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PAGEPAGE11行政部安全总结第一篇:行政部安全总结安全工作汇报“安全”在日常生产管理“6S”中是非常重要的工作环节,也是整个企业的生存之本。以下是我从各个方面对人事行政部负责层面的安全工作上存在的安全隐患、解决办法及下一阶段工作思路上进行的汇报:一、食堂伙食安全,1)首先是食堂员工方面,我们准备春节后开工立即对食堂员工进行体检,每位员工必须持健康证上岗,确保食品安全从源头抓起。2)伙食安全方面:包括在饮食上防止人员间疾病的传播,目前我们食堂实行的分餐制,餐盘自行清洗后放入消毒柜消毒,存在的隐患是个别员工自觉意识差,不能做到彻底清洗就放入消毒柜内,现阶段解决的办法,一方面是做好监督,要求员工清洗到位,另一方面是要求食堂卫生的轮值部门在清洁食堂卫生的时候对餐盘进行检查,并统一放置在消毒柜内。下一阶段,在后勤人员充足的情况下,考虑由专人负责消毒事务。3)伙食安全的另一个方面是副食品的采购、存储、烹制过程,在这个方面,食堂做到不购买、加工过期变质食品,注意易变质食品的存储周期,厨房刀具做到生熟分开,注意操作间卫生并定期消毒。下一步的重点是选择优质供应商,做到尽量集中定点采购,做好核算。二、门卫安保方面我们厂区门卫的安全防范工作长期以来实行的是保安人员大门定岗和夜间不定时巡视的方法,这样的方法既可起到一定的威慑和防范作用,但也存在一定漏洞。目前,随着厂区摄像监控装置的投入运行,在技术手段上起到了一定的作用,但是,在保安安全方面可以依靠技术手段,但决不能依赖技术手段,技术手段有很大的局限性。为此,下一步仍需加强对保安人员的督导,在做好大门防控的同时,不放松夜间巡查要求,在办公楼、财务等公司重点部位设立夜间巡查签到簿。对各消防器材进行定时检查,不定时巡查制度,发现问题及时上报处理,防患于未然。同时,注意门窗的锁定,做到食堂工作人员下班前锁好食堂大门,晚上23:00前锁好办公楼大门,为不影响办公和生产的正常进行,办公楼门锁实行三人持有,即人事主管朱永久、门卫、生产准备部夜班人员(由高经理具体安排),这样做,对于保证办公楼和宿舍的安全起到了很大的作用;另外,也请公司各部门领导对部门员工增加消防安全意识,做到齐抓共防,共保厂区安全。三、车辆运行方面目前我们公司的车辆使用现状是专职驾驶员和有驾照员工驾车相结合的方法,这样做的方法是方便易行,但也存在一定缺点,缺点之一是有驾照员工驾驶水平不一,之二是因为驾车人员不定,对车况的了解会有所失控,导致车辆保养不到位。解决方法及下一步重点是,一,控制可以驾车人员的数量,把其限制在一定范围内,并经常对其进行交通安全提醒;二,严格执行车辆派遣使用手续;三是驾驶员应经常对车辆进行检查调试,确保车况良好。四、作业人员安全方面后勤人员安全主要是表现在炊事人员的作业安全,炊事作业机械较多,炊事人员文化素质较低,下一步要加强帮助炊事人员的理解掌握,并做到经常提醒,提高其警觉性,并定期召开炊事人员会议,建立健全食堂管理制度。以上是我对部门安全工作的分析与计划,不足之处请领导和同事们批评提示。人事行政部霍大进20XX年1月5日第二篇:行政部安全职责行政管理安全职责1、认真贯彻执行国家《安全法》,配合安全办贯彻上级安全生产指示,及时转发上级的安全生产文件、资料,并对公司安全制度的建立健全进行检查。2、在公司管理规划中,突出“安全第一”的思想,把安全管理纳入经济责任制,在各单位考核评比时要同时考核安全,提高员工安全意识。3、监督各单位安全责任制执行情况,每周组织安全达标检查并公示结果。4、参加重大事故调查,办理事故责任者的惩处手续,参加工伤鉴定工作。5、做好员工健康管理,根据职业禁忌症的要求,做好新员工分配和调配。6、按国家规定,配备好专兼职安全技术人员、职业卫生人员和消防人员。7、在办理临时用工协议书时,应有安全方面的条文并实施培训。8、健全安全保卫制度,做好要害部门(如仓库、财务室、门卫室等)的安全管理和公司安全保卫工作。9、负责重大事故的现场保卫和对安全事故“四不放过”的监督检查工作。10、每周定期组织全公司安全大检查,并公示检查结果和落实责任。11、负责对临时来公司人员进行安全注意事项的宣传讲解。