工程部个人工作总结

第53页共53页工程部个人工作总结工程部个人工作总结(一)光阴一晃而过，转眼之间我的三个月试用期已经完毕，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了深化的回忆。在这段时间里各位领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了他们“海纳百川”的胸襟，感受到了做工程人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工程人作为拓荒者的困难和坚决。在对他们肃然起敬的同时，也为我有时机成为工程行业的一份子而惊喜万分。初来公司之时，虽然我是土木工程专业毕业，但是没有实际性的接触工程这个行业，所以对于施工我也不是非常理解，因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异，所以试用期中如何实际理解工程的含义，懂得施工的详细步骤，以及注意各种事项，如何与搞工程的各种人员打交道便成为我的当务之急。刚到工地，我感到非常的茫然，不知如何下手，从哪里做起。在工程经理和施工主管的指导下，我渐渐的知道了我应该做什么，我能做什么。在此我向各位帮助我的领导和同事表示真心的感谢。现将我的个人工作总结如下：1、到了这里我认识了所有的的领导和各个施工队的人员，我和他们积极的接触，通过他们我理解了这个工程的大体概况以及各个工程的的情况，我知道了这些工程的详细施工步骤。2、经过我每天下工地的努力，我理解了在工程施工中应该注意的事项(比方配筋、浇筑混凝土等考前须知)，知道了如何保证施工顺利的进展，如何的可以节省材料等等3、由于平时帮助做些资料，我熟悉了资料员的大体工作程序，工作内容以及培养了仔细认真的工作态度。同时我也接触了预算和结算等方面的知识，我会努力争取可以独立处理这些问题。4、在工地上我不仅学到了土建的知识我还通过现场观察、操作对于室内装饰、水电安装等方面的知识也有了一定的理解。5、由于原来做过测量，来到这里我能顺利的操作水准仪和全站仪等仪器，可以独立的为施工队伍算工程量等等。6、其他方面，来到九寨工地我认识了很多朋友和同事，闲暇之余我就会向他们请教一些和工作相关的知识，虽然有的时候不能得到满意的答案，但是我觉得和他们相处很愉快，假如他们有需要我会尽力帮助他们。7、在工作中我也存在着许多缺乏之处，比方有时候后不够主动，由于刚接触这个工程对于一些细节方面处理的也不是很完善，我相信以后我一定会努力做到更好。以上是我这3个月来获得的成就和缺乏，但是我知道这离公司和领导的要求还有很大的差异，在今后的工作中我会更加的努力，争取让公司和领导满意，在平时的空闲时间里我会复习理论文化知识，争取早点考到建造师等相关资格证书，我相信理论加理论一定会让我走向成功。我会充分的发挥个人所长，为公司做奉献，谢谢!工程部个人工作总结(二)随着时间的推移，紧张而又充实的20xx年即将年末。在这一年里，公司的实力不断的增强、部门陆续完善、管理团队不断的壮大。我于20xx年X月中旬通过招聘来到xx公司工作，在此同时公司工程部也相继成立，而我就是其中的一员。在公司领导的关心和帮助下，我很快就融入到公司的环境之中，并进入工作状态，由于专业技能的局限性以及管理经历的欠缺，我对工作一直不敢怠慢，坚持脚踏实地、认真务实的工作态度与工作方式。现将本年度工作情况总结如下：一、工作完成情况：1、严格遵守公司的各项管理制度。作为一名新员工，到公司上班后的第一件事就是通过“员工手册”理解公司的各项管理制度，并严格遵守、维护公司形象。2、认真学习各类标准文件。由于专业技能的局限性，自己原有的专业技能已经不能满足当前的岗位工作需求。本公司是一家多种资质的综合性建筑公司，所承揽的工程类别比拟多样化，所建工程有水利水电工程、公路工程、市政公用工程、房屋建筑工程等多种工程。所以在工作中我通过闲暇时间和业余时间认真学习各类工程的施工标准和验收标准，这样才能更好的完成份内工作。3、积极参加公司组织的各种活动。从我上班以来，公司组织了各种活动，如“金正昆的商务礼仪”“公司管理学”“各类体育运动”我都积极参加，公司给了我们这么好的学习和锻炼的时机我们就应该抓住时机积极的参与。4、加强各项法律法规相关知识学习。当今社会是一个法制社会，只有用法律武装自己，才能使自己在各种工作场合中清醒头脑、维护公司利益，为公司创造更好的经济效益。5、加强工程部的管理工作。我们保证每个月对公司各在建工程进展不少于1次的平安、质量、进度等排查工作，对存在问题的工程加大检查力度，并进展跟踪。在检查中坚持“四不放过”原那么对在建工程进展全面的检查，发现质量、平安隐患，采取相应措施或下发整改通知单，并要求限期整改，然后进展复查;对不服从公司管理的工程工程，我们采取措施要求停顿施工并下发停工整改通知单，待整改完成并符合国家相关标准要求前方可开工。在检查中做好现场记录并及时上报公司主管领导。从xxxx年xx月xx日(我第一天上班)起，我共参加工程检查工作xx次、检查在建工程xx个，配合领导处理公司长期停工工程x个，并使其正常施工。20xx年公司各在建工程无质量、平安事故发生。二、在工作中存在的问题：1、专业技能的缺乏之处。由于个人专业技能的单一性，给工作带来了很大的压力，在检查工程工作中，有时会遇到某些专业性问题，自己是懂非懂，导致自己失去判断才能或做出错误的判断，这样就给工作带来了不必要的费事。所以在平时的闲暇时间里，我通过各种途径(如：专业书籍、网络、专业培训班等)给自己充电，来扩大自己的专业知识面、增强自己的业务程度才能。为自己在以后的工作中奠定良好的根底。2、工程组建中存在的问题。公司目前在建工程xx个，而90%以上都是联营组建工程。而联营工程对文明工地的建立和平安施工措施大多都不够重视，甚至有些工程不理解公司的管理制度，这样给我们的工作带来了很大的难度，也不能很好的发挥公司的形象、甚至给公司带来负面影响。我个人建议在以后和联营工程合作时要加强对工程组成班子技术力量和管理实力的考核。3、公司和工程缺少沟通。如今社会是一个信息时代，不管是自营工程还是联营工程，公司和工程部双方应经常性沟通，这样公司可以随时掌握各工程的现场情况，工程部也可以多理解公司的各项管理制度和加强工程的管理工作。4、文明工地建立不到位。公司各在建工程大多数处于偏远的农村，而且工程规模也比拟小，所以这些工程对文明工地建立方面都不重视。根据这些情况公司应该制定相应的管理方法和文明工地建立等级，结合工程的实际情况进展施行。这样既不会增加工程部的管理费用，也为公司的形象做了宣传。三、20xx年的工作方案及措施：1、积极参加证书考核和公司组织的各项专业培训，钻研专业技术，进步业务才能和专业水准。2、加强公司的消费管理工作，根据公司20xx年在消费管理上存在的问题，我们制定相应的消费管理制度，加强工程消费管理工作，进步工程部管理人员的质量、平安意识。3、加强工程文明工地建立，在以后新开工程开工时就要求搞好文明工地建立，并制定文明工地建立的相关管理方法和奖罚制度。20xx年我们将面临更大的工作挑战，我将不断的总结与反省自己，进步自身素质和业务程度，以适应公司的开展步伐，尽自己的微薄之力为公司的开展做奉献。水暖工程部个人工作总结转眼到丽富工作已经近半年了，期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下，依靠自己的专业根底和工作经历，通过刻苦钻研学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。马上年末终了，静心回忆这段时间的工作生活，收获颇丰。现将我的工作情况总结如下：一、工作态度方面严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。平时注重政治理论学习，在思想上积极要求上进，进步个人素质。向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步进步自己的理论程度和业务才能。