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文档简介

1PDP是什么?PDP能做什么?PDP能产生什么改善的成果?PDP服务价格?PDP应用案例…轻轻一按到达你想了解的地方PDPPDP服务务成果四:任用建建议经由测评辅辅导后为公公司领导及及直线上司司撰写的任任用建议。目的是让让用人部门门或被测评评人的上司司及时掌握握被测评人人的行为动动态、满意意程度、变变量原因、、以及深层层次的诉求求,使用人人部门更好好地任用,,发挥他们们的优势,,激发他们们的工作热热情!PDP服务价格广西电力试试验研究院院一、客户概概况:广西电力试试验研究院院有限公司司始创于1961年,于2004年3月18日改制成广广西电网公公司全资子子公司,公公司注册资资金三千万万元,主营营业务是::电力技术术监督、技技术服务、、技术开发发、技术咨咨询、技术术培训、发发电、输变变电及配电电工程试验验、调试等等。是广西西电力系统统专业设置置最齐全、、技术力量量最雄厚、、测试手段段最先进的的企业,拥拥有高压、、系统、金金属、化学学、环保、、锅炉、汽汽机、水机机、热控、、计量、信信息、产品品开发等12个专业业、11个专业业技术术检测测中心心,技术实实力雄雄厚,,技术术装备备先进进。我我院通通过了了ISO质量体体系认认证,,具有有国家家电力力公司司批准准的火火电工工程类类调试试甲级级资质质、送送变电电工程程类调调试甲甲级资资质…客户评评价::“整个项项目所所提交的成果果完全全超过过我们们整个个领导导班子子的预预期,,对下下一步步院里里如何用人所所长、、避人人所短短有着着非常常重要要的指指导意意义;特别是是你们们做的的团队队分析析报告告,很很能体体现科科学的的人事事管理理思想想,能能对未未来我我院有有效的的人员员结构构优化起到针针对性性的指导作用。”---院长王王凯PDP应用案案例…二、项目概概况:2010年7月8日启动动的广广西电电力科科学研研究院院人才才测评评项目目,经经过四四周的的艰苦苦努力力,于于2010年8月5日圆满满结束束。在在四周周的时时间里里,东东方大大成的的测评评分析析师首首先就就电科科院的的45位管理理干部部任职职情况况进行行了模模底,,了解解了电电科研研未来来发展展对干干部结结构的的要求求。然然后对对所有有管理理干部部进行行PDP的测评评,并并花大大量的的时间间,对对每一一位干干部进进行一一对一一不底底于两两小时时的辅辅导,,使每每一位位管理理者更更清晰晰的透透视自自己优优势与与才华华、劣劣势与与盲区区,引引导当当事人人正确确地看看待自自己和和他人人,进进行有有针对对性的的自我我修炼炼。在在项目目的最最后一一周对对整个个管理理团队队进行行了大大量的的分析析,形形成团团队分分析报报告以以确认认团队队的结结构及及特征征,为为公司司识人人用人人、干干部选选拔、、人才才培养养、人人力规规划、、组织织优势势管理理等方方面提提供了了量化化的、、目标标明确确的依依据。。整个个项目目得到到了以以王院院长为为代表表的院院领导导高度度肯定定,决决定在在未来来还要要继续续引进进东方方大成成的人人力资资源管管理咨咨询服服务。。格兰仕仕集团团一、客客户概概况::格兰仕仕集团团是一一家定定位于于“百百年企企业世世界界品牌牌”的的世界界级企企业,,在广广东顺顺德、、中山山拥有有国际际领先先的微微波炉炉、空空调及及小家家电研研究和和制造造中心心,在在中国国总部部拥有有13家子公公司,,在全全国各各地共共设立立了60多家销销售分分公司司和营营销中中心,,在香香港、、首尔尔、北北美等等地都都设有有分支支机构构。通过与世世界100多个国家家和地区区的广泛泛经贸交交流,2006年格兰仕仕集团的的总产值值约为180亿元,进进出口额额约为10亿美元。。目前,,3万多名格格兰仕人人正在致致力于推推动微波波炉、空空调、小小家电及及相关配配套产业业的全球球化发展展。至2006年,格兰兰仕已经经连续12年蝉联了了中国微微波炉市市场销量量及占有有率第一一的双项项桂冠,,连续9年蝉联微微波炉出出口销量量和创汇汇双冠。。