世界著名科技园

世界著名科技园全球科技园区大多建于20世纪90年代，但仅2000年至2002年之间，就有18%的新园区诞生，可见科技园区增长势头之猛国际科学园区协会2002年10月统计数据；钟坚20011960-691970-791980-891990-992000…2%2%30%48%18%世界主要国家和地区首建科技园区的时间全球科技园区18%的园区在2000年以后2建立国家/地区国家/地区时间时间美国苏联日本丹麦澳大利亚法国以色列英国比利时韩国加拿大台湾荷兰意大利瑞典德国芬兰爱尔兰新加坡中国大陆19511957196319651965196919701972197219741977198019801982198319831982198019801980世界著名科技园全球科学园区的地理位置分布

位于居民数少于50万的小城市位于居民数多于100万的大城市临近大城市位于居民数在50-100万的中型城市临近小城市临近中型城市位于乡村多数园区位于小城市科学园区与周边大学有着密切联系48%28%11%4%9%位于大学园区内或毗邻大学距大学园区5公里内不明距大学20公里以上距大学5-20公里国际科学园区协会2002年10月统计数据世界著名科技园按占地面积，全球科学园区大致可分成大型、中大型、中小型和小型园区国际科学园区协会2002年10月统计数据小型：20万平方米以内51%中小型：20-60万平方米21%大型：100万平方米以上20%中大型：60-100万平方米5%不明：2%世界著名科技园按管理体制分，主要有五种模式自然发展模式政府管理模式大学管理模式公司管理模式基金会管理模式模式管理体制举例自然发展，完全由市场推动而成，没有专门的管理机构由政府设立专门的园区管理机构进行全权管理由大学设立专门机构对大学校园内的科学园或孵化器进行管理由各方组成的董事会领导、经理负责的企业管理由政府、企业、银行、大学和其他机构分担义务，共同承担管理职能美国硅谷、128公路日本筑波、韩国大德科学城美国斯坦福研究园、剑桥科学园印度软件科技园、英国的科技园法国安蒂波利斯科学园、美国北卡罗来纳三角研究园世界著名科技园探究世界主要的软件园，虽然有着不同的发展模式，但共同遵循塑造聚集产业创新能力的规律共同现象知识密度高员工的高素质和流动性与工业界密切结合鼓励创新高质量的生活专业化的商业基础设施政府优质和高效的支持中介组织产业聚集美国硅谷鲜明的产研一体化特征日本筑波从“科学城”到逐步与产业结合印度班加罗尔产业群创新网络创新源-科研单位创新主体-企业创新建设主体-政府主要节点-中介机构创新氛围多种模式世界著名科技园软件园国际竞争力主要来自产业聚集、知识创新、政府和市场推动三大驱动力产业聚集政府与市场知识创新创新能力产业聚集政府作用基础设施生活质量辐射力研发支出、科研机构、专利申请、新产品、技术扩散、合作企业、合作项目、人员、道路水电、信息设施、优惠政策、文化生活、住房、就业总量、产品出口、产业链园区国际竞争力企业创新能力世界著名科技园科学园区内企业的主要类型和所属行业IT生化电子与计算机农产品环境新材料医药其他26%20%19%9%8%国际科学园区协会2002年10月统计数据6%5%7%IT相关产业占45%IT产业是科学园区的主要产业51%26%18%5%服务型企业研究机构制造型企业其他科学园区内一半以上是服务型企业世界著名科技园发展趋势世界著名科技园世界科学园区的关键成功要素KSF技术基础基础设施网络架构通信设备…创业氛围鼓励创新容忍失败灵活的政策…人才储备周边大学技术人才人才培训…园区管理景观规划行政管理优惠政策招商引资…世界著名科技园世界科学园区案例研究美国-硅谷法国-安蒂波利斯科技城爱尔兰-国家科技园区印度-班加罗尔软件园日本筑波科技城台湾-新竹科学园区世界著名科技园基本情况形成时间:

20世纪50年代占地面积：硅谷位于加利福尼亚北部旧金山市的圣克拉拉县（SantaClara）中，它是一个长约30英里，宽约10英里的半岛人口:3833487

规模:

