如何提升执行力

如何提升执行力目录工作做到位执行力的训练不找借口三十六封信一、差之毫厘，谬之千里二、不到位的原因三、如何才能做到位一、执行力是训练出来的二、执行力不力的十大病因三、30个自我提升执行力技巧不找借口借口就是恶习工作就是执行力优秀员工要负责任推脱就是找借口一、三十五封信改掉找借口的习惯不要带着借口去工作忠诚是为人立世之本忠诚于你的事业12345678一个总用“我办不做”做错口的人是没有责任感与难以成功的人，无论什么工作都愿意尝试的人一定会有进步。你是主动工作还是被动接受工作？真正有执行能力的员工100%完成任务，不是别人给了他机会，而是他自己创造了机会。主动承担错误，才是负责任的态度，无论岗位如何，只要你尽职尽责去工作了就是好员工。那些认为自己缺乏机会的人，往往是在为自己的失败寻找借口。成功者不需要编制任务借口，因为他们能为自己的行为与目标负责到底。诚实可以改掉找借口的习惯，也就是说做为企业员工必须要诚实。不撤谎与不耍小聪明，这样才会获得别人的信任，相反你的小聪明会欲盖弥彰，防你的人会越来越多。真正的忠诚，不应是消极的，而应是积极的，应是根据自己崇高的目标献出全部的一种行为与心态。忠诚于公司就是忠诚于自己的事业，公司给你一个发展平台，让你学到很多东西和积累丰富的经验，同时为自己独立创业打下坚实基础。不找借口以忠诚的态度面对老板尽职尽责工作尽职来自于乐趣激发敬业精神一、三十五封信燃烧工作激情勤奋踏实工作成功需要行动行动是幸福与快乐之源910111213141516每个老板都清楚公司要更好地生与发展需要敬业、负责任的员工，而员工则需要通过工作得到物质与精神上的回报，即矛盾又统一。一旦你领悟了全力以赴工和能消除工作的辛劳这一秘诀，你就掌握了获得成功的原理，不论职业，只要你尽职尽责。如果我们以更多的热忱去做平凡的事，你就能成为最优秀的员工；反之则成为平庸之人。敬业精神就是——认真做事，一丝不苟，并且有始有终。敬业的易受人尊重与提拨。失去热情与激情，将会对你所从事的任何事情产生冷漠感与排斥感，从而达到不即定目标甚至放弃。无论事情大小，如果总是投机取巧，表现上看会节约一些时间和精力，但事实往往是浪费更多的时间、精力、财富。成功是一步一个脚印累积起来的，“做一天和尚撞一天钟”结果只能是在原地踏步。面对各种困难时，经过坚持不懈的努力，最终克服困难，达到自己的目的。这种力量一开始只是它自身的主人，然后才成为你生命的情人。不找借口选择行动找出解决问题的办法今天就开始行动行动源于自动自发一、三十五封信行动从脚下开始拖延是行动的天敌胜利属于自信者做自己的主人1718192021222324如何先择？很简单，即是做与不做之间的选择；选择有时会很艰苦，如同艰苦的实践一样，会使你全力以赴且更有力量。1、做个主动的人；2、不坐等；3、创意与实施的结合；4、用行动增强自信；5、打败自己；6、从现在开始，但只能有一个。不要把今天的工作推迟至明天去做，一定要今天的工作今天来完成，争取今天完成明天的工作。想走向成功之路，就要永远持主动、率先的精神去面对工作，即使你而对毫无挑战和毫无生趣的工作，如果能自动自发，也会得到回报。有目标就要有所作为，从想法到付出实践，让你的脚从原点开始向前走，跟自己说，困难会有，问题会有，可是只有行动才会靠近目标。拖延会窃取你的时间、品格、能力、财富与自由，使你成为它的奴隶。不论能力大小，天赋高低，成功取决于坚定的自信心，相信自己能做成的事一定能成功。做自己的主人，不要被来自任何外界的力量所打破，有主见与看法，而不是人云亦云。不找借口扫除心中障碍知道自己的优点坚定信心及时去支取信念一、三十五封信克服“我不能”自信是一种习惯主动工作2526272829303132去除不良习惯及消极情绪、思想偏见，静化内心，整理思绪。发挥你的优点，规避缺点，这样才会让你最好的内容为人所知，而规避缺点则会让你认清自己不足并加以改之。即做事情的执着，信心需要坚持，而不是飘忽不定，每天都在变化。即是学习与改变的过程，会指出我们要去的目标，并确信能达到，只有信念引导，才会帮助我们达到成功彼岸。“我不能”是弱者的一种表现，是对工作的推托，有没有做的时候先想到了各种困难。从小到大，不断充实与完善自己，修正不足，会更加完美。除完成上级交给的工作外，再额外完成更多的工作，且不是上级布置的，做为员工首先要想到领导前面。充分相信自己，敢于向不可能的任务挑战，不断锻炼自己，使自已可以完成更艰巨的任务。敢于挑战不能有厌烦情绪把工作做到最好任务完成期是昨天333435游戏点击添加标题手势小游戏：请大家把手放在头顶上（执行力是从上到下的过程，别人不会看你怎么说，只会看你怎么做，说与做要保持一致）信息传递：第一个人收到文字信息后，第二个人只能用动作传达给下一个人，最后一个人报告出文字信息是什么。