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电动工具行业报告/庞文报告PAGEPAGE29电动工具行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告
目录TOC\o"1-9"序言 3一、电动工具行业政策环境 3(一)、政策持续利好电动工具行业发展 3(二)、行业政策体系日趋完善 4(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 4(四)、宏观环境下电动工具行业定位 5(五)、“十三五”期间电动工具业绩显著 5二、2023-2028年电动工具企业市场突破具体策略 6(一)、密切关注竞争对手的策略,提高电动工具产品在行业内的竞争力 6(二)、使用电动工具行业市场渗透策略,不断开发新客户 6(三)、实施电动工具行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源 7(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系 7(五)、实施线上线下融合,深化电动工具行业国内外市场拓展 7(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 8三、2023-2028年宏观政策背景下电动工具业发展现状 8(一)、2022年电动工具业发展环境分析 8(二)、国际形势对电动工具业发展的影响分析 9(三)、电动工具业经济结构分析 10四、电动工具行业(2023-2028)发展趋势预测 11(一)、电动工具行业当下面临的机会和挑战 11(二)、电动工具行业经营理念快速转变的意义 12(三)、整合电动工具行业的技术服务 13(四)、迅速转变电动工具企业的增长动力 13五、电动工具业发展模式分析 14(一)、电动工具地域有明显差异 14六、关于“十四五”电动工具业发展战略规划的建议 14(一)、电动工具业“十四五”战略规划简介 141、电动工具业的社会化 152、大规模的电动工具业 15(二)、“十四五”期间电动工具业的市场应用方向 16(三)、十四五”期间电动工具业的发展重点 16七、电动工具产业发展前景 17(一)、中国电动工具行业市场规模前景预估 17(二)、电动工具进入大面积推广应用阶段 17(三)、中国电动工具行业市场增长点 18(四)、电动工具行业细分化产品将会最具优势 18(五)、电动工具产业与互联网相关产业融合发展机遇 19(六)、电动工具国际合作前景广阔、人才培养市场大 20(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 21(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 21(九)、电动工具行业发展需突破创新瓶颈 21八、电动工具成功突围策略 22(一)、寻找电动工具行业准差异化消费者兴趣诉求点 22(二)、电动工具行业精准定位与无声消费教育 22(三)、从电动工具行业硬文广告传播到深度合作 23(四)、公益营销竞争激烈 23(五)、电子商务提升电动工具行业广告效果 23(六)、电动工具行业渠道以多种形式传播 24(七)、强调市场细分,深耕电动工具产业 24九、电动工具业突破瓶颈的挑战分析 25(一)、电动工具业发展特点分析 25(二)、电动工具业的市场渠道挑战 25(三)、电动工具业5-10年创新发展的挑战点 261、电动工具业纵向延伸分析 262、电动工具业运营周期的挑战分析 26
序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对电动工具行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对电动工具行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对电动工具行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对电动工具行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对电动工具行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对电动工具行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习,不可用于商业用途。一、电动工具行业政策环境(一)、政策持续利好电动工具行业发展政策是行业发展的重要驱动因素,在进程加快统一化、管理需求精细化推动下,其行业需求有望快速释放;于此同时,互联网+电动工具、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰;格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为电动工具行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内电动工具产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与电动工具紧密相关的政策文件,为电动工具发展奠定了关键的政策基础;同时中央网信办发布了关于电动工具管理的文件,在电动工具行业发挥了重要影响;针对电动工具业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台;工信部于2019年发布《电动工具发展三年行动计划(2019-2022年)》,提出了我国关于电动工具发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对电动工具领域的大力投入,国内电动工具技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开电动工具专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下电动工具行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间电动工具业绩显著电动工具因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设电动工具,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥电动工具的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是电动工具的建设可带来的效应。立足电动工具建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础,使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使电动工具的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与电动工具发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。二、2023-2028年电动工具企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略,提高电动工具产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出,“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势,是企业生存和发展的关键。目前,企业可以围绕第一战略,尽快提高电动工具行业产品的竞争力,尽量缩小与电动工具行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距,努力做到实现战术自我创新。(二)、使用电动工具行业市场渗透策略,不断开发新客户对于成功开发的电动工具行业产品,我们将不断提高产品质量,降低产品成本,提高服务质量,采取灵活的定价策略来增加竞争力,从而扩大产品在现有市场的销售,鼓励现有客户购买更多公司产品,同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品,或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施电动工具行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源企业要密切关注电动工具行业市场的消费需求趋势,进行市场开拓,不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观,即从电动工具行业产品的研发、生产、销售环节,尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时,通过服务延伸,完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将电动工具行业营销策略延伸到影响客户的价值链,客户才能获得更多利益,也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合,深化电动工具行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划,还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源,快速接收用户反馈信息,为客户提供快速的产品开发和迭代服务,响应市场需求,保持竞争优势。因此,建议电动工具行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略,实施线上线下融合,深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。电动工具公司在现有市场规模较大,具有较强的竞争潜力;同时,产品需求的价格弹性比较大,可以降低价格来增加需求;批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施,可以让电动工具企业占据较大的市场份额,增加销售额以获得企业利润,更容易获得销售渠道成员的支持。同时,低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言,单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此,有必要进一步加大产品研发力度,开发适应国际市场发展需要的新产品,实施撇脂策略。要实施这一战略,企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点,才能有效吸引目标消费群体,并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。,这有利于电动工具行业公司确定公司的竞争地位。