上海框架结构小高层商业办公楼投标施工组织设计土建装饰安装

施工组织设计目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc353089381"第一章技术标编制综合说明6HYPERLINK\l"_Toc353089382"1.1我公司企业简介6HYPERLINK\l"_Toc353089383"1.2对招标文件的承诺6HYPERLINK\l"_Toc353089384"1.3我公司承接本工程的优势8HYPERLINK\l"_Toc353089385"1.4工程概况8HYPERLINK\l"_Toc353089386"1.5工程管理目标14HYPERLINK\l"_Toc353089387"1.6编制依据和范围16HYPERLINK\l"_Toc353089388"1.7技术标标书编制深度的说明17HYPERLINK\l"_Toc353089389"第二章工程建设特点、难点与对策17HYPERLINK\l"_Toc353089390"2.1工程管理特点17HYPERLINK\l"_Toc353089391"2.2地下室施工难点及特点19HYPERLINK\l"_Toc353089392"2.3绿色、节能施工要求高21HYPERLINK\l"_Toc353089393"2.4主体施工重点及特点22HYPERLINK\l"_Toc353089394"2.5工程质量要求高22HYPERLINK\l"_Toc353089395"第三章施工总体部署23HYPERLINK\l"_Toc353089396"3.1施工组织部署指导思想23HYPERLINK\l"_Toc353089397"3.2总体施工部署及施工流程23HYPERLINK\l"_Toc353089398"3.3施工机械选择26HYPERLINK\l"_Toc353089399"3.4主要工程材料投入26HYPERLINK\l"_Toc353089400"3.5地下室和基础施工设想27HYPERLINK\l"_Toc353089401"3.6上部结构施工设想27HYPERLINK\l"_Toc353089402"3.7装饰施工设想28HYPERLINK\l"_Toc353089403"3.8土建与安装各专业相互协调配合措施29HYPERLINK\l"_Toc353089404"3.9装饰工程与安装工程施工配合措施30HYPERLINK\l"_Toc353089405"第四章工程施工测量方案31HYPERLINK\l"_Toc353089406"4.1测量总体方案31HYPERLINK\l"_Toc353089407"4.2工程施工测量特点31HYPERLINK\l"_Toc353089408"4.3平面控制网的测设32HYPERLINK\l"_Toc353089409"4.4高程控制网布设33HYPERLINK\l"_Toc353089410"4.5工程平面放样34HYPERLINK\l"_Toc353089411"4.6基坑内加深沟槽、集水坑、电梯井位置控制36HYPERLINK\l"_Toc353089412"4.7变形观测控制36HYPERLINK\l"_Toc353089413"4.8外墙垂直度控制措施37HYPERLINK\l"_Toc353089414"第五章基坑降水施工方案38HYPERLINK\l"_Toc353089415"5.1基坑降水施工方案38HYPERLINK\l"_Toc353089416"5.2施工工艺38HYPERLINK\l"_Toc353089417"第六章基坑土方工程施工方案42HYPERLINK\l"_Toc353089418"6.1基坑土方开挖的准备工作42HYPERLINK\l"_Toc353089419"6.2基坑土方开挖的交通组织43HYPERLINK\l"_Toc353089420"6.3基坑土方开挖施工方案43HYPERLINK\l"_Toc353089421"第七章基坑监测方案53HYPERLINK\l"_Toc353089422"7.1监测方案的编制53HYPERLINK\l"_Toc353089423"7.2基坑工程信息化施工54HYPERLINK\l"_Toc353089424"第八章支撑拆除56HYPERLINK\l"_Toc353089425"8.1施工方法56HYPERLINK\l"_Toc353089426"第九章应急预案68HYPERLINK\l"_Toc353089427"第十章针对2号线的保护措施68HYPERLINK\l"_Toc353089428"10.1针对地铁隧道制定的相关施工原则和技术措施68HYPERLINK\l"_Toc353089429"10.2施工保护措施69HYPERLINK\l"_Toc353089430"10.3信息化施工70HYPERLINK\l"_Toc353089431"第十一章地下室结构施工71HYPERLINK\l"_Toc353089432"11.1地下室底板施工71HYPERLINK\l"_Toc353089433"11.2垫层施工、桩头处理及止水处理71HYPERLINK\l"_Toc353089434"11.3底板施工分区72HYPERLINK\l"_Toc353089435"11.4底板钢筋工程73HYPERLINK\l"_Toc353089436"11.5底板模板工程75HYPERLINK\l"_Toc353089437"11.6底板大体积混凝土施工76HYPERLINK\l"_Toc353089438"11.7地下室墙板、顶板施工84HYPERLINK\l"_Toc353089439"第十二章主体结构施工方案88HYPERLINK\l"_Toc353089440"12.1钢筋施工和技术措施88HYPERLINK\l"_Toc353089441"12.2模板及其支撑架的设计配置和施工方案91HYPERLINK\l"_Toc353089442"12.3混凝土施工方案94HYPERLINK\l"_Toc353089443"12.4连通道暗挖施工方案95HYPERLINK\l"_Toc353089445"12.5砌体工程97HYPERLINK\l"_Toc353089446"12.6脚手架施工方案99HYPERLINK\l"_Toc353089447"第十三章装饰工程施工方案100HYPERLINK\l"_Toc353089448"13.1装饰总体安排100HYPERLINK\l"_Toc353089449"13.2粉刷施工方案100HYPERLINK\l"_Toc353089450"13.3乳胶漆101HYPERLINK\l"_Toc353089451"13.4墙砖铺贴102HYPERLINK\l"_Toc353089452"13.5楼地面装饰施