拥有高科技公司16600家，提供技术岗位566700个（2001年）收入水平：技术人员平均年薪为101000美元

；非技术人员平均年薪为44400美元失业率：7.3%知名租户:私人公司：CalientNetworks;INKRANetworks;上市公司：AppleComputer;SiebelSystems;SunMicrosystems周边大学:斯坦福大学、伯克利大学等数据来源：RegionalEconomicSurvey-SiliconValley世界著名科技园硅谷的地理位置斯坦福大学：起初该区的技术研究主要在斯坦福大学和斯坦福大学研究园中进行，在该区的东南方向，许多半导体公司被安置于类似“太阳谷”及“山地风景”这样一些园区内圣克拉拉县伯克利大学硅谷第一家公司PaloAlto所在地世界著名科技园硅谷聚集了逾16600家高科技公司，其中约有1000余家将总部设在硅谷世界著名科技园硅谷的发展历程同斯坦福大学的变迁，以及美国经济的兴衰息息相关１９20１９3０１９40１９5０１９60１９7０１９80斯坦福从MIT引进电子工程教授FrederickTerman,即后来的“硅谷之父”，积极鼓励学生在学校附近创业1937年PaloAlto公司在车库里诞生，生产音频振荡器audio-oscillator斯坦福大学开始实行一系列革命性的工作方式，为创业者提供免租金的实验室和额外资助，作为回报，学校分得这些公司的部分收益“获奖合作计划”:毕业生可以更新特长SRI(TheStanfordResearchInstitute)：推动非营利性的研究TheStanfordIndustrialPark（1951）成立：通用电气、柯达等公司入驻洛克希德帮助学校建立航天航空系，斯坦福给予技术指导和员工培训。IBM、NASA和施乐公司的研发机构也加入Intel公司在硅谷诞生，制造的芯片成为行业标准,从小规模定制发展到大规模生产Intel引入CPU70年代中期，一些学生开始研制个人电脑；Apple电脑公司在1976年诞生经济萧条，大学毕业生面临工作机会少的问题大萧条时期开始二战开始Terman教授成功地从华盛顿政府手中获取了大量政府合同美国社会进入战后经济快速发展时期，斯坦福大学希望开发工业园区但面临资金短缺，它将大量不能变卖的闲置土地长期租给公司而换取部分股权国防工业如航空、航天和电子极大刺激了硅谷的发展硅半导体材料的应用替代了电子真空管，半导体工业产生1964年，冷战智囊团提出互联网络的设想PC时代开始美国经济相关议题硅谷历史上的里程碑年份电子管设备微波设备硅半导体晶体管集成电路微机互联网软件世界著名科技园硅谷的发展历程同斯坦福大学的变迁，以及美国经济的兴衰息息相关１９80１９9０20001982年IBM公司成立。PC的发展也推动了外围设备和系统软件的研发和生产Sun,Cisco,Netscape等公司的诞生将硅谷带入互联网时代芯片价格下跌导致电脑家庭化和个人化，微机市场全面展开美国经济相关议题硅谷历史上的里程碑年份电子管设备微波设备硅半导体晶体管集成电路微机互联网软件世界著名科技园硅谷的发展经历了四个主要阶段国防工业集成电路个人电脑互联网价值增加数据来源：SiliconValleyEdge世界著名科技园近十年硅谷工作岗位增长最多的是软件业、技术相关服务和计算机硬件计算机/通信半导体/半导体设备国防/航空软件生物科技销售/工程/服务19922001140120100806040200工作数（千人）数据来源：CaliforniaEmploymentDevelopmentDepartment,CollaborativeEconomics世界著名科技园根据美国风险投资协会（NVCA）的统计，硅谷吸收了全美三分之一的风险投资，并吸引了世界上最大的风险投资公司在其中落户数据来源：MoneyTreeSurvey:PriceWaterhouseCoopers,VentureEconomicsandtheNationalCapitalAssociation*Estimate-硅谷企业历年吸收的风险投资-百万美元世界著名科技园吸引风险投资数额最大的是软件公司数据来源：MoneyTreeSurvey:PriceWaterhouseCoopers,VentureEconomicsandtheNationalCapitalAssociation-按行业硅谷企业吸收风险投资比例-软件网络设备电信IT服务电子和计算机设备半导体医疗设备生物技术其他服务业22%19%13%10%5%9%8%7%6%1%IT行业共吸收69%的风险投资世界著名科技园关键推动力学术推动

