Oracle珠江啤酒ER系统实施方案详解

Oracle珠江啤酒ERP系统实施方案介绍StanleyShenBusinessDevelopmentManagerOracleConsulting,China成功要素高素质的实施队伍海外专家项目管理经验成熟完善的项目实施和风险管理方法切实可行的实施策略和计划国内外大型项目的成功实施经验产品的高度灵活性,伸缩性和可扩充性强大的Oracle咨询服务队伍全球范围为用户提供项目实施和支持服务遍布全球50多个国家的10,000多位专家

*高素质的实施队伍*Oracle行业专家组Oracle全球实施资源组Oracle中国60位顾问Oracle合作伙伴、专业的实施合作伙伴ChinaConsultingPracticeOrganizationChartPracticeDirectorRingoChanBidManagerBusinessDev.MgrStanleyShenPM-SimonXiaoPM-HuangYanmingPM-ZengWeiHuaGZ/SZPracticeManagerDaveZhangPM-W.Y.JinPM-DongBingchuanPM-ChenWeiminPM-ZhouMinSHSeniorPracticeMgrJamesLiangPM-ZhongQiangPM-CabbleChenPM-WuShanPM-RockyZhangBJPracticeManagerJasonZhangDeputy-DavidWangDeputy-AlexLeeOff.Mgr-AngelaWangEnterprisePrj.CAACPrjDirPeterMitchellOperationMgr/ResourceMgrAliceLauPartnerDevManager(TBH)ApplicationManagerJinWenyuanTechnologyManagerPeiXueSongChenLiChenCaipeiChenHongbinChenJiabinChenWeiminDingWeixueDongBingchuanFanZhihuiFuZhengGuoLinglingHuangZhidongJinWenyuanJinFangxinJinWeimingLiJiemingLiJingxiangLiangPeimingMeiJianmingNiXuepingShengQinghuaWanGangWangYuWangYanhongWangYirongWangJianguoWuShanXiaoYonghuiXuMeihuaZhangJieZhangLinHeYiZhangLiZhangYunsongZhongQiangZhouMinZhouLiCaoQinFenJiaoXueJunLiShuzhongNiuGuangpingZhongJiangQiaoXiaostongShenZhifangSunWeiZengLingJosephLiCindyYuenConsultantResourcesPoolPartnerResourcesPoolHANDSSinoHelpSunFlowersDawnInfoSystem.EproSundiroPwCStrategyZhouLiOracle中国顾问队伍 近60个有丰富经验实施顾问北京上海成都广州深圳丰富的行业背景系统完整的培训采用全球统一的实施方法共享全球的顾问知识库成功的实施了等30多项目*高素质的实施队伍*Oracle实施方法

---实施过程、标准和项目管理的工具

企业远景与任务策略规划ISS信息系统策略OCM组织变革管理ETA企业技术结构BPR--业务流程重组BPM管理PMS程序管理服务PJM项目管理

决策技术可行化实施AIM

应用实施方法

CDM定制开发方法项目实施过程管理PCM管理*成熟完善的实施方法和工具*AIM,应用产品实施方法

---快捷，低风险的实施业务需求定义(RD)业务需求描述(BR)应用和技术结构(TA)模块设计和建立(MD)数据转换(CV)建立文档(DO)业务系统测试(TE)性能测试(PT)培训(TR)系统切换(PM)项目管理定义

业务分析

方案设计

系统建立

正式运行切换项目实施质量管理*成熟完善的实施方法和工具*项目计划计划控制完成项目完成控制和报告工作管理资源管理质量管理配置管理管理阶段PJM,Oracle项目管理方法

*成熟完善的实施方法和工具*特别适合大型,多点项目的实施项目组织结构实施策略

分阶段,分模块实施模板化的推广技术转移开发支持中心*切实可行的实施策略和计划*AIM,应用产产品实实施方方法---快捷捷，低低风险险的实实施*成成熟完完善的的实施施方法法和工工具*全球统统一的的实施施方法法从几千千个项项目中中经验验的结结晶手册,软软件工工具,模模板可伸缩缩性大型型企企业业：AIMClassic中型型企企业业：AIMFastTrack小型型企企业业：AIMFastForward*切切实可可行的的实施施策略略和计计划*实施施计计划划实施施步步骤骤*切切实可可行的的实施施策略略和计计划*......系统移移植业务分分析正式运运行应用系系统建建立解决方方案设设计建立实施策略实施阶阶段递交成果项目计划项目管理计划需求分析优化业务流程标准设置，差异分析报告，二次开发设计程序开发完成单元测试报告数据转换成功用户测试报告上线系统用户验收报告模板板举举例例业务需需求设设计解决方方案参数设设置主要报报表客户化化各类文文档数据转转换程程序最终用用户培培训教教材。。。。*切切实可可行的的实施施策略略和计计划*OracleCPGClients:Over100GlobalCustomersDarigoldFrito-LayHormelFoodGroupWellsDairyPepsi-ColaMcKessonForemostFarmsConAgraSaraLeeBakeryLandO'LakesDannonCompanyFirstBrandsHeinzPetProductsAlpinaSmuckersStarkistRalstonPresidentFoods-TaiwanCoca-Cola-Korea,Australia,NorthAmericaKelloggCompany-Australia,NorthAmericaFostersGroup(Carleton&UnitedBrewers)Frito-LayInternational-Australia,NorthAmericaSelectaDairy-PhilippinesPureFoods-PhilipinesPepsi-Cola-Philippines,NorthAmericaForemostFarms-NorthAmericaNewZealandDairyBoard/GroupFoodandBeverageIndustryClientsConsumerSector摩托罗罗拉中中国公公司通用电电器中中国公公司浮法玻玻璃有有限公公司耐克体体育用用品有有限公公司上海日日立电电器有有限公公司施乐中中国公公司广东万万客隆隆北京索索鸿电电子有有限公公司上海伊伊顿卡卡车*国国内外外大型型项目目的成成功实实施经经验*Oracle在中国国成功功实施施的客客户万客隆隆物业业有限限公司司中国国国际金金融有有限公公司中国工工艺品品进出出口总总公司司南京宝宝高国国际实实业有有限公公司上海顶顶顶鲜鲜超市市强生(中国国)医医疗器器材有有限公公司上海中中晶电电脑有有限公公司*国国内外外大型型项目目的成成功实实施经经验*Oracle在中国国成功功实施施的客客户上海集集装箱箱码头头有限限公司司上海大大众集集团股股份有有限公公司海南新新大洲洲摩托托车广东顺顺德特特种变变压器器厂上海航航空公公司深圳市市华为为技术术有限限公司司广东美美的集集团股股份有有限公公司北京亚亚信*国国内外外大型型项目目的成成功实实施经经验*Oracle在中国国成功功实施施的客客户中国成成功实实例:美的的集团团7家厂厂,10多多家分分公司司1997年年购购买了了Oracle财财务,制造造软件件4月月后,总总公司司和风风扇厂厂财务务上线线已推广广了4家计划年年底再再推广广10多家家初期100%中中国国本地地顾问问实施施后期90%由美美的自自行推推广*国国内外外大型型项目目的成成功实实施经经验*总结:Oracle实施方方案