二、客户户需求::格兰仕集集团正处处于转型型变革期期,目前前正面临临全球金金融危机机引发的的前所未未有的压压力,高高管的稳稳定与奋奋进决定定着企业业能否在在这个特特定时间间成功过过渡的关关键。格格兰仕集集团拥有有数百名名中高层层干部,,在各个个关键部部门和岗岗位上扮扮演着重重要的角角色。格格兰仕集集团意识识到,高高管的稳稳定与奋奋进取决决于高管管的潜力力开发和和团队共共识,为为了把这这些中高高层干部部最大限限度地变变成企业业的人力力资本,,企业需需要发挥挥他们各各自的优优势,也也需团队队成员合合理的匹匹配,了了解他们们的成就就动机,,以有针针对性地地激励他他们长期期服务于于企业,,最大限限度地发发挥自己己和团队队的优势势和能力力。为此,格格兰仕集集团决定定借助科科学、量量化的人人才测评评系统,,对高层层干部开开展一次次全面的的人力盘盘点。客户评价价:“PDP人才识别别的方法法很通透透!使得得公司用用人更科科学,团团队建设设由过去去的很抽抽象变得得很具体体,测评评信息量量很大,,管理建建议很好好,大大大拓宽了了我们人人力资源源管理的的思路。。”---总裁梁昭昭贤三、项目目效果::本次测评评为客户户所有高高管都进进行了一一对一的的教练辅辅导,与与各高管管确立改改善项目目。对客客户的五五十个高管团团进行了了极为详详尽的分分析,为为各高管管提供了了大量、、精准且且极有价价值的信信息。客客户表示示,其2009年度的人人力规划划、人员员任用、、激励、、培训以以及各项项工作的的改善等等工作将将在此次次咨询成成果的基基础上开开展。PDP应用案例例…一、客客户简简介金蝶国国际软软件集集团有有限公公司((以下下简称称金蝶蝶软件件)是是亚太太地区区领先先的企企业管管理软软件及及电子子商务务解决决方案案供应应商,,是中中国软软件行行业的的领导导厂商商。金金蝶的的目标标是在在2007-2008年全面面超越越中国国市场场竞争争对手手,2010年成为为亚太太地区区中小小企业业ERP市场领领导者者,长长期目目标是是跻身身世界界企业业应用用软件件十强强。金蝶国国际软软件((中国国)有有限公公司客户评评价:“感谢你你们的的努力力!总总裁((徐少少春))认为为这次次做出出的咨咨询方方案解解决了了几年年来金金蝶后后备人人才如如何客客观选选择的的问题题,而而且能能力素素质模模组的的建立立为我我们今今后如如何来来管理理这些些人才才提供供了很很好的的思路路。”——金蝶常常务副副总裁裁陈登登坤三、项项目创创新::本项目目的最最大创创新,,在于于我们们不仅仅用了了传统统的基基于BEI访谈的的能力力素质质模型型的建建立方方法,,而且且引用用了目目前全全球最最精准准的人人力资资源管管理测测评工工具PDP,以量量化、、准确确的数数据模模型建建立目目标岗岗位的的能力力素质质模组组,这这是对对一般般能力力素质质模型型建立立方式式的重重大突突破,,使得得能力力素质质模型型的建建立与与应用用变得得更加加有效效可控控,成成功地地为金金蝶公公司甄甄别后后备人人才奠奠定了了精确确而量量化的的基础础。二、客客户需需求::在当前前软件件行业业人才才竞争争日益益加剧剧的情情况下下,如如何设设计一一套科科学稳稳定的的能力力模型型体系系,提提高员员工岗岗位选选聘的的成功功率,,尤其其是确确定金金蝶软软件全全国39个分、、子公公司总总经理理后备备人选选,并并基于于能力力素质质模型型进行行用人人与育育人管管理,,是金金蝶面面临的的一个个非常常重要要的课课题。。金蝶蝶软件件正是是困扰扰于如如何科科学客客观地地选聘聘与管管理高高级经经理人人提出出了以以分、、子公公司总总经理理岗位位素质质模组组的建建立为为核心心的咨咨询要要求。。我们咨咨询公公司将将该项项目定定位为为:着着眼于于优化化金蝶蝶软件件人力力资源源配置置与效效能发发挥,,在检检视现现有体体系的的基础础上,,以能能力素素质模模型的的优化化为突突破口口,改改进管管理与与作业业流程程,并并引进进科学学创新新的人人才甄甄选工工具,,以能能力素素质的的人、、职匹匹配和和人、、企匹匹配为为目标标,搭搭建全全新的的人力力资源源管理理体系系。