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文档简介
客户部如何与创意部协调广告企划流程定位广告企划流程广告企划流程执行计划广告企划流程背景资料目的:汇集整理背景资料及经验,是为了编制一个 好的、可行的创意策略及简报。行动:熟知那边产品及市场。从客户那边获取:销售目标及占有率,行动目标及策略,通路、价位、促销活动,任何有用的调查,产品特性、功能细节。从广告资料中获取:竞争品牌的广告量及广告表现,成功的与失败的广告历史,本公司在相同案例中成功与失败的广告历史,并请教于对本品牌有经验的资历深人员。如有需要,可要求做调查。从你自己的经验中获取:试着去深入了解产品及其竞争对手,去参观制造工厂、去拜访经销商,征询他们的意见。背景资料结果:决定现在是谁在使用这类商品?谁是潜在购买者?(列述年龄、收入、生活形态、行为等)对他或她而言,本产品最重要的是什么?(列述本产品的理性利益点及感性利益点)何时何地使用?使用情形如何?只使用本产品呢?或者也使用其他竞争品牌?使用及使用频率如何?他们为什么要买我们的产品?他们现在要买的是什么品牌的产品?我们希望能如何以我们的方法来改善他们的行为、信仰、感觉?创意策略目的:以简单的一页来陈述:“我们期望这个广告能做到什么?”创意策略行动:如果这个品牌本来就已经有它的创意策略,那么就重新检查,并决定是否必须更换或修正。 如果需要更换或修正,就填写下列的“创意策略工作单”来辅助你的一页“创意策略”,合之更为简明扼要。 你的主任或经理(业务部经理或创意指导、总监),必须核准这个策略,然后也必须取得客户的同意。策略应目的化的简要。因为,为了使其更有效果,大部分的广告必须对准一个单一简要的承诺。创意策略结果:每个人都必须同意这个广告所决定的,所要完成的任务。创意意策策略略工工作作单单品牌牌::日期期:::(一一))行行销销策策略略我们们准准备备如如何何达达成成销销售售??例如如::试试销销阶阶段段。。更多多的的购购买买频频率率减少少对对其其他他品品牌牌的的使使用用。。增加加从从其其他他品品牌牌转转变变成成本本品品牌牌的的使使用用。。创意意策策略略工工作作单单二、、目目标标消消费费群群不仅仅是是年年龄龄、、收收入入、、性性别别而而已已,,当当试试着着以以各各种种不不同同的的角角度度来来描描述述::你你期期望望本本广广告告能能影影响响到到什什么么类类型型的的消消费费者者??三、、竞竞争争状状况况谁是是主主要要的的竞竞争争对对手手??他他们们的的广广告告诉诉求求为为何何??((主主要要利利益益点点、、品品牌牌印印象象))四、主要利益益点消费者使用本本产品能得到到什么重要的的利益?创意策略工作作单五、主要利益益承诺与支持持点第四项所列之之各利益点,,哪一点最突突出与重要??如果你建议本本产品提出这这个利益承诺诺,有什么实实证来支持你你,让消费者者相信你?主要竞争者是是否也提出跟跟你相同的利利益承诺?如如果是,那么么你如何期望望与他们,有有所不同?或或比他们更好好?消费者是否已已熟腻了你所所提出的利益益承诺?如如果是,就考考虑提出其他他重要的、新新颖的利益承承诺,如果消消费者确信认认同你的利益益点,那么他他们的购买习习性将会产生生的效果是否否能切合行销销策略?创意策略工作作单六、现在的与与未来的品牌牌印象消费者对本品品牌的感觉如如何?我们希望改变变这个印象吗吗?如果是,要塑塑造成什么样样的品牌印象象?创意策略品牌:日期:撰写:. 目标对象象——. 主要目标标——(广告告将促使消费费者确信认同同:)). 支持点———. 格调———□ 建议本策策略需要做调调查□现行资料即即可创意简报目标:向创意意小组做简报报,说明主题题需求,并共共同协商创创意工作之时时间流程表。。行动:填写工工作要求表。。讨论客户的需需要及工作上上的要求。拟订确实的工工作时程表,,让创意人员员有足够的时时间去做杰出出的创意表现现。一般它最少必必须是:——四星期来来企划整体的的广告活动。。——二星期来来完成电视脚脚本及报纸色色稿。——一星期来来完成电台脚脚本及简单的的报纸色稿。。——几天到一一星期的时间间完成修正,,如果客户或或新闻闻局要求修正正的话。创意简简报在工作作量繁繁重的的期间间,你你必须须再增增加一一个星星期的的时间间来缓缓冲。。如果果客户户要求求在更更紧迫迫的时时间内内完成成,整整个计计划必必须与与业务务经理理及总总监讨讨论,,以寻寻求解解决之之道。。