三、2023-2028年宏观政策背景下电动工具业发展现状(一)、2022年电动工具业发展环境分析电动工具业的环境不断改善,新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计,中国国内生产总值(GDP)比上年增长8.1%,两年平均增长5.1%,居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元,达到114.4万亿元,居世界第二大经济体,人均GDP突破8万元。2021,中国人均GDP将达到80976元,按年均汇率计算将达到12551美元,超过世界人均GDP水平。在此期间,电动工具业稳步发展并保持增长。2021,新的税费减免项目和北京证券交易所的推出,也为电动工具行业的相关企业开辟了一个新的天地,供直接融资。在疫情的影响下,发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略,大力推进供给侧结构性改革,电动工具业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%,比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位,消费结构持续升级,电动工具业需求结构持续改善。(二)、国际形势对电动工具业发展的影响分析俄乌冲突后,全球大宗商品价格全面上涨,油价近八年来首次突破100美元,间接导致电动工具业运营成本上升。随着油价上涨,全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年,电动工具业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时,受疫情影响,世界经济复苏艰难,全球生产和供应周期不畅,全球电动工具业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看,国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力,但长期以来电动工具业的基本面没有改变,发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、电动工具业经济结构分析一是电动工具业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署;企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组;产业布局呈现资源(资金、技术、人才)向东南演进、集中、转移的趋势,电动工具行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持电动工具业。从产业结构来看,我国的电动工具业有许多子产业,产业链体系相对完整;从产业布局看,大企业集中在重点城市,中小企业集中在县、镇、乡,形成产业集群,基本形成相互协调、相互支持的格局。第三,内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高,国内对电动工具业的消费需求仍有很大的增长空间,这将继续是该行业发展的主要动力。四、电动工具行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、电动工具行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内电动工具企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在电动工具行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得电动工具行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内电动工具市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,电动工具行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经营难以持续。电动工具行业的一些龙头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由电动工具行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、电动工具行业经营理念快速转变的意义一个成功的电动工具业商业模式,首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确,我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会。在电动工具行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合电动工具行业的技术服务转变经营理念是走电动工具业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方面做出更多努力,以迎接电动工具行业新时代的到来。在技术和服务方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变电动工具企业的增长动力电动工具企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是电动工具企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。电动工具企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随着电动工具行业的进一步成熟和发展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型电动工具企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。五、电动工具业发展模式分析(一)、电动工具地域有明显差异中国幅员辽阔,形成了复杂的自然地理环境。同时,由于城市化进程的不同,电动工具企业的区域分布也不同。传统电动工具企业大多具有较强的区域属性,跨区域发展存在一定的隐性障碍。六、关于“十四五”电动工具业发展战略规划的建议(一)、电动工具业“十四五”战略规划简介根据《电动工具业发展“十四五”规划》的部署,我国电动工具业应以市场为导向,实施管理和技术创新,独立于企业,内外结合。将现有产品与高新技术相结合,促进其升级换代,扩大电动工具行业企业的知名度。随着电动工具业的发展和市场的成熟,以及政策法规的完善,电动工具业的发展趋势可以概括为以下几个方面:1、电动工具业的社会化与其他行业一样,资本投资方式决定了电动工具业的社会化建设。目前,我国电动工具业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主,国家投资为辅的格局。在发达国家,政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资,并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外,为了获得长期利益和开发新项目,投资者将加强与电动工具行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破电动工具业的封闭,形成一个完全开放的市场。传统的电动工具业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要,这是一种社会化的需求。这些因素决定了电动工具业管理的社会化。同时,随着市场经济的发展,电动工具业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的电动工具业从电动工具业的发展时期来看,电动工具业的市场发展程度决定了电动工具业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件,电动工具业管理的社会化是其规模化的保障。随着电动工具业的社会化,它已经从单位和个人转变为区域化。因此,安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是,电动工具业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间电动工具业的市场应用方向“十四五”期间,我国电动工具业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国电动工具行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来,随着中国经济的快速发展,越来越多的业内人士认为,随着中国电动工具行业市场的高年增长率,吸引了来自世界各地的电动工具行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势,数十年甚至更多的市场运营经验,并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头,中国电动工具业企业充分发挥了扬长避短的战略战术,将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次,国内电动工具行业企业更适合国情,更符合中国人的需求。在服务方面,中国的电动工具企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额,国内电动工具企业承接了所有项目,无论大小,并与所有客户保持着良好的合作关系。此外,中国电动工具行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略,占领电动工具行业的市场。(三)、十四五”期间电动工具业的发展重点最后,我国许多企业已经意识到,要想在当前电动工具市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来,让自己发展壮大,压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力,永远无法发挥其领先优势。对于这一点,国内电动工具行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间,国内电动工具企业要发展壮大,这就要求电动工具企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势,做好服务和适销对路的产品,我们还应该敢于面对困难,通过超越竞争对手的技术和质量,开拓市场份额,拓展自己的生存和发展空间。七、电动工具产业发展前景随着我国城市化进程不断加快,社会稳定、城市安全等问题随之显现,电动工具产业是实现基础行业建设的关键。因此,伴随社会经济及信息技术的进一步发展,,电动工具产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国电动工具行业市场规模前景预估电动工具产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快,对于电动工具的应用需求也将越来越大。