巨龙大唐中兴华为

“巨大中华”今何在？巨大中华的诞生

“巨大中华”如何诞生？大浪淘沙。往回看20年，上世纪80年代，作为改革开放率先开放的市场之一，中国电信基础网络当中，从农话到国家骨干电话网，清一色的进口设备。有人做过统计，这些动用巨量外汇购入的昂贵设备分别是来自于7个国家和8种制式的机型——“七国八制“的说法由此而起。由垄断决定的高价历史，被以“巨大中华”为代表的本土厂商崛起所打断。“巨大中华”这一叫法，据说是由时任信息产业部部长吴基传首创，80年代末-90年代中后期，中国电信市场呈喷发之势，本土力量应运而生，新兴的四家有代表性的通信制造厂商分别为巨龙通信、大唐电信、中兴通讯、华为技术，吴基传取各家的头一个字串联起来，恰好是朗朗上口的“巨大中华”。“巨大中华”之“巨”巨龙信息技术有限责任（集团）公司是520户国家重点企业之一，国家教育部首批确定“三高用人单位”，亚太经合组织(APEC)成员企业北京市高新技术企业和国家863产业化基地。公司注册资本5.5亿元人民币，总资产30亿元人民币。公司拥有1个研究院、1个全资子公司、2个控股公司和2个海外合资公司；按照现代企业制度，建立科学的法人治理结构；公司拥有以北京为中心，遍及全国的市场体系、技术支持体系和工程维护体系；配套企业遍及全国各地；在国外建有代表处，参与国外通信、信息化工程建设。

巨龙的崛起及其意义

邮电工业总公司有一个标志性的企业，巨龙，1991年，中国推出中国第一台大型交换机，大大降低了交换机的价格，并且把国外品牌给挤出中国市场。巨龙的公司成立大概是1995年左右，但是在这前面做了大量的研发工作，是国产04程控交换机研发成功投产后才成立巨龙公司的。

同时在另一方面，中国邮电工业总公司积极开展程控交换机的自主研发，86年与解放军信息工程学院现在叫做信息工程大学达成合作，在郑州组织对程控交换机进行研发。经过了一型、二型等几个机型长时间的研制，到了90-91年左右获得了成功，起名为HJD04机，是中国第一个成功达到国际先进水准的程控交换机。04机出来和投产后，为了更好地组织生产，统一为市场服务，我们组织成立了一个巨龙公司，来集中组织生产、销售以及后续研发。这就是巨龙公司成立的大概背景。

巨龙通信主要产品·网管型交换机MS5116

概述：

MS5116是一款配置灵活、功能强大的快速以太网交换机，具有16个10/100自适应电端口、一或两个模块插槽。它采用先进交换技术、VLAN标记技术、流量控制和PortTrunking技术，并完善了管理维护等特性。适用于城域网接入、智能小区以及中小学校、办公网络等应用环境。

巨龙的没落现状

巨龙的没落现状

这是正牌的巨龙系公司——巨龙数码是在整合了巨龙公司内部专门从事网络及数据、信息及网络安全、无线传输等业务的基础上，于2003年5月12日在北京注册成立的有限责任公司。

门脸很小，对比当年的辉煌和荣誉，很感慨。公司蜗居在这个不知名的小楼一角，自称规模有100人。

巨龙的没落原因分析

巨龙在接入网领域的研发上要早于其它厂商，然而由于内耗问题，巨龙放弃了这个机会；在GSM领域，巨龙除了一个实验网以外碌碌无为；在3G领域，巨龙也是毫无建树。

企业内耗和巨龙的企业机制问题，才是导致巨龙陨落的真正原因。过于注重短期收益，缺乏长远战略部署。“巨大中华”之“大”

大唐电信科技股份有限公司是电信科学技术研究院控股的高科技企业。公司于1998年9月21日在北京海淀新技术开发试验区注册成立，同年10月，公司股票“大唐电信”在上海证券交易所挂牌上市，股票代码“600198”。公司主要从事微电子、软件、终端、接入、通信应用与服务等领域的产品开发与销售，是国内具有自主知识产权的信息产业高科技骨干企业。秉承深厚的技术积淀，在十几年的发展历程中，大唐电信沉稳务实，不断超越，在信息产品与服务领域积极拓展，已形成以智能卡与SoC芯片为核心技术的芯片产业、以运营支撑系统为核心技术的软件产业、以新一代通信接入及其相关业务为核心的通信设备产业、具有一流设计技术和团队的通信终端产业、与微电子、软件、通信终端协调发展的通信应用和服务产业。大唐产品

