西南交通大学网络教育专科总结报告写作要求-

..----附件一西南交通高校网络教育专科总结报告写作要求一、总结报告的目的的收获和感受,将所学学问和实际工作相结合的体会进行总结。通过在实际工作中加以运用。总结报告的内容要求1、总结报告的内容要求与所学专业全都。2、总结报告的主要内容：简要介绍学习的时间、背景、学习成果3、总结报告内容要求结构完整，重点突出，文理顺畅。4、总结报告由同学独立完成，严禁抄袭，被评定为抄袭者成果依据“不合格”记录。5、总结报告篇幅不低于2000字。三、成果评定四、撰写规范总结报告包括封面、正文和成果表等，总结报告格式见附件2。附件二

西南交通高校网络教育专科总结报告学习中心专 业 建筑工程管理学 号姓 名西南交通高校网络教育学院二〇 年 月 日填写写作要求1、总结报告的内容要求与所学专业全都。2、总结报告的主要内容：简要介绍学习的时间、背景、学习成果和效果，重点总结所学学问及学习收获和体会，可以总结某一门或多门课程的学习，或结合自己从事的工作，运用所学专业学问，在工作中的实践体会、工作总结，以及下一步学习的设想、学习支配等。3、总结报告内容要求结构完整，重点突出，文理顺畅。4、总结报告由同学独立完成，严禁抄袭，被评定为抄袭者成果依据“不合格”记录。5、总结报告篇幅不低于2000字。6、学习中心专业辅导老师依据同学的写作态度、总结内容，按合格、不合格两存档。题目：正文本人于年月起参与西南交通高校网络专科的学习，所学专业为建筑工程管理专业。在未参与学习前，我已从事提高。在网络学习期间，我主要学习了以下课程建筑概论、筑施工技术、建筑材料、工程测量、建筑工程制图与识图工程造价管理、工程项目管理、工程招投标与合同管理、店工程管理 。学习的效果从四个方面体现。首先，良好的职业道德素养得到强化。建筑行业是一个布满挑战而又存很多风险的行业，职业道德对一个行业从事者而言特别重要，没有良好的职业道德就不会有长期、可持续的进展，制草图，能运用计算机绘图，能编制施工方案，对施工过程测量，具有编制施工预算的力量;学习的体会很多也很深刻，在这里我主要结合一下我工的实践状况谈一下。首先，我了解到这个行业进展空间会大。近年来，我国经济增长始终呈高速增长态势，而且，国家整体经济进展状况来看，我国的工业生产、建筑、零销售等基本面状况总体保持良好，这意味着经济将来年连续快速增长的潜力很强。建筑业作为国民经济的支柱业，也面临着极为宽敞的进展前景。其次，人才需求猛烈在我所工作的市来看，目前建筑施工和管理的从业人员中专科以上的人员极少，大多数为稍有阅历的行业娴熟工。至还有一些大路施工队、装饰队，技术水平相对较低，施质量难以得到保证。从经济进展和人才需求的角度考虑，地区急需一大批把握建筑施工与管理基础理论和基本技能的高级应用型人才。 最终，就业岗位选择面广。可以选择的职业有房地产开发公司、工程技术公司的施工管理岗位工程询问与评估机构的造价询问和项目评估岗位，星级酒的工程管理岗位、建设施工单位的技术岗位、政府建设主部门的工程管理岗位、高档物业的工程管理岗位、国内大型企业的基建岗位等。最终我想重点谈一下我下一步的学习设想，就是是通过所学的学问写一片关于工程监理与工程项目管理的关系的论文。之所以选这个题目是由于虽然我国推行建设监理制度十几年来，取得了显著成效，对把握工程质量、投资、进度发挥了重要的作用，赢得了社会的广泛认同，促进了我国工程建设管理水平的提高。三峡工程、青藏铁路、西电东输、西气东送、南水北调等～大批国家重点项目和大中型项目充分证明白工程监理的作用日益明显但是也应糊涂地看到随着世界经济一体化与加入市场经济的不断成熟和进展， 项目管理方式的不断演进， 建设项目的目益浩大和简单，无一不给尚处于进展时期的我国工程监理事业带来严峻挑战。监理企业的进展走向是业界普遍关怀的问题。建设部发布的《关于培育进展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》鼓舞有条件的工程监理企业向工程项目管理方向进展，进一步拓展业务范围，为工程建设供应更加全面的技术和询问服务。工程项目管理不仅仅是工程监理业务的拓展，同时也是其他工程建设管理单位相关业务的延长。与工程监理相比， 工程项目管理的服务对象、服务内容、服务阶段更为广泛， 对工程项目管理企业的竞争实力、业务力量、管理水公平要求更高，并非全部的工程监理企业都适合向工程项目管理方向进展。可是，部分监理企业却片面认为，只有向工程项目管理方向进展才是企业的努力方向， 才能进展壮大， 否则就没有出路。更有一些建立在县镇一级的丙级监理企业， 还没有搞清楚什么是工程项目管理，就赶忙更名为“某某工程项目管理公司，这种一哄而上、盲目追风的做法不能不引起业界的担忧。建设部颁布的《指导意见《建设工程项目管理试行方法》等文件，把建设工程项目管理定义为“受工程项目业主方托付，对工程建设全过或分阶段进行专业化管理和服务活动。我认为， 这种将程项目管理服务对象单一化、管理主体专属化的提法，模了工程项目管理与工程监理的界限， 易引起误会，导致工程监理边缘化， 值得商榷。从工程项目管理理论与国际工程实际来看，工程项目管理是一个广义的概念， 国外工程询问机构的服务对象很广泛， 而不限于只为业主或建设方供应服务。工程监理与工程项目管理关系如何，是我想在篇文章里要谈论的话题。关于工程监理与工程项目管理的系，我现在有以下几点生疏。首先， 工程监理与工程项目管理的法律地位不同。工程监理与工程项目管理虽然都为制项目目标而进行相关的管理活动， 但其法律地位不同。工程监理作为我国建设领域实行的基本制度之一， 不但在《建筑法》中有明确规定，而且一些特定的建设项目如国家重点建设项目、大中型公用事业项目、成片开发的住宅小等必需实行监理，这是国家强制推行的法定管理制度。而程项目管理则不同， 它是国家提倡实施的一种工程项目管理方法而不是法定管理制度， 建设工程项目是否托付他人进行项目管理以及如何实施项日管理是项目业主或建设单位自主的市场行为，法律法规对此没有限制。其次， 工程监理与工程项目管理的实施主体不同。我国工程监理制度定， 工程监理只能由具有工程监理资质的监理或询问企业实施， 没有工程监理资质的单位对工程项日所实施的管理不属于工程。工程监理是监理单位受项目业主或建设