企业信息化与工业现代化知识

信息化与工业现代化

企业信息化和管理现代化是提高

我国企业竞争力的有效方法

清华大学吴澄2.制造业（企业）信息化 信息的采集（传感器及仪器仪表）、信息的传输（通信）、信息的处理（计算机）、信息的应用（自动化等）以及信息基础设施都是信息化的主要内容。 将信息技术用于企业产品设计、制造、管理和销售的全过程，以提高企业的市场应变能力和竞争能力。这是企业信息化的主要内容和目标。2支持加工制造的各种自动化装备及生产线： 数控技术的应用 DCS等技术的应用 现代物流系统 工业机器人 快速原型制造 ……提高办公效率、支持企业优化决策的OA、DSS技术企业信息化的主要内容：2.1基础信息化支持产品设计的CAX技术的开发及应用支持企业现代化管理的MRPⅡ、ERP技术3 以上各种技术仍然是我国企业相当长的时间内企业信息化的重要内容。但是不考虑集成的基础信息化有可能形成企业内的各种信息封闭的孤岛，将影响企业响应市场的T、Q、C、S。4正确的选择是：

信息集成和信息集成总体设计指导下的基础信息化的分步实现企业运行成功的标准：“五个正确”——将正确的信息在正确的时间，以正确的方式传送到正确的地点（人），以进行正确的处理。52.2

信息集成——早期的CIMS1973年美国Dr.J.Harrington提出CIM哲理（ComputerIntegratedManufacturing)，两个要点：企业的各个生产环节是不可分割的，需要统一考虑；整个制造过程实质上是信息的采集、传递和加工处理的过程。我们把此概括为：系统（整体）观点和信息观点。因此，通俗解释为：“用计算机通过信息集成实现现代化的生产制造，求得企业的总体效益”。6实现异构环境下的信息集成是主要内容美国GM的模式与我国不同：协议共存和过渡 美国：GM的MAP， 我国：基于TCP/IP；异构数据库；不同应用软件的接口。网络、数据库及软件技术是信息集成的基础和关键7缺乏数字化产品定义、DFA/DFM工具、产品数据管理串行产品开发流程设计与制造是两个独立的功能部门缺乏支持群组协同工作的计算机与网络环境方案设计与论证详细设计结构分析与优化工艺审查原理实验与分析确定工艺方案生产准备加工制造与测试产品验证较多一般频繁偶尔2.3

并行工程：对过程的重建和优化ConcurrentEngineering&BRP

（BusinessProcessRe-engineering)8方案设计与论证详细设计原理实验与分析DFXCAPP，CAFD确定工艺方案生产准备加工制造与检测实验验证较少预发布预发布偶尔偶尔CAEMPSRPM全数字化产品定义、DFA/DFM、产品数据管理框架(PDM)集成化、并行化产品开发过程集成产品开发团队群组协同工作环境并行工程采用的改进产品开发模式910航天天产产品品的的开开发发效益益：：产产品品开开发发时时间间缩缩短短40%；；废废品品率率下下降降70%11虚拟拟制制造造是是提提供供““在在计计算算机机上上制制造造””的的能能力力。。通通过过计计算算机机的的仿仿真真，，反反映映任任何何产产品品的的加加工工制制造造、、装装配配过过程程的的本质质。因因此此虚虚拟拟制制造造是是实实际际制制造造过过程程的的本本质质在在计计算算机机上上的的实实现现。。2.4虚拟拟制制造造（数数字字样样机机））VirtualManufacturing12实例例————剑杆杆织织机机13虚拟拟装装配配14美国国认认为为这这是是美美国国21世世纪纪的的制制造造战战略略。。面向向全全球球经经济济、、全全球球制制造造，，在在更更大大范范围围内内优优化化利利用用企企业业外外部部的的各各种种资资源源，，以以““结结盟盟””的的形形式式更更快快响响应应市市场场。。又竞竞争争又又联联合合（（重重组组））是是新新特特点点。。网络络化化制制造造2.5敏捷捷制制造造AgileManufacturing供需需链链管管理理、、电电子子商商务务15制造分销商供应商Transfer经纪人B2B

供应执行B2B

供应执行银行B2B

现金管理TransferB2B

资源B2B分销B2B

协同计划B2B协同计划B2B

交易B2B

交易B2B

现金管理B2B电电子子商商务务发发展展趋趋势势据Jupiter公公司司统统计计和和预预测测，，B2B电电子子商商务务市市场场2000年年，，3360亿亿美美元元，，占占世世界界交交易易总总额额3%2005年年，，6.3万万亿亿美美元元，，占占世世界界交交易易总总额额42%电子子商商务务技技术术发发展展趋趋势势XML、、Web技技术术、、标标准准规规范范化化、、基基于于中中间间件件的的EAI、、多多种种应应用用集集成成与企企业业信信息息化化融融合合，，面面向向动动态态联联盟盟和和虚虚拟拟企企业业协协作作的的动动态态企企业业电电子子商商务务系系统统电子子商商务务的的应应用用案案例例Cisco公公司司85%的的交交易易在在线线完完成成，，每每天天网网上上销销售售5000万万美美元元，，电电子子商商务务使使其其销销售售额额增增长长500%，，而而人人员员仅仅增增加加10%，，交交货货期期由由3周周降降为为3天天，，顾顾客客满满意意度度上上升升52%;Dell公公司司每每天天网网上上销销售售4000万万美美元元，，Web收收入入超超过过50%；；Intel公公司司每每月月网网上上交交易易10多多亿亿美美元元，，占占收收入入的的42%。。电子子商商务务采购制造销售/分销需求产品供应商客户合同需求产品InternetInternet公司资产合同银行产品需求Intranet合同虚拟企业虚拟设计虚拟制造大规模定制敏捷捷制制造造与与虚虚拟拟公公司司(企企业业动动态态联联盟盟））VAR的客户呼叫中心零售中心公众市场VARWeb商店大型社团客户工厂敏捷供应链产品生命周期管理17管理理层层面面的的特特点点：：企业业不不断断的的结结盟盟，，形形成成““企业业动动态态联联盟盟”；；克服服“小小而而全全””，，““大大而而全全””的的封闭闭模模式式。扁平平式式的的企企业业组组织织管管理理结结构构——网络络引起；；“哑铃型企企业”，而不不是“橄橄榄型””；支持技术术：网络安全全技术；；基于网络络的异地地设计、、异地