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2016年公司财务部人员的工作总结范文2016年公司财务部人员的工作总结范文在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比昨年同期有着大幅度的提高，也是公司日新月异的阶段，从而也确立了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司财务部九月份工作总结一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔录本的分销商，各种产品的销量一直保持稳中有升，今年总计销售万元，与昨年对比上涨%，从而保证了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的初步。二、公司的内部管理较早年有进一步的提高。在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增添，为各部门工作的展开供给了充分的马力，使他们更有充分的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上增强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质获得更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设施上，不停的更新设施设施，的确做到了为员工创建了一个优异的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务供给了有力的保障。三、财务管理工作上，做好财务工作计划，增强财务管理，杜绝全部不合理的开销，增收节支，开源节流。在公司规模不停扩大的这一年，门市的开张，产品的增加，在无形中增添了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、花费及各项开销不停增大的同时，我部门在增强财务管理上拟定了一些措施，主要措施有严格执行财务制度，规范财务行为，坚持进出两条线，增强财务核算和财务督查，杜绝不合理开销，增强应收款项的回收，尽量减少不用要的损失，为公司增收节支。在实质工作中做到每周出应收报表，各种流水帐目做到日清月结，与产品部人员密切配合，踊跃有效的回收资本，为订单的执行作好配合工作，使各种产品的储存趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。各项进出做到帐帐吻合，帐实吻合，支出要考虑合理性，做好个人工作计划，做到出有凭，入有据，花费报销拥有实效性，做到督查有

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