2023年财务部工作总结-2

第69页共69页2023年财务部工作总结2023年财务部工作总结。2023年很快要过去了，一年来财务工作在局领导的正确指导和各职能部门的精城合作及全体财务人员的共同努力，紧紧围绕全局工作，与上级业务部门亲密配合下，回忆一年来本部门所做的工作；大量资金收付业务，繁杂的日常报销工作，日常财务，会计记账审核工作，食堂，洗衣房本钱核算，各种财务票据的标准使用，内部与部门间的协调，会计人员的业务学习和指导等等。2023年我局财务人员共一十二人，除局财会四人以外，其余八人分别在食堂六人〔仓库保管员3人，收款、发卡3人〕，行政仓库保管员一人，洗衣房收款一人。由于我们部门人员对财务方便的知识都不是非常纯熟，她们有的刚刚从学校毕业的，有的从其他行业调转来的，来到本局以后才从事此方便的业务，为此，财务方便的知识对于她们都是新惹事务做起工作困难重重，而我本人做为负责人也是今年下半年刚刚上任，虽然本人从事过多年的会计工作，也具备了相关方便的职称，但从事的是企业会计，虽然会计原理都一样，但实务处理中，行政，企事业科目都不同。新的人员，新的工作环境，以及新的工作内容给财务工作带来了很大的挑战，尤其是本局正在筹建中，还没有和行署办脱离关系，财务方便的大量业务还是行署办掌控中；对于本年度的预算的执行情况，日常零余额资金的运行，以及政府采购等等。本局财会一律不掌握。在这种情况下，我们财务人员没有畏缩，在局长的指导与帮助下，凭着责任心和敬业精神，团结一致，在工作中学习，学习中工作，互相间取长补短，克制了种种压力与困难，在较短的时间内掌握了一定财务方便的根底知识，逐步完善财务管理，使财务工作平稳运行，完成了年度部门工作任务。现将2023年财务工作总结如下，缺乏之处望领导和相关人士多多包涵的根底上不吝指正。一、会计根底工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定岗位责任制，扎实地做好财务根底工作，一年来，我们把会计根底学习及各项方案、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作方案，组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计根底工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、财务核算和管理工作食堂的本钱核算，食堂是本年五月份正式开场运行，我是六月下旬来的，根据本单位工作性质，该单位属于财政补贴单位，而领导为了更好的经营与管理食堂的运行，专设食堂会计，进展本钱核算，所以，我很快进入工作角色，与食堂会计马桂芳协同合作，开场理顺食堂账目，我来之前马会计已经统计好了食堂原材料购入与出库数据，做的非常准确细致，但与会计标准要求还有一定的差距，为了按着会计制度建立建全食堂的账目。从今年五月份做起，由于本人在从事会计工作中从未接触过餐饮方面的账，再加上合做伙伴都是业务新手，提供相关数据难度很大，白天和相关人员搜集、整理资料、处理日常的工作，晚上自己学习有关业务方便的书，或是在网上查找相关方便的资料。就这样搜集食堂的固定资产、低值易耗品购入凭证，合同及所有的原始票据。按着会计制度设置，审核原始票据、填制记账凭证、登记账薄、装订凭证、食堂本钱核算、员工工资核算、资产负责表的填制等一系列工作，用两个多月的时间放弃节假日的休息加班加点，把五至八月共四个月的账，到八月末全部做完，到目前共审核原始凭证5千多笔，填制记账凭证530多张，装订凭证25册。建立了总账，各类明细分类帐，如：固定资产、收入、本钱、应收、应付等10多个账薄。食堂的账已经进入了会计核算正规化，并做到了帐目健全，帐目清楚，帐帐相符，为领导决策提供了真实的决策信息。为此，在建账过程中我要感谢的人有马桂芳、李晓波，张志刚等等相关人员的鼎力相助，尤其是马桂芳同志虽然不是专业会计出身，但刻苦钻研会计工作，不怕苦，不怕累。在较短的时间内掌握了一定的会计根底工作。1.食堂截止到十一月末收支情况：收入631,370元，总支出1，878,310元，其中，原材料899,369.89元，物料用品与低值易耗品42,564.43元，累计折旧228,693.15元，水电费86,319.53元，人员工资591,563元，洗涤费29,845元，结余－1,249,940元。2.洗衣房是从本年九月分开场单独核算的，到目前收支情况：收入32,568元，其中100元是对外洗涤收入〔现金〕其余的是内部洗涤费，支出20,583.17元，其中物料用品1,301.50元，人员工资13,090元，累计折旧6,919.67元，结余2,723元。3.行政库房运行情况，本年四月至十一月份购入日用品41,343.50元，已领用34,464.75元，库存6,878.75元;办公用品购入17,411.30元，已领用11,861.05元,结余5,550.25元,洗涤用品购入93,407.70元,已领用71,915.45元,结余21,4920.25元,购入水茶23,956元,已领用19,639元,结余4,317元．还有局部没有单价无法统计。4、固定资产的登记情况，为了加强固定资产的管理，督足经办人员及时进展固定资产登记，并与固定资产管理人员核对，确保帐实相符。现已登记入册：洗涤设备6项74,300元；食堂107项335,010元；音响146项2,019,316.32元。其他资产正在核实登记中。三、加强业务学习，进步业务程度和工作才能古人云：读政治书，以养大气；读业务书，以养才气：读文学书，以陶冶情操授人以鱼，莫如授人以渔。人的才能不是与生俱来的而是学来的，财务人员不断加强业务学习，培养学习型的财务队伍。为了确保财务管理更好的效劳于本局日常工作，财务部门组织财务人员进展业务学习，特制定了学习方案，从十一月份起每周五下午时间学习，学习内容：会计法、事业单位会计制度、事业单位会计准那么、会计档案管理、固定资产管理制度、会计根底知识等。通过学习有所收获，掌握理解了财务方便的相关知识，财务人员的学习极积性很高。四、2023年工作设想及需要改良方便过去的一年是紧张而繁忙的一年，2023年做了很多工作，但成绩也存在着缺乏，现结合2023年财务工作,将财务工作设想如下：1.进一步加强财务、会计核算工作，将财务根底工作进一步做实做细。2.增强财务方案管理，加强方案执行情况的分析^p与控制，加强财务事先参与决策工作，从头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息3.进一步加强财务日常监视工作，从每笔收支入手严格执行国家相关的财经政策和局的规章制度4.进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按着部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧，解难。5.加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务程度。6.加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新的台阶。光阴飞逝，今年的工作转瞬即逝为历史，一年中，财务工作有很多成绩和缺乏，这些应该是2023年财务管理重点考虑和解决的主题，作为财务人员，我们要加强管理，标准经济行为，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，不断的进步单位的管理程度和经济效益。建立建全良好的工作机制而努力奋斗。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读财务部2023年度工作总结时间如白驹过隙，2023年度眼看就要完毕，而我部的工作还不能停顿。回首一年来财务部的工作颇有感触，我部人员构造、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进展较大的调整和变化，但面临包装新形势、新目的、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工凭着应有的职业热情和责任心，顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息，因为我们知道进步是应该连续性的，可持续开展才是我们的追求，为了可以在11年度创造新的进步，我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回忆和总结，以警示和鼓励自己怎样去走将来的路。