PDP应用案例…深圳市华动动飞天网络络技术开发发有限公司司(A8音乐网)一、客户概概况:A8电媒音乐控控股有限公公司(简称称“A8音乐”)是是一家开拓拓性的、综综合的数字字音乐公司司,通过向向中国持续续增长的手手机用户提提供音乐内内容与服务务,A8在中国的音音乐界正掀掀起一股浪浪潮…二、项目概况:项目名称::PDP人才测评项项目项目时间::2010年11月项目承接::深圳市东东方大成管管理咨询有有限公司实施对象::A8音乐集团全全体管理者者及其部分分员工测评人数::98人实施目的::通过人才才测评,了了解集团公公司公司管管理干部与与员工的人人格特质倾倾向与工作作行为风格格,并通过过辅导的方方式,帮助助被测评人人了解自己己,发挥优优势、规避避短板,进进行更有针针对性的自自我修炼,,并通过整整体的分析析与识别,,为有效地地建立组织织的优势、、进行优势势管理创造造条件。项目主要实施施计划:11月12-22日,对主要人人员进行PDP人才测评,被被测评人均有有一份16-20页左右的文字字报告与一份份为1页的天赋才华华图谱…。11月18-23日,为被测评评人员进行集集体解读,并并对部分人员员进行团队优优势管理分析析,提交团队队分析报告成成果。项目小结:本本次测评项目目开展从始至至终有序进行行,得到集团团公司所有测测评人的全力力支持与配合合,总体取得得了圆满成功功!本次测评评的结果,可可以作为企业业选人、用人人、育人和激激励员工的重重要参考,并并可以此为基基础,对企业业现行人力资资源管理体系系作出适当的的调整和完善善;同时,本本次测评,可可因引导测评评对象更加客客观全面的认认识自我和突突破自我,在在管理过程中中建立量化管管理与系统管管理的思维,,从而让企业业实现更有效效、更精准的的管理!PDP应用案例…PDP系统已被各行行业客户广泛泛采用金融/银行/保险/证券花旗银行、美美国运通、大大来卡中心、、英商保诚人人寿、中国信信托商银、日日盛国际商银银、荷兰银行行、华信银行行、大都会保保险、日盛证证券期货、华华信安泰、奇奇异资融、台台湾人寿、标标准财信、中中信证券、PwC资诚会计(台湾区)、宝岛银行、、法商佳信银银行、太平洋洋寿险(北京京)、华安保保险、信诚人人寿、中信集集团信息/电信/科技联想集团、联联想控股、联联想投资、神神州数码、神神州数码管理理系统、中国国普天信息、、新疆电信信、金山软件件、中华网、、华友世纪、、PHILIPS(台湾总管理处处、建元事业业部、源讯)、IBM、HP惠普(中国、台湾)、技嘉、光宝宝(旭丽电子)、中华电信、、神达计算机机、瀚宇彩晶晶、倚天、蓝蓝天计算机、、环隆电气、、泛亚电信、、百略、睿扬扬信息、中凌凌科技、ICI台湾捷利康、、欣强电子、、实密科技、、建准电机、、信和电视、、力捷、爱普普生、圣桑、、易宣科技、、北电网络、、研华、鼎新新计算机、台台湾希普励、、广东鸿禧、、广东亿迅科科技、TCL集团、阿里巴巴巴、长虹集集团、32旅馆/餐饮/连锁/百货李宁体育、华华润思捷(上海)、新亚大包(上海)、龙湖(重庆)、蓝光实业、、温特莱酒店店(北京)、华润集团、、屈臣氏(台湾、香港)、太平洋SOGO百货、晶华酒酒店、TGI-FRIDAY’’S星期五餐厅、、国宾饭店、、永琪百货(善美超市)、银行家俱乐乐部、永庆房房屋、业之峰峰装饰医疗/制造/运输OTIS奥的斯电梯、、法国施耐德德电气、南山山开发、顶新新集团(天津)、灿坤集团、、UPS(中国、台湾、、香港、菲律律宾、泰国、、新加坡、澳澳州)、美商默沙东东(中国、台湾、、香港、新加加坡)、强生(上海、台北、、香港)、西北航空、、大陆工程、、露华浓、资资生堂化妆品品、飞达轮胎胎、美国总统统轮船、东帝帝士集团、泰泰山企业、权权亚石材、中中国制釉、安安益隆、中国国纺织、太乙乙印刷、俊来来金属、国际际贸易、协和和医院、西安安杨森机构团体清华大学(北京)、中欧工商学学院(上海)、香港科技技大学、四川川大学、台湾湾(中国生产力中中心、农委会会、农林厅、、汉翔航空)、天下杂志、、商业周刊、、美侨商会、、全球华人竞竞争基金会、、实力媒体((上海)、央央视市场研究究等,100多家知名机构构与企业。