微电子软件终端接入应用与服务大唐微电子凭借自身在集成电路设计领域的雄厚技术实力和多年经验积累，可根据需求提供灵活全面的定制式服务！

大唐微电子是国内首家向欧美场出口电信智能卡芯片的企业，也是中国电信指定的电话IC卡芯片供应商、电话IC卡模块生产商、IC卡智能公用电话专用账号卡的指定提供商和第三代公用电话安全模块研发基地。大唐与TD-SCDMA

2001年3月16日，在美国加利佛尼亚州召开的3GPP会议正式接纳了由中国提出的TD－SCDMA第三代移动通信标准全部技术方案。这一天，被当时的研究院院长周寰称为一个“扬眉吐气的日子”。由此，中国提出的TD－SCDMA与欧洲厂商支持的WCDMA、北美高通主导的CDMA2000共同成为第三代移动通信国际标准，全球移动通信领域里有了一个中国人制定的规则。

在3G时代大唐并没有把握住机会，但是我们希望，4G时代大唐已能够走向世界，成为中国的高通。大唐现状原因分析

大唐的最大问题是它的市场营销能力较弱，由于大唐的电信科学技术研究院的背景，大唐更像是一个研发机构。市场开拓能力较弱是大唐最大的问题所在。大唐在研发上的资金投入也显得捉襟见肘，人才培养毕业后流失较严重。“巨大中华”之“中”中兴通讯成立于1985年，是全球领先的综合通信解决方案提供商，全球第四大手机生产制造商，在香港和深圳两地上市是中国最大的通信设备上市公司。中兴通过为全球140多个国家和地区的电信运营商提供创新技术与产品解决方案，让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方位沟通。中兴

中兴自始以来就在市场中摸爬滚打，而且是一家民营企业，机制相对灵活，更能适应通信行业快速多变的市场。踩准了节拍使得中兴成为了运营商投资的最大受益人之一，中兴及时的抓住了小灵通市场机遇。中兴从3G发牌中受益颇大。“巨大中华”之“华”华为于1987年成立于中国深圳，全球第二大通讯供应商，全球第三大智能手机厂商，也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。公司围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，并致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的ICT解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。华为掌门——任正非

任正非毕业于重庆大学暖通工程专业。毕业后参军从事军事科技研发。后创立华为技术有限公司，现为华为技术有限公司总裁。2011年任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1056名，中国第92名。在《财富》中文版第七次发布中，位居“中国最具影响力的商界领袖”榜单之首。华为没有成功，只是在成长。创业难，守成难，知难不难。十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。三代人之内，华为不说要进世界500强。这三代，不是说华为的三代领导人，而是华为垮了再起来，再垮、再起来的三代。任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只有在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。——任正非“巨大中华”的不同现状当初并称为“巨大中华”的电信四大企业中，巨龙则几乎被人们遗忘。大唐，除了树立起“凝结强大民族情节”的TD-SCDMA外，似乎一直在微利与扭亏之间徘徊。反观华为、中兴在电信设备行业中出尽风头，做得有声有色.在迈进国际化的道路上，华为踏出了一条与众不同的轨迹,很难有其他行业的企业能复制华为的发展路线，在国内企业纷纷为专利诉讼、技术空心化、海外突围战略受阻等障碍头疼时，华为却按照超常规的速度在海外走的顺风顺水。而且，更不可思议的是华为这艘战舰在未来的一两年内将会更高速滑行。未来华为的成长速度将突破人们的常规思维，而最大的动力则来自于中国3G市场的启动，华为已经在国外不断拿到电信运营商主干线或者全国级运营网的订单，“墙里开花墙外香”，总有一天华为在政策放行后一下子由巨人变成超级巨人。华为向外膨胀的基因已经很具有扩张性。“巨大中华”现状分析（巨龙）1、管理体制。企业高层变更频繁。企业股东数次变革，高层的不稳定，导致企业内忧外患，在市场竞争上处处掣肘。普天集团的资产介入，一度想要通过重组来改变巨龙的现状，但由于股东们各自为战，心思各异，公司内外交困疲惫不堪。2、过于注重短期收益，缺乏长远战略部署。04交换机的问世，填补了国家程控交换机领域的技术空白，打破了国外通信设备制造商垄断国有交换机市场的垄断。但巨龙公司没有继续跟进，如无线通讯领域、光网络、NGN等领域，仍然固步自封，通过出售技术专利，发展下游生产商，从而大大规避市场竞争风险，坐享其成。而反观当时其他国产通信设备制造商中兴、华为，他们正在做什么？大力研究NGN，即以软交换为核心的下一代通信网络，还有光网络、移动通信领域，并且积累了深厚的技术基础。同时，两家公司在全国大批招进高端技术人才。所以，在国内交换机市场饱和的情况下，中兴华为都推出了研究已久的接入网产品，这个之前被巨龙、大唐嗤之以鼻的通信二传手的东西，很快占领了市场。3、没有充分参与市场竞争。由于有