一、作为职能部门，为公司安康开展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一，而本钱工作是重点中的重点，根据管理需要，我部在年初要求本钱组完成本钱模板的组织设计工作，把有用的本钱相关数据信息都包含在内，这也是公司本钱分析^p会的根底，在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助，经过不断的讨论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期根据实际情况进展了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。二、财务部有个很重要的职能就是监视职能，但监视需要很强的制度性和原那么性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在其他部门进展宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵敏性，起码要让其他部门知道财务的原那么和底线是什么，这也可以防止因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的费事，特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下，相关报销审批流程有了明显的改变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不连续，同时为了加强会计报销工作的标准性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进展了系统培训和详实解释，对实际工作起到了积极的影响。三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种，特别是在sap系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求，而且要满足操作者的需求，易于理解、容易操作、进步效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不适宜的系统，但我部人员最终还是可以站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是需要不断探究的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家仍然克制了困难，工作完成的都很不错。特别是本钱组尤为突出，在shgj的带着下，可以及时的完成每月的本钱工作，而且可以根本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇总sap问题点，并及时进展反应，这需要很好的职业精神，这也证明了一件事，才能与学历并不一定成正比，对这样的员工公司应该给予特别的照顾，另外部门内部员工可以互相影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在逐渐走向成熟，但这种主动仍需要进一步加强。四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际开展的需要，二期扩建已经走入了轨道，为了给予扩建工作更多更好的支持，我部经过慎重考虑，抽调专人全程参加扩建工程组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和工程组成员的配合下，通过其自身努力，按方案完成了许多重要工作，工作比拟出色，这也得到了领导和同事充分的肯定。五、二期筹建开场后，外债和二期资本金陆续到位，进口设备增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信誉证等诸多业务也随之增加，而且因为公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式，以满足客户以及自身的实际需要，由此需要更多的专业知识去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，出色的完成了许多艰巨的工作任务，为公司持续的消费经营活动提供了资金保障。六、税务工作方面我部克制了诸多困难，通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国地税08、11年度税务自查及税款补缴工作，完成了国税09、10年度固定资产发票抵扣情况的普查工作，完成了国税关联交易的调查工作，参加了开发区重点税企业专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了增值税退税工作等，而且为了进一步进步税务会计的专业素质，我部安排其参加各种相关税务培训，并完成局部转训工作，这对其自身业务素质以及部门整体素质的进步起到了积极的推动作用。七、为了加速包装内部信息经历的交流，为了借鉴和学习新的工作方式方法，为了最大限度的实现资共享，为了支持兄弟公司的相关工作，我部委派专人去关联公司进展工作交流活动，这是改善工作的一个途径，不仅可以帮助别人，而且可以进步了自己，可能的情况下，我部将继续委派相关人员走出去，从而拿进来。八、作为10年度的一项重要工作，sap及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特别关注，部门各岗位人员利用工作之余，进展了岗位工作操作方法以及相关工作经历的梳理，历经数月终于编制完成了操作指南，这是一种值得继续推进和完善的工作方法，更是改良工作的一个方向，但最终的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并没有按照初衷完成，因为我觉得既然称之为指南，就应该做到细致，诸如：支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应该包含于内，并描绘清楚，这样才能成为真正的操作宝典，指南的一个重要特点就是使工作容易上手，但目前还不能做到，期望日后时机成熟的时候，能改变这种局限所带来的为难。九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求，在高层领导的指导下我部展开了自查自纠工作，通过认真自查自纠以及回忆，公司无明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书，通过此次自查自纠，我部深入的认识到，“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务，需要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐，没有的也不可掉以轻心，而要剖析自身实际，通过进步政治觉悟，加强思想认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。十、按集团管理要求，我司需要完成一期工程自评价报告，以总结经历教训，从而指导其他新工程的施行，这是一项新颖且任务繁重的工作，而且时间紧迫，在高层领导的要求下，我部相关人员参与了局部内容的编制，虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量，但对报告的按时完成也起到了一定的推动作用。十一、培训作为提升员工素质的一种手段，一直以来都被公司各个部门所重视，我部也不例外，在公司较为完善的培训体系指导下，会尽量安排各种类型的培训，以扩大员工的业务才能以及综合素养，对重要岗位也会酌情安排外训，同时不忘挖掘和调动内部资，利用自身所学组织相关教学，其实好的讲师就在身边，鼓励员工主动承当起这种责任也是我部关注的重点，虽然说还存在许多不尽人意的地方，但10年度所做的培训根本到达了预期的效果，员工培训的需求很旺盛，可是进展组织培训的主动性还有待改善，这也是公司培训所面临的一种为难。十二、鉴于资产规模的不断扩大，以及业务量的增长，资产管理和供给商管理越发显得重要，为了给明年工作提供更加有用的支持，我部按照高层领导的要求，由相关岗位分别草拟了资产管理和供给商管理的思路，这暂时将作为一种工作指导性文件下发相关部门，并在实际工作过程中进展补充和修正，这对优化资，保障资产平安有一定的借鉴作用，也为明年的相关工作给出了大致方向，当然这需要后期的继续跟进，不可流于形式，应该融入实际。