12、制定并执行公司集体宿舍管理制度,负责宿舍安全和保卫工作。13、组织安排星期天、节假日有管理人员值班,并组织安全检查。14、完成领导交办的其它临时性工作。第三篇:行政部安全职责行政部安全生产职责在分管行政副总经理领导下,安全生产责任如下:1.负责公司外出机动车辆的年检和驾驶员证件的年审、安全教育和考核工作,确保车辆及驾驶员的安全。2.负责各类车辆维护保养,确保车辆安全行驶(公司外出的车辆)。3.负责贯彻上级有关安全生产指示,及时转(印)发上级和有关部门的安全生产文件、资料。4.负责对临时来公司参观学习、办事人员检查登记和进行进入公司安全注意事项教育。5.负责与公司车辆有关的各类交通事故的调查、处理、统计上报工作(上报公司安委会)。6.配合人力资源部对新工人、离职员工的健康检查和公司员工定期健康检查及建档,发现职业禁忌症和职业病,及时按规定上报。7.负责防暑、防毒、降冻等药物的供应和管理,做好女员工保护,深入现场开展巡回医疗和卫生检查工作。8.负责员工的伤、病救护工作,一旦发生事故,应及时正确进行抢救工作。9.结合公司生产实际情况制定出急性中毒、灼伤、触电等急救措施,教育员工掌握、预防中毒及有关救护常识。10.参加工伤鉴定,提出鉴定依据,负责医疗事故的调查、处理、统计上报工作(上报公司安委会)。11.参加新、改、扩建项目工业卫生“三同时”监督检查工作。12.做好工业卫生宣传和检查监督工作。13.参加事故应急抢救工作。14.负责本部门严格执行国家《食品安全法》。职工食堂、食品仓库必须保持整洁、卫生、通风良好,防止食物腐烂而引起食物中毒等事故。15.负责本部门所属民用液化气瓶(罐)、电气设备及其它设备的安全管理。16.负责生活区的生活设施、建筑物的安全检修、现场卫生的管理。17.负责集体宿舍、各生活小区、食品仓库的安全卫生和防火工作,并定期进行安全检查。18.负责按规定标准做好保健食品、防暑降温饮料、值班床上用品的供应、发放工作。19.组织本部门所管辖范围内的各类安全事故的调查、处理、统计上报工作(上报公司安委会)。20XX彻执行《劳动法》和《劳动合同法》;严格控制加班、加点。21.执行化工有毒有害工种工时制度规定和女工、未成年工特殊劳动保护规定,并根据职业禁忌症要求,做好工人招收和职工调配工作。22.各种员工职业培训必须有安全方面的内容,并列入技术考核之中。23.负责组织公司伤害员工的工伤鉴定。24.把安全工作业绩做为职工晋级和奖励考核的重要内容。25.在办理用工协议书(用工合同)时应有安全方面的条款,并会同有关部门严格执行。26.根据生产实际设置特种作业人员编制。并会同有关部门做好接触有毒有害物质岗位作业人员的定期查体、建档管理工作,对查出有职业病的员工按规定进行合理调配。27.负责为公司员工办理参加工伤保险和员工入厂前、从事作业中、离厂前的健康查体、建档等有关工作。28.组织编制或审查基建项目的施工设计,使其符合安全、环保、消防和职业安全卫生要求。29.在签订基建施工合同时,要对承包施工的单位进行安全资质认定,并订立施工安全协议。30.组织对外来施工人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底。31.组织开展现场安全检查,监督外来施工人员遵守国家《建筑安装工程安全技术规程》和本企业的安全生产管理制度。32.按建设项目劳动保护、环境保护、职业卫生消防设施“三同时”规定,保证安全生产和消除有毒有害因素的设施与主体工程同时竣工验收和投产使用。33.组织或参加施工过程中发生的各类事故的调查、处理和分析。34.积极广泛深入地进行安全生产法制宣传和教育,增强员工的安全生产法制观念和法律意识,提高自我保护和依法维护自身合法权益的能力。35.利用各种媒体宣传在安全生产工作中做出成绩的集体和个人,对“三违”现象和相关责任人员给予以批评,用正反两方面的典型事例教育员工。36.协助公司安全管理部门做好安全宣传、安全设施配备等工作。第四篇:行政部总结行政部20XX年总结20XX年是公司成立4s店正式经营的第一年,是公司抓住一切机遇、实现跨越式发展的关键性的一年。行政部作为公司的后勤部门,以公司年初制定的工作计划为指导,服务于销售,服务于售后,使销售和售后工作无后顾之忧。