职业健康安全和环境管理运行的策划与控制【整编】

职业健康平安和环境管理运行的筹划与控制公司平安管理部、工程管理部为实现职业健康平安和环境方针、目标，使职业健康平安和环境管理体系有效运行，采取控制措施对重大危险源和重要环境因素进行有效的控制或影响，确保绩效不断提高。综合管理部编制《职业病防治管理方法》；平安管理部编制《危险源辨识、风险控制措施确定的管理方法》、工程管理部编制《环境管理体系运行控制管理方法》、综合管理部编制《办公、生活区域环境和职业健康平安管理方法》。一、根据方针、目标、指标的要求，为充分落实管理方案，对体系涉及的重要管理过程和产生重要环境因素的过程及有可能引发事件、不符合的活动进行识别和认定。二、针对上述过程和活动，需要对相关部门的职责予以规定，对相关的过程和活动进行规划和计划，并坚持作业前交底，作业中间控制的制度。三、针对上述过程和活动，应制定相关程序和管理方法，确认应予规范的运行活动方式和考核的形式、标准，以到达持续改进的效果。四、对于相关部门针对已识别或标识的，以及公司使用的货物、设备、服务有关的职业健康平安风险和重要环境因素制定的程序、管理方法和具体要求，并向供方、合同方和承包方通报。五、程序和管理方法的建立和保持，用于工作场所、过程、活动、装置、机械、运行程序和施工组织的设计，并且要与实际操作人的能力相适应，以便从根本上消除或降低职业健康平安风险。六、公司平安管理部制定《实施和保持过程》等管理制度，通过采用如下控制层级，以消除危险源和降低职业健康平安风险：(1)消除危险源。(2)用较低危险的工艺、运行、材料或设备替代。(3)使用工程控制措施和重新组织工作。(4)使用管理控制措施，包括培训。(5)使用适当的个体防护装备。注：在许多国家，法律法规和其他要求包括了免费为工作人员提供个体防护装备(PPE)的要求。七、变更管理为了实施和控制已筹划的、影响职业健康平安绩效的临时和永久变更，公司平安管理部制定相应的制度。这些变更包括：(1)采用新的产品、服务和过程，或改变现有产品、服务和过程，包括：工作场所的地点和环境。工作组织。工作条件。一设备。劳动力。(2)法律法规和其他要求的变化。(3)关于危险源和相关职业健康平安风险的知识和信息的变化。(4)知识和技术的开发。组织应评审非预期变更的后果，必要时采取措施消除任何有害影响。注：变更可以产生风险和机遇。八、采购为了确保采购符合职业健康平安管理体系，公司平安管理部制定《外包方安全管理规定》，应建立、实施和保持过程，以控制产品和服务的采购。承包方：为了识别危险源并评价和控制由以下方面所带来的职业健康平安风险，组织应与承包方协调其采购过程：(1)影响组织的承包方活动和运行。(2)影响承包方工作人员的组织活动和运行。(3)影响工作场所内其他相关方的承包方活动和运行。公司平安管理部确保承包方及其工作人员满足本组织的职业健康平安管理体系要求。公司平安管理部的采购过程应为选择承包方规定和应用职业健康平安准那么。注：在合同文件中包含选择承包方的职业健康平安准那么是非常有用的。外包：公司平安管理部确保外包的职能和过程得到控制。公司平安管理部确保其外包安排符合法律法规和其他要求，并与实现职业健康平安管理体系预期结果相一致。公司平安管理部在职