海闻章跨国公司

会计学1海闻章跨国公司二、跨国公司的形成和发展

（一）形成时期（19世纪60年代中期）（二）大发展时期（战后至今）投资规模60年代中期0.7万2.73万70年代末80年代初1万10.4万19933.66万17.5万19954万25万20016.3万85万第1页/共25页投资数量1945200亿美元19836250亿美元19881万亿美元19922万亿美元20003.6万亿美元第2页/共25页投资格局1996

对外投资

吸引外资发达国家

2950亿2080亿美国846亿854亿欧洲1600亿990亿英国530亿300亿日本230亿2.2亿发展中国家拉美-390亿（30%）亚洲457亿810亿（2/3）香港260亿-

中国-423亿第3页/共25页1999

对外投资

吸引外资发达国家

6360亿美国1510亿2760亿欧洲5100亿3050亿英国1990亿（#1）-

日本230亿130亿发展中国家

2080亿（19%）拉美-900亿（50%）亚洲-930亿（50%）香港-230亿中国-403亿第4页/共25页投资行业70年代中期前资源开发业+制造业80%70年代中期后制造业+服务业80年代中期后服务业50%第5页/共25页（三）发展趋势投资主体多元化跨国经营集中化投资流向：发达国家投资部门：服务业跨国公司联盟化投资政策自由化第6页/共25页1投资主体多元化发达国家发展中国家第7页/共25页2跨国经营集中化

6.3万家跨国公司100家FDI占1/375家来自美英法德日10家占总资产的1/4，FDI的1/3第8页/共25页2004年全球最大的10家跨国公司GEGMShellFordExxonToyotaIBMBPDamler-ChryslerNesettle第9页/共25页2005年财富500强前10名公司名称总部所在地主要业务营业收入（百万$）

1Wal-MartStores美国零售2198122ExxonMobil美国炼油1915813GeneralMotors美国汽车1772604BP英国炼油1742185FordMotor美国汽车1624126Enron美国能源1387187DaimlerChrysler德国汽车1368978RoyalDutch/ShellGroup荷兰/英国炼油1352119GE美国多样化工业12591310ToyotaMotor日本汽车120814第10页/共25页3投资流向：发达国家

发达国家

发展中国家198576%24%199562%38%199776%24%199981%19%200172%28%

虽然发展中国家获得了余下的30%投资资金，可是，其中的95%却集中在排名前30个国家。投向49个最不发达国家的投资资金仅为2%。名义利润率实际利润率=f（办事效率，基础设施，政策，市场，劳动力价格）第11页/共25页4投资部门：服务业以中国市场为例，服务业成为最好的投资机会流通领域：家乐福、沃尔玛等400家卖场制造业领域：通用、摩托罗拉、IBM等分别10-20亿美元不等的配套产品金融领域：花旗银行、汇丰银行、摩根大通银行、日本三井住友银行等开办人民币业务北京2002（新）1370家〉50%属于服务业第12页/共25页5跨国公司联盟化全球并购：16000亿$→25000亿$→33000亿$→5940亿$199619971998

20011996波音+麦道1996三菱+东京7200亿花旗+旅行者=CitiGroup富士+柯达原因：？第13页/共25页6投资政策自由化表1991-2000各国管制变化1991199219931994199519961997199819992000小计投资体制发生变化的国家数35435749646576606369管制变化数82791021101121141511451401501035有利于FDI80791011081069813513613l147974不利于FDI212661699361第14页/共25页

§2跨国公司的经营战略

一、职能一体化战略:

跨国公司对其价值链上的各项价值增值活动，即各项职能所作的一体化安排。阶段：1.独立子公司阶段2.简单一体化阶段3.复合一体化阶段第15页/共25页二、地域一体化战略跨国公司对其所控制的各类实体在地域范围和地理联系上所作的一体化战略安排。阶段：1.多国战略2.区域战略3.全球战略第16页/共25页

§3跨国公司投资与世界经济

一、跨国公司对外投资类型及方式（一）类型资源导向型投资出口导向型投资降低成本型投资研究开发型投资克服风险型投资发挥潜力型投资第17页/共25页（二）方式股权参与全部拥有，即母公司拥有子公司股权在９５％以上；多数占有，即母公司拥有子公司的股权在５１％～９４％之间；对等占有，即母公司拥有子公司股权的５０％；少数占有，即母公司拥有子公司股权在４９％以下。第18页/共25页股权参与类型的选择巨型跨国公司大中型跨国公司中型跨国公司中小型跨国公司新加入者第19页/共25页2非股权安排定义意义第20页/共25页形式：许可证（特许证）合同管理合同交钥匙合同产品分成合同技术协作合同经济合作第21页/共25页案例阿美石油公司（沙特阿拉伯

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