克制年轻气躁，做到脚踏实地，进步工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成好领导交给的各项业务工作，在点滴理论中完善进步自己。二、工程的现场管理及监视检查工作在工程现场管理中，认真学习了工程部岗位职责，将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格按照工程部的职责三控两管一协调的要求去做，努力完成公司开发目的方案。负责任的去做工程的管理工作，保证工程的质量、平安、进度、本钱到达要求。认真贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待工程部工程检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真学习。(一)工程质量管理及监视检查工作。工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目的与方案为根据。工程施工过程中，严格按设计要求、验收标准、规定，监视检查工程质量、进度、平安等工作。质量管理上，着重确立工程质量管理目的、确定工程质量预控方案;工程产品形成的过程控制;工程验收控制;加强现场的沟通等工作。(1)参与确定工程质量预控方案。针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改良要求，参与协助其完善施工工艺、措施的制定。(2)参与产品形成的过程控制。建筑产品主要是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏向。首先必须严把原材料质量关。对进场材料质量、数量、规格验收，并监视现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验。一是样板引路;二是要通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监视;三是工程部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用;四是水暖工程师做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在标准之外，做独立检验;五是对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监视下清理出场。其次，产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目的的实现，因此必须严格执行。如监视检查《水暖施工组织方案》和《施工监理规划》施行情况及工程变更情况。对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进展检查。对水暖工程中出现的不合格事项进展检查，并提出处理意见。(3)根据合同及国家的有关法律法规，参与对总分包单位进展质量管理。总分包单位是产品的消费者，他们的工作直接决定产品的质量，各个施工单位的工人的操作技能根本上是比拟接近的，而产品的质量差异，主要是管理程度的差异。所以在对于总分包单位的管理上，主要抓其质量保证体系建立，发挥质量保证体系在质量管理上的作用，从思想上重视质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪。(4)产品的验收控制。工程质量是企业的生命，因此工程的验收控制尤为重要。如参与总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度，主要是通过参与总分包单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开场，重新进入验收程序。参与监理与工程部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，因此，不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收，而且，对工序的过程进展旁站监理，做到对工程质量形成过程了然于胸。(5)加强现场的沟通工作。站在业主立场对监理管理，使施工方对你信服，是很有难度的一件事情，当然各个地方各个工程都是不一样的。采取的方法就是多和业主、施工方沟通。作为业主来说，首先要求监理对工程动态、概况了如指掌。另外，对个别事情还要有自己独到的见解，这个就需要精通自己专业的业务。其次，做好自己的本分工作，即管理、搜集资料，做到主管部门检查的时候资料齐全，自己查找方便。再次，就是协调，要和各个单位做好沟通，为本工程共同努力。(二)工程平安管理及监视检查工作。作为北京市保障性住房工程，始终把平安工作放在首位。严格按照质量第一、平安第一的工作宗旨，本着管消费必须管平安的原那么，把平安作为施工消费的永久主题和重点工作。认真贯彻执行国家和北京市有关平安质量的法律、法规、标准，努力建立科学的职业安康平安管理体系，使平安管理工作制度化、科学化和法制化。为确实做好本工程的平安工作，实现工程平安消费目的，对施工过程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，坚持现场平安的现场巡检和关键部位的专检，发现问题及时通知监理，限期整改，并对整改部分进展复查。对于发现的平安隐患，针对性地召开质量专题会议研究对策。平安检查制度并每周进展平安综合检查，做到检查有布置、有记录、有整改、有总结。同时建立相应的事故报告和处理制度，实事求是的报告消费中所发生的平安事故，积极采取有效的措施进展处理，甲方明确事故处理权限给总包、监理，决不使事故扩大，保证工程稳定有序的进展。由于工程部制定了较高的各项详细实在可行的平安方案以及规章制度，09年全年平安质量较好，未发生大的平安事故。平安控制的关键：第一、设计方面必须按照国家相关标准进展设计，不存在施工中无法采取防护措施的设计内容。第二、必须保障平安措施费用的有效投入。第三、平安防护设施及用品必须严格按照国家、地方或行业的有关标准标准规定设置、装备。根据施工阶段进展危险的辨识，根据辨识结果采取预控措施及防护措施，严密监控重大危险、对一般危险进展动态管理。加强消防平安、临时用电、环境卫生、物料堆放、机械平安的管理，消除火灾、触电、物体打击、机械伤害事故的发生。加强职工的生活宿舍的用电、消防管理，加强食堂的卫生管理，年度公司工程部个人工作总结我与公司订立劳动合同，正式建立劳动关系以来，公司领导一直把我派驻到彭水县城防护工程建立领导小组办公室及公司河堤工程部办公室从事内勤工作，内勤工作是一项综合协调、综合效劳的工作，具有协调上下、联络内外的纽带作用，内勤工作位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综合情况、档案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。一个合格的内勤工作人员必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素质和业务才能。熟悉业务和内勤工作，要具有较宽的知识面和合理的知识构造以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。回忆我这一年来的工作，看到了成绩也发现了缺乏，我力求认真做好今年的工作总结，使明年做得更好，现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤工程部的工作情况作如下总结：一、在工作中增强五种意识，尽快适应内勤工作一是政治意识。做好宣传党的方针、道路、政策，培养敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习，不断进步政治素养，坚决正确的政治方向，使自己在思想上始终与党中央保持高度一致。