十三、按本部战略管理要求，业务部组织构造改变，分业务线进展管理成为定局，同时多家利润点相继进展新厂区扩建工程，受等等诸多因素影响，截止11月底尚未出具11年预算目的以及预算编制时间表，按往年此时预算初稿已编制完成，而此时仅下发了基于sap系统的本钱预算新模板，同时各部门针对新增产品的思路均不是很明晰，这给预算编制带来了诸多困难，但我部也将利用紧张的时间组织完成这一艰巨的任务。这种紧张和不明晰也显现了许多需要思索的问题，比方：分业务线管理是企业开展进步的一种管理方式，这种方式是好的，但谁来执行详细管理应该小心推敲。再如：模板的改变也是有必要的，但有没有考虑细致与细化的差异尤为重要。另外：一个工程的推动，需要严谨的方案性。十四、10年度公司接到了向集团内刊《企业忠良》的投稿任务，公司对此极为重视，我部也积极响应公司的号召，共投稿两篇，撰文四千余字，占总稿数10%，虽然写作才能欠佳，但这种气氛是值得考虑的，做工作首先要动起来，这样的主动性必然可以推动自身成长，不能嘴巴里喊着我要进步，而实际上成为惰的奴隶，这种矛盾的态度绝对是自己在抛弃自己，同时也拖了公司进步的后腿，工作中要特别慎之，认为自己应该是有为的人，更应该好好考虑这件事所折射出来的问题。十五、受公司大环境和员工自身需求的影响，我部10年度共提请离任3人，其中不乏关键岗位人员，同时根据公司实际开展需求，新招聘8人，其中3人为明年储藏人员，尚未入职，新设费用会计岗位1人，新设资产会计岗位1人，这为11年度工作的开展做好了相对坚实的铺垫，培养新人进而成为目前需要关注的一个问题，资如何合理调配，岗位怎样重新分工还需要严谨考虑。另外，公司作为就业实习基地，培养在校大学生也是应有的社会责任，我部今年接收了1人进展实习，其实习期间的表现也受到了领导表扬，不禁感慨如今的教育体制下也不乏比拟优秀的大学生，这也说明了一个问题，优秀不优秀主要在自己。综合以上提到以及未提到的诸多方面，我觉得11年的工作重点应着重于两个方面，其一是如何保证根底工作的质量，其二是如何改良工作态度。根底工作仍然不可放松，从10年度的工作情况看，我部的根底工作并没有明显的进步，如：会计日常核算、催促后勤部门进展系统文本维护、积压和逾期的跟进等，这也是影响后期包装内部财务排名的主要因素，简单的工作想要做好，需要更加严谨的态度，当接到一个指令或者一个任务之后，大局部工作的内容都是需要员工自己去考虑和完善的，不能想当然怎么样，不是所有的事情都要请示上级，也许稍加努力，问题就能迎刃而解，而且要养成总结问题、并形成工作方法的习惯，要有自查自纠的习惯，要发扬团队精神，这种团队精神不局限于本部门。提到团队精神，这是一种态度认识问题，团队必然有岗位分工，但许多人都有一个错误的认识，总觉得完成岗位内的事情就万事大吉了，多余的事情可以不做，实际上分工只是对一局部主要工作所做的职责界定而已，还有一局部工作是界定不清的，或者是需要随机安排的，这些不仅需要上级的指派，更需要自身的积极主动，工作要分轻重缓急，任何工作都不能因某种借口而出现怠工或根本不做的情况，小到部门卫生，大到公司活动，比比皆然，因为团队工作不是个人行为，一个人的才能毕竟有限，假如能齐心协力互相配合，就能做到事半功倍，而有时恰恰要因此牺牲个人利益，这也是无法防止的。但这一定要建立在每个员工具备较高的业务素质、良好的职业操守、正确的工作态度这一根底上，否那么团队精神就成了一句空话。所以每个员工都要有主动用自身的进步带动了大家的共同进步的职业精神，假如认识不清楚就会产生恶性影响，这势必使自己脱离团队，或者说团队放弃自己。总之，将来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的工作也绝对有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅需要完善的制度体系来约束，更重要的应该是注重自身的提升，我们时刻需要蓄势待发，因为改善具有持续性的特质，它应该没有终点。财务部工作总结一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的施行，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都纯熟掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大进步了数据的查询功能，为财务分析^p打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，可以轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。根本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量宏大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、准确、及时，没有出现过任何过失。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理睬计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，标准各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建立财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联络。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份工程未能获得任何经济收益的情况下，公司承受了宏大的资金压力。我部根据工程建立和公司开展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承当了8月份开场的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺利进展，及时归还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，归还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。自工程启动以来，一直有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足开展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间搜集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的理解，学到了新的业务知识。三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和开展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析^p和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作获得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款202_万元，资金回收率为82.62%；预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25%。在这5个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实获得了骄人的业绩。光阴飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在标准财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，施行财务分析^p等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的根底管理工作比拟薄弱；日常本钱费用支出比拟随意；公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是XX年财务管理要重点考虑和解决的主题，也是每一位长天人如何进步自我、效劳企业所要考虑和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长，。