来自斯坦福大学和加州伯克利大学作为科技核心所提供技术和服务人才是硅谷经济的直接推动军事推动 50、60年代起，美国国防工业的需求成为巨大推动力；据统计由国防机构所订购的半导体数量占该地总产量五分之二的比率企业家的投资热情

一批金融家和学者向以研究为基础的企业提供资金，力求利用在战争中开发的新技术，掀起银行、保险公司和私人投资的热潮世界著名科技园硅谷模式的关键成功要素学术/人才源泉创业氛围政府支持举例灵活的工业体制使创业精神转化为科技创新的环境条件鼓励创新、分享、学习和容忍失败的商业哲学良好的人际网络风险投资与硅谷内外风险投资基金的紧密联系获得风险投资的消息渠道每年吸纳风险投资约150亿美元制定公司运营规则购买公司产品充当融资者和早期开发者国际领先的研究型大学和本地企业的紧密关系区内具有经验的工程师和具有实际操作经验的管理人员高质量、高度流动的人才专业化的服务支持知识产权律师房地产开发商吸引投资的网络基于网络的技术合作世界著名科技园世界科学园区案例研究美国-硅谷法国-安蒂波利斯科技城爱尔兰-国家科技园区印度-班加罗尔软件园日本筑波科技城台湾-新竹科学园区世界著名科技园安蒂波利斯科技城基本情况创建时间:

1972占地面积：1200公顷产业定位:

通信、电子、医药保健、化学、生化科技、环境、能源规模:

公司1260家，平均年增长率2.5%;提供工作机会25911个(2003年)园区构成:

园区内有公立和私立的研究及教育机构、发展公司，以及制造工程中心知名租户:Dow,Digital,Elaiapharm,Matra,FranceTélécom,Rockwell,VLSI,Amadeus,ADEME,AirFrance研究发展及全球资料处理系统,Compaq工程中心等管理机构:

安蒂波利斯基金会：拥有科学城的所属权安蒂波利斯协会：负责基础设施方面的建设及出售土地大型国家研究机构和周边大学:国立资料处理及自动化机构(INRIA)；国立通信研究中心；国立科学研究中心等尼斯大学等数据来源：世界著名科技园安蒂波利斯科技城地理位置1960年，巴黎高等矿业学院的校长PierreLaffitte提出创建科技园区的想法1972年4月，议会批准在尼斯与Antibes之间设立科技园数据来源：世界著名科技园安蒂波利斯科技城企业构成服务业信息技术生命科学其他在园区公司总数中所占比例在工作岗位总数中所占比例在园区占地面积中所占比例服务业在9.11经济危机后获得了长足的发展数据来源：世界著名科技园园区内租户和工作岗位增长情况公司数工作岗位数个个-1993-2002安蒂波利斯园区企业数量及工作岗位增长图-数据来源：公司数CAGR=2.5%世界著名科技园安蒂波利斯科技城以小型企业为主规模小于10人的企业占绝大多数72%21%小于10人占72%10-50人占21%大于100人占3%50-100人占4%园区企业的工作特点51%为经理人62%为男性员工共63个国籍25%的工作者不是法国人外资公司占公司总数的10%人员中变动最大的行业：资讯科技数据来源：世界著名科技园园区的管理机构196019701980199020001963年由专业人士组成的具有法人性质索菲亚安蒂波利斯协会成立机构功能负责基础设施的建设和土地的出售1984年索菲亚安蒂波利斯基金会成立负责园区文化和学术活动1974年，当地政府和各界人士组成“混合集团”接管协会的功能负责土地建设，制定商会负责地盘出售等商业性事务1997年设立SYMISA负责园区市场推广和对外联络2002年当地政府接管SYMISA的功能负责园区开发的总体政策制定、行政和财务管理数据来源：世界著名科技园园区的生活服务由各种类型的专业服务公司提供音频/视频服务银行商务中心汽车租赁保安餐饮通信印刷广告翻译建筑工程个人设备复印公共服务具有资质的审计师/会计房地产运动休闲杂物加工和精细加工培训运输旅行社

咨询设计驾驶学校职业中介美容美发家庭/办公设备旅馆饭店工业清洁/保养保险公司邮件/包裹递送数据来源：世界著名科技园关键推动力高等学府 由皮埃尔拉菲特教授倡议创建科学学院以来，周边大学和科研机构一直是园区的创新动力民间力量