同时，在政治上保持了头脑清醒，对待事物反复考虑，更好地抓住重点。二是集体意识。内勤是上下级信息交流的中转站，上级下发指示精神，下级上报工作情况，都要经过我的手里传承。因此，自觉增强了集体意识，结合实际，尽可能地把详细问题研究得透彻，把工作做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。三是效劳意识。做到不让领导安排的工作在自己这里延误，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种过失在自己身上发生，不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置，尽可能把工作安排得井井有条，做到坚决服从领导安排。四是奉献意识。原来县城防护工程建立领导小组办公室只有我一个内勤人员，日常事务、文书管理、全由一人承当，加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重，各种专项整治任务接连不断，加班加点，已成家常便饭。无论何时何地，都要真正培养自己的奉献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特殊性，内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为复杂。行动方案、决策措施、等信息都会在我处形成一个聚合点，使内勤岗位成为一个机要中心。假如稍有不慎，泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此，无论何时何地，都要紧绷保密这根弦，做到不该说的坚决不说，不该讲的坚决不讲。二、工作情况从我3月份进入公司到9月份，就被安排到县城防护工程建立领导小组办公室工作，负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送，第一次起草公文自己觉得还比拟满意，但现实往往不是自己想象那样的，经过晏主任细心教诲，使我起草公文的程度也进一步进步。10月份由于公司缺少人手，我被从新调回公司河堤工程部，在工程部工作期间，作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、工程部固定资产入库及领用工作，工作纪律上，认真作好公司的各项规章制度，在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情，严格执行公司的规章制度及印章管理制度，准时上下班，按照县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的安排和要求，努力做好自己的本职工作，圆满地完成各项工作任务。09年7月我公司成立党支部，受公司各位党员的信任，民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员，负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作，在这短短的5个月，较好地完成了机关工委年初方案中规定的各项任务，在年终党建工作检查中，也获得了较好的成绩。在公司领导的带着和各位同事的照顾下，我同公司全体员工一起完成了2023年的工作任务，在这一年里可以自觉遵守公司的各项规章制度，可以在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不管早晚或那么节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。平时除认真开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤工程部工作外，还努力自学法律知识，参加相关技能培训，使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度。三、存在的问题及下一步工作打算在这一年里，自己尽管经过一些努力，使我的业务程度较以往进步了不少，但还需要进一步的进步。在以后的工作中，要坚持做到五勤，实在履行岗位职责。一是眼勤。每天阅读公司河堤工程部收发的文件，翻看档案，查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象。要认真看，对上级的文件要反复看，领会精神，吃透方针、政策，记住术语，明确任务;对下面的工作报告及请示要细阅全文，掌握好县城河堤工作进展情况，让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和材料着重学习经历和做法。二是手勤。在工作上积极主动，做好各项工作记录和资料的积累，对看到的情况、问题、数据、工作进展，都要根据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中，积极主动地向业务部门和其他同事请教，对不清楚的情况和细节勤问、勤打听，随时向同事理解各方面的工作情况，实事求是，及时全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际，开展调查工作，熟悉掌握各项工作动态，要与外勤和有关业务部门多联络，互相交流情况，互相支持配合做好各项工作。五是脑勤。对各类文字材料，认真分析^p。对搜集的信息，要动脑分析^p研究，采取归纳、比拟、判断和分析^p，积累和总结工作经历，做到沉静以深思才能逐渐进步自己的工作程度。明年我将与公司全体同事一起努力工作，在公司领导的带着下使自己的业务程度更上一层楼。工程部年度个人工作总结范文***x年即将过去，回忆1年来工程部在酒店领导的正确指导下，在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力，圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了酒店设备平安正常地运行，保证了酒店水电气能的正常供给，同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经历，查找缺乏，推动明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结：一、部门管理工作俗话说：没有规矩，不成方圆。按照酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准那么，加强对部门的管理。认真组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度，要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为标准约束每一位员工。每天坚持召开班前会议，签到考勤，检查头一天工作完成情况。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查方案工作准备情况，检查平安操作情况，督导方案维修工作的施行;巡查大楼，检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的形式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改良和进步。二、完成的主要任务酒店设备设施已经运行11年，很多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的维修任务越来越重。在人员缺乏的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门主管的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排日常工作，保质，保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。