感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家。2023年财务部工作总结内容：1、费用方案的执行情况汇报：2、本钱执行情况汇报：3、消耗情况：4、财务部XX榨季费用情况：5、财务部XX年完成的工作：6、XX年度财务部存在的问题：7、对存在问题今后解决的方法、措施；8、在资金方面的设想：一、截至XX年元月底全厂费用执行情况：(略)截至XX年元月份工厂费用实际发生9，575，390.31占方案13，150，000.00的72.82%，从XX年的7月至XX年的元月共计7个月，每月平均发生1，367，912.86元，榨季结余〔XX年2月-6月共5个月〕3，574，609.69元，每月平均714，921.94元。只要我们严格控制息工期的费用、特别是控制五项管理费、外租冷库费用、修理费，我们还是有可能按方案完成工厂费用指标任务。从上表中可以看出其中的办公费、差旅费、其他修理费、职工福利费、排污费、其他支出6项已经超出，原因是总公司在11月份将方案的工厂费用1541万降低到1315万，降低了226万后，我们对降低后的方案指标分解不到位、方案不准确，另一个原因是如排污费确实没有按方案执行、现实的客观原因的超出了方案。二、全厂本钱执行情况汇报：(略)说明：财务产量40404.733吨和消费部的产量40449.155吨差44.422吨，主要原因是财务部按7月开场计算榨季，而7月份回兑灌装损失34.109吨、8月1-19日开产前灌装损失8.883吨，还有总公司规定的小桶果汁1.275吨不能算产量、但消费部计算成了产量。(略)从上两个表可以看出：本榨季产量较上榨季多出3581.79吨，因原材料苹果价格降低使苹果的单位本钱较上榨季降低5857.32元，酶、清洗料也因价格等因素分别降低21.2和18.34元。包装物因构造调整总体降低21.2元。燃动费因为煤的价格上涨因素导致燃动费总体单位本钱上升50.58元。固定费用两个榨季的比照数字都是方案费用，XX榨季固定费用总额比07榨季高出415.77万，其中1、工厂费用高出197万；2、折旧费高出128万；3、财务费用降低219.21万；4、西安费用高出309.97万。虽然本榨季产量比上个榨季高但因固定费用总体比上个榨季高出很多，致使固定单位本钱比上个榨季高出8.43元。综合本钱因为原辅材料、包装物本钱的降低使综合本钱较上榨季大幅度降低5858.56元。本榨季加工费821.85元也因为价格及局部物料消耗的降低比上榨季的831.23元降低9.38元。三、消耗情况比照：(略)说明：1、将两个榨季的酶制剂统一这算成公斤；2、水、煤、电的消耗均从榨季开场的7月份开场、因为产量也从榨季的7月份算起。3、水、煤、电的消耗都是全厂消耗〔不是消费部获得消费性消耗〕从上表可以看出：酶及辅料除过果胶酶、特别是活性炭消耗上升外，其他消耗都是降低。水煤电除过水的消耗上升外、煤、特别是电的消耗降幅比拟大。四、财务部XX榨季的费用执行情况：(略)财务部针对本部门的费用也是严格控制、XX-XX榨季五项管理费用指标45，653.88元，消费性费用指标11，651.61元，合计榨季指标为57，305.49元。截至XX年元月份，实际发生为48，062.86元〔包括春节向外的礼品4900元〕、占方案的83.87%，其中由于税务政策的变化，需要每天大量的复果农印身份证导致办公费超支1153.87元、也因为农副产品收买不允许合并开具发票、必须一车一票，导致物料消耗〔榜单印制费〕超支4，619.55元外其它指标均未超支，目前费用余额为9，242.63元。五、财务部XX年完成的工作：1、完成了公司财务部本职的财务核算、监视工作，完成了各种报表的编制、报送等工作，完成了资金调配、应用等工作。每月按时完成财务核算、费用审核、本钱归集分配，国、地税纳税申报等工作。每月编制报送管理报表24份，上市报表25份，以及税务报表、资金方案表共计50多份。每天向西安总公司报送现金流、采购情况表等报表5份〔不包括临时向开展部、采供中心等提供的财产抵押等许多报表〕。2、配合完成了上市公司的各项审计工作。XX年2月份先后配合xx完成了上市公司的审计工作，配合岳华完成了国内股份制企业的审计工作。XX年2月再次配合岳华完成了股份制企业的审计工作，为xx集团的顺利审计搞好了运城分公司这一环节审计工作。3、财务部完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅称重、开票、付款工作。财务部磅房每天24小时进展原材料、辅料、成品等的称重工作，本榨季累计收买称重苹果213，882.4吨，结算金额90，694，561.2元，严格执行原料部的收买区域、收买价格规定，扣杂15，055.552吨；及时对拉出的污泥、炉渣、拉入的液碱等辅料进展称重、过磅、除皮等程序，保障了公司的相关利益。我们兄弟工厂已实行了机打农副产品收买发票、由于当地国税的原因、我们仍然是手工开具的锯齿发票，而且开票还有许多的限制条件，业务量大、繁琐、单调，又要开票、又要付款还要复核，但是我们的员工本着崇高的敬业精神，经常加班加点，顺利的完成了任务。从XX年7月到XX年1月共计收到拨付资金10015万，其中付：XX-XX榨季苹果款485，084.4元，XX-XX榨季款：62，281，504.5元。4、完成了本钱、费用的预算、考核、根本控制工作。本榨季初、总公司下达预算编制时，在公司领导、公司各部门的大力协助下，通过3、4次的反复调查、核对、压缩、计算编制成了榨季费用预算，在总公司审批后和榨季中间又进展了屡次调整，财务部始终跟随着公司的变化而调整变化，每月又根据调整的方案分配指标并向各部门下达，通报各部门每项费用的执行情况，让各部门自觉根据自己的完成进度压缩费用，控制费用。5、完成了公司下达的人员培训、本部门的组织建立等工作。XX年财务部组织构造发生很大变化，在公司领导的关心下，及时的完成了组织建立，在息工期跟随公司的培训方案、对内部人员进展了培训，因为财务工作的独特性、培训是一个长期性的，平常财务部就随时根据业务情况对新进的员工进展业务、思想品质、职业道德、工作方法等等的培训，202_年工作的顺利完成也说明我们的日常培训是得到检验的。6、完成了新老会计准那么的帐套建帐和运行工作。由于国家财政部颁发了的会计准那么，在科目、核算工程、核算内容等方面有很大的变化，总公司财务部要求必须在202_年实行新的会计准那么，在瑞友财务软件公司的帮助下、在总公司财务部的领导下、在全体财务人员的加班加多点的努力下，我们顺利的完成了新准那么下的帐套设置并得到顺利衔接、执行。六、XX年度财务部存在的问题：1、XX年4月起、连续两个主要的会计辞职，磅房主管易人，这是xx自建厂4年以来发生的财务部组织构造最大的一次变化，仅有3个会计一下子走了2人，财务部工作的连续性，完好性、工作的独特性，工作纯熟程度等等受到强有力的冲击，使财务部的整体工作遇到了前所未有的挑战，磅房主管同样也是在全面生疏的情况下进入磅房。因此虽然XX年财务部新进的两个会计及新进的磅房主管顺利的度过XX年、但是他们的工作经历、业务才能还需要进一步进步、还要继续加以培训。2、磅房的个别员工在对待工作、对待果农的态度方面存在思想认识缺乏的问题，在新的一年还需要进展整顿、进步。3、榨季初4月份，因财务人员变动，没有细致的加以核实、多付出煤款8万多元、通过让供给商送煤、才解决了此事。说明我们的工作还不细致、无论在什么情况下都要认认真真的干好每一件事。4、对财务部外部来说，业务程序比拟繁杂、关系比拟难以协调的国税部门、从XX年8月份起，因农副产品收买方面的问题，给我们带来了非常大的费事，将近3个月买不到收买发票，原材料税款无法抵扣，从税务局领导到基层税务干部没有一人为企业诚心去解决问题，工作非常难做，这一问题直接影响到整个运城工厂的经营。通过总、分公司领导们的积极协调，通过公司领导和财务部同志们几个月的上下说服、沟通、耐心的做工作终于使这一项困扰我们几个月的问题在税务局没有文件、没有定论的条件下坎坷的得以进展，保障了公司的XX年根本运行，但这一问题始终是没有得到结论性的解决。5、财务部在XX年在对工厂费用的控制、本钱分析^p方面，作为本钱费用控制的牵头部门没有组织各部门进展有效的分析^p比照，在本钱、费用、消耗等方面相对兄弟工厂存在的短板、差距，没有做好牵头作用，客观上由于今年财务部的工作费事比拟多，但主观上仍然是我们重视缺乏，这也是我们在今后的工作中应认真总结、批评、改良的地方。