33PDP系统已被各行行业客户广泛泛采用客户感言34在PDP的协助下,达达成了所有的的成功关键要要素,获下列列成果:大幅降低员工工的流动率,,达成在训练练初期共同设设立的目标。。提升各阶层的的员工士气。。按照既定目标标减少库存量量,进而大幅幅节省存货成成本。改善内内部领导技巧巧、增加生产产力、促进跨跨部门的沟通通与合作。成功改进公司司内部的沟通通。提升客服品质质——Watsons屈臣氏亚洲太太平洋区CEO,M.DMr.NigelHealey35客户感言在过去八、九九年应用PDP上,个人认为为最有价值的的部份是帮助助我的同事们们能够更客观观的认识到自自己的优势和和自己的特质质。此外,在人员员召募方面,,PDP也很有帮助。。一、第一个层层级是帮助每每一位同事了了解并认识他他们自己。二、第二个层层次是帮助每每个同事了解解他跟其它人人在互动时的的差异性。三、第三个层层级是,可以以帮助部门主主管透过这样样的工具瞭领领导风格以及及沟通风格。四、第四个层层级是,我在在看整个团队队、或跨部门门团队的时候候,会考虑是是否在某些特质上上太过偏颇,,而在人事变变动时,作适度的调整整,以求得最大的综效。客户感言娇生股份有限限公司总经理理张振亚9、静夜四无邻邻,荒居旧业业贫。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、雨中黄叶树树,灯下白头头人。。21:58:5521:58:5521:581/4/20239:58:55PM11、以我独沈久久,愧君相见见频。。1月-2321:58:5621:58Jan-2304-Jan-2312、故故人人江江海海别别,,几几度度隔隔山山川川。。。。21:58:5621:58:5621:58Wednesday,January4,202313、乍见见翻疑疑梦,,相悲悲各问问年。。。1月-231月-2321:58:5621:58:56January4,202314、他乡生白白发,旧国国见青山。。。04一月月20239:58:56下下午21:58:561月-2315、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。一月月239:58下下午午1月月-2321:58January4,202316、行动出成果果,工作出财财富。。2023/1/421:58:5621:58:5604January202317、做做前前,,能能够够环环视视四四周周;;做做时时,,你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。9:58:56下下午午9:58下下午午21:58:561月月-239、没有失失败,只只有暂时时停止成成功!。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、很多事情努努力了未必有有结果,但是是不努力却什什么改变也没没有。。21:58:5621:58:5621:581/4/20239:58:56PM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。1月月-2321:58:5621:58Jan-2304-Jan-2312、世间间成事事,不不求其其绝对对圆满满,留留一份份不足足,可可得无无限完完美。。。21:58:5621:58:5621:58Wednesday,January4,202313、不知香香积寺,,数里入入云峰。。。1月-231月-2321:58:5621:58:56January4,202314、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。04一一月月20239:58:56下下午21:58:561月-2315、楚楚塞塞三三湘湘接接,,荆荆门门九九派派通通。。。。。。一月月239:58下下午午1月月-2321:58January4,202316、少年十五二二十

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