***x年工程部完成主要工作工程：1.完成维修了3层6层10层17层的管道井主管道漏水。2.配合完成消防监控器的安装。3.完成了3至8层的房间装修及家具搬运工作。4.完成客房小改工作，对未装修的旧房间，完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框地脚线等全面维修的工作，使客房旧房间的相貌得到改观。5.对中高考会议进展了跟进。6.签订了电梯维保合同，确保了电梯平安运行。7.完成春秋两季对配电房变压器及其上下压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。8.完成对酒店水、电、气管线的普查，对酒店各楼层配电井接线端子定期进展了全面检查、紧固，防止事故发生。9.完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作。10.除了完成以上工程的工作外，完成了客房，餐厅、以及其他部门的日常维修工作。三、能管理通过多年来的节能工作，根本上将水电气能耗降低到最低的数值，要想继续降低能耗或保持低能耗程度具有一定的难度，这就需要将节能工作常抓不懈。结合酒店的详细情况，工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓，寻找新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的管理之中，如调整公共卫生间面盆进水三角阀的水量，酒店的工程部个人工作总结今年以来在酒店各级经理的正确领导下，工程部同事的大力支持和各部门的积极配合中，本人按照酒的规章要求,圆满地完成了酒店领导交给的各项任务，保证了酒店所有设备的平安运行，获得了一定的好成绩，详细汇报如下：一、从酒店筹备开场，根据工作安排，一直配合施工单位对酒店装修进展跟踪管理，对施工质量及要求提出意见和建议，保证施工顺利完成而且运行正常。特别是在酒店开业前期从家具安装到设备运行，能做到和工程部同事一道加班加点，进步效率，为酒店顺利开业做出我们应有的奉献。二、在日常工作中，自觉遵守酒店的的各项规章制度，能单独处理好酒店工程上的各项任务和领导交给的各项工作。做到眼看、鼻闻、耳听和手摸，提早发现设备缺陷，防患于未然，及时排除故障，绝不留后患。三、我主要负责酒店设备的运行维修及供水和供电等设备的正常运转，我尽量克制人员少、范围广、任务重等困难，做到定期保养设备，每天巡视，及时处理异常情况。并对酒店外围灯光，直饮水设备、消防设备、上下压变电室、空调机房、水泵房、弱电机房和材料仓库等进展安排防御措施。为了确保酒店设备的平安正常运行，就要进步员工的专业技术程度和突发性事故的应变才能。准确判断迅速排除各种设备故障，保证了酒店设备的正常运行。在节约能、降低能耗方面，首先对酒店的水、电、空调等设备设施，加强管理检查维修力度，加大了对空调过滤网的清洗，进步制冷、热效果，对功率较大的机电设备，加强巡查，确保电机、水泵处于良好的运行状态，杜绝跑、冒、漏的现象。四、业务学习方面能做到自觉积极主动，互相交流，互相学习，取长补短，不断增强业务知识程度。特别注重设施的维护保养，有方案的进展培训，收到了良好的效果。五、认真学习贯彻各类会议，本人按照酒店领导每次召开的有关会议精神，做到认真传达，贯彻领会会议精神，把会议精神落实到实际工作中去，以此指导自己的日常行为，并做为工作标准，努力进步工作效率和效劳质量，一年来，我尽心尽力地为酒店做了大量工作，不管分内的还是分外的都能积极主动去做，但是有些工作与领导要求的还有一定的差距，决心在今后的工作中一定认真总结，进一步进步个人思想素质及技能，为酒店再上一层楼做出最大的奉献。下一年的工作目的是：进步维修效率，节能降耗，加强业务技能培训，不断充实自己，与其他部门多进展沟通，严格控制各项能耗指标。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，我一定在新的一年中改正以往的缺乏和缺点，完善自身的思想意识和知识技能以及人际关系，在新的一年里用心对待每一件事，努力奋斗。酒店工程部的个人工作总结本月的工作又告一段落，在这段时间里、我服从工作安排，加强自身的学习锻炼，认真履行职责，全方面进步完善了自己的思想认识、工作才能和综合素质，较好的完成了部分工作任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成长了。感谢公司给我时机和时间让我去学习、增强自我的见识。现将个人近期工作体会作工作总结如下：第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成长的过程。因为管理不是我的强项，虽然正式进公司有一段时日了，我也有太多的茫然。整天回去看一些书、电脑上查找一些资料，好似还是无济于事，而在工程方面，莫名而来的一些工程报备资料更是让我抓狂。刚开场，我甚至疑心我合适这份工作吗?后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为一名工程现场监管人员该做的一些什么事情，我们不仅要熟悉施工技术，而是要真正得得对整个工程要起到一个监管作用(图纸的熟悉、安装的质量、收边收口处理方式、美观度够不够、施工人员的文明施工、平安以及一些应急突发情况的协调处理等)。接触多了一些不懂、甚至一些没有接触过的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来迎接、干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有开展才能、增长知识的时机。假如我们能以充分的热情去最工作，也能成为最精巧的职工;假如以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。第二，学习无止境，职业只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步进步、晋级。如今的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有时机接触理论工作。结合书本上所学的相关知识，我觉得需要进一步探究和考虑，灵敏的运用，来解决实际的问题。第三，即使是最根底的工作，也需要不断地创新求进，以进步工作效率。我工作的很大一部分内容，就是工程管理工作，本以为测量、现场管理是一种比拟枯燥的工作，其实，假如用心多考虑一下，并不觉得是那么死板乏味。接触工作至今，我也渐渐形成自己独特的方法。当然，随着工作的深化，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。当然，我也存在着一些缺乏之处：因为去工地的时机多，实地学习的时机也多，学东西很快;管理工作也经常出错，还需要更多的锻炼时机;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑缺乏;工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重进步员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议工程也应该实行周末休息，同时我也考虑到工程部实行这个规定也存在一定困难，所以建议员工在休息日能轮流值班，这样更能表达公司关爱员工的人性化管理。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的详细形式互相交融，利用自己精力充分、承受才能强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的开展尽我绵薄之力。以上为本人在这段时间里粗略的工作总结，请领导审阅，如有不到之处，请领导指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。