土木工程施工第十二章 施工组织概论_第1页
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土木工程施工第十二章施工组织概论12.4施工准备工作1、施工准备工作的含义、任务及重要性施工准备工作是指施工前为了整个工程能够按计划顺利的施工,在事先必须作好各项准备工作。它是施工程序中的重要环节。2、施工准备工作的分类(1)按规模范围分类按规模范围分类,施工准备可以分为施工总准备、单位工程施工条件准备和分部(分项)工程作业条件准备等三种内容。(2)按施工阶段分类按施工阶段分类,施工准备可分为开工前的施工准备和各施工阶段施工前的准备。开工前施工准备:它包括施工总准备和单位工程施工条件准备。各施工阶段施工前的准备:它是拟建工程正式开工之后,在每一个施工阶段施工之前所进行的一切施工准备工作,又称为施工期间的经常性施工准备工作,也称为作业条件的施工准备。它带有局部性和短期性,又带有经常性。3、施工准备的工作内容(1)原始资料的调查分析(2)技术准备。技术准备主要包括五方面内容:1)熟悉和审查施工图及有关设计技术资料。2)熟悉技术规范、规程和有关规定,建立质量检验和技术管理工作流程;3)学习建筑法规,签订工程承包合同;4)编制施工组织设计;5)编制施工图预算和施工预算。(3)施工物资准备施工物资准备是指施工中必须的劳动手段(施工机械、工具、临时设施)和劳动对象(材料、构配件、制品)等的准备,它是保证施工顺利进行的物质基础。包括:1)建筑材料准备2)各种预制构件和配件准备3)施工机具准备4)模板及架设工具准备5)安装设备的准备(4)施工现场准备施工现场准备应按施工组织设计的要求和安排进行,主要应完成以下工作:1)现场“三通一平”2)现场测量放线 3)搭建临时设施4)做好施工现场的补充勘探5)做好建筑材料构(配)件的现场储存和堆放6)组织施工机具进场安装和调试7)做好冬季施工的现场准备设置消防保安设施 8)做好新技术新材料的试制试用和有关人员的培训工作(5)管理机构与劳动组织准备施工的一切结果都是靠人创造的,选好人、用好人是整个工程的关键。1)施工项目管理机构的建立2)建立、健全各项管理制度制度通常包括施工交底制度,工程技术档案管理制度,材料、主要构配件和制品检查验收制度,材料出入库制度,机具使用保养制度,职工考勤考核制度,安全操作制度,工程质量检查与验收制度,工程项目及班组经济核算制度等。3)建立精干的基本施工队组4)施工队伍的教育和技术交底5)做好施工人员的生活后勤保障准备(6)施工场外准备施工准备除了要进行施工现场内技术经济、物资和环境的准备外,还要做好施工现场外部的准备工作,主要内容有:1)做好分包工作和签订分包合同2)创造良好的施工外部环境3)做好外购材料及构配件的加工和定货4)向主管部门或监理部门提交开工申请报告4、施工准备工作的基本要求(1)

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