工方案103HYPERLINK\l"_Toc353089453"第十四章安装施工方案107HYPERLINK\l"_Toc353089454"14.1强电施工方案107HYPERLINK\l"_Toc353089455"14.2管道施工方案119HYPERLINK\l"_Toc353089456"第十五章施工进度计划及保证措施130HYPERLINK\l"_Toc353089457"15.1工期目标130HYPERLINK\l"_Toc353089458"15.2施工进度计划130HYPERLINK\l"_Toc353089459"15.3确保总进度工期的措施130HYPERLINK\l"_Toc353089460"15.4实行多级计划控制措施133HYPERLINK\l"_Toc353089461"15.5针对各专业分包商的工期管理及工程衔接136HYPERLINK\l"_Toc353089462"第十六章施工平面布置图及布置说明136HYPERLINK\l"_Toc353089463"16.1施工现场平面布置原则137HYPERLINK\l"_Toc353089464"16.2现场施工总平面布置137HYPERLINK\l"_Toc353089465"16.3现场临电、临水布置139HYPERLINK\l"_Toc353089466"16.4现场卫生140HYPERLINK\l"_Toc353089467"16.5夜间施工照明141HYPERLINK\l"_Toc353089468"16.6现场施工总平面布置图141HYPERLINK\l"_Toc353089469"第十七章冬雨季及农忙等特殊时间施工措施142HYPERLINK\l"_Toc353089470"17.1夏季（高温季节）施工142HYPERLINK\l"_Toc353089471"17.2冬季施工143HYPERLINK\l"_Toc353089472"17.3梅雨、讯期施工措施144HYPERLINK\l"_Toc353089473"17.4农忙及节假日等特殊时间施工措施145HYPERLINK\l"_Toc353089474"17.5中高考时间保证施工措施147HYPERLINK\l"_Toc353089475"第十八章工程质量保证措施及对质量通病的专门防冶措施147HYPERLINK\l"_Toc353089476"18.1本工程质量控制的原则147HYPERLINK\l"_Toc353089477"18.2质量体系建立148HYPERLINK\l"_Toc353089478"18.3针对性样板先行质量管理实施方案149HYPERLINK\l"_Toc353089479"18.4质量技术管理措施152HYPERLINK\l"_Toc353089480"18.5工程成品保护、保养、使用及维护措施156HYPERLINK\l"_Toc353089481"18.6质量控制流程图161HYPERLINK\l"_Toc353089482"18.7质量通病的专门防治措施165HYPERLINK\l"_Toc353089484"第十九章安全生产、文明施工、减少拢民降低环境污染和噪音的措施170HYPERLINK\l"_Toc353089485"19.1安全生产的保证措施170HYPERLINK\l"_Toc353089486"19.2创建“文明工地”措施188HYPERLINK\l"_Toc353089493"19.3减少扰民、降低环境污染和噪音控制措施201HYPERLINK\l"_Toc353089494"第二十章施工总承包管理和与分包人的协调措施205HYPERLINK\l"_Toc353089495"20.1总承包管理职能205HYPERLINK\l"_Toc353089496"20.2总承包与指定供货和分包单位的配合管理及协调措施209HYPERLINK\l"_Toc353089497"20.3与弱电专业分包商的协调配合215HYPERLINK\l"_Toc353089498"20.4与甲供设备供货商的协调配合216HYPERLINK\l"_Toc353089499"20.5总承包与业主、监理的配合与协调216HYPERLINK\l"_Toc353089500"20.6总承包与周边环境的协调措施217HYPERLINK\l"_Toc353089501"20.7总承包对质量保修期间的服务217HYPERLINK\l"_Toc353089502"第二十一章紧急情况的处理预案及抵抗风险的措施218HYPERLINK\l"_Toc353089503"21.1紧急情况处理预案218HYPERLINK\l"_Toc353089504"21.2抵抗风险的措施222HYPERLINK\l"_Toc353089506"第二十二章节约成本提高劳动效率224HYPERLINK\l"_Toc353089507"22.1新工艺、新技术的应用224HYPERLINK\l"_Toc353089508"22.2合理组织和优化施工225HYPERLINK\l"_Toc353089509"22.3土建工程节约成本措施225HYPERLINK\l"_Toc353089510"22.4安装工程节约成本措施225HYPERLINK\l"_Toc353089511"22.5其它成本控制措施226HYPERLINK\l"_Toc353089512"第二十三章针对本项目的合理化建议228技术标编制综合说明首先，感谢贵单位给予我公司参加此次XX广场01地块投标的机会；同时也感谢各位专家的幸勤劳动，您们对本标书的任何意见和建议，都有益于我公司的技术进步和发展，我们都视之为对我公司的帮助和鞭策。我公司十分珍惜和重视本次投标，专门组织了投标小组，充分熟悉了本工程的招标文件、及时参加现场实际情况踏勘、对场地内外的交通状况、周边环境及地下管线等工程前期总体情况，最大程度上使得本技术标与工程实际状况相符合，所采取的施工技术措施严格遵循经济、可靠、科学的原则，编制的施工方案尽量达到可行、先进，文字上力求表达精练、准确、简要。充分体现出我公司长期在工程施工领域的整体工程管理及施工技术优势。我公司企业简介我公司系原浙江省XX市建筑安装工程公司改制后成立的有限公司，诞生于人文荟萃、百工竞技之乡，已历经60多年峥嵘岁月，具有房屋建筑工程施工总承包特级、机电安装工程施工总承包壹级、地基与基础工程专业承包壹级、建筑装修工程专业承包壹级资质、市政公用工程施工总承包壹级、建筑幕墙工程专业承包壹级和消防施工专业承包壹级。能够独立承担各类工业、民用、市政、公共建筑、水电暖通、机电设备安装及装饰工程。