工程部个人工作自我总结20xx年对公司而言是提升的一年，自从今年xx月份的文件改编到员工的文件培训，使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋标准化，我司的物业效劳得到业主认同，与业主形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历，分享公司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历，现将一年来的工作总结如下：一、工作方面：今年年初，安联大厦的西立面LED幕墙灯进展整体维修改造，任务紧，工期短，狠追施工单位，按方案顺利的完成了施工监管任务，保证了工期，有效地控制了质量。LED幕墙灯运行近一年以来，根本无故障，实现原定目的。5月份左右，参与公司的文件改编，对原文件的缺乏之处提出改良意见，于7月份全部改编完成。在文件改编前的两个月，已实行新老文件合用的现象，在此期间出现过新老文件不适应的过程，在经过屡次的培训、屡次的改正后，于新文件下发后根本已能按照新标准、新规程进展操作。做为强电领班，带着员工按照年度方案做好设备的保养工作，严格按照新编文件的标准操作，并填写相关的表格。并做好周工作方案、员工排班、材料采购方案等等。今年9月，职位调整为运行主管以来，主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作，合理安排，充分调发动工的工作积极性，在10月、11月班组缺人手的情况下，进展各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单，让员工互帮互助，到达不拖单的良好习惯。当然，在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我甚至疑心我不合适这份工作。后来我发现，只要自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情，一些不懂的东西也就迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要工作，我都会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有开展才能、增长知识的时机。11月公司进展客户意见调查，我有幸参与其中，虽然做为一个运行主管要经常与客户进展沟通，但做为意见调查回访这种事，我还是第一次，我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访，客户对我们的回访表示满意，特别是33F的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许，并提出多对员工进展客户单元的效劳收费培训，让每一个员工都理解工程部的维修工作流程，标准化的完成维修工作。二、团队建立方面：作为工程部的总调度，要激发别人与你一起工作，以获得共同目的，而且能创立一种时机和成长并存的环境。在理解的根底上信任员工，不仅可以让员工体验解决难题、分享成功的乐趣，而且可以让员工认识到他们是这个团队的一部分，每个人都是这个团队有价值的奉献者。通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成和谐的团队。作为调度必需要理解团队中每个人有形的和无形的需求，尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这方面才能的加强，团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。三、缺乏之处与目的方向过去的一年,是丰收的一年,喜悦的一年,在日历上记录了自己前行的一些点滴,在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的缺乏,如在沟通方面有时主动性不够,核心技术掌握程度不够,个人有些急躁,大局观有些差距等等,自己的缺乏有时自己反而看不清楚,在工作中真诚希望领导和同事多提珍贵意见。今后的工作中，我将继续坚持宽以待人，严以律己的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过参加学习来进一步充实自己，从而进步自己的管理才能。四、小结我始终遵崇这样一句哲言天行健，君子自强以不息。我自己也因此而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的开展需要自己用拼搏去实现，为了这些崇高的目的，我一直都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将继续戒骄戒躁、艰辛奋斗，与大家一道严密的团结在公司这个大家庭当中，用自己灿烂的青春去实现公司最大的目的。房地产工程部个人工作总结光阴似箭，不知不觉一年又过去了。近一年来在领导的正确领导下，在同事们的关心和帮助下，我已从一名初出茅庐的大学毕业生成长成为公司的一份子。个人的工作技能也有了明显的进步，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。我不敢说自己的工作做得十全十美，但我认为：前面的路，不管是一马平川还是困难险阻，只要顽强地走过去，就会获得珍贵的经历。也正因为如此，我在理论中不断摸索、总结、得出经历，相信这些经历，终将成为我一生珍贵的财富。如今就___年的工作情况总结：一、以踏实的工作态度，适应本职工作特点在房产市场回暖的5月长假，我参加了上海假日房展会感触良多。每天要分发数百套资料，重复答复客户的问题，同时还要耐心地为情绪冲动的客户答疑解惑。周而复始地锻炼下来，使本来直率的我，言语也变得圆滑多了。7月-9月95xxxx业主交房。除了耐心为他们解释装修确认书上的疑惑外，还要处理好少数问题客户，竭诚为他们提供微笑式效劳，用熨斗式的效劳烫平他们的不满，尽量防止与客户发生冲突。在正式交房之前我们就开场了准备工作，前后共发挂号信300xxxx封，平均每天接待来人来电5xxxx组，最多一天签订装修确认书150套。房展会是一个广泛的平台，在那里我们置身于一个小社会，有形形色色的人报着不同目的前来，我们都要以同样的热忱来接待。房展会是试金石，它迫使我们更全面的理解我们的产品。相较而言，交房会便是一张网，它促使我们整个团队更好的团结起来，从领导到业务员，大家凝成一根绳奋斗在第一线，确保我们更好的完成任务。10月我来到人力资部工作，人力资部是公司运转的一个重要部门，对公司内外的许多工作进展协调、沟通，这就决定了平时工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还会有方案之外的事情需要临时处理，这些突发事件，让我得到了充分的锻炼。通过一段时间的学习，我理解到人事工作大约涉及到以下几方面：包括编制公司员工需求方案;办理人员招聘、安排、录用、培训、调整、考核、奖惩、退(辞)工作;管理人事资料、档案;办理员工的工资、奖金、养老保险、医疗保险，办理工商年检;劳动纠纷的处理等方面。刚开场，我主要涉及比拟根本的人员招聘、录用、退工及办理外劳力综合保险等相关事宜。截至目前，共协助人员招聘1xxxx，阅读简历近30xxxx封，通知面试6xxxx人;并为xxxx办理录用，为5xxxx办理退工。在工作中我发现，各部门的招聘出现了需求到岗时间较短，要人较急，所需人数较多的现象。而另一方面，这些人员的招揽渠道有限，有时在特定岗位上还会出现供需矛盾，发生特定时限内招不到适宜的人的问题。这就迫使我不断地思索，如何开拓一个收费低廉而资较广泛的招聘渠道。另一个解决方法就是建立一个公司自己的人才库，将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中，纵向分高、中、低端三大类，横向分详细职位进展归档。假如短期内有类似的职位需要，招聘者就可以直接入库搜索、联络应聘者、然后面试。