QC成果提高马赛克施工质量

提高屋面马赛克圆弧泛水施工质量——大运会国际广播电视新闻中心项目QC小组一、工程概况大运会国际广播电视新闻中心（MMC）由MPC和IBC两个部分组成。MPC是主新闻中心（MainPressCenter）的简称。主新闻中心的设立是新闻运行的重要组成部分，向所有采访大运会的新闻媒体提供包括公共文字媒体工作间、影像中心和摄影媒体工作间、新闻媒体办公的独立空间，以及配套的新闻信息终端服务，技术支持服务以及新闻发布厅的设立、运行和语言服务。IBC是国际广播电视中心（InternationalBroadcastingCenter）的简称，它是重大国际国内比赛中提供给各广播电视机构转播、收录制作和编辑比赛内容的场所。本工程整个建筑效果为竖放的五本书，整个屋面为五个高跨屋面及高跨间隔的四个低跨屋面。外墙四周及高低跨屋面间均设女儿墙。根部泛水设计为黑色马赛克圆弧：屋顶平面图二、小组简介小组名称深圳市鹏城建筑集集团大运新闻闻中心QC小组成立时间2009年1月课题名称提高屋面马赛克圆圆弧泛水施工工质量小组类型现场型组长***注册日期2009年1月注册编号PCJZ-QC22009-02活动日期2009.1～22009.05小组成员8人活动频率2～3周一次QC教育时间24小时以上小组成员简介姓名年龄性别组内职务岗位技术职称文化程度小组分工36男组长项目经理工程师本科活动总负责31男副组长主任工程师工程师本科组织具体活动27男组员技术员助理工程师本科技术质量管理27男组员技术员助理工程师本科技术质量管理48男组员施工队长施工员高中现场施工管理43男组员质检员高级工高中质量验收36男组员班组长中级工高中现场组织施工45男组员材料员中级工高中材料管理制表人：***制表时间：2009年1月8日三、选题理由【理由一】：从以往的施工经验来看，屋面圆弧马赛克的施工一直是薄弱环节，要做成精品工程必须采取一定的措施，我们决定通过QC的手段来提高施工质量。【理由二】：本工以争创“鲁班奖”为质量目标；屋面工程是创“鲁班奖”的关键和亮点，突出屋面工程的亮点。【理由三】：本工程作为深圳市2011年世界大学生运动会的重点工程、形象工程，市各级领导重视，社会影响大。因此我项目部QC活动小组选择“提高屋面马赛克圆弧泛水施工质量”作为课题进行深入研究。四、现状调查和数据分析1、本QC小组就本攻关课题组织QC组员到由我公司承包施工的屋面同样是马赛克圆弧泛水的项目：英郡年华2期项目对马赛克圆弧泛水的质量问题进行调查统计，按照《建筑地面工程及验收规范》GB50209—2002的相关标准进行检查评定，抽查100个点，发现各种质量问题共计26点，合格率为74%，列出调查表如下：马赛克圆弧泛水施工质量问题调查表序号项目频数（点）频率（%）累计频率（%）1转角处不对缝1246.146.12灰缝不顺直830.776.83平整度差311.588.34马赛克脱落27.7965其他14100合计N=26制表人：***制表时间：2009.1.202、根据以上马赛克圆弧泛水施工的质量问题的调查数据表，作出如下不合格排列图：马赛克圆弧泛水质量缺陷排列图制图人：***制图时间：2009.1.20从以上排列图可以看出，“转角处不对缝”和“灰缝不顺直”占质量问题的76.8%，是影响马赛克圆弧泛水施工质量的主要问题。转角处不对缝灰缝不顺直五、目标及可行性分析1、目标设定：通过现状分析，结合目前我项目实际情况，将小组活动目标确定为：马赛克圆弧泛水施工合格率提高到92%。目标设定柱状图2、设定依据及可行性分析（1）设定依据◆从排列图上看出“转角处不对缝”和“灰缝不顺直”占质量问题的76.8%，如果能把这两个主要质量问题解决到和脱落的发生率一样：频数各为2点。那圆弧泛水的合格率就变成：（100-2-2-1-2-1）÷100=92%，而且这两个质量问题又是我们这次QC活动必须解决的问题，所以我们把目标设定为：合格率92%。◆鲁班奖屋面要创精品工程，必须达到。（2）可行性分析◆马赛克圆弧由有丰富的创优经验的施工班组施工。◆集团公司施工的民生银行大厦工程也曾达到过以上的质量目标。结论：QC小组成员讨论分析后一致认为，有公司领导的重视支持和项目部全体员工的努力认真对待，确定的目标一定能实现。六、原因分析本QC小组在2009年1月25日在项目部会议室召开了本课题的原因分析会议，并邀请甲方、监理相关技术人员参加，对现阶段所存在的这方面的问题进行了广泛讨论，大家集思广益，提出了很多有建设性的意见和建议，最后经过我小组科学地归纳总结如下图示。