我公司荣获全国质量管理奖、全国文明单位、全国先进建筑企业、全国优秀施工企业、全国质量效益型先进施工企业、全国用户满意企业、全国建筑安全生产先进单位、浙江省重合同守信用企业、浙江省优秀诚信企业、中国最大企业500强、中国民营企业50强、中国承包商60强、上海市优秀进沪施工企业等多项荣誉，“中天建设”被评为浙江省知名商号，是浙江首家通过质量、环境及职业安全体系认证的施工企业。企业2006-2008年连续三年获“中国十大慈善企业”称号，并获“2007年中华慈善奖”的“最具爱心内资企业”称号，为2010年上海世博会建筑工程类推荐服务供应商之一。在国内已经形成了以杭州、上海、北京、西安、武汉、广州、天津、成都、沈阳、呼和浩特、南宁、郑州等中心城市为主的13大区域市场，年竣工面积超1500万平方米。共创出鲁班奖、国优银质奖、建设部优质样板工程等省部级以上优质工程500多项，企业2012年签约合同量超500亿元,完成产值超400亿，完成产值和经营规模近年来一直位列浙江省建筑业行业第一，在“中国建筑业500强”排行榜中总产值荣列第1位。对招标文件的承诺1、首先，我们完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设单位、监理、设计共同建设好XX广场01地块。2、通过认真学习和研究了XX广场01地块的招标文件、有关图纸，并数次踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包范围全部任务。3、一旦有幸中标我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位的领导和监督管理下按招标文件规定的总承包范围的项目，采用包工、包料、包工期、包质量、包安全、包施工的工程总承包方式。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。4、我们将积极配合建设单位做好指定专业分包商的选定工作，并主动全面地做好对各分包商的协调和配合工作，并提供正常施工所需的一切合理设施，确保本工程顺利进行。5、施工中将严格按照招标文件所附及其他有关国家和地方政府颁发的施工技术规范标准进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保整体工程和分部工程均一次验收合格率100%，确保获得区优质结构工程，确保至少一项获得上海市优质结构工程，争创上海市“白玉兰奖”。6、我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。7、为了确保安全生产，我公司将安排多名专职安全员进行现场安全全过程管理。8、编制好施工组织设计与专项施工方案，经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。9、我公司将严格按照上海市建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施工要求，确保获得区文明工地，争创“上海市文明工地”。10、若本工程由我公司中标承建，将根据招标文件中有关施工进度节点要求和施工的实践经验，决定按招标文件要求，结合我司类似工程经验，拟计划D04地块地下室施工工期309日历天（2013年6月8日-2014年4月12日），D04地块总工期为612日历天（即2013年6月1日-2015年2月2日）；D05地块分成5个小区块，总工期计划为1186日历天（即2013年6月1日-2016年8月29日）。各地块具体开工时间以甲方开工令为准，总工期不变。11、本投标施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料及本工程图纸为依据，若由我公司中标后，将根据合同要求和施工图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定，进一步补充与完善，报建设单位审批后组织实施。我公司承接本工程的优势1、我公司同类型工程的施工经验。我公司近年承建过的同类型工程有上海中融碧玉蓝天、上海圣和圣广场、上海近铁城市广场、上海第九人民医院门诊医技综合楼改扩建工程、苏州时代广场N3N6地块工程、长沙中天广场、郑州绿地广场、西安都市之门、北京国际中心工程、宿迁宝龙城市广场总承包工程、淮安中央新亚国际购物广场工程等一大批工程。这些丰富的施工经验可以为本工程所借鉴。2、我公司在本工程中的特别地理优势。我集团公司在长三角地区具备很强的综合施工实力。近几年在上海地区每年业务量为50个亿以上，承建了众多的大型工程。本工程我司将充分发挥在上海地区及周边区域的特别地理优势，在劳动力组织、施工机械设备的选配及材料供应等生产要素方面进行强有利的组合。3、我公司在本工程程中的设备优优势。我公司在上海地区区各类施工机机械装备、模板、钢管管支撑等设备备、材料储备雄雄厚，有适合于本本工程施工的的多台塔吊、人货梯、井架、混凝土泵车和各类中小型机械设备，完全能满足本工程施工进度和使用要求。一旦中标，能迅速进场投入使用。4、我公司在本工程程中的劳务优优势。我公司有全资子公公司上海丰和劳务务公司，在上海地区具备备良好的劳务务施工队伍。本工程施工劳劳务人员将根据工程需需要从中择优优录用，挑选长期合合作具有合格格资质等级的的劳务队伍进进场施工，并并签定劳务分分包合同。工程概况工程名称及相关单单位简介1、工程名称：XXX广场01地块2、招标单位：XXX（上海）房房地产开发有有限公司3、设计单位：建学学建筑与工程程设计所有限限公司工程位置XX广场01地块块整个地块被被锡虹路分割割成D04和D05二部分。其其中D04部分的东侧侧紧靠申武路路，南侧紧靠靠锡虹路，北北侧和西侧紧紧靠申滨南路路；D05部分的东侧侧紧靠申武路路，南侧紧靠靠苏虹路，西西侧紧靠申滨滨南路，北侧侧紧靠锡虹路路。在D04西侧红线外外还存在一块块市政保留地地（保留地现现在正处于持持续的施工作作业中）。工程简介建筑概况本工程拟建建筑总总面积约2116141平方米，其中D04地块总建筑筑面积为477471平方米、D05地块总建筑筑面积为1668670平方米（其中D04地上建筑面面积为283396平方米，地下下建筑面积为为19075平方米，D05地上建筑面面积为907711平方米，地下下建筑面积为为90711平方米）。本项目主要由7-8层的商业办办公楼和3层地下车库库等所组成,基础埋深均均为15.0米。本工程为框架结构构体系，结构合理使使用年限50年，抗震设设防烈度七度度，耐火等级级一级，地下下室防水等级级二级，屋面防水水等级二级。本工程地下一一～夹层作为商业服务配套套用房，地下下二层为车库及设备用用房战时兼作作人防工程；；主楼一层为为商业与办公公大堂，二层层~八层为办公公用房。本工程内部为初装装、外部为精精装交房，主主要作法如下下：1）、外装饰材料：：本工程外饰面做大大分为石材墙墙面、涂料墙墙面，非透明明部位均做保保温。。