这样在不占用配额资来发布职位需求的同时，又合理利用现有资。不仅为公司节约了本钱，而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布，可谓一举两得。目前而言，这只是一个初步设想，可能还不成熟，今后我会在理论中进展尝试，努力实现其可行性。另外我发现，目前公司空缺了岗位培训一块。个人认为：培训工作一直以来都是公司可以不断前进的动力之一，需要对现有员工以及新进员工进展适当的培训才可以不断加强、充实我们公司这个团队的管理以及技术实力。目前岗位入职后的培训还比拟少，假如可以的话，我建议将来可以结合公司和员工个人情况，对员工职业开展做出规划，同时根据需要进展必要的培训或者开展对新进员工试用期内的轮岗。这样，员工就会更理解自己的工作才能和比拟优势，就可以在较合适自己的工作岗位上发挥所长，到达甚至超过岗位要求。当然，我也明白，企业不是学校的道理，特别是民营企业，没有义务为新进员工(及老员工)提供专门的培训。但是，定期的培训工作，不仅可以让管理者理解员工的专业技能、到达在共同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通，更可以进步员工对企业的归属感，从而进步企业的凝聚力。力争做到合格人员能进的来、用的上、留的住。这样，不仅可以提升企业的内部文化，也会减少员工频繁跳槽的现象。对一个企业而言，外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更熟悉企业的运作和规章制度，光这一点就可以省下不少时机本钱。二、思想工作方面本人严格遵守公司的各项规章制度，积极参加公司组织的各项政治活动，尊重领导，团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系。平时，处处以一名中共党员的标准来标准自己的言行，对人真诚、热爱工作、任劳任怨，服从安排，完成领导给予的各项任务。同时，我也勇于解剖自己，分析^p自己，正视自己，进步自身素质。工程部技术人员个人工作总结我是xxx置业工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏，我感到无比的自豪和喜悦，同时深深感谢公司给我这样一个时机，一个开展空间!xxxx年是我们公司开发xx国际工程的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师，在工程部领导下，我主要做了一下几方面的工作。一、工程技术管理方面①认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在仔细查看建筑构造图纸中发现了设计上有许多遗漏、过失和矛盾的地方。比方：1#楼联廊处构造上多设一根梁，影响了整个立面效果。2#楼部分梁没有配筋，无法按图施工。1#、2#楼部分门窗没有细部尺寸，等等问题。在发现了这些技术问题后，我及时准备的向工程部领导和设计人员联络，根据现场的情况和标准要求，提出良好的建议和处理方案，最终到达解决问题，确保了施工图的准确性和完好性。②做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进展专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比方：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，平安、进度奠定了根底。二、工程现场管理方面：这是我的工作重心。①工程质量、平安控制：按施工标准和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、平安隐患，及时了其解施工过程，分析^p产生隐患的根，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进展检查验收，最终到达消除质量平安隐患。比方1#楼8层一处边墙剪力墙施工，由于支模不结实，在角柱上没有加强支模处理，在浇筑砼时发生严重的爆模，墙体移位。经过严格的监视和催促，工程部按标准，按我们的要求把新浇的砼全部清打干净，经设计、监理、建立单位检查验收后，重新浇筑的砼。经过这次经历和教训，在8层以上一样部位，加强了模板的支撑，采用纵横方向拉撑，再也没有发生类似的爆模现象。②工程进度控制：这是我们工程部控制的重点之一。审查工程部的工程进度方案的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为工程的进度提供优质条件，加强现场进度的催促。特别以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度到达了预期的控制目的。在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，催促监理人员的工作情况，努力控制好工程质量、平安、进度。发现问题及时处理，假设有重大问题，及时向工程部领导汇报，以便更好的、及时的处理问题，使工程顺利的进展。三、工程本钱控制方面：①设计变更的审核控制。凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报，并做好资料的搜集和整理，以便结算工作。②在原有的设计根底上，不影响工程的使用功能和整体效果的前提下，合理变更或减少施工内容。如我们工程部在满足构造柱设计标准的前提下，尽可能的减少1#楼2#楼3#楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约1/3构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池，外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程本钱。③做好现场工程的收方工作。仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理工程部共同收方确认。做好收方资料的搜集和整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。回忆历史，展望将来。xxxx年在各位领导和同事的关心支持下，整个西锦国际一期的工程建立比拟顺利，我也获得了比拟良好的成绩。在所做工作中，还有很多缺乏之处，请领导和同事多多批评指正。作为一名技术人员，我将更加努力的学习专业知识，相关的法律法规。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行理论联络实际，在理论中学习理论，进步业务程度;更好的为工程技术效劳。作为一名管理人员，我将更加刻苦的钻研管理知识。运筹帷幄之中，决胜于千里之外，多动脑筋，考虑问题全面，进步管理程度;更好为工程管理效劳。争取在2023年中做的更好。在公司这个大家庭中，我感到特别的温暖，我们公司是一个团结向上的公司，是一个和睦相处的家庭。我们的工程部更是一个团结拼搏的集体。一个巴掌拍也拍不响，万人鼓掌声震天，团结就是力量，拼搏就是财富。正因为我们有了团结，有了拼搏，我们看到了希望，看到了明天。工程部预算员个人工作总结一、作为一个工程部的预算员，我能按照公司及工程部的各项规章制度，按时按质地完成工程部的各项经营管理工作。1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及本钱分析^p情况。及时参加本钱分析^p会议，对工程部每月的盈亏情况作出分析^p报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进展编制，并打印全部的工料分析^p，作为定额人工和定额材料下达给消费经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的上下程度作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进展人工的控制和分配的根底，定额材料作为仓库进展定额领料的根据。