七、对存在问题今后解决的方法、措施；1、对XX年新进的员工平常继续在业务才能、纯熟程度、道德素质、xx文化方面进展培训、指导、教育，使他们可以顺应xx的要求，使他们在各方面得以继续提升。2、对个别思想态度不符合xx文化的员工继续进展思想教育，假设仍然教育不过来建议调离财务部磅房。3、细节决定成败、财务部的工作更多的是细节性工作、在新的榨季对全体员工继续加强业务细节的管理，保障财务各方面细节工作做细，做到无过失。4、在税务方面尽力做好互相之间的关系、继续申请对农副产品收买使用机打发票、进步工作效率、节省本钱。5、在新榨季积极做到为各部门、做好费用本钱的牵头分析^p工作，找出和兄弟工厂和往年的差距，为有效降低运城工厂的费用、本钱做出努力。八、在融资方面的设想：经过我们XX年和开户银行运城农行北城支行一年的交往，已经建立了相应的业务关系，在为果农融资方面也和他们协商过，他们也有这方面的意向，只是缺乏这方面的经历和银行内部的相关政策，我们将积极去讨论、去协调，尽力使这一问题得到解决。总之、财务部的工作是一项多头绪、繁杂的、大量的、细致的工作，要面对工厂各部门、面对上市审计、社会审计、总公司、政府有关部门等等，是一项看是整天忙繁忙碌但摸不着成绩的工作。XX年财务部虽然是在挑战、坎坷中走过、但大家在公司领导的关心、指引下经受住了考验，顺应了变化，发挥了团队精神，奉献精神、一起走过了XX年。相信我们在新的一年里通过认真总结，会把我们部门的工作做的更好。财务部财务工作总结财务部财务工作总结200X年上半年，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根底工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建立，站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断进步财务效劳质量。一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金方案的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。二、以施行新中大软件为契机，标准各项财务根底工作在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进展了新中大2023年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算工程、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和缺乏进展了改良和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用工程进展了明细核算、归集和分配，费用的详细开支情况现已一目了然；标准“应交税金”科目的核算，如对增值税明细工程的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量工程的标准化；对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在配合固定资产实物管理部门对固定资产进展全面清理的根底上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此根底上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。××集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，完毕了长达半年之久的两套财务软件同时运行的场面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。三、制订各项财务本钱方案，严格控制本钱费用根据××集团司企字[××]117号文《关于下达〈××集团2023年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8号文《关于下达××分公司多样化经营二００×暨一季度消费经营方案的通知》，财务部对有关考核指标进展了分解，下发了××年财务方案和可控费用指标。在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金；对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支局部坚决不予核销。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而××集团总公司销售价格制订相对缓慢，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与方案，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信誉联社贷款，以及通过向××集团总部结算中心临时借款，以保证消费经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团消费经营开展的有序进展。五、加强财务会计制度建立，进步财务信息质量财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步标准本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《××机械集团工作人员差旅费开支规定》。为进步会计信息的质量，财务部制定了《××机械集团会计报告竞赛考评方法》，对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步进步了会计信息的质量，为领导决策和管理者进展财务分析^p提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步标准各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规那么、程序有效地运行和控制。六、制定财务部各工作岗位职责，并进展自我评定为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的交流、合作与团结。七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了标准财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的××年至××年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进展了整改，事后进展了交流，进步了会计人员的职业技能。下半年，为实现本集团公司的各项消费经营任务和总体开展目的，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：1、做好上半年和第三季度的经济活动分析^p工作，及时提出为实现本集团公司消费经营方案的财务控制可行性措施或建议。配合××集团总部进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非消费费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。2、为更好地加强资金管理，统一调配，根据××集团总部结算中心的工作方案安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评方法等。4、××集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好这方面的工作。5、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与××集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地进步财务效劳质量。6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评方法，逐步进步会计人员的专业知识、技能和职业判断才能。〔)2023年财务部工作总结XX年，财务部在厂领导的正确指导和各部门的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了厂部的中心工作，在如何做好资金调度，保证销售款和租金的及时准确无误地收缴等方面也获得了骄人的成绩。