门窗采用铝合金断断热型材，防防护栏杆及门门窗玻璃采用用透明中空钢钢化安全玻璃璃，雨棚玻璃璃此阿勇钢化化夹胶符合安安全玻璃。屋顶装饰由绿化和和泛光照明组组成。2）、内外墙材料：：内墙主要有钢筋混混凝土墙，200厚MU10（局部防火火墙300厚）混凝土砌砌块墙，其中中200厚加气混凝凝土砌块墙耐耐火极限不小小于3小时。外墙采采用内砌200厚加气混凝凝土砌块外粘粘钉50厚矿（岩）棉棉毡/半硬质岩棉棉保温。3）、屋面防水保温温材料：屋面采用正置式防防水保温屋面面，以130厚泡沫玻璃璃保温板，20厚STP超薄绝热保保温板，90后泡沫玻璃璃保温板及屋屋顶覆土绿化化保温。屋面防水等级根据据《屋面工程程技术规范》为Ⅱ级防水等级，防水年限为15年，设防要求为两道防水层，本工程防水层用料为一道高分子防水涂料兼做隔汽层，一道高分子防水卷材。4）、地下层用料：：墙体材料：地下室室外墙板采用用500—600厚混凝凝土墙体，内内墙采用200厚加气砼砌砌块，200厚加气砼砌砌块耐火极限限不小于3小时。地下室防水用料：：主要采用外外防水，外墙墙设防水砂浆浆和合成高分分子防水卷材材，外加80厚聚苯乙烯烯板或120厚墙体保护护。5）、楼地面做法为为细石混凝土土楼地面、防防滑地砖防水水露面、防静静电架空地板板楼面及磨光光花岗石楼面面等；6）、墙面做法主要要为水泥砂浆浆防潮涂料、面砖、干干挂石材、大大白浆及乳胶胶漆等；7）、顶棚做法主要要为砂浆保温温顶棚、铝合合金方板吊顶顶、乳胶漆及及字面石膏板板吊顶等；8）、踢脚做法主要要为地砖踢脚脚线、水泥砂砂浆、面砖等等；结构概况结构形式：地下室室、裙房、高高层塔楼均采采用钢筋混凝凝土框架结构构，现浇楼盖盖结构体系，基基础采用桩筏筏板基础；抗震设防烈度：塔塔楼周边与裙裙房紧临的框框架柱在地上上一层~四层特别加加强为框架一一级，其他区区域地下一层层~地上八层部部分为框架二二级，地下二二层与三层为为框架三级。钢筋类别：采用ⅠⅠ级钢HPB3000、Ⅱ级钢HRB3335、Ⅲ级钢HRB4000；钢材：采用Q2335B、Q345BB；焊条：HPB3000级钢筋用E43系列焊条，HRB3335及HRB4000钢筋用E50系列焊条。砼强度等级：基础础垫层采用C15，地下室底底板、外墙采采用C35，框架柱采采用C45~CC35，梁板采用C35~C30.。钢筋接头形式：直直径＞22mmm的钢筋采采用机械接头头或焊接接头头,并优先采用用机械接头，（本工程拟采用套筒直螺纹连接）；墙体材料：外墙采采用玻璃幕墙墙和混凝土小小型空心砌块块墙，各楼层层的设备机房房、楼梯间、管管道井、卫生生间和厨房灯灯隔墙可选用用为混凝土小小型空心砌块块墙。其他楼楼层隔墙均采采为轻质砂加加气混凝土板板（块）隔墙墙。水电安装概况本工程接入一根DDN150生活给水的的总管，于室室外设置总水水表计量（水水表后设置止止回阀）。一层和地下生活用用水由市政直直接供水。绿化浇灌、道路冲冲洗、车库（垃垃圾房）冲洗洗采用雨水回回收、利用系系统。绿化灌灌溉采用喷灌灌、微灌等高高校节水灌溉溉方式。二层及以上办公生生活用水采用用变频加压供供水系统，变变频加压泵房房设置于地下下三层。变频频加压泵2台、1用1备、交互并并列运转、2频，最大流流量时备用泵泵启动、进口口品牌。地下下生活水池有有效储水容积积为127..8m3，采采用成品不锈锈钢板现场焊焊制，并分隔隔成可独立使使用的2格，保证清清洗、检修时时不影响用户户。给水使用按用途、物物业形态分别别设置分水表表（带运传）计计量。用水点水压大于00.2MPaa处设置减压压阀减压。2）、生活热水系统统为节约能源，办公公和地下商业业洗手用水、餐餐饮用热水均均采用分散式式供水、由卫卫生间吊顶内内设置的电热热水器就近加加热供给，用用户自理。3）、生活污水系统统建筑排水主要是生生活污水，室室内卫生间污污、废合流，卫卫生间设置专专用通气管排排气。办公生生活污水重力力流派出户外外。生活污水水在排入市政政管道前设置置污水检测井井，由专业部部门设计、施施工。生活污污水由区域城城市污水处理理厂集中处理理。地下商业生活排水水采用压力排排水系统，排排水泵采用带带切刀的潜水水泵、进口品品牌。污水坑坑设置于地下下三层，采用用成品不锈钢钢、现场焊制制。餐饮单独排水，并并采用隔油池池处理，隔油油池设置于地地下三层。厨厨房排水同时时设置隔油器器。车库设置压力排水水系统，并于于室外设置隔隔油池处理，每每个集中坑内内设置2台潜水泵，1用1备，最不利利情况备用泵泵可启动。集集水坑设启、停停泵、备用泵泵启泵和报警警水位信号。大大楼值班室设设有显示屏现现实运行状况况。隔油池、污水坑均均设置透气管管排臭气。4）、雨水系统屋面采用虹吸排水水系统，屋面面雨水经雨水水斗和管道回回合后重力流流排至户外。因因建筑要求美美观，不设置置溢留口，屋屋面、地下庭庭院、车库入入口等设计重重现期为50年。5）、燃气系统人工煤气供餐饮厨厨房。底层设置燃气表房房一间。餐饮厨房的用气量量为每小时7700立方米。天然气管管径小于于等于DN1100，采用用热镀锌焊接接钢管，丝扣扣连接；管径径大于DN1100采用无无缝钢管热镀镀锌，法兰连连接。6）、电气系统1、变配电系统和负荷荷分级（1）10KV变配电室室设在地下一一层平面，高高压电源为两两路10KV供电，引自自电业开关站站，10KV系统为单母母线分段运行行，正常工作作，两路电源源同事供电，中中间不舍联络络。（2）消防设备、应急急照明、生活活水泵、高层层电梯及通讯讯机房电源为为一级用电负负荷，自动扶扶梯、货梯为为二级用电负负荷，普通照照明电力及空空调等用电为为三级负荷。（3）各用电设备采用用放射式和树树干式相结合合的供电方式式。（4）各动力、空调及及照明配电回回路在低压配配电柜内或总总配电箱内安安装数字化多多功能电能计计量表。照明设计包括一般般照明、应急急照明、疏散散指示照明。照照度标准：商商业和办公为为500L×（15W/mm2）,地下汽车库库为75L×（4W/m2），设备房房和走廊为1100L×（5W/m2）。2、建筑物防雷与接接地（1）、按第二类防雷雷建筑物要求求设计防雷装装置。（2）、防直接雷：利利用建筑物金金属构件作防防雷装置。在在屋面敷设避避雷带及避雷雷针，利用建建筑物建构钢钢筋做引下线线，并利用建建筑物混凝土土基础钢筋作作自然接地体体（3）、防雷电感应：：所有外立面面金属窗、外外墙金属物体体、屋顶所有有金属设备外外壳及玻璃幕幕墙的铝合金金等均应与作作防雷引下线线的钢筋连通通。（4）利用屋顶钢筋相相互焊接并与与引下线联通通作屏蔽和后后被接闪器。（5）防雷接地、变压压器中心点接接地、电气安安全接地、弱弱点机房接地地及其它需要要接地的设备备，均共用接接地装置，综综合接地电阻阻不应大于1欧姆。（6）通讯机房、消防防控制室、电电梯工作接地地单独设引下下线。（7）在各层设备机房房、强弱电间间等位置兖接接地端子排，子子排采用-40*4热镀锌扁钢钢与联合接地地极焊接。