（我们要学会分析，懂得有价值的信息，过滤没用的及误导性的信息才能更好的去执行）折纸游戏：把眼睛闭上，将白纸对折，再对折，在右上角用手撕一个正方形；再对折，在右上角撕一个等边三角形；再对折，最后在中间撕一个圆形。游戏结束，睁开眼睛一看，没有一个参加者撕的结果是一样的工作做到位一、差之毫厘，谬之千里（100-1=0）二、自我检测不到位的原因三、如何才能做到位总结把工作“做到位”是最起码的工作标准，“不到位”的背后是低效与浪费，我们杜绝“差不多先生的悲剧”，魔鬼都是藏在细节中的，只有做到100%才算是合格的。案例一：1967年8月23日，苏联宇宙飞船在返回大气层时，减速降落伞无法打开，最后坠毁，只因为在地面检查时忽略了一个小数点。案例二：2004年2月15日，吉林市中百好生特大火灾，造成54人死亡与70人受伤，经济损失达400余万，只因为工人吸烟不慎将未熄灭的烟头掉落地上。1、你了解多少你所在岗位业务量，是否停于表面；2、有始无终，工作做的是否完整（坚持与放弃的选择）；3、投机取巧，不愿意付出努力；4、马虎轻率，不能精益求精；5、浮燥，不能踏实工作；6、循规蹈矩，只会按指令办事。5、有一办公写字楼，开电梯的女孩因相貌象某位演员，大家在乘坐时经常谈论这件事并让她去演电影，她说：我知道那位演员，她只是三流的，而我是一流的电梯工，从此再也没人言论此事。1、取决于你的工作态度，把每一份工作做好，做到位甚至坚持比别人多做一些；2、责任心，在其位某其事，积极主动，尽职尽责；3、服从才能高效执行，要事第一，要务优于急务，知道更要做到；4、细节决定成败，工作无小事，拒绝小错误。1、把平凡的工作做到位就是不平凡；2、机会是自己创造的；3、用创新的思维激活自己；4、要不断学习与进步；5、融入团队，与团队一起成功。执行力是淘汰出来的点击添加文本点击添加文本企业要保持鲜活的生命力就要不断进行淘汰，到不能淘汰的时候，企业生命力就会更加强大。领导人首要的工作不是让糟糕的员工变成好的员工，而是让好的员工变成更好的员工，糟糕的这10％的员工就是要淘汰掉。执行力的训练有人养了200只梅花鹿，希望在没有天敌的情况下他们慢慢增多，但是实际的情况是最后变成了100只，没有天敌追赶的梅花鹿就天天这样呆着，梅花鹿不再奔跑，免疫力下降，成群成群的梅花鹿死掉，所以没有竞争我们将会安乐死。公园里的人为了让梅花鹿种群在这里迅速繁衍，引进20只狼，往这里面一放开始追赶梅花鹿，梅花鹿开始重新奔跑，身体又好，跑的慢的，老弱病残统统被狼吃掉，这样生物链又活了。一年两年三年之后，梅花鹿迅速的繁衍生息，因为有了天敌，他们适应自然界环境的能力更强了。从这个意义上我提醒大家，在企业中执行不力者一定要淘汰。联想每年10%的淘汰率，华为做为民营企业幅度更大，所有的中层干部没有我们这么舒服，每个人就是一年合同，合同到期了统统发配回家，人力资源根据你绩效考核的结果通知你来上班你就来上班，如果没有通知你上班你只能在这个职位之下找工作，工资跟着递减。韦尔奇说过第一年实施末位淘汰的时候比较容易，但是到了第三年第四年的时候发现淘汰越来越难，等到第五年淘汰10％很难的时候，你惊奇的发现整个人力资源队伍已经在大面积的优化和提升。这就是企业经营的规则。有些企业的观念就是坚持稳定压倒一切。执行力是淘汰出来的，就像一杯水一样，如果这杯水是清水，各位，只要倒一勺污水进去，这杯水就成了污水。执行不力的人太多，优秀的人在这里干的好与不好，差别只有一点，优秀的人肯定就说这里没有办法干，别人都在限制你，在这样的情况下走的都是优秀的人，混日子的人全部留下来了，人才不断的淘汰出局。再好的企业也有很好的执行人才，再好的企业也有很差的执行人。执行不力的十大病因：一：推过揽功，不负责任；二：选人无方，用人不当；三：只重制度，忽视文化；四：管理不当，领导不足；五：目标不清，计划不明；六：标准缺失，考核无据；七：只重指令，不懂沟通；八：事必躬亲，不会授权；九：流程不畅，衔接不良；十：管控不力，奖罚不当。案例：在南方的某个城市，某跨国公司中国区高管在一幢摩天大楼的60层举行一年一度的营销年会，在座的80余人中，美方高管有50余人，剩下的就是中方的高级雇员。会议即将结束时，美国来的总裁突然站起身说：全体人员跟我一起跳下去，这个时候，空气一下子凝聚起来，只见那50余人齐刷刷地站起身目光紧盯着总裁。中方雇员们慌了，也忙不迭地在椅子上挪起身子，惊恐地望着美方总裁。总结：简单的测试却折射出两种文化体制下一种人文最本能的反映。在外企，绝对服从是第一，其次创新；在国内，同样的要求却在执行过程中出现了偏差，老板在考虑员工怎么想的，员工在考虑老板想的对不对。实际上执行力就是“按实、保质、保量”三个达标。30个自我提升技巧：1、自律；2、设定目标；3、积极态度；4、感恩的心；5、锻炼；6、深思熟虑；7、发挥自己的价值；8、把握自己思想；9、深化个人知识体系；10、有条不紊；