转角处不对缝灰缝不顺直质检力度不够转角处不对缝灰缝不顺直质检力度不够交底不到位马赛克之间的缝宽不一致圆弧马赛克转角处不对缝、灰缝不顺直关联图制图人：***制图时间：2009.1.25七、要因确认◆为了找出要因，我们小组成员制定了要因确认计划表要因确认计划表序号末端原因确认内容确认方法标准负责人完成时间１没有使用模具使用模具与不用模模具的对比实测实量允许偏差3mm***2009-3-11２质检员业务水平低低质检员的能力考试评审合格率100%***2009-3-11３泛水腰线没有跟着着坡度走泛水展开宽度是否否一致实测实量350mm2009-3-11４交底不到位工人是否掌握施工工的方法查书面材料，现场场询问工人交底率100%2009-3-22５马赛克缝宽不一致致原材料是否符合标标准实测实量允许偏差0.5mmm2009-3-22６活细，价钱低马赛克粘贴费用核算工资表查工人工资2009-3-227马赛克没拉线调直直检查直线度实测实量允许偏差1mm2007-3-22制图人：***制图时间：2009.3.20确认一：没有使用模具验证时间2009-3-11验证人***验证标准允许偏差3mm验证情况用三夹板制作一个个圆弧型的模模具，同一个个工人分别使使用模具和依依靠经验抹出出来2段5米长圆弧进行行实测，用2米靠尺顺着长长方向实测数数据如下：检验项目允许偏差（mm）使用模具平整度3mm2212112223检验项目允许偏差（mm）没用模具平整度3mm4342253334可以看出使用模具具抹出来的数据据明显好于工工人靠经验抹抹出来的数据据。结论是要因确认二：质检员业务水平低验证时间2009-3-11验证人***验证标准合格率100%验证情况项目部共有2个质质检员，检查查他们去年参参加公司每年年一度的专业业知识考试成成绩和能力评评审，发现他他们都为A类质检员（公公司分A、B、C三类级别，其其中A类为优秀），所所以业务水平平应该没有问问题。结论非要因确认三：泛水腰线没有跟着屋面坡度走验证时间2009-3-22验证人***验证标准标准展开宽度3550mm验证情况实量英郡年华2期期3段圆弧共21个点的展开宽宽度：现场检查记录检验项目实测偏差展开宽度347349351353355357359335334335336338338340368366364362360358357根据数据不仅反映映出3段圆弧之间间的展开宽度度不一样，而而且同一段圆圆弧也存在“大小头”的问题，这这就造成转角角处两段圆弧弧相交时不可可能全对缝。结论是要因确认四：交底不到位验证时间2009-3-22验证人***验证标准交底率100%验证情况交底内容全面，节节点做法有大大样图，审批批手续齐全。抽查10名工人，10人都都能回答出交交底的内容，交交底率100%。结论非要因确认五：马赛克缝宽不一致验证时间2009-7-22验证人***验证标准允许偏差0.5mmm验证情况抽3片马赛克原材，使使用钢卷尺量量马赛克之间间的缝宽，实实测数据如下下。检验项目允许偏差（mm）实测数据缝宽0.5mm3.13.03.23.23.13.03.03.13.03.1原材料数据偏差都都在允许范围围内，不是要要因。结论非要因确认六：活细，价钱低验证时间2009-3-22验证人***验证标准查工人工资验证情况一层外墙马赛克面面积大概300m2，6个工人2天就可以粘贴贴完毕，所以以工人的工作作效率是255m2/天；屋面马赛赛克工人每天天可以粘贴220米，展开面积为：：0.4×20=8m2，但是屋面马马赛克的单价价是外墙马赛赛克的3倍，所以算算起来工人每每天的收入都都差不多。结论非要因确认七：马赛克没有拉线调直验证时间2009-3-22验证人***验证标准允许偏差0.5mmm验证情况拉线抽查英郡年华华2期一段圆弧，检检查每两片马马赛克之间的的接缝，实测测数据如下现场检查记录检验项目允许偏差（mm）实测偏差端口砼尺寸11.71.01.81.61.21.20.60.40.80.4可以看出因为马赛赛克粘贴完毕毕后由于种种种原因，会存存在一定的错错位，撕纸后后没有拉线调调直，马赛克克不能拉通线对对上缝。结论是要因八、制订对策对策表序号主要原因对策目标措施负责人完成时间地点1没有使用模具基层圆弧使用模具具收面平整度合格率在992%以上。1、根据图纸的设计圆圆弧，用三合合板统一制作作圆弧模具；；2、现场圆弧底弹一条条线，模具收收面时下口对对准控制线；；3、圆弧做好后，下口口平行屋面地地砖预留2ccm弹粘贴马马赛克的下口口控制线。