2023年质量员职责

目录TOC\o"1-4"\h\z\u第一章岗位责任制度 1一、质量负责人岗位职责 1二、质量员职责 2第二章质量管理制度 2一、质量检査部门质量职责 2二、管理人员及施工人员质置责任制 3三、质量检查制度 8四、质量奖罚规定 10五、质量保证体系 10第一章岗位责任制度一、质量负责人岗位职责1、负责建立质量保证体系。2、对施工现场进行全方位质量监督检査。3、熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、标准、规定。4．坚决制止违章指挥和违章作业。5．做好管区内的质量达标和文明施工管理。6．参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检査和不定期质量检查。7．严格贯彻执行工程施工及验收标准、工程质量检验评定标准、质量管理制度。8．掌握和催促检査质量责任制在各分包单位的落实情况。9．参加每周综合检査。10．组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。11、按规定和标准健全质量台账，评定单位工程质量，向技术经理提供质量动态管理情况。12、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定。参加质量事故调查，对发生质置事故的人员进行处理。13、按工程技术资料管理标准收集、汇总有关原始资料、质量验评资料。14、参加现场生产协调会，报告施工质量动态情况和文明施工情况。15、真实填写每日质量工作日报。二、质量员职责1、执行国家颁发的关于建筑工程质量检评标准和标准，代表上级质检部门行使监督检查职权。2、参加技术、劳务班组人员交底会议，提出工序质量控制要求。3、负责监督和检查各类材料、试件测试、复试，动态工作。不合格材料、成品，半成品坚决不能用，并采取处置措施。4、在技术负责人组织下，由施工员、班组长对分局部项进行自查，并做好自查记录。如发现需要整改，那么开出整改通知单并进行整改验证。5、负责对管辖的工程工程的分局部项质量进行评定，建立所管辖工程质量档案，定期向技术负责人和公司安质部上报质量情况。6、坚持“样板先行〞原那么，对质量隐患、事故要及时上报技术负责人、工程经理和安质部，监督施工班组落实整改纠正措施，并协助上级部门进行损失评估和质量处分。7、协助开展工程创优评优工作。8、完成工程经理或技术负责人临时交办的其他任务。第二章质量管理制度一、质量检査部门质量职责1.2．3.4.二、管理人员及施工人员质量责任制一〕工程经理质量责任制1.2.4.5.6.二〕生产副经理质量责任制1.协助工程经理制订工程、管理的总方针、总目标。2.定期检查方针、目标的执行情况，确保总目标的实现。3.负责工程全面质量管理教育，帮助工程建立和指导QC小组活动和整理成果资料，表彰全面质量管理先进单位和有成效的优秀QC小组。在工程上推行全面质量管理。4.严格按质量要求组织施工。5.协同有关部门不断完善工程各项管理规章制6./7.8.9.三〕技术副经理盾量责任制1.对本单位施工X程质量负直接责任，协助工程经理搞好本单位质量管理工作。认真贯彻执行国家有关质量方针政策、法规、规程、标准以及企业制订的质量、技术管理规章制度。2.4.5.6.7.8.9.10.11.(四〕总工程师质量责任制1.3.4.5.(五〕技术负责人质量责任制1...3.参加地基与根底、主体分部工程的质量核定、主体结构验收、工程竣工验收。4.认真贯彻执行国家计量方针政策，监督各类计量工作准确和正常运行，以计量工作,质量保证工程质量。(六〕工程负责人质量责任1.2.方案。(七〕工长质量责任制1.2.对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责，对不符合质量标准的材料有上|报处理的责任，负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检。对检查评定资料的真实性负,4.5.八〕1.2.3.4.56.九〕质量员质量责任制1.234.58.(十〕材料资质量责任制1.24.(十一)測量员质量责任制(十二员质量责任制十三)工人质量责任制1..三、质量检查制度(一〕质量检查工作制度1.&8“〞10.〔二〕工人自检、互检制度1.2．5．6.00“三〞四、质量奖罚规定(一〕罚款条件1.501002.501003.100~5004.500~1000(二〕奖励条件1.能贯彻设计意图，较好地完成质量目标的,对质量工作有突出奉献的，给予奖励100~300元。2.在施工中能及时杜绝一般质量事故，积极想方法消除质量通病的班组或个人奖励.100-1000元。3.在施工中能及时杜绝重大质量事故的班组或个人，奖励金额由经理部集体研究决定。五、质量保证体系(一〕工程质量保证体系框图工程经理工程经理总工程师工程副经理总工程师工程副经理根底管理根底管理经理负责人控制体系经理负责人控制体系〔二〕工程质量保证体系框图工程经理工程经理生产副经理主任工程师生产副经理主任工程师技术员质检员试验员测量员资料员平安员工长工长工长工长水暖工长工程平安科技术质量科水电专业科技术员质检员试验员测量员资料员平安员工长工长工长工长水暖工长工程平安科技术质量科水电专业科分包队装修施工队结构施工分包队装修施工队结构施工队长技术员质检员检员〔三〕平安生产责任制考核方法附表表生产副总经理平安生产责任考核表施工单位：考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数平安生产管理未协助总经理做好平安生产工作的扣分；未进行管理人员平安责任考核的扣分；未建立平安管理网络的扣分；对平安生产奖罚不清楚的扣分。未组织平安生产定期检查的扣分；对査出的隐患不处理的扣分分目标管理未制定平安管理目标的扣分；未进行责任目标分解的扣分；无贲任目标考核的扣分分平安教育未进行有关平安生产法规、法令、政策和规章制度的贯彻执行的扣分；未对职工开展平安生产教育活动的扣分；未开展平安生产评比活动的扣分分平安生产领导责任对平安生产管理不严的扣分；对职工提出合理的平安生产建议不接受的扣分；未成立应急救援小组的扣分；对平安生产措施审批控制不严的扣分；经济承包中无平安生产指标的扣分分工伤亊故处理工伤事故未按规定处理报告的扣分；工伤事故未按调查分析规定处理的扣分；未参加重大事故处理的扣分分表1-4-14技术科平安生产责任考核表施工单位： 考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1平安技术管理未制定各工种平安技术操作规程的扣20分；不熟悉平安技术管理规定的扣丨0分；对平安技术问题不能及时解决的扣10分；未能提出改善施工劳动条件内容和措施的扣5〜10分20分2目标管理未参加重大施工组织设计编制的扣10分；特殊分项工程工程未单独编制专项平安施工组织设计的扣8分；平安措施未交底的扣8分；未参加平安生产大检査的扣10分；检查出事故隐患整改做不到“五定〞的扣2~6分；对重大事故隐患整改通知书所列工程未如期完成的扣5分30分3平安教育未组织工人开展工种平安技术操作规程教育的扣10分；未认真贯彻平安技术措施、方针、政策的扣10分20分4平安目标管理未制定平安生产目标管理方案贯彻执行的扣15分；未制定目标管理措施的扣5-10分15分5工伤事故处理工伤事故未及时调查分析处理的扣10分；工伤事故未按调查分析规定处理的扣10分；发生事故后，未及时对工人进行平安再教育的扣10分；未建立工伤事故档案的扣4分15分合计100分内容总结

〔1〕经常检査，保养工具、仪器，使设备处于精良工作状态，对工程测量结果负责

〔2〕5.质量检査人员应由责任心强，坚持原那么，具有一定技术水平和施工经验，身体健康，适合现场工作的人员担任

〔3〕〔二〕工人自检、互检制度

1.为确保工程质量，强化施工过程中的工序检验，在实行工人自检、互检情况下，辅以专业检查，做