平时在工作中总是积极地配合工程经理进展合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合工程部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进展跟踪管理，每月初完本钱工程部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料方案，预计下月的施工产值及各项的耗用本钱，编制下月的本钱保证措施。在施工过程中，实行定额领料和本钱跟踪控制，为工程部的本钱控制提供一些合理化的保证措施，为工程部及时提供一些经营资料及数据，及时做好工程的本钱核算工作。及时参加工程的会议，按公司的规章制度进展值班等。2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的根据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合工程经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进展工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提早向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量;对外工作资料齐全、用会，处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联络汇报，以便寻找更好解决问题的方法，争取公司的最大利润。二、积极做好工程的审计工作。三、服从公司领导的工作安排，积极做好工程部以外的工作。本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己工程部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时工程部的事件比拟多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了工程部的份内事件，又完成了公司安排的任务。四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准那么加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的效劳工作。五、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意搜集福州市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，进步自己的工作效率。平时注意搜集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断进步自己的工作效率与义务努力。以上为本人粗略的年度个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。工程部个人半年工作总结工程部个人半年工作总结范文接公司领导通知、春节后上班先到公司开会，XX年2月16日来到广州从化工程，17日到珠海公司参加公司会议，会议内容为XX新的一年的工作部署，根据公司会议XX年做了一些新的调整，公司设置了有关专线技术效劳部门，技术部由本人负责，全面负责公司在建工程所有工程技术方案指导管理、质量、平安、控制管理。XX年2月22日至3月16日检查广州从化和深圳工程的质量、平安。3月16日回到烟台工程，3月16日回到烟台工程、对烟台工程的收尾工作提出了相关的指导控制。XX年5月12日应徐经理要求将烟台工程的机械设备搬至大连工程，12日下午安排了一辆货车到烟台工程装部份周转材和办公桌用品待，晚上9：30分坐船过大连13日零晨4：30分到达大连星海湾金融大厦工程，6月17日接到张林恭通知要将大连所有的设备材料拖回中山工程，大连工程将放弃不做了，6月18日后组织联络车辆，25日已将大连工程所有设备材料装完，并与物流公司办理了相关运货手续，全权由物流公司负责运输过程中的货物平安，7月2日所有货物已平安到达了广东中山工程。一、施工质量检查总结1、XX年2月17日到公司开完会已后按照公司要求进展检查了深圳万科千林山居工程、广州从化夏湾拿工程、检查各工程的技术文件、施工方案、施工质量、施工平安、整个施工消费体系，检查中存在的质量问题、平安隐患、消费要点已全面做出了整改措施和技术控制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各工程主要管理人员按照相关技术交底资料施行控制工程质量，在施行过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格按照相关技术标准资料落实，没有落实的原因分析^p；a、根据目前各工程在建工程存在的质量、和平安问题进一步作出分析^p，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、平安第一为目的。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各工程没有制定明确的质量管理目的、平安管理目的、没有明确可行的质量、平安控制措施，更没有统一的控制目的，因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。b、各工程对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目的不明确，平安管理也不明确，更不用说有什么指导控制性的有效技术文件，波动性和随意性都比拟大，根据检查结果可以反映出前期的施行过程，分项工程施工中根本是根据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术上下，没有按照有关标准要求做出相关的有效控制文件。c、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开场施行前均要进展交底，作业技术的交底、施工方案的详细细化，明确更详细的技术施行方案，是工序施工的详细指导文件，做好技术交底首先工程经理就应该高度重视，并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工复杂的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式施行。二、消费与质量管理概述1、建立工程是一个消费的单件性，流动性、波动较大，它不像一般工业产品那样的消费线那么标准，有固定的消费流水线，有标准化的消费工艺和完善的检测技术、有成套的消费设备和稳定的消费环境，所以工程质量容易产生波动而且波动还比拟大，同时影响工程质量的因素还比拟多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进展、机械设备故障、设计失误、消费系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，根据我公司目前在建的工程工程、所存在的质量问题、和平安隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和平安问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。2、人员因素、人是消费经营活动的主体，也是工程工程建立的决策者、管理者、操作者、工程建立的全过程，如工程的规划，决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素质，即人的文化程度、技术程度、决策才能、管理才能、作业才能、控制才能、身体素质及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素质，进步质量、平安的管理素质，首先要从领导做起，要从领导抓起。