（8）在强弱点竖井及及电梯井道内内采用-40*4热镀锌扁钢钢作为接地干干线并与基础础接地极焊接接。6）、照明系统照明设计包括一般般照明、应急急照明、疏散散指示照明。照照度标准：商商业和办公为为500L×（15W/mm2）,地下汽车库库为75L×（4W/m2），设备房房和走廊为1100L×（5W/m2）。7）、送风、排风系系统楼宇自动控制系统统（BAS）设有通风风设备、空调调机组、冷热热源设备等的的运行状况、故故障报警及启启停控制，并并在该系统中中显示、记录录和操作。室内风机盘管设带带有温度显示示功能的温控控器。温控器器通过控制回回水管上得电电动两通阀或或控制房间手手动三档风及及调速开关实实现贵室温的的控制。温控控器设冷热转转换开关。空调季全困难挂起起空调系统的的新风补风采采用室内二氧氧化碳浓度控控制方法，避避免商场人数数较少时的新新风能耗的浪浪费。地下室汽车库的送送、排风系统统根据一氧化化碳浓度进行行自动控制。8）、冷热源和供给给系统空调系统冷热源由由虹桥商务区区北区能源站站提供。区域域供能系统采采用间接供能能方式。冷热热媒由地下二二层的管沟入入口进入热计计量室，经冷冷、热量计量量装置后进入入换热站，经经冷冻水（热热水）板式换换热机组换热热后供应空调调冷冻水（热热水）。工程管理目标工程质量目标本工程质量目标：：确保整体工程程和分部工程程均一次验收收合格率100%，并确保获得区优质结构工程程，确保至少一一项获得上海海市优质结构工程，争创上上海市“白玉兰奖”。如我公司原因本工程程达不到一次次验收合格率率100%，我我司愿接受工工程造价的22%的罚款。工程工期目标根据我单位的技术术水平和我单单位对同类工工程的施工经经验，并针对对工程特点及及实际情况，按按照施工总进进度计划的控控制目标，精精心组织，合合理安排。本工程拟计划D004地块地下室施施工工期3009日历天（2013年6月8日-2014年4月12日），D04地块总工期期为612日历天（即2013年6月1日-2015年2月2日）；D05地块分成5个小区块，总总工期计划为为1186日历天（即2013年6月1日-2016年8月29日）。具体开工时时间以甲方开开工令为准（如如开工日期延延后，相应总总工期延长）。如因我司原因未能能按时完成节节点进度计划划，每预期一一天，愿向发发包人支付违违约金人民币币10万元，如能能在下一节点点弥补了上一一节点延误的的工期，则发发包人应偿还还该违约金；；如公司原因因造成重要节节点工期延误误和总工期延延误的，每延延误一天愿支支付合同总价价万分之五的的违约金。工程安全施工目标标1、确保无重大设备备和人员伤亡亡安全事故；；2、确保获得“上海海市安全文明明工地”；3、确保施工场地周周围道路、管管线的安全；；工程文明施工目标标严格按国家、地方方、企业的各各项规定执行行，确保上海市文明工工地。——硬化：办公室、生生活区及材料料加工区硬化化；——净化：生活区、办办公区保持清清洁卫生，现现场做到工未未完、料未净净、场要清；；——绿化：办公、生活活区周围开辟辟绿地，种植植花草、树木木；——亮化：办公区大门门设置大灯，主主要通道设置置路灯，夜间间施工照明充充分；——美化：临建布置及及主要拟建建建筑物、大型型设备等按我我单位CI形象进行布布置。工程环境保护目标标确保满足ISO114001环保认证的的各项要求和和政府颁布的的环保规定；；确保施工现现场“渣土垃圾”处置按上海市及业主有关关规定执行。实现目标的主要措措施若由我公司中标本本工程，我们们决心在施工工管理方面采采取以下主要要措施，确保保目标的实现现。组建强有力的工程程项目班子为了实施本工程施施工，公司特特选派具有国国家一级项目目经理资质，有有类似工程施施工经验的优优秀项目经理理，组成高层层次、高效率率、严要求的的项目管理班班子，以确保保各项施工管管理工作的顺顺利进行，全全面履行对贵贵单位的承诺诺和承担施工工总承包管理理的合同职能能。发挥公司总承包综综合管理优势势充分发挥我司综合合实力强、施施工承包自成成体系的优势势，在劳动力力组织、施工工机械设备的的选配及材料料供应等生产产要素方面的的有利组合，以以现场办公方方式，协助项项目经理部高高产、优质、快快速施工。针对本工程所具有有的特点，精精心编制施工工组织设计，优优化施工方案案，以确保施施工方法的技技术可行性与与经济合理性性，以快速、优优质、安全施施工提供必要要的技术保障障。合理安排进度计划划，精心组织织立体交叉施施工。一旦中中标，24小时内进入入现场即进行行总承包协调调管理，使工工程尽早进行行。本着抓前前不抓后的原原则，在计划划安排流水段段施工后，根根据总进度计计划节点控制制进度，以确确保合同工期期的提前完成成。组织好劳动力、材材料、机械设设备，协调好好各方关系，即即实施对各分分包商的管理理、协调、监监督和服务，确确保整个工程程总工期目标标的提前完成成。强化各项监控措施施，确保工程程目标的实现现本工程在申武路和和苏虹路交叉叉口，又紧邻邻虹桥火车站站和航站楼，能高速优质地完成本项目，对树立贵单位及我司的良好形象均具有重要意义。我司中标后，将把本工程的质量目标列入公司年度重点工程创优目标，为整个工程确保市优质结构，争创上海市“白玉兰”打下扎实基础。为实现预期的工程程管理目标，具具体创优决心心和措施是：：本工程若因我司自自身原因不能能实现各个目目标，愿接受受合同相应条条款的处罚。严格按施工组织设设计指导施工工，严格执行行国家和上海海市现行的有有关施工质量量验收规范及及验收标准，施施工中坚决落落实各级质量量管理职责，建建立上下工序序交接制、班班组自检及质质量专职检查查制度，严禁禁未经复试合合格的原材料料随意投入使使用，一经查查实，必将进进行重罚，组组织同类项目目对口检查制制，确保质量量目标的实现现。针对本工程施工的的特定环境条条件，认真制制定有关环境境、安全等系系列的标准化化管理措施。项项目经理全面面负责本工程程安全、文明明、标化目标标的实现，专专职管理人员员从严监管好好各项措施的的落实，每天天巡视检查，每每周讲评一次次，对那些在在操作中达不不到质量、安安全要求的班班组或个人，首首先是善意帮助批评，其其次是罚款，第第三是调离岗岗位，调出本本工程现场，确确保本工程质质量、安全、文文明标化工地地创优目标的的实现。提供优质善后服务务，使贵单位位放心，按《建建设工程质量量管理条例》规规定的保修期期间，我们留留驻一个包括括各工种在内内的现场保修修小组，在机机电设备方面面，我们将无无偿提供使用用人员的操作作培训，在保保修期过后，我我们也做到保保证随叫随到到，一般保养养维修免费，涉涉及设计及使使用不当导致致需要更换设设备的酌情收收取成本费。我们已充分注意到到贵单位对承承建本工程所所强调的重要要意义和重大大责任。我们们衷心希望通通过竞争中标标承建本工程程为贵单位提提供高速优质质的服务机会会。