安全生产管理制度11个关键有要素

平安生产管理制度11个关键有要素1、平安生产管理体制序号卷内目录1平安生产管理体制2平安生产3平安生产“五要素”4平安生产管理5公司平安生产管理制度6平安生产责任制7怎样理解“平安生产，重在预防”？8什么是事故隐患？9什么是重大危险源？10容易发生事故的几种心理状态11平安生产管理中“五查”的内容国家监察、地方监管、企业负责、群众监督，劳动者遵章守纪。其中企业负责就是说企业管理生产的同时，必须管平安。企业从创立、生产准备到生产过程的全过程都要保证人员、设备、环境的安全，不能只讲经济效益，忽视平安。劳动者遵章守纪就是要求每个职工自觉遵守平安生产的有关法律规章，以及本行业的规章制度，2、平安生产概况的说，平安生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身平安与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。3、平安生产“五要素”平安生产“五要素”是指平安文化、平安法制、平安责任、安全科技和平安投入。(1)平安文化，即平安意识，是存在于人们头脑中，支配人们行为是否平安的思想。(2)平安法制，是指平安生产法律法规和平安生产执法。主要内容包括：宣传和学习《平安生产法》及配套法规和平安标准，同时企业要结合实际建立和完善平安生产规章制度。(3)平安责任，主要是指搞好平安生产的责任心。主要涵义有两层：企业是平安管理的责任主体，企业法定代表人、企业“一把手”是平安生产的第一责任人；各级政府是平安产的监督管理主体,具有监管责任。（4）平安科技，是指平安生产科学与技术。主要内容有：企业要采用先进实用的生产技术，组织平安生产技术研究开发。（5）平安投入，是指保证平安生产必须的经费。企业是平安投资主体，要按规定从本钱中列支平安生产专项资金，加强财务审计,确保专款专用。4、平安生产管理平安生产管理是管理的重要组成局部，所谓平安生产管理，就是针对人们在生产过程中的平安问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，到达平安生产的目标。平安生产管理包括平安生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。5、公司平安生产管理制度主要包括平安生产责任制，平安培训教育制度，平安生产检查制度，平安会议制度，平安投入制度，平安生产奖惩制度，隐患治理管理制度，平安设施管理制度，防火防爆管理制度，作业现场的管理制度等等。6、平安生产责任制平安生产是关系到国家和人民群众生命财产平安的大事，落实平安生产责任制是做好平安工作的关键,公司、部门行政“一把手”是平安生产第一责任人，各级领导要贯彻“谁主管，谁负责”的原那么，必须在各自的工作职责范围内，对实现平安生产负责。平安生产人人有责，有岗必有责，公司的每一个职工必须在自己的岗位上履行各自的平安职责，实现全员平安生产责任制。车间主任平安职责车间主任是车间的平安负责人，对车间平安工作负全面责任，认真贯彻执行各项平安生产法规、制度和标准，支持平安员的工作，做到“五同时”，对本单位的平安生产和职工负责。对车间职工进行正常性的平安生产教育，组织车间的平安活动，对新工人或代培人员进行二级平安教育，然后组织考核。组织有关人员制定或修订车间的平安生产管理制度和平安技术规程，并认真贯彻执行。充分发动职工开展定期、不定期的平安大检查，确保设备、平安装置、防护设施处于完好状态，发现隐患积极组织整改,车间无力整改的要采取临时平安措施，及时向公司汇报。定期召开平安生产会议，认真总结推广平安生产经验。对本单位发生的事故要及时报告，负责查明原因，采取措施，并对平安生产有贡献或事故责任者提出奖惩意见，报上级部门批准。加强劳动保护和防火、防爆管理，教育职工妥善保管并合理使用防护器材。按时组织编写与实现平安技术措施计划，不断改善职工的劳动条件。每周组织一次全车间平安检查并落实隐患整改，保证生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状O建立健全车间干部值班制度，做到24小时现场有人管生产，管平安。副主任在主任指定的工作范围内对平安生产负责。班组长平安职责贯彻执行公司和车间对平安生产的指令和要求，全面负责本班组的平安生产。组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项平安生产规章制度和平安技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。组织并参加平安活动，坚持班前讲平安、班中查平安、班后总结平安。负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位三级平安教育。负责班组平安检查，发现不平安因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。搞好生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。催促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。657搞好班组平安生产竞赛，表彰先进，总结经验。抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。工人平安职责认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律,不违章作业，对本岗位的平安生产负直接责任。精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录。交班必须交接平安情况，交班要为接班创造平安生产的良好条件。663正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告,并保护现场，作好详细记录。按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。积极参加各种平安活动，岗位技术练兵和事故预防训练。有权拒绝违章作业的各种指令。对他人明显违章作业有权劝阻和制止。7、怎样理解“平安生产，重在预防”？平安生产以预防为主，变被动为主动，变事后处理为事前超前预防,把事故消灭在萌芽状态。时消除生产装置中的各类隐患，不断采用先进的平安防护装置。提高判断和处理事故的能力，掌握设备和环境的变化，做好检测工作。73、不符合平安卫生要求的设备、装置，禁止投入运行。8、什么是事故隐患？泛指生产系统中可导致事故发生的人的不平安行为、物的不平安状态和管理上的缺陷。9、什么是重大危险源？广义上说，可能导致重大事故发生的危险源就是重大危险源。《安全生产法》第九十六条的解释是：重大危险源，是指长期的或者临时的生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）10、容易发生事故的几种心理状态。（1）、自认为有经验，操作前不认真检查。（2）、图省事，抱有侥幸心理。（3）、工作忙乱，没有认识到危险性。（4）、认为作业较简单，不需要采取防范措施。1