3、工程材料、各类建筑材料、构配件、半成品等、它们是工程质量的根底。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等都将直接影响工程质量和构造的刚度强度，观感、功能、使用平安等，目前深圳工程2楼转换层出现整层屋面找平层基底不结实、外表起皮，起沙，无法到达正常标准要求，导致下步施工非常困难，无法保证工程质量，增加工程造价，原因就是先用的材料错误。4、施工方法、施工方法是指工艺方法、操作方法和施工方案。在施工过程中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响，施工方法不同产生的质量也不一样，工程的本钱也不一样，不同的施工方法就有不同的造价，不同的质量。5、机械设备、施工中使用的各类机具设备，包括大型垂直与横向运输设备，它们是施工消费的主体工具，施工机械的类型、操作是否方便平安等，都将直接会影响到工程的质量好与坏，影响到工程的进度和工程造价。6、环境条件包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象待；工程作业环境，周围环境条件等都会直接影响工程质量，但是施工现场环境主要还是人为因素。7、目前检查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一项为哪一项人员因素，人员影响工程质量的因素主要分为；施工决策、施工方案、施工技术、施工方案、施工方法、施工工艺、施工安排、施工检查、以上八项是直接影响工程质量原因之一，因此我们必需要加强管理人员的自身素质，加强专业知识的进步，以自身的管理程度改良工程质量。三、质量目的方案1、质量方案应由工程经理全权负责。工程经理应对工程质量目的做出明确的质量方针，工程质量总那么必须符合公司的质量目的，即：质量第一、平安第一、业主至上，使质量到达最正确目的。2、制定的目的方针要使本工程的职工对质量有一种自豪感，使每一个职工对其工作的质量应负主要责任，消费的产品以满足标准和内部和外部用户的要求为原那么，一次满足，次次满足，要做到给外部对工程质量的评价得到满足。3、制定的目的方案应严格要求各个分项班组〔材料供给〕方，他们提供的原材料与效劳和我们的产品一样符合规定的质量要求。消费的班组质量目的：工程质量一次交验合格率应到达95%，确保做到合格工程。四、施工消费管理方案1、为了确保施工消费过程处于控制状态，确保工程〔产品〕的质量符合规定的要求，工程的施工消费准备和施工过程的控制，必需要制定消费目的管理方案，假如工程的主要负责人对消费的目的方案失控，那么整个消费线的分项工程就会出现一个不可意见的经济损失。2、施工准备、工程消费负责人必须组织编制施工准备方案；编制完成由工程经理审核施工准备方案，并指令工程组织施行。现场准备，设施搭设应经业主、监理和公司同意后开场施行，按平面规划，接通水、电、铺设施工道路，并保证道路通顺，挖好排水渠道。3、进场后应对全体员工进展平安消费、施工方案、施工技术、施工质量、施工现场管理的教育交底，建立健全各项管理制度，明确工作责任制，明确消费质量职能的分配，提出组织、材料、构件、成品、半成品方案。提出施工机械、机具、模板等消费要素租用方案。办公用具用品的进场和布置以及企业形象；文件资料、报表的准备、提出管理人员及劳动人员进场方案。4．施工方案的内容，分阶段形象进度控制方案，主要实物工程量，材料、设备、机具、劳动力方案，质量控制指标与方案，本钱控制方案及三材节约指标，总体方案的编制说明及措施，成品及半成品委托加工方案，分阶段形象控制方案，月度施工方案编制说明及主要指标，施工旬〔周方案〕，以及分项工程日进度。5、工程编制的方案，a〕.工程总体网络施工进度方案〔总体〕b).单项工程施工进度方案〔各分包分项〕c).分部工程施工进度方案〔各分部分项〕d).月方案〔各分项班组〕e).旬〔周方案〕〔各分项班组〕f、方案的批准g、工程方案检查的重点是消费要素的落实情况，关键工序和实物工程量的完成情况。h、通过方案的检查，找出关键问题，采取对策。5．工期的管理体系，工程经理应主管工期，并切要落实到各工长、各部门按其关联责任做好各项工作，各工长要做好施工过程中的各项施工记录，单位工程分包阶段工期方案与实际进度情况。6、在施工过程中要随时对控制工期进展预测，并提出改良措施供工程经理决策，由客观原因此造成的工期损失，如地基处理，增加面积，进步标准，设计错误及建立单位所订购设备、材料延误等，应及时办理工期变更或工期签定手续，随时报送。7．施工消费统计分析^p、月度消费完成情况分析^p、月度方案未完成的原因分析^p，目前施工消费中存在的主要问题。今年上半年以来，我街道以党的xx大精神为指导，认真贯彻执行《市和谐社区建立指导标准》〔以下简称《标准》〕，按照区、街两级的要求，围绕《标准》，立足居民，突出亮点，采取一系列措施，使社区建立得到长足的开展，获得一定成效。现总结如下：一、完善机制，促进居民自治程度的进步民主自治是解决社区难题、化解社会矛盾的有效途径，也是当前创立和谐达标社区工作的着力点。为此今年以来，我街道各社区以社区自治为基石，不断创新自治内容，进步了居民参与社区建立的热情，有效地促进了社区居民“自我管理、自我教育、自我效劳”的提升。在推进民主自治过程中，我们普遍建起了“一个核心、三层自治体系”的运行机制，即社区党组织是领导核心、社区成员代表大会是决策层、社区居委会是执行层、社区社会工作站是效劳层。在三层自治体系内，各社区不断探究以社区网站、居民论坛、居务公开栏、居民议事厅等社区自治形式，确立了“三元管理、四项制度，标准社区民主自治程序”的工作思路，即从扩大民主参与，畅通民声渠道入手，实行“决策、执行、监视”的三元管理体制，并辅之以“议事、听证、公示、民情反应”四项制度，使社区逐步形成了一种决策、执行和监视的标准程序，居民群众参与社区建立的积极性得到充分调动。二、强化社区管理，构建和谐、优美的社区环境今年，我街道各社区在规模调整的根底上，逐步构筑了社区管理体系。一是探究社区党建新的组织形式，不断扩大党在城市工作的覆盖面；二是积极推进社区居民自治的管理队伍，提升居民自治的成效；三是培育和开展了一批包括老年人组织、社区志愿者组织、残疾人组织等在内的社区民间组织。各社区都设立了社区警务站〔室〕、社区卫生效劳站、文化活动站、星光老年之家、社区学校和社区活动广场等；四是社区各项工作以公开的形式及时发布在社区网站、社区月刊、社区宣传橱窗等，承受居民监视；五是建立健全社区共建组织和制度，与驻区单位签订了共建协议，促使其支持社区党建和社建工作，实现了关系协调，实事共办的场面。为迎接市的文明城区创立活动，各社区都开展了以“保护环境，美化家园”为主题的宣传教育活动，清理楼栋卫生死角和违章搭建、美化社区人居环境，有效地促进了社区创立市级人居环境的活动不断深化。今年五月开场，各社区与驻区单位联络，按照创立要求逐项对照整改，并请环保局的专家领导亲临社区进展查看，再根据专家领导的意见和要求进展完善和整改，力求达标。三、立足居民所需，完善社区效劳功能为了创立和谐社区，各社区在效劳上狠下功夫，建立有“老人效劳____”、“残疾人____站”、“流动人口公寓管理站”、“军嫂就业帮扶站”等志愿者效劳网络；把社区和社区网站等窗口地带，逐渐成打造成为了社区居民的“一拨灵”和“全天候”；兴建“爱心帮扶站”、“爱心职介窗”、“爱心康复室”等社区效劳平台，广泛开展邻里互助活动。在各个社区启动了“社区效劳指南”、“扶助效劳”的标准等贯标工作，全面推进社区效劳标准的贯标工作，全方位提升社区效劳质量和效劳程度。新年伊始，我们便把关爱老年人的安康，进步老年人的满意度放在今年工作的首位。一是建立独居老人信息库。对辖区内70岁以上的独居老人进展摸查并建立信息资料库。二是构建独居老人效劳网络。组建关爱老人安康志愿者效劳队伍，开展“关爱结队”活动，并