与创意意小组组讨论论策略略及其其他有有用的的背景景资料料,整整个案案子一一直到到你做做创意意简报报时,,才算算正式式展开开。创意简简报与创意意小组组做一一番有有效的的讨论论,将将可完完成三三件重重要的的事情情:. 可以让让创意人员员确实地了了解你的简简报要点,, 也可可以使他们们避免在错错误的方向向中浪费精精力。. 简报可可确使创意意人员知道道整体案子子的主要重重 点,,当你提出出背景资料料时。或许许你也可以以提出出一些你具具体经验,,例如:你你测试这个个产品或或参观工工厂的经验验等等。. 这个简简报还可以以告诉创意意人员,你你花了时间间 去帮帮助他们,,这一点是是非常重要要的。创意简报随时与创意意小组及制制管保持联联系,以便便了解工作作进度。他们可不喜喜欢你自己己个人的主主观意见或或不断提醒醒 他们工工作的截止止时限。他们可能比比较喜欢你你表现出对对工作的关关心或提供供 更多他他们所需要要的资讯。。结果:这个个过程一定定会产生出出一个广告告主题,达达到本简简报的的目的与要要求。创意检查目的:在公公司内部检检查本创意意工作:确定是否符符合本公司司的水准与与要求。是否解决客客户的问题题,并准备备开始提案案的工作。。行动:向客客户提案的的前一天或或前二天,,要召集““创意检查查小组”人人员举行会会议,在这这个会议中中,“创意意检查小组组”人员要要扮演客户户的角色,,由创意人人员、创意意主管会同同创意总监监向“创意意检查小级级”提出说说明。创意检查“创意检查查小组”最最少必须包包含以下人人员:.总经理.业务总监监.市场经理理会议上,先先简述创意意策略及检检查各项重重要的、有有关于广告告的需求,,然后创意意人员针对对他们的创创意表现提提出说明。。会议中由业业务先做说说明,接下下来才是创创意人员。。创意检查查当你被要要求做创创意工作作的评估估时,下下列有几几个步骤骤必须遵遵循:.注视整整个创意意表现。。首先,放放轻松,,试着把把它当作作是已完完成的广广告,注注视视它的细细节二次次或三次次。如果对创创意小组组的企图图有任何何不懂的的地方,,要求求他们们提出解解释或说说明。创意检查查. 问自自己(并并摘记下下来)。。它是否符符合策略略?它是否具具备了清清楚、简简要的销销售创意意?它是否具具有信赖赖度?它是否很很独特而而有别于于竞争对对手?对对本产品品而言,,是否明明确清楚楚?我对它的的感觉如如何,假假设它是是相当不不错的杰杰作?创意检查查. 将你你想发表表的意见见按先后后次序列列出,如如果是很很长的意意思,就就要决定定何者最最重要要要先发表表,其他他居后.. 告诉诉创意小小组你案案子的概概念,然然后整理理排列你你所要发发表的主主要意见见,征询询创意小小组对你你的意见见的反应应,并要要求他们们仔细的的聆听。。创意检查查结果:““创意检检查小组组”的结结论将会会是:.接受本本案。.接受本本案,但但要做少少许修改改。.要求创创意小组组做进一一步的思思考并修修改。.拒绝通通过本案案。如果结论论是前二二项的话话,则客客户提案案可按时时进行,,如果是是第三项项的话,,也许提提案可按按时进行行,或许许(如果果创意总总监或主主管要求求的话))我们可可以试着着延期一一、二天天。如果本案案拒绝通通过,我我们通常常将客户户提案延延后一星星期。创意检查查最后,要要记住下下列事项项:一旦创意意表现经经“创意意检查小小组”通通过,也也就是你你与每一一个创意意人员都都获得通通过。你的问题都必必须在“创意意检查会议””中解决,然然后你便可以以以你的专业业知识向客户户提案。因为所有的创创意表现都是是经过本公司司严谨的检查查过程,并获获得通过,这这将给你保护护这些创意表表现的信心,,并有效地把把它卖给客户户。向客户提案目的:争取客客户通过我们们所提出的创创意表现。行动:报告背背景资料可以简略地表表达创意策略略,或是详细细的表达文案案背景历史、、重要的调查查结果及其他他背景资料。。然后由资深创创意人员说明明广告。有时候广告公公司的会增加加一些他们的的机动性意见见。客户对本提案案表达意见,,对“创意检检查小组”的的评估也许是是完全支持,,或完全反对对。对而言,这是是非常重要的的,因为他们们全是案子的的决策关键人人物,所以要要仔细聆听客客户的意见,,仔细的评估估他或好的意意见。向客户提案如果这个建议议对本广告有有帮助,我们们应该坦然地地考虑接纳,,如果无助于于本广告或与与策略不符的的话,则应尝尝试着向客户户说明原因的的所在。这不是在测试试“谁对?谁谁错?”,而而是在探讨::要做好一个个广告“怎么么做才是对的的?”。