创建科学园区的设想的到了当地科研人员、工程师和其他有关部门的支持，成为园区建成和发展的巨大推动力区域经济发展的需要 当地政府基于旅游与科技并重的“双脚理论”，希望藉发展一个科学园区来平衡当地经济发展，使之成为南欧的经济中心，因而给与了极大的支持

世界著名科技园安蒂波利斯科技城的关键成功要素基础设施建设及技术量身定做的公共研究便利的交通良好的生活品质说明直接国际联系，包括45条定期航线，实现“条条大路通‘Sophia’”通信设备、ATM平台、网络等公共高等教育及研究都是以企业需求为出发点来建立，并发展出特别的培训计划完善的生活服务体系旅馆及餐厅为会议及商业晚餐提供良好场所，对参观访问者也很方便，商业中心也提供暂时设备给新建的公司园区内有中心森林绿化带，确保了高质量的生活品质世界著名科技园世界科学园区案例研究美国-硅谷法国-安蒂波利斯科技城爱尔兰-国家科技园区印度-班加罗尔软件园日本筑波科技城台湾-新竹科学园区世界著名科技园爱尔兰软件工业概述自1996年以来，软件产业中的“黑马”——爱尔兰接连创造世界IT业的“神话”。爱尔兰软件产业的发展得益于科研成果的迅速转化，而科研成果能够迅速转化和产业化又得益于大学、研究开发机构与企业的相互衔接和紧密结合，这方面最具有代表性的就是国家科技园爱尔兰国家科技园始建于1984年，它使企业与教育和科研机构、企业与企业之间建立起密切联系的纽带，为高新技术企业的建立和发展提供必要的中介、孵化服务。目前，该园已有90多家科研开发和生产的高技术企业爱尔兰软件业的最大特点是软件本地化。概括地讲就是，国家科技园吸引跨国公司入驻爱尔兰，利用本地人才进行本地化，促成爱尔兰本土公司的建立和发展面临的挑战：缺乏本土创新。爱尔兰虽然在吸引外国公司方面颇为成功，但调查显示缺乏创新活力，原因是大多数公司更愿意将最具有创新性的研发活动放在本国内进行，如美国仅有10%的研发在国内进行世界著名科技园基本情况创建时间:

1984定位:

I.C.T.[信息与通信技术],材料和电子商务是国家科技园的三大主打产业规模:

650英亩(约2.6平方公里),80家公司,30幢建筑,5,400名员工.园区构成:

园区内约有77家公司从事科研，其他企业则为之提供紧密相关的行政服务，如寻找风险 投资园区本身不提供餐厅、酒店和银行等服务，一般采取市场化操作知名租户:

BT/Digifone,Dell,Worldcom管理机构:

政府+大学：园区由爱尔兰地区政府下属的ShannonDevelopment公司和Limerick大学共同管理

专业管理公司：园区同时设有一家专业管理公司TheNationalTechnologicalParkPlasseyLtd.，负责制定租户资质要求和园区发展指导方针周边大学联盟:UniversityofLimerickInstituteofTechnology世界著名科技园爱尔兰国家科技园鸟瞰图世界著名科技园国家科技园为园区内的公司提供包括物业管理和规划、市场推广、大学联盟和IT设施在内的一系列服务物业管理和规划-园区管理公司负责园区的总体规划和发展，并提供保安、景观美化和园区的日常维护.孵化基地

-“TheInnovationCentre”为设立在园区的公司提供业务发展建议、担保、早期投资基金、顾问服务和办理执照市场推广-园区管理公司提供市场推广活动，帮助提升园区在行业中的领先地位。尽管园区是A.U.R.P.（大学研究园协会）,I.A.S.P.（国际科学园协会）和U.K.S.P.A.(科学园区联盟)的成员，但园区管理公司经常性地对国外同类园区进行行业对标，以保证国家科技园保持其世界级的领先地位大学联盟-园区积极发展园区公司与周边大学的联系