当然，在获得成绩的同时也还存在一些缺乏，下面汇报情况如下：在组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我科的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们进展了会计电算化的施行，经过理论，全体财务人员全都纯熟掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大进步了数据的查询功能，为财务分析^p打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。目前软件操作程度在全市工业企业处领先位置，网上报税，验票，远程抄报，电子开票全部在本单位完成，财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，可以轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。根本上满足了各科室财务要求。厂部资金流量一直很大,各项资金收付平安、准确、及时，没有出现过任何过失。全年累计实现资金收付达3000万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为厂部节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理睬计凭证966张，准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。为完善厂部各项内部管理制度，建立财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理厂部内部财务关系外，为完本钱单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联络。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。与税务机构建立了良好的税企关系，圆满完成了对经委、国资、工商,银行等各部门有关资料的申报。资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年资金需求日益增加。尤其在8-10月份，库存加大，销售不顺，资金紧张的情况下，厂部承受了宏大的资金压力。我科根据厂部开展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与厂部一起筹划、合理安排调度资金。在厂领导支持和全体销售人员的共同努力下，回收了资金，摆脱了困境，为厂部的正常运转，保证工资发放及费用开支的，在职工中树立了好形象。XX年,国税交了105万元,全额交清,地税交了71.5万元,实际应交156万元,只交了50%以下,原老欠500多万元,税务局要求清欠20%,通过做工作,讲因难,没交一分钱.光阴飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物管理建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在标准财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向厂部领导汇报财务数据，施行财务分析^p等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现厂部的根底管理工作比拟薄弱；日常本钱费用支出比拟随意；厂部对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在厂部的立场和利益上等等。这些应该是XX年财务管理要重点考虑和解决的主题，也是每一位岳机人如何进步自我、效劳企业所要考虑和改良的必修课。作为财务人员，我们在厂部加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的开展，共同进步，共同成长.2023年财务部工作总结202_年很快要过去了，一年来财务工作在局领导的正确指导和各职能部门的精城合作及全体财务人员的共同努力，紧紧围绕全局工作，与上级业务部门亲密配合下，回忆一年来本部门所做的工作；大量资金收付业务，繁杂的日常报销工作，日常财务，会计记账审核工作，食堂，洗衣房本钱核算，各种财务票据的标准使用，内部与部门间的协调，会计人员的业务学习和指导等等。202_年我局财务人员共一十二人，除局财会四人以外，其余八人分别在食堂六人〔仓库保管员3人，收款、发卡3人〕，行政仓库保管员一人，洗衣房收款一人。由于我们部门人员对财务方便的知识都不是非常纯熟，她们有的刚刚从学校毕业的，有的从其他行业调转来的，来到本局以后才从事此方便的业务，为此，财务方便的知识对于她们都是新惹事务做起工作困难重重，而我本人做为负责人也是今年下半年刚刚上任，虽然本人从事过多年的会计工作，也具备了相关方便的职称，但从事的是企业会计，虽然会计原理都一样，但实务处理中，行政，企事业科目都不同。新的人员，新的工作环境，以及新的工作内容给财务工作带来了很大的挑战，尤其是本局正在筹建中，还没有和行署办脱离关系，财务方便的大量业务还是行署办掌控中；对于本年度的预算的执行情况，日常零余额资金的运行，以及政府采购等等。本局财会一律不掌握。在这种情况下，我们财务人员没有畏缩，在局长的指导与帮助下，凭着责任心和敬业精神，团结一致，在工作中学习，学习中工作，互相间取长补短，克制了种种压力与困难，在较短的时间内掌握了一定财务方便的根底知识，逐步完善财务管理，使财务工作平稳运行，完成了年度部门工作任务。现将202_年财务工作总结如下，缺乏之处望领导和相关人士多多包涵的根底上不吝指正。一、会计根底工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定岗位责任制，扎实地做好财务根底工作，一年来，我们把会计根底学习及各项方案、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作方案，组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计根底工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、财务核算和管理工作食堂的本钱核算，食堂是本年五月份正式开场运行，我是六月下旬来的，根据本单位工作性质，该单位属于财政补贴单位，而领导为了更好的经营与管理食堂的运行，专设食堂会计，进展本钱核算，所以，我很快进入工作角色，与食堂会计马桂芳协同合作，开场理顺食堂账目，我来之前马会计已经统计好了食堂原材料购入与出库数据，做的非常准确细致，但与会计标准要求还有一定的差距，为了按着会计制度建立建全食堂的账目。从今年五月份做起，由于本人在从事会计工作中从未接触过餐饮方面的账，再加上合做伙伴都是业务新手，提供相关数据难度很大，白天和相关人员搜集、整理资料、处理日常的工作，晚上自己学习有关业务方便的书，或是在网上查找相关方便的资料。就这样搜集食堂的固定资产、低值易耗品购入凭证，合同及所有的原始票据。按着会计制度设置，审核原始票据、填制记账凭证、登记账薄、装订凭证、食堂本钱核算、员工工资核算、资产负责表的填制等一系列工作，用两个多月的时间放弃节假日的休息加班加点，把五至八月共四个月的账，到八月末全部做完，到目前共审核原始凭证5千多笔，填制记账凭证530多张，装订凭证25册。建立了总账，各类明细分类帐，如：固定资产、收入、本钱、应收、应付等10多个账薄。食堂的账已经进入了会计核算正规化，并做到了帐目健全，帐目清楚，帐帐相符，为领导决策提供了真实的决策信息。为此，在建账过程中我要感谢的人有马桂芳、李晓波，张志刚等等相关人员的鼎力相助，尤其是马桂芳同志虽然不是专业会计出身，但刻苦钻研会计工作，不怕苦，不怕累。在较短的时间内掌握了一定的会计根底工作。1.食堂截止到十一月末收支情况：收入631,370元，总支出1，878,310元，其中，原材料899,369.89元，物料用品与低值易耗品42,564.43元，累计折旧228,693.15元，水电费86,319.53元，人员工资591,563元，洗涤费29,845元，结余－1,249,940元。2.