2022年中国陶瓷业呈现四大发展趋势_第1页
2022年中国陶瓷业呈现四大发展趋势_第2页
2022年中国陶瓷业呈现四大发展趋势_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

中国陶瓷业呈现四大发展趋势从COPY别人,到自主研发,陶瓷的设计已经实现了与国际接轨;从名不见经传,到品牌的胜利运作,随着市场的不断完善,科技的不断进步,国内陶瓷行业正快速成长。在近日举办的“中国陶瓷行业进展前景暨‘闽龙现象’高峰论坛”上,各路行业精英共同探寻陶瓷行业的进展之路,揭示出陶瓷行业进展的四大趋势。

趋势一:交易形成整合场所

北京闽龙陶瓷集散地集聚了100多个闻名品牌,几乎囊括中国市面上全部陶瓷品牌。陶瓷品牌为什么会扎堆儿?国务院进展讨论中心市场经济讨论所所长任兴洲表示,从“闽龙现象”不难看出,商品交易正呈现出集中化趋势,闽龙市场只不过是一个详细的表现形式。

任兴洲认为,商品交易当前消失两大趋势,一是交易向大型专业市场和综合市场的专业市场群集中。而另一趋势,以闽龙为例,市场上会消失一些经营大户,向贸易公司转型的趋势也已经初露端倪,实际上现在的总代理、总经销正在市场里面孵化,从而形成共享资源、降低成本、提高效益的多赢局面。“闽龙现象”不是偶然的,它正在像竟然之家、百安居一样实现着自己的优势,重新整合北京家居建材界的陶瓷市场。

趋势二:厂商一体化加快

在越来越激烈的市场竞争中,陶瓷市场的销售格局也发生着不断变化。新明珠集团总裁叶德林认为,从上世纪80年月的产品供不应求,到90年月的生产过剩,再到2000年以后的一次次洗牌,市场销售模式也在随竞争而转变。从代理制市场零售、到专卖店直销、再到仓储式销售、超市销售、家装渠道、设计师终端等等,市场营销格局每一次变化,都会使一批企业快速崛起,也会使一批企业在竞争中倒下。

陶瓷行业已进入了大流通、大整合的品牌时代。任凭开一个门市、摆几片砖就可赚钱的时代早已过去。现在的竞争,是厂商一体化的联合竞争,这样将会使强者更强,弱者更弱。陶瓷企业市场渠道的好坏,取决于拥有多少优质的经销商的总和。只有把企业和经销商捆绑在一起,有利同享,有难同当,经销商才会全力推广你的产品,才会把市场通路建立成一个健康的渠道。

趋势三:市场竞争全球化

北京建筑装饰协会会长朱希斌认为,陶瓷业的市场竞争已经形成国际化趋势。他说,北京建筑陶瓷市场竞争非常激烈,现在不管是北京的陶瓷业还是兄弟省市的陶瓷业,也不管是欧洲的、美洲的、亚洲的,不管世界哪儿的,凡是生产陶瓷的,凡是卖陶瓷的,都要到北京来,这就打算了北京这个市场是世界建筑陶瓷市场的荟萃,是世界建筑陶瓷市场的激烈竞争之地。

北京建筑陶瓷市场档次多种多样,从低级、中级到高级,上到奥运工程,下到百姓家庭装修,有一平方米一千块、两千块的,也有一百块两百块的,但无论哪个档次的,都必需是环保的、节水节能的。因此企业必需提高产品的“含金量”,才能有竞争的力量。

趋势四:与装修公司捆绑

作为家庭装修中不行或缺的重要产品,陶瓷开头与品牌家装公司进行捆绑营销。亚光亚装饰公司董事长彭桂华表示,亚光亚与闽龙陶瓷市场之间就有着特别开心和胜利的合作,市场建立好和家装公司的服务流程至关重要。

阔达装饰公司董事长曹安闽则认为,尽管现在强调集成家装,但仍存在许多问题,比如瓷砖不到位,到位以后跟人员合作很困难,出了问题纠纷的界定不精确     。这需要闽龙这样的品牌专业市场和装修公司进行亲密合作。

业之峰装饰公司董事长张钧则提出了陶瓷销售的“第五渠道”,即区分于房产商选购、公务装修选购、建材超市销售和传统经销商运营之外的渠道,即装修公司和陶瓷市场的经销商合作,与经销商一道做终端服务。

2022年初,一个名叫陈进林的福建商人来到十里河建材一条街,在其东头划出一块地,开头了创办北京第一个规范陶瓷市场的幻想。这个曾经在七里庄和小武基做过“陶瓷游击队”的中年人通过整改小武基原有自发市场,吸纳七里庄的散户,慢慢做出了声势,打出了“闽龙陶瓷集散地”的招牌。

三年后的今年,闽龙市场进展成为北京最大的专业经营陶瓷的集散地,吸引了几乎中国市场上全部闻名陶瓷品牌在这里开展现厅和旗舰店。闽龙的“一夜成名”被专家们称为中国家居建材界的“闽龙现象”。

作为闽龙陶瓷集散地的创建者,陈进林认为“闽龙现象”形成的内因是扎堆儿,犹如北京的服装一条街、小吃一条街、茶叶一条街一样,闽龙选址已形成建材一条街的十里河,正是看好了这里建材的扎堆儿,再把瓷砖厂家聚集在一起,形成瓷砖扎堆儿的专业市场,从而获得了市场新的竞争优势。其次是闽龙的经营模式顺应了陶瓷进展的潮流——实景展现。目前,闽龙内上千平方米的展现厅有十几个,由于展现空间大,产品能够得以充分的展现,因此许多展厅都以居家生活的场所为蓝本,将展厅设计成生活的秀场,布上锅、碗、盆、勺、浴巾、洗涤用品等生活道具,从而上演了一幕幕真实的生活秀。这让消费者有一个“所见即所出”的直观感觉。第三,前展厅后仓储的模式给消费者以充分选择余地。受空间所限,许多市场只摆样品,库存量很少,往往需要肯定的送货时间,而对于讲求效益的消费者来说,等,无疑是最苦痛的一件事,在闽龙,消费者可以看完货就拉走,丝毫不会影响进驻新家的进程。对于商家来说,前展厅后仓储,既做了批发生意又不丢零售的散单,不仅为工程看样供应了良好的展现效果,确保大单的顺当成交,同时,零散的小宗生意又可维持正常运营的费用支出。

中国建筑卫生陶瓷协会会长丁卫东分析认为,“闽龙现象”的消失,首先得益于房地产改革的大环境,其次是这个市场集聚了国内十大名牌陶瓷,服务特别好。贝尔陶瓷有限公司华北公司总经理沈建法表

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论