IT基础设施-通过ShannonDevelopment和EsatBusiness的合资公司，园区铺设光纤，为企业提供一流的传输系统。国家科技园是爱尔兰第一个数字化的科技园区基础设施包括:businessvoice,managedbandwidth,broadbandL.A.N.interconnect,A.T.M.andframerelay,andEsatNet(e-mail,internetaccessandwebhostingservices,I.S.D.N.anddial-upconnections)世界著名科技园关键推动力政策上的支持爱尔兰政府每年将20%以上的预算投入教育系统对专业应用人才进行培训为欲设立企业的软件公司提供支持协助软件公司进行技术研究开发工作爱尔兰驻海外机构积极为软件公司开拓国外市场财税方面的激励

园区为入驻的公司提供优惠的税率，到2002年底为止，税率维持在10%；此后，略微提高到12.5%2创新孵化基地为Limerick大学校友提供资金上的帮助，IR£10,000-50,000的种子基金一般可换取公司30%的股权世界著名科技园世界科学园区案例研究美国-硅谷法国-安蒂波利斯科技城爱尔兰-国家科技园区印度-班加罗尔软件园日本筑波科技城台湾-新竹科学园区世界著名科技园印度软件技术园区软件业的增长印度软件技术园业绩显著印度软件园区的增长速度很快，平均每年增长速度为60%1991年至1992年，印度软件技术园区的产值为43亿卢比，而1999年到2000年则达到1720亿卢布，占全国软件产值的90%以上软件出口世界各地软件出口的目的地主要为美国（60%），其次为欧洲、日本、东南亚和西亚等1996-2000产值增长图亿美元CAGR=61.6%世界著名科技园印度软件产业的迅速壮大和蓬勃发展，与政府出台“软件技术园区计划”息息相关STPI政府企业指导、管理合作服务提供商说明STPI全名为SoftwareTechnologyParksofIndia，是印度电子工业局为推动印度软件出口而设立的非赢利性组织1991年，印电子工业局(现信息技术部前身)发起“STPI”计划，此后逐步在全国设立了十多个国家级软件技术园区，加上省级软件园区共21个。班加罗尔是第一个国家级软件技术园“STPI”计划保证了印度软件出口的基础设施和行政管理支持STPI世界著名科技园班加罗尔软件基地基本情况创建时间:

1991正式被印度政府设立为国家级软件园园区愿景：成为“亚洲软件之都”；2008年软件出口达到150亿美元定位:

高技术中心，主要从事高技术的软件开发及服务规模:

约有5万名高级技术专业人员园区内知名企业:HP,Digital,IBM,Motorola,Oracle,Siemens,MS,Sony,中国华为等管理机构:STPI投资方：园区耗资60亿卢比，由卡纳塔克邦政府、印度塔塔集团与来自新加坡的资金合资建成。邦政府只占20％股份，其它两者各占40％周边大学:印度科学研究所、国家宇航研究实验室、印度理工大学等世界著名科技园地理位置BhubaneshwarCoimbatoreMysoreManipalPuneNaviMumbaiHyderabadDelhi-HQJaipurNoidaMohali/ChandigarhChennaiHubliGuwhatiSrinagarIndoreVizagAurangabadMangaloreShimlaKolkataGandhinagarThiruvananthapuramLucknowBhilaiNagpurKanpurBangalore印度软件园区遍布全国，许多园区通过卫星通讯设备与全球保持通信联系世界著名科技园班加罗尔软件园的主要业绩增长班加罗尔园区软件出口增长班加罗尔园区软件公司增长班加罗尔园区软件公司增长较快，1992年只有13家，到2001年3月已经达到812家个CAGR=58.2%亿美元CAGR=169%世界著名科技园园区的租户构成和相应服务园区服务园区内基础设施完善，尤其是通信设施提供光纤通讯、宽带网络和卫星通讯、水、电等基础设施保障服务通过卫星地面站与国际用户保持联系公司编程人员能随时调用网内世界各地信息为创业者提供孵化器管理中心行使政府职能，提供全方位服务为企业提供单一窗口服务，快速审批项目，快速办理软件出口手续为政府的各项优惠政策和各项支持措施的实施提供了组织保障各种专业技能的培训以及实施和咨询服务可行性分析项目管理、实施、培训、过程开发园区租户构成软件园内的企业可分为两类：软件企业：集成电路、电讯、系统软件后端服务企业：资讯化服务，企业流程外包，客服中心/技术支持应用软件39.4%服务公司18.2%通信软件17.7%集成电路设计8.3%系统软件16.4%世界著名科技园关键推动力政府主导国家目标：十年之内将印度打造成为全球信息技术大国和最大的软件制造、出口国——印度总理AtalBehariVajpayee印政府通过“软件技术园区”计划，投入了大量引导资金用于建设软件技术园。平均每个园区的投资约110万美元，主要用于园区内基础设施，其是通信设施的建设雄厚的学术力量班加罗尔作为印度的教育中心，有印度的“科技发电站”之称建园时正处于从军工设计向软件设计发展的过程市场推动市场对软件的需求巨大，印度每年出口的软件60%以上销往美国8小时的时差使班加罗尔和硅谷产生联动效应世界著名科技园关键成功要素世界级的IT设施丰富廉价的人力资源高效的管理体制优惠的经济政策说明园区管理机构作为印度政府部门的派出代表，简化各种程序，实行“一个窗口”的一站式服务高科技企业所需的基础设施一应俱全，在1992年就和美国之间架设了印度第一座卫星通讯设备，园区内的通信设施是世界上最先进的班加罗尔软件技术园内有大量的软件人才。在班加罗尔周围有10所综合大学、70家技术学院，每年产出1.8万名电脑工程师，成为班加罗尔最珍贵的资产如：企业经营头8年可免除货物税、免征全部产品用于出口的软件商的所得税、取消进口许可证制度、允许园区内建立外国独资软件企业等世界著名科技园印度政府对软件技术园区优惠政策要点允许建立全额外资企业。外方用技术决窍转让费、版税、股息投资的本息，在缴纳相应的所得税后，可全部汇往国外软件园区成员企业进口资本货物时，免征任何关税允许进口二手资本货物成员单位的货物在海关保税期为5年，若项目投资大、周期长，可延长到10年园区成员单位国内采购免交地方税在国内保税区可销售相当于其出口产值50％的产品2010年前免交公司所得税按净外汇科目计算，软件园区成员企业承担的出口义务为：5年内出口25万美元，或出口该企业进口货物到岸价5倍的产品世界著名科技园世界科学园区案例研究美国-硅谷法国-安蒂波利斯科技城爱尔兰-国家科技园区印度-班加罗尔软件园日本-筑波科学城台湾-新竹科学园区世界著名科技园基本情况创建时间:

1960年愿景：筑波科学城的目标是推动科学和技术发展，成为建立在全国研究机构和筑波大学基础上的领先的研究和高等教育中心目的：筑波科学城帮助缓解东京拥挤的环境，平衡东京大都市地区的发展定位:

侧重于基础理论研究规模：现有人口18.9万，规划人口35万，其中研究教育区人口6.6万，规划10万，周围郊区现有12.3万人，规划25万管理模式:建设资金全由政府承担研究教育机构国家研究教育机构：46所国家研究教育机构，主要涉及教育、建设、科学和工程、生物和通用（commonuse)约1.3万名员工为这些机构服务，其中8500名是研究员，大约占日本国家研究机构预算和人员私人研究机构：在工业园区和周边郊区有许多私人研究机构，它们的研究领域主要在医药、化学、电子电气、机械工程、建设等，大约4500名研究员在私人研究机构中工作世界著名科技园区位日本筑波科学城位于东京东北约60公里处，北依筑波山，东临日本第二大湖霞个浦，距国际机场40公里筑波科学城面积284平方公里，不仅具有良好的自然环境，而且交通发达，有完善的公路和铁路网络世界著名科技园城市规划和发展研究教育区