编制依据和范围编制依据1、XX广场01地块块施工招标文文件及答疑文文件；2、XX广场01地块块设计图纸（初初步）；3、现行的国家及上上海市的有关关规范、规程程和标准及强强制性条文的的规定。4、上海市现行的安全全生产、文明明施工的规定定。5、现行的国家及上上海市的有关关标准图集。6、本司质量、环境境、职业安全全健康综合管管理手册，体体系程序文件件和施工作业业指导书。7、本公司企业标准准——ZTB系列。工程招标范围1、由中标单位自行行完成（包括括但不限于）：：工程施工图纸所标标明的所有单单体的土建安安装，室外总总体工程，基基坑围护的压压顶、压顶梁梁结构及打除除外运处理、外外购土回填工工料、结构完完成后围护打打除运弃工料料、两基地间间及对外地下下连通道、空空中连廊、管管沟接口，水水电预埋等其其他项目。2、指定分包、独立分分包工程（纳入总总包管理）：：基坑及围护工程（不不含桩头、压压梁、围护打打除、废渣外外运、回填等等）、门窗工工程（含铝合合金门窗、阳阳台栏杆、栏栏板、雨篷、外外墙百页、空空调挡板等）、幕幕墙工程、人人防工程、消消防工程（含含消防卷帘等等）、建筑智智能化工程、公公共部位精装装修工程、电电梯工程（含含自动扶梯）、泛泛光照明工程程、暖通工程程、指示牌工工程（含指示示牌、招牌、门门牌等）、园园林绿化工程程（含屋面及及室外、植生生墙等）、室室内外交通设设施工程（含含标示划线等等）、电力配配套工程（含含高低压配电电、精装部分分）、防雷工工程、燃气配配套工程、电电信及广电配配套工程（包包含精装部分分）、给排水水配套工程（给给排水）、生生活水泵房工工程、给排水水市政管道工工程（包含污污水监测井及及排放配套）、围围护检测工程程、桩基检测测工程、平行行检测工程等等。技术标标书编制深深度的说明本标书中的施工组组织设计是根根据建设单位位所提供的设设计图纸（初初步）与招标标文件编制的的。本次投标标如能中标，我我司将根据详详细的施工图图纸、按照施施工现场的分分阶段施工情情况，结合完完整的技术资资料及工程承承包合同的有有关规定，完完善施工方案案，优化施工工总进度控制制计划，强化化保证质量、控控制进度等措措施，进一步步补充各分部部分项工程施施工中的细节节内容，使本本施工组织设设计更具有技技术先进性、组组织科学性、经经济合理性、操操作简明性等等特点。工程建设特点、难难点与对策工程管理特点工期紧、且体量大大特点分析：本工程总建筑面积积2161441平方米（其中中地下建筑面面积42410平方）米。其其中D04地块总建筑筑面积为477471平方米、D05地块总建筑筑面积为1668670平方米（其中D04地上建筑面面积为283396平方米，地下下建筑面积为为19075平方米，D05地上建筑面面积为907711平方米，地下下建筑面积为为90711平方米）。主主要由7-8层的商业办办公楼和3层地下车库库等所组成。两两个区块地下下室开挖面积积大，结构工工期均非常紧紧，且紧邻地地铁，施工中中对基坑变形形的监测尤为为关键。本工程D05地块块的土方及地地下室结构的的施工分为五五个区块，其其进度直接影影响到内外装装修和室外总总体的施工进进度。对策：1）工程开工后，采采取分段分块块、合理交叉叉，组织流水水施工，以缩缩短施工工期期，同时加强强劳动力、材材料的计划和和安排，具体体肯参见施工工进度及土方方施工组织设设计。重点加加强对基础和和主体的施工工进度的控制制，装饰阶段段及时安装外外门窗、外保保温、铝板、石石材及玻璃幕幕墙等外装饰饰工程，尽早早完成外装修修，为内装修修和室外总体体工程创造施施工条件。2）因工程体量大，需需布置6台塔吊（D04地块两台和D05地块四台），主主要利用塔吊吊进行钢筋、模模板、钢管等等材料传递和和搬运。3）根据施工总工期期要求，我公公司将调配充充足的人员、材材料及机械设设备。各分项项工程的必要要工期兼顾流流水搭接周期期，对各分包包单位进场、材材料进场计划划做统筹安排排，确保各分分项工程（包包括专业分项项工程）的施施工进度满足足工期要求，通通过各分项工工程节点计划划控制施工总总工期。4）我集团公司在长长三角地区具具备很强的综综合施工实力力，近几年在在上海地区每每年业务量为为15个亿以上，承承建了上海地地区众多的大大型工程。本本工程我司将将充分发挥在在上海地区综综合实力强、施施工承包自成成体系的优势势，在劳动力力组织、施工工机械设备的的选配及材料料供应等生产产要素方面进进行强有利的的组合。5）本工程工期要求求极高，为加加快施工进度度我司将针对对性的采用以以下技术及组组织措施。⑴本工程进场后即全全面展开施工工。为便于全全面展开施工工的进度要求求，本工程结结构砼主体施施工选用满足足结构施工的的木模及钢管管扣件式脚手手体系。其优优点：a、木模（包含胶合合板及方木）及及钢管脚手货货源充足，易易于按要求从从市场采购。b、木模加工拼装方方便，周转迅迅速，无需更更多施工准备备。c、施工技术成熟，易易保证施工质质量。d、可以投入更多人人力、以扩大大工作面，加加快施工进度度。⑵本工程砌体工程在在主体结构施施工完成后开开工，地下室室的砌体工程程及早穿插施施工，高层单单体粉刷工程程拟在分阶段段结构验收后后及时施工。⑶本工程的外墙装饰饰以石材、铝铝板及玻璃幕幕墙为主，主主体施工阶段段及早穿插进进行备料、加加工制作。本本工程为加快快外装饰施工工进度及便于于室外总体施施工本工程，主主楼采用悬挑挑脚手架。⑷本工程水电安装、暖暖通、弱电等等管线众多，在在主体施工阶阶段，及时穿穿插进行管线线的布设和安安装，为装饰饰工程顺利展展开创造条件件。分包单位多，总承承包管理要求求非常高特点分析：本工程程业主对专业业性较强的部部分项目（幕幕墙、门窗、电电梯、消防、通通风空调、弱弱电通信、公公建配套、绿绿化景观、二二次精装修）将将实施甲方指指定分包，其其中部分工程程将与主体结结构工程同时时穿插施工，大大部分工程将将在装修阶段段穿插进行，且且各专业工种种的施工工期期又有着内在在的牵连，因因此必须自始始至终把为各各专业分包单单位尽早提供供操作面、协协调各专业工工种之间的衔衔接、控制施施工质量、加加强产品保护护、避免返工工作为确保工工程质量及工工期的重点保保证措施之一一，在施工过过程中如何去去协调和管理理这些单位，保保质保量按期期完成其工作作，是体现总总承包管理水水准的一个重重要方面。对策：我公司在综综合分析后将将通过严密的的总承包管理理，确保按业业主要求的总总工期及各节节点工期如期期完工。根据据施工总工期期及各分项工工程的必要工工期兼顾流水水搭接周期，对对各分包单位位进场、材料料进场计划做做统筹安排，确确保各分项工工程（包括专专业分项工程程）的施工进进度满足总工工期要求，通通过各分项工工程节点计划划控制施工总总工期。