行政部也是各职能部门之间联系的纽带,起着沟通上下,协调左右,联系各方,照应内外的作用。一年来,行政部全体同志在杜总、徐总的关心指导下,在其他部门的热心支持和大力帮助下,充分发挥团队精神,努力创新,顺利地完成了各项任务,现将工作情况总结如下:一、健全和完善公司的各项规章制度,力求工作规范化。1.1规范了各种办公用品及设备的使用申请制度。做到有计划的申请和节流。1.2制定了公司车辆使用制度。各部门基本做到用车提前申请,使行政部更合理的安排车辆。1.3制定了员工服装管理条例。要求公司所有员工工作时间统一着装。使企业的精神面貌有了进一步提升。1.4制定卫生管理条例。做到每天检查,发现问题解决问题。1.5规范了各种办公文件的收发、登记与处理,做到了公司发文行文规范、表达准确。同时做好信函处理、来访接待工作,确保尼桑总部有关指示及时的传达和落实。二、改善员工的生活条件。2.1改善了食堂的伙食标准,卫生环境,增加了食堂服务人员,使大家更好的就餐。2.2新建了员工宿舍,改善了员工的住宿条件。2.3组织了员工上海游玩等活动。使员工工作之余也得到了放松。三、规范了公司的人事管理。3.1公司的人员由行政部统一招聘、培训,并建立个人档案。3.2公司所有员工都进行了考勤打卡,使迟到早退现象明显减少。四、做好各个职能部门的检查接待工作。行政部除做好各种行政及人事工作外,20XX年还接待了消防局、综合执法局、环保局、卫生局、水务局、街道等部门的检查,并圆满地完成工作。五、搞好协调和服务工作,力保各项工作顺利开展。5.1为售后、销售、配件等部门做好后勤保障,使DBS、SSI等顺利通过考核。5.2为市场部各种活动提供物质及车辆保障。总之,一年来在公司各部门的支持和鞭策下,行政部各员工的服务意识明显增强,工作作风有了进一步的改进,行政部工作质量和效率也得到不断提高。当然行政部工作头绪多,比较繁杂,疏漏之处在所难免。在今后的工作中我们将努力改正不足,锐意进取,不断创新,为全公司员工提供更优质的服务,创设更优良的工作环境。第五篇:行政部总结年会发言稿律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20XX年,迎来充满希望的20XX年,值此我谨代表园林广告传媒有限公司向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!回首不平凡的20XX年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,于20XX年11月实行了绩效考核制度,各部门协作能力,工作质量及薪资水平有一个整体提升,这是我们全体园林人奉献智慧和付出辛劳的成果。机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20XX年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制返工率、出错率,加强成本意识,有返工,有出错,我们的人工成本也就增加,我们园林家人们也就更辛苦,损耗极其大,愿我们20XX年要真正做到物尽其用,提高自己的岗位作业技能,工作中体现“写”的作用,什么事都能以单为依据,在20XX年广告车师傅在这一方面是做的恨好的,希望各部门向两位师傅学习。充分发挥我们自身的潜力,极大的推进效益。再一个就是加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们园林人能做到,一定能做到。十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们园林人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和园林家人们一切顺利、身体健康、阖家幸福。祝愿园林的明天更加美好!谢谢!20XX年年会安排通知春节即将到来,感谢大家一年的辛苦,公司将于20XX年1月21日(今天)举办年终聚餐。活动由杨泽玮负责组织

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