2009-3-110施工现场2腰线没有跟着坡度度走腰线做成平行于屋屋面圆弧的展开宽度都都控制在3550mm+3mm内。1、用水准仪在女儿墙墙上打出比屋屋面高5000mm的控制制点；2、将控制点连线，则则此线平行于于屋面坡度线线，作为腰线线的控制线；；3、根据控制线制安腰腰线的钢筋模模板。2009-3-220施工现场3马赛克没有拉线调调直马赛克粘贴时及完完毕后及时拉拉线调直确保马赛克直线度度控制在0..5mm内1、马赛克粘贴时就在在圆弧基层弹弹线使每片马马赛克的开口口对齐；2、首先粘贴转角处处的马赛克，要要保证能对上上缝再大面粘粘贴马赛克。3、在粘贴牢固后要及及时撕纸，撕撕纸后再拉线线对局部错位位的马赛克调调直。2009-3-220施工现场制表人：***制表时间：2009年4月5日九、对策实施【实施一】基层圆弧使用模具收面本模具的设计由***负责设计出各种不同形状的模具图纸，由申有云负责按图纸尺寸制作出实物，并现场进行试验。1、根据图纸的设计圆弧，用三合板统一制作圆弧模具；注意模具的弧度要做几种不同尺寸经过现场试验选取，太大太小都会影响观感，要做得模具如下图所示：模具2、现场圆弧底弹一条线，模具收面时下口对准控制线；3、圆弧做好后，下口平行屋面地砖预留2cm弹粘贴马赛克的下口控制线。实施效果：采取上述3种措施后现场做一段圆弧样板，经质检员到现场检查，现场抽查20个点，其中有19个点的平整度控制在2mm内，合格铝达到95%，达到预期小于92%的目标。【实施二】腰线做成平行于屋面要做到圆弧泛水的展开面宽度大小一致，首先必须做到的就是腰线要保证和屋面坡度平行，因为屋面是放坡的，如果腰线做成水平的，就会导致圆弧泛水大小头。所以我们现场采用了以下的做法：1、用水准仪在女儿墙上打出比屋面高500mm的控制点；就是定出最高点和最低的位置，以及转角处的点。2、将控制点连线，则此线平行于屋面坡度线，作为腰线的控制线；3、根据控制线制安腰线的钢筋模板。腰线的钢筋采用钻孔后将钢筋用铁锤锤击进去，根据控制线弹出模板的底模线进行支模，然后浇筑细石混凝土腰线。以上做法我们先在现场给操作工人进行了技术交底，并先行做出样板，验收达到要求后才大面铺开施工。本实施过程由李永松负责全程技术指引，施工队长***负责安排施工。与屋面坡度平行的控制线模具与屋面坡度平行的控制线模具标准段样板实施效果：拆除模板后，现场实测实量圆弧的展开宽度都控制在350mm+3mm内达到预期的目标。【实施三】马赛克拉线控制调直1、马赛克粘贴时就在圆弧基层弹线使每片马赛克的下口对齐；注意马赛克的粘贴要从下往上贴，要保证下口对齐，这样即使马赛克上口有一点对不上，因为有腰线挡着，不会影响美观。2、因为马赛克的转角处是重点，难点部位，所以必须首先要保证转角处的马赛克对上缝，才能大面粘贴马赛克；而且马赛克在转角处要切砖，小块的要慢慢磨，防止切碎。3、，马赛克尽可能整片贴，减少小块的马赛克，才能有效保证马赛克的灰缝成一直线，另外在粘贴牢固后要及时撕纸，撕纸后再拉线对局部错位的马赛克调直。本实施过程由***负责电脑排版并全程技术指引，现场样板由***负责实测验收是否达到要求。转角处的马赛克样板实施效果：采用弹控制线，马赛克粘贴时及完毕后及时拉线调直的方法后，马赛克直线度控制在0.5mm内，达到预期目标。十、效果检查通过本QC小组及多方人员的努力，屋面马赛克圆弧施工质量在很大程度上得到了有效控制。2009年4月25日至2009年4月31日期间，我小组会同甲方、监理技术管理人员对我项目施工完成的屋面泛水随机抽查了300个点以进行系统的效果检查，汇总结果如下表所示：马赛克圆弧泛水施工质量问题调查表序号项目允许偏差（mm）不合格点数合格率（%）1转角处不对缝1498.62灰缝不顺直1399.03边线不平直1598.34马赛克脱落—399.05其他—399.0合计N=15制表人：***制表时间：2009.9.25合格率（合格率（%）实施前目标实施后实施效果对比柱状图合格率：（300-15）÷300=95%，达到了预期的目标。转角处对缝整齐马赛克灰缝顺直，弧度一致十一、总结与收获11.1经济效益经济效益分析表序号项目费用节省的费用1马赛克维修、整改改费用根据公司以往施工工经验，维修修、整改费用用，一般取总总造价的1.5%**200万元＝30000元，经测算算由于采取措措施后维修、整整改费为0.5%**200万元=100000元合计节约20000元增加的费用1增加的措施费0元合计