洗衣房是从本年九月分开场单独核算的，到目前收支情况：收入32,568元，其中100元是对外洗涤收入〔现金〕其余的是内部洗涤费，支出20,583.17元，其中物料用品1,301.50元，人员工资13,090元，累计折旧6,919.67元，结余2,723元。3.行政库房运行情况，本年四月至十一月份购入日用品41,343.50元，已领用34,464.75元，库存6,878.75元;办公用品购入17,411.30元，已领用11,861.05元,结余5,550.25元,洗涤用品购入93,407.70元,已领用71,915.45元,结余21,4920.25元,购入水茶23,956元,已领用19,639元,结余4,317元．还有局部没有单价无法统计。4、固定资产的登记情况，为了加强固定资产的管理，督足经办人员及时进展固定资产登记，并与固定资产管理人员核对，确保帐实相符。现已登记入册：洗涤设备6项74,300元；食堂107项335,010元；音响146项2,019,316.32元。其他资产正在核实登记中。三、加强业务学习，进步业务程度和工作才能古人云：读政治书，以养大气；读业务书，以养才气：读文学书，以陶冶情操授人以鱼，莫如授人以渔。人的才能不是与生俱来的而是学来的，财务人员不断加强业务学习，培养学习型的财务队伍。为了确保财务管理更好的效劳于本局日常工作，财务部门组织财务人员进展业务学习，特制定了学习方案，从十一月份起每周五下午时间学习，学习内容：会计法、事业单位会计制度、事业单位会计准那么、会计档案管理、固定资产管理制度、会计根底知识等。通过学习有所收获，掌握理解了财务方便的相关知识，财务人员的学习极积性很高。四、202_年工作设想及需要改良方便过去的一年是紧张而繁忙的一年，202_年做了很多工作，但成绩也存在着缺乏，现结合202_年财务工作,将财务工作设想如下：1.进一步加强财务、会计核算工作，将财务根底工作进一步做实做细。2.增强财务方案管理，加强方案执行情况的分析^p与控制，加强财务事先参与决策工作，从头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息3.进一步加强财务日常监视工作，从每笔收支入手严格执行国家相关的财经政策和局的规章制度4.进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按着部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧，解难。5.加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务程度。6.加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新的台阶。光阴飞逝，今年的工作转瞬即逝为历史，一年中，财务工作有很多成绩和缺乏，这些应该是202_年财务管理重点考虑和解决的主题，作为财务人员，我们要加强管理，标准经济行为，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，不断的进步单位的管理程度和经济效益。建立建全良好的工作机制而努力奋斗。2023年财务部财务工作总结202_年，财务部在公司领导的正确指导下，在机关各部门的大力支持下，在下属各单位的通力配合之下，紧紧围绕年初制定的经济责任制目的，认真组织会计核算，标准各项财务根底指标，站在财务管理的角度，以本钱为中心，以资金为纽带，不断进步财务效劳质量，经过努力获得了一定的成绩。现将一年来的主要工作情况汇报如此：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。财务部的主要职责是做好财务核算及会计监视工作。我们严格遵守国家财务制度、税收法规及国家的其他财经纪律，认真履行财务部的工作职责。在工作中，我们克制会计少，人手不够的实际情况。分工合作的做好三个独立核算单位的账务处理。严格审核原始凭证，坚决拒收不合符要求的票据，坚决杜绝不符合要求的费用报销，坚决不办理违背银行结算规定的支付业务。认真记录记账凭证，保证账目明晰明了。及时编制财务会计报表，认真分析^p财务数据，为公司领导及下属单位领导的经营决策提供了准确有效的数据。在按时纳税申报、缴纳税金的根底上，吃透用透国家税法政策，在政策允许的范围内合理避税，从而减轻公司的税负。二、以标准管理为动力，不断完善本钱管理，减少原材料采购本钱，降低辅助材料的消耗。在财务管理工作中，我们以本钱管理工作为主线，把工作的重点放在降本增效上。我们积极配合采购部门的材料采购招标工作，严把原材料采购的质量关、价格关，力求以最低的价格采购到最优的原材料。坚决执行部务会上制定的“没有通过招标而采购的原材料不予付货款”的决定。从而使得大宗原材料的价格在不同的程度上有所下降，高的每吨下降一百多元，低的每吨也下降几十元。我们还严把辅助材料消耗关，严格控制各项费用的支出，在进步职工队伍素质上下功夫，在加强内部管理上求效益。通过一年的艰辛努力，各下属单位的本钱都有所下降，盈利程度有所进步，亏损单位的亏损幅度也在允许范围内有所降低。全公司在11月份就提早完成了全年各项经济指标，获得了历史性的打破。三、积极组织货款回收，合理调配资金，保证消费经营建立持续稳定的进展。保证国家、企业、职工三方面的利益不受损害。财务部积极配合各单位抓销售收入的同时，还想方设法到客户单位去做货款回收工作，保证货款的平安性和回收的及时性，确保了货款的回收率。我们合理地安排三个独立核算单位的资金。根据消费经营的需要，合理的调度和使用资金。既要保证消费经营及建立所需要的资金，又要保证税收的按时交纳，还要保证职工工资的及时发放。今年，在资金比拟紧张的情况下，我们新增固定资产一百多万元，职工的工资在去年的根底上也有大幅度的进步，消费经营活动也在有序的进展。这与我们遵循将有限的资金用在刀刃上的理念是分不开的。四、亲密配合三家整合重组工作，努力跟上总公司的前进步伐，更好更快的融入总公司的队伍中去。今年五月份，三家公司整合重组，这给我们带来了新的希望，注入前进的动力。但同时也给我们带来了大量琐碎的工作。我们在不影响正常财务工作的同时，亲密配合清产评估小组。为他们提供多年的凭证、账簿、报表等相关资料。协助他们跑现场，清点固定资产等财产物资，使得资产评估工作得以圆满顺利的完成。在总公司组织的浪潮软件学习中，我们财务人员克制从来没有接触过的困难，加班加点刻苦学习，掌握了从初始化到出报表的操作流程，为明年正式运行浪潮软件打下了坚实的根底。在做明年的财务预算方案时，我们查数据、做工作、分析^p形势，多方周折，几经移稿，终于完成预算工作任务，为明年的消费经营工作指明了前进的方向。一年来，我们围绕以效益为中心做了大量行之有效的工作，但还是存在一些缺乏。在明年的工作中，我们将紧紧围绕在总公司领导班子的周围，利用资共享的平台，学____公司先进的管理方法和形式。我们要刻苦钻研业务，进步思想素质、管理程度、业务才能，把核算工作做得更细致。以良好的工作作风、饱满的工作态度投入到总公司的队伍中去，为总公司的开展尽一份我们财务人员应尽的职责！物业财务部工作总结回首二○○五年下半年工作,物业财务部向标准管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理形式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。详细工作如下:完成重点工作一、物业公司与世家轩的财务分账从05年7月份开场,根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进展整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。二、物业公司管理台账体系的建立根据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算根底之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析^p、资金方案、资金方案执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。三、物业公司财务制度的制定在君华集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括《君华物业财务制度》、《君华物业管理台账核算方法》、《君华物业财务付款管理方法》、《君华物业付款审批权限的规定》、《君华物业财务部部门职责》、《君华集团内部效劳结算管理方法》的制定。