通过有效管理和协协调各类分包包单位，提前前掌握各工种种、各施工队队伍的施工操操作面及施工工周期，为各各类专业分包包单位提供一一切现场已有有的施工机械械，及早提供供各类专业施施工单位所需需的施工作业业面，将各类类专业分包工工程的施工工工期纳入我公公司的施工总总工期内进行行统一管理、协协调，及时对对己完分项工工程组织质量量验收，便于于及时开展下下道工序，己己完区域，在在下道工序开开始前对前道道工序的己完完产品及半成成品采取相应应的保护措施施、杜绝不必必要的返工，以以确保本工程程施工进度、施施工质量、安安全文明施工工目标得以实实现。地下室施工难点及及特点本工程地下阶段施施工场地过大大本工程在地下结构构施工期间，施施工场地过大大，合理的材材料堆放及转转运。对策：按甲方总体体工期要求，合合理安排地下下室结构的施施工，合理有有效利用现有有场地规划加加工场地、材材料堆场及交交通路线，特特别是利用加加厚的施工栈栈桥进行材料料堆放及行车车是很有必要要的，具体见见施工总平面面布置图章节节。地下室施工工期要要求非常紧特点：本工程因配配合地铁施工工，地下部分分施工工期十十分紧张。措施：选派我公司司优秀的项目目管理班子组组织施工，做做好施工组织织设计；加强强施工机械与与施工人员配配备。增加工工作时间，实实行二班工作作制；与业主主监理与设计计的充分沟通通协调；加强强内部质量的的自检、互检检与专检，以以保证工程验验收一次通过过等。我公司是施工前合合理化设计做做撑的施工顺顺序及拆除支支撑的方案，加加快土方开挖挖及地下室楼楼板的施工加大模板及支模架架等周转材料料的投入，地地下室施工阶阶段的墙柱模模板考虑配置置一层，梁板板按两层考虑虑。采用混凝土早强技技术和提高混混凝土标号等等级等措施缩缩短混凝土养养护时间，加加快工期。工程周边环境复杂杂本工程整个地块被被锡虹路分割割成D04和D05二部分。其其中D04部分西侧红红线外还存在在一块市政保保留地，现处处于持续的施施工作业中，两两地块周边管管沟及连通道道较多，挨着着围护，且先先于本工程施施工，对其保保护很关键。施施工环境比较较艰苦，施工工过程中对周周边环境的保保护非常重要要。分析以上上环境因素，施施工过程中对对环境保护的的措施主要控控制在三个方方面：1、施工现场的文明明标准化施工工：主要包括括：现场按公公司CIS布置，施工工道路管理，材材料堆放管理理，现场平面面管理等；2.对周边环境境的保护：主主要包括在：：渣土外运处处理，扬尘控控制、各类污污染处理等；；3.对周边环境境的安全保护护：主要包括括：基坑安全全施工，道路路、管线的沉沉降控制、周周边建筑物的的沉降控制等等；4、严格按照“上海海市地铁沿线线建筑施工保保护地铁技术术管理暂行规规定”，对基坑变变形进行严密密监测；5、本工程周边有大大量市政管线线，包括上水水、电力、通通讯、煤气、雨雨水和污水等等重要管线，均均在基坑施工工周边范围内内，施工过程程中对管线保保护，采取如如下措施：（1）密切观测管线在在施工各阶段段的变形情况况。（2）如管线累计变形形失量达到110mm，采采取跟踪注浆浆控制管线继继续变形。6、在各施工阶段按按我司安全文文明施工要求求及上海市文文明工地要求求做好安全生生产、文明施施工的各项工工作；分析各各种环境因素素，进行噪音音、扬尘土、光光线等污染的的防治。汛期台风季节施工工场地的排水水措施特点分析：由于本本工程为地下下室三层工程程且施工场地地较大，场内内施工期间不不仅要保证日日常的排水能能力，还要考考虑到当汛期期、台风季节节大量水涌入入现场时，能能够迅速有组组织地排水，这这是使施工得得以顺利进行行的重要保证证之一。措施：进场后我们们先实施临时时道路和永久久排水管道的的施工，同时时我们沿临时时道路的外侧侧布置300×4400的主排水明明沟，经主排排水明沟流入入工地四周的的市政主排水水管道。为使使排入市政管管道的水符合合有关排放标标准，须设置置三级沉淀池池。当遇到汛汛期或台风雨雨季阶段场内内水量较大时时，我们将采采取利用场地地周围先期铺铺设的雨水管管道作为场内内临时施工排排水管道，在在场内设若干干集水井，先先让水汇集在在集水井内，再再通过设置在在集水井内的的潜水泵将水水排出。场地地内通过计算算设计降水深深井的数量及及平面布置。基坑深、暴露时间间长，风险大大特点分析：本工程程D05地块开挖土土方量49万方左右，且且分五块施工工，如何管理理好基坑围护护、土方开挖挖及地下室砼砼主体结构施施工的工作是是本工程管理理上的一个重重点。地下室室施工过程中中的管理及应应急措施：A）为确保土方开挖挖正常有序，施施工前设计好好挖机、装载载车的合理数数量；计划中中的出土量的的安排；支撑撑浇筑、拆换换支撑、浇筑筑地下室楼板板等工序的衔衔接；B）地下部分施工过过程中，及时时检查监测单单位的工作，分分析监测单位位提供的监测测数据，在监监测数据出现现异常情况时时，采取以下下措施：立即停止施工，采采用回填黄砂砂、压密注浆浆等方法进行行抢险，确保保沉降及位移移停止异动。组织业主、监理、建建筑及结构设设计、围护设设计单位有关关专家分析原原因，讨论确确定解决方案案。C）施工前按应急预预案，准备足足够的抢险物物资和人力资资源，确保抢抢险人员和物物质能及时赶赶到施工现场场。地下室连通道施工工难点特点分析：D044地块与D05地块之间及及周围地下室室留有较多的的连通道，连连通道和围护护之间存在550CM的间间隙，设计要要求正负零做做好才能施工工，且地下水水位较高，只只能采取暗挖挖施工，施工工措施如下：：措施：连通道暗挖挖施工前，降降低连通道位位置的地下水水水位至连通通道底面，确确保人工作业业时连通道内内干燥；槽钢钢加固断点四四周部位土体体；凿除连通通道洞口处的的剪力墙混凝凝土；施工断断点处结构，做做防水与连通通道混凝土结结构，具体参参考相应章节节。绿色、节能施工要要求高为响应国务院关于于加强节能工工作的决定，大大力推进节能能降耗提高能能源利用效率率。我公司结结合本工程特特点，将精心心编制施工方方案，力求把把节能环保工工作贯穿到整整个施工过程程中去，具体体表现为以下下几个方面。水的采集和二次利利用。本项目目施工过程中中将充分利用用地下水、雨雨水作为混凝凝土养护用水水的主要来源源，经过二次次加压、集中中存储，作为为场地清洁及及冲洗等用水水，有效节约约自来水。节能灯具、洁具的的应用。在施施工过程中，将将通过广泛采采用低压高效效节能灯；厕厕所冲水设施施通过采用智智能感应和手手动控制冲水水阀；楼梯走走廊照明采用用智能声、光光控感应开关关，人走灯灭灭，以节约照照明用电和生生活用水。采用定型化、工具具化安全防护护设施，即提提高了防护设设施周转使用用率，也加强强了安全防护护效果。对建筑垃圾进行集集中收集和处处理，设置可可回收物仓库库，建立可回回收物管理台台帐，使建筑筑垃圾得到有有序管理。优化设计。考虑到到节能和环保保的需要，总总包将会同业业主和设计单单位，将设计计进行节能优优化。节约施工用料。实实行计划备料料制度、实行行限额领料制制度、建立和和执行余料回回收奖励和材材料浪费处罚罚。