(二)、电动工具进入大面积推广应用阶段电动工具技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进-专业市场导入-技术完善-技术应用-各行业领域使用等五个阶段。目前,国内的电动工具产业技术发展已经相对成熟,也与多个领域进行相互融合,延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务,产品系列达20多种类型,可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,,电动工具产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国电动工具行业市场增长点据不完全统计,电动工具行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务,新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务,整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取,市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等,对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的电动工具行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展,通过拓展服务类别和服务范围,既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、电动工具行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化,用户类别的个性化、多样化需求日益丰富,“大而全”或“小而全”,电动工具各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是电动工具相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。电动工具产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、电动工具产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对电动工具行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。电动工具相关电商也会随之迅速发展。行业创建电动工具质量安全大数据和互联网监管技术平台,对电动工具质量及重要安全性指标实时有效监控,实现电动工具监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持电动工具行业与互联网等产业融合发展,丰富电动工具产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,电动工具相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网+、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是电动工具相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使电动工具产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以电动工具为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动电动工具产业的发展,而之前,电动工具一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对电动工具失去信心。而支持电动工具产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动电动工具产业的发展起到显著作用,将使电动工具产业找到新的突破点、盈利点,建立新的电动工具产业盈利模式和发展模式。(六)、电动工具国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进电动工具相关专业电动工具人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽电动工具相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高电动工具从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的电动工具队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是电动工具产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制电动工具产业发展的重要原因,如何解决电动工具专业人才的难题,不仅需要完善高校的电动工具专业人才的电动工具培养体系,建立适应市场需求的电动工具专业科目,给电动工具专业人才正确的培养导向,还需要建立电动工具专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的电动工具专业人才的电动工具培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的电动工具产业人才培养课程和实践体系,目前中国电动工具技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业电动工具人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的电动工具技术人才培养,是快速建立我国电动工具人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前电动工具行业被少数巨头所把持,巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。电动工具行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国电动工具产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体电动工具的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了电动工具整体业务的50%以上。电动工具产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要电动工具企业自发形成创新氛围,推动电动工具产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、电动工具行业发展需突破创新瓶颈电动工具发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求,从业者对电动工具的要求越来越高,服务要求也越来越细化;第二,政府的管理目标,原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外,还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导,管理要求不断提高。三是投资者的期望值,由于目前很难提高低端技术的产品价值,很多企业都采取了排队换货的方式,通过产业升级来提高质量,增加价值。因此,电动工具需要不断提高自身创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量发展。八、电动工具成功突围策略(一)、寻找电动工具行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代,只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化,他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象,让消费者感到“体面”。(二)、电动工具行业精准定位与无声消费教育电动工具行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题,首先要给高端目标消费群体一个明确的定位,同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式:他们是社会精英,忙于工作,很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识,在做消费者教育工作时,就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众,从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此,高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体,真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从电动工具行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入,继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告,但硬文广告渗透力弱,商业品味强,导致企业在广告上投入大量资金,却没有理想的传播效果。于是,一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧,开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前电动工具行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降,而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对电动工具行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点,国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题,对于企业来说都是极具发展前景的交流平台,进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升电动工具行业广告效果随着技术的不断进步和创新,以及各种新媒体的不断涌现,网络平台的巨大传播效应愈发沉寂,越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站,各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度,在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时,电动工具行业广告的形式和内容也发生了新
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