标准了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进展了一次大的提升。四、物业公司财务管理形式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进展了相应的标准、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进展了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前根底的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了详细的工作事项互相协调配合,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的标准性、准确性,进步财务工作效率。2023财务部工作总结过去的一年里，在竞争剧烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的一年，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司获得的成绩汇报如下：一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员构造作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户效劳为公司效劳；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的进步了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，实在做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司效劳提供了有力的保障。三、财务管理工作上，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员严密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。〔2〕各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提早早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。〔3〕公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开节流做奉献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的开展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四．坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然获得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到表达，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能进步公司效益，进步员工的收益，是今年一直以来在讨论的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了互相攀比工资上下的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题，1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚清楚，鼓励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用；2、加强管理，要以实际行动树立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原那么，这样有利于调发动工的积极性，但是一定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，实在做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；3、推行标准化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的积极性，保证工作目的的实现，但是要正确拟定目的，作好施行前的准备，抓好目的的执行与总结，实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有缺乏之处，肯请领导与各位同事的指正与批评。在202_年中我部门一定继往开来，实在做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能获得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。xxx公司财务部酒店财务部工作总结总结一：酒店财务部工作总结回忆202_年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要务实事求是，严以律己，圆满完成了2023年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的消费经营提供了有力的数据保证。促进了消费经营的顺利完成，为经营管理提供了根据。主要有以下几个方面：一、会计根底工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作方案，扎实地做好财务根底工作，年初以来，我们把会计根底学习及集团下达的各项方案、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作方案，组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计根底工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理：酒店202_年8月试开业，资产众多，价值极大。针对这种情况，我们在按会计制度要求进展资产管理的根底上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进展审核，做到万无一失。2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。3、监视职能：加大监控力度，主要表如今如下几个方面：〔1〕财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节严密衔接，互相监控，发现问题，及时上报。〔2〕对日常采购价格进展监视，制定了每月原材料采购及定价制度〔菜价、肉价、干调、冰鲜〕，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格进展严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时理解市场情况及动态。〔3〕加强客房部本钱控制：一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐；二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，及时理解酒水进销存情况，从而控制本钱并最终降低本钱。4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监视，定期对出纳库存现金进展抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进展抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无过失。三、对内、对外协调方面1、对内：协助领导班子控制本钱费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，催促各部门从一点一滴节省费用开支；二、合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了根据。协助各部门建帐立卡，提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属