在混凝土结构施工工中，将通过过优化翻样、加加强支模体系系控制，使墙墙、梁、柱、板板达到或基本本达到清水效效果，减少粉粉刷厚度，节节约材料和人人工。有关环境保护相关关内容详见《减减少扰民、降降低环境污染染和噪音控制制措施》。在以上措施的推广广和实施过程程中，我公司司将在循序渐渐进的基础上上，通过不断断的改进和监监督管理，使使工程的节能能效益和环保保意识得到逐逐步提高。主体施工重点及特特点本工程地下室层高高较高，体量量大，底板最厚预计计达到2200mm，地下室结构整整体刚度较大大。故施工过过程中合理的的模板支设方方案及防止砼砼水化热过大大产生收缩裂裂缝将作为重重点采取防治治措施。措施施：1、制定详细的支模模施工方案。2、加强砼施工质量，加加强振捣与养养护，特别注注意侧壁的养养护，采取带带模养护或覆覆盖塑料膜并并挂置麻袋。3、合理留设施工缝缝，除后浇带带外不再设其其它施工缝，尤尤其是禁止留留设垂直缝。工程质量要求高特点分析：本工程质量目标确确保“市优质结构”工程，争创上海市“白玉兰”。对策：本工程设计计新颖，功能能齐全。我公公司连续多年年获得国家优优质工程“鲁班奖”，多年来又又连续获得各各项质量奖多多项，大大地地提高了我公公司的品牌形形象。在管理上，我公司司一旦中标，从从签定本工程程合同起，将将把本工程作作为公司重点点工程，以确确保一次性验验收合格工程程，精心组织织、精心施工工、围绕分阶阶段设置创优优目标，确保保申报成功。在组织上，公司总总经理挂帅，由由技术熟练、水水平高的土建建、安装总工工（高级工程程师）担任技技术主管。并并选择优秀施施工管理人员员成立项目部部，组建强有有力的项目管管理班子，在在提高全体施施工人员创优优意识的同时时，坚持把创创优目标分解解到每个单位位、每道工序序，落实到每每个管理人员员、每个分包包单位，从施施工方案着手手，针对性地地制定了各阶阶段的质量保保证措施。在技术上，本工程程一旦中标后后，我公司将将在总工程师师的组织下，及及时编制施工工组织设计，报报业主、监理理审批后组织织实施。在施工过程中，项项目部严格按按施工组织设设计施工，加加强对各分包包之间的质量量监控、协调调，加强关键键工序和特殊殊工序的动态态监控，每月月组织一次技技术质量例会会，并通过检检查、汇总、分分析、制定措措施，总结经经验。严格把把好“三关”。施工总体部署施工组织部署指导导思想1、本工程体量大、工工期紧，施工总的指指导思想是重重点基坑土方开挖挖及砼主体结构构施工，为装装饰及安装创创造施工条件件；结构施工工中优化模板板体系，为创创优质工程打打下基础。2、在主体施工时，结结合本工程质质量及工期目目标以确定每每一分部工程程的施工方法法、质量控制制要点、工艺艺流程、施工工机械布置等等情况，合理理划分施工段段，每段施工工即相对独立立又紧密联系系，力求整个个工程施工合合理有序的进进行。施工中中对于每一施施工流水段在在人力、物力力、机械、操操作设施准备备方面做到合合理、充分，以以确保施工进进度达到预定定目标。3、在结构施工完工工后，考虑确确保内外施工工质量，首先先确定样板施施工标准，经经业主和监理理验收后再开开展大面积展展开；其次就就是在施工中中考虑到电梯梯、机电、弱弱电等设备安安装进场施工工，作为施工工总承包将尽尽早为设备安安装创造工作作面，保证最最先进行设备备安装的部分分土建工作提提前完成。在在多工种、多多专业交错施施工中，土建建首先做到积积极配合；最最后，在施工工中合理安排排土建施工任任务，尽可能能不影响设备备安装施工，做做好对业主指指定分包商的的配合与协调调，在施工中中采取适当措措施保护好已已完工的设备备安装产品。4、本工程施工期间间以工程进度度及质量、安安全为控制前前提，一切施施工协调管理理及人、材、物物应首先满足足以上先决条条件，以确保保结构施工进进度计划达到到要求。5、本施工组织设计计充分考虑了了土建工程、水水电安装、装装饰、设备调调试等工序，合合理交叉，流流水施工，以以缩短施工工工期。总体施工部署及施施工流程1、部署原则施工部署是指导本本工程整个施施工阶段的纲纲领性文件，是是指导整个施施工的规范性性条款。其主主要由施工部部署、施工组组织部署、施施工准备部署署等三大部分分组成，而在在考虑这些问问题时，综合合分析公司实实力、当地情情况、工程特特点等综合因因素，进行科科学合理的安安排，才能完完美地完成本本工程的施工工任务。同时时，在本工程程施工过程中中将按项目管管理规范全面面组织施工，按ISO9001质量体系进行质量管理。我们将遵循“确保结构施工安全，合理加快结构施工，穿插设备管线安装，科学搭接施工工序，全面完成质量、安全、进度、文明施工目标”。2、施工部署1）分三级施工管理理组织三级管理一级管理：由集团团公司、区域域公司组成。集集团公司总工工程师、总工工室、工程管管理部；区域域公司总工室室、工程管理理处、安全处处、生产处、财财务处，按照照各自的岗位位职责行使各各自的职能，完完成管理的监监督、指导职职责。为项目目提供各类支支撑，协助项项目部解决项项目施工工程程遇到的各类类疑难问题。二级管理：以项目经理为核心心的现场管理理体系。这是是最重要的一一级管理，它它是一个管理理层，又在一一定程度是操操作层，起着着承上启下的的关键作用。三级管理：操作班班组一级的管管理体系融灌输、教育、奖奖罚、监督于于一体。增强强班组执行法法令和法规、严严格按规范和和操作工艺施施工的自觉性性，奖罚分明明，提高班组组的积极性。2）总体部署：总承包组织施工以以土建工程为为主，水电等等安装及装饰饰工程穿插配配合施工，按按地下室结构构（含土方开开挖）、上部部砼主体结构、隔隔墙砌体结构构、装饰、室外总总体阶段作出出不同的施工工准备布置。熟熟悉与会审图图纸，编制施施工组织设计计和质量计划划，编制施工工预算等工作作。整体工程分地下室室结构、主体体结构和装饰饰施工期，通通过平衡协调调及调度，紧紧密地组成一一体，从安全全生产角度阐阐明施工，设设立质量、安安全、进度三三大控制块。组织协调好土建、水水电、安装等等各工种的关关系，各工种种无条件服从从从施工总进进度计划，做做好充分的能能满足连续施施工需要的一一切施工准备备工作，以关关键线路为指指导，协调好好土建、安装装配合工作，抢抢工期，保安安全、创优质质，配备充分分的机具、优优秀的劳动力力，以施工总总进度计划为为指导，加强强管理和落实实。总体施工流程安排排一、本工程主体结结构全部采用用泵送商品混混凝土，主体体及装修阶段段采用塔吊及及施工电梯运输，以以满足主楼垂直施工工运输的需要要。二、由于本工程特特殊性，工程程基础和主体体结构施工时时全面做好预预埋件和预埋埋洞的预埋、预预留工作。三、总体施工流程程安排如下：：本工程施工顺序：：降水、土方方与支撑施工→垫层施工（包括底底板底防水施施工）→地下室结构（包括拆拆撑与换撑）→上部主楼主体结构→内外装饰和屋面工程（穿插机电安装、室外总体）→竣工扫尾。四、分部分项工程程