研究教育区位于筑波科学城中心，大约占地27平方公里，是一个全面规划的城市，聚集了国家研究和教育机构。内部公共服务区、居住区、公园齐全，主要道路沿南北和东西方向，并建有先进的基础设施，例如市政管线、社区中央供热和空调系统、有限电视系统、通信设施、人行系统、一个大型购物中心、一个图书馆、一个博物馆，以及作为整个城市标志的筑波中心。郊区郊区占地约257平方公里，计划沿新Joban干线周边地区进行城镇化开发，同时保留自然和乡村环境，这里聚集大量的私人研究机构。开发计划随着“新Joban干线”和“Ken-oDo”（大都市内部城市高速公路）的建设，以及1996年科学和技术基本规划的颁布，根据“筑波科学城建设法案”修改的规划方案指导新的发展阶段（筑波第三阶段开发）。1996年7月，“筑波科学城区域规划”和“周边地区发展规划”根据该法案进行了修改，修改规划描述了21世纪的筑波科学城将成为科学研究的中心和一个功能完备、自给自足的核心城市，并成为一个与周边乡村环境和自然协调发展的生态模范城市。根据修改规划，筑波科学城的开发将与中央政府、当地政府机构和其它相关机构密接联系。世界著名科技园发展历程日本内阁批准筑波地区成为新科学城的地址1963内阁决定成立学术新城建设发展总部1964开始购买土地1966决定进行新城镇居住区发展工程，集体政府和公共办公室设施工程和城镇公园工程，开始了土地重新调整，确定这些工程的用地1968“筑波科学城建设法案”颁布并实施1970科学城建设促进总部办公室制订了“筑波科学城建设总体规划”和“筑波科学城公共和社区设施发展规划总结”1971政府职员开始搬进公务员居住区1972筑波大学成立197343个研究和教育机构准备开始运营，同年完成“研究和教育区建设规划”1980“周边郊区发展规划”获得批准1981筑波中心大楼开张1983“国际科学和技术展览会”（TsukubaExpo‘85）在筑波召开1985通过合并现有的城镇和农村，筑波城正式形成1987新的筑波计划草案出台1989“科学和技术基本规划”确定1996决定了对“科学教育区建设规划”的修改，同时“周边郊区发展规划”的修改也获得通过1998世界著名科技园关键推动力政府主导建设模式制订决策法律保障发展的计划协调规划、土地开发、配套建设研究教育机构和政府公屋建设公共服务设施开发研究教育机构筑波科学城有46个国家级研究机构与教育院所，拥有众多的私人研究机构，聚集了包括众多外国研究人员在内的1.3万名多学科的高水平的研究人才，从事着从宇宙航天到生物技术的各个领域的科学研究活动中介机构网络筑波科技园区从1979年开始到1980年为止，就诞生了10个非官方的起中介机构作用的信息交流协会，如环境研究协会、应用地学研究协会、地球科学研究协会、构造工学研究协会等。到1991年，这种非官方的信息研究协会已达到近100个，有力地促进了筑波科技园区的技术创新活动世界著名科技园关键成功要素世界著名科技园日本筑波模式和美国硅谷模式的比较项目筑波硅谷体制模式政府主导市场主导形成机制完全依靠政府指令依靠内在的创新环境组织机构机制政府垂直领导，科研机构相互独立，缺乏沟通以市场为纽带，形成相互联系的产业带动力机制个人意志受政府计划的束缚鼓励和提倡个人奋斗科研开发机制以基础科研为主，新技术开发慢快、新、优投融资机制风险投资体制不健全，主要靠政府拨款及大公司投资风险投资体系完善人才培养机制封闭型人才培养方式宽松的创业环境世界著名科技园世界科学园区案例研究美国-硅谷法国-安蒂波利斯科技城爱尔兰-国家科技园区印度-班加罗尔软件园日本筑波科技城台湾-新竹科学工业园区世界著名科技园基本情况创建时间:

1980年园区设立的宗旨：在塑造台湾高品质的研发、生产、工作、生活、休闲的人性化环境，以吸引高科技人才，引进高科技技术，建立高科技产业发展基地，促进台湾产业升级产业定位:

以集成电路、电脑及周边设备、光电、通信、精密机械和生物技术为六大支柱产业投资：当地政府共投注新台币约308亿元于园区的软硬件建设规模：现已开发新竹科学工业园区625公顷及竹南基地118公顷租户数量：至2001年引进高科技公司312家租户代表：大智电子企业股份有公司(TAMARACKMICROELECTRONICSINC.)，上元科技股份有限公司(ADMTEKINCORPORATED)，罗技电子股份有限公司(LOGITECHFAREASTLTD.)，正华通讯股份有限公司(C-COMCORPORATOPN))

管理模式:由政府直接管理周边大学：交大、台湾清华、工业技术研究院等世界著名科技园地理位置新竹科学工业园区位于台湾西北部的新竹地区，地跨新竹县、市园区距离新竹市中心约15分钟车程，公路交通以中山高速公路为主，距台北70公里，至桃园中正国际机场车程约50分钟，往北到基隆港、往南至台中港分别需约两小时车