向客户提案结果:广告被被接受,或被被要求修正。。如果被要求修修正的话,必必须很仔细地地把什么是案案子中不被接接受的部分及及什么是客户户现在的要求求摘记下来。。不可对客户承承诺重大个案案的进行期限限,必须先与与主管及创意意总监商讨后后再答复客户户。制 作目的:获得通通过的广告案案,成功地进进入执行与完完成阶段。行动:广告制制作可分为四四个阶段:.制作前的策策划。.开始制作((拍片、拍照照、录音、插插图、照相打打字)。.制作后(剪剪辑、选片、、录音组合、、完稿)。.整合(将所所需的稿件分分送各媒体单单位)。制 作制作前的策划划:取得审核单位位的必要核准准。这是的责责任。接下来,制管管或制作总监监要准备影片片或平面稿的的工作进度预预定表。确认及检查是是否正确、合合理,并需取取得客户的核核准。未取得送检核核产供销及估估价确认签署署,不可进行行曲任何工作作。最后,影片及及平面稿的制制作前会议,,客户应检查查制作进度表表,播放地点点、位置,及及其他的重要要细节,本会会议通常在进进行制作的前前几天举行。。谢谢!谢谢!9、静静夜夜四四无无邻邻,,荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、雨中黄黄叶树,,灯下白白头人。。。06:45:2106:45:2106:4512/31/20226:45:21AM11、以我独沈沈久,愧君君相见频。。。12月-2206:45:2106:45Dec-2231-Dec-2212、故人江海别别,几度隔山山川。。06:45:2106:45:2106:45Saturday,December31,202213、乍见见翻疑疑梦,,相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2206:45:2106:45:21December31,202214、他乡生白白发,旧国国见青山。。。31十二二月20226:45:21上上午06:45:2112月-2215、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。十二月226:45上上午12月-2206:45December31,202216、行动出成果果,工作出财财富。。2022/12/316:45:2106:45:2131December202217、做前,能能够环视四四周;做时时,你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。6:45:21上上午6:45上上午06:45:2112月-229、没没有有失失败败,,只只有有暂暂时时停停止止成成功功!!。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果,但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。06:45:2106:45:2106:4512/31/20226:45:21AM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2206:45:2106:45Dec-2231-Dec-2212、世间成事,,不求其绝对对圆满,留一一份不足,可可得无限完美美。。06:45:2106:45:2106:45Saturday,December31,202213、不知香积积寺,数里里入云峰。。。12月-2212月-2206:45:2106:45:21December31,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。31十十二二月月20226:45:21上上午午06:45:2112月月-2215、楚塞三湘接接,荆门九派派通。。。十二月226:45上上午12月-2206:45December31,202216、少年年十五五二十十时,,步行行夺得得胡马马骑。。。2022/12/316:45:2106:45:2131December202217、空山山新雨雨后,,天气气晚来来秋。。。6:45:21上上午6:45上上午午06:45:2112月-229、杨柳散散和风,,青山澹澹吾虑。。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、阅读一切好好书
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