EAM设备资产管理系统系列介绍系统概述

T-EAM设备资产管理系统系列介绍（1）----系统概述专业问题·专家解决T-EAM设备资产管理系统,是一款基于全面规范化生产维护TnPM（TotalNormalizedProductiveMaintenance）的设备资产管理EAM（EnterpriseAssetManagement）软件系统。T-EAM涵盖了包括CAD格式技术图纸的设备基础档案管理；设备点检、设备状态监控、运转指标分析的设备运行管理；维修计划编制、维修工单签发、维修进度安排的设备维修管理；维修工程造价预算编制、维修定额项目自行补充的维修造价管理；备件采购计划编制、机旁备件出入库、关键备件全寿命跟踪、备件仓库货位的备品备件管理；设备润滑与润滑油脂检验化验的润滑油脂管理；外委工程项目招投标、施工合同签订等工程项目的商务管理，与ERP系统数据交换的接口管理。与传统的EAM相比，T-EAM是在贯彻国内先进的TnPM管理理论基础之上，开展设备资产管理工作的，因此，更贴近现代企业的管理现状、适合现代企业应用。

什么是T-EAM?

T-EAM能给您带来什么?1.2.3.30%减少备件库存20%减少维修费用20%减少设备停机设备台帐设备运行设备维修维修造价备品备件润滑油脂商务活动辅助管理系统涵盖八大管理功能设备台帐

强大的技术档案管理功能完善的设备维保标准体系设备档案管理不仅包含设备的投产日期、使用寿命等静态信息，还可以查看设备维修履历、备件更换履历等动态信息。同时，可存档各种图片格式及CAD格式的设备安装图纸，并且可在客户端直接查看。实现设备档案的规范化管理。设备台帐

强大的技术档案管理功能完善的设备维保标准体系设备台帐

强大的技术档案管理功能完善的设备维保标准体系维保标准体系包括：点检标准；润滑标准；技术标准；作业标准；设备故障体系；6S管理标准；设备点检路线；设备维修策略等，为设备运行与维修奠定坚实的基础。设备台帐

强大的技术档案管理功能完善的设备维保标准体系设备运行

多样化设备点检手段明晰的设备状态看板依据点检标准及点检路线，系统可按三级点检制的需要，自动生成点检计划。设备点检时，系统提供了点检仪；数据采集器；纸张点检卡等多种点检手段，实现设备点检及点检工作考核。科学的运转指标分析设备运行

多样化设备点检手段明晰的设备状态看板科学的运转指标分析设备运行多样化设备点检手段明晰的设备状态看板通常，企业业的调度室室都有设备备运转控制制中心，在在这里可以以了解设备备的运转状状况。不过过，一般情情况下只适适合生产管管理部门，，对于设备备管理部门门，需要了了解设备开开机、维修修停机、故故障停机、、带病运转转等多种状状态，同时时，还要了了解哪个设设备被加入入到哪次计计划维修中中准备维修修、修理哪哪些项目、、维修时需需要更换哪哪个备件，，需要的备备件仓库中中是否有货货等诸多信信息。所有有这些设备备管理部门门的需求，，都可以通通过设备状状态看板来来满足。科学的运转指标分析单击查看设设备出现的的问题单击查看需需要更换的的备件单击查看备备件库存情情况设备运行多样化设备点检手段明晰的设备状态看板科学的运转指标分析设备运行多样化设备点检手段明晰的设备状态看板正如木桶理理论所阐述述的，一个个木桶能装装多少水，，取决于最最短的那块块板。设备备的整体开开动率高低低亦取决于于开动率最最低的那个个设备，我我们只有通通过科学的的分析，找找出开动率率最低的设设备，并分分析其原因因，就会逐逐步提高设设备的整体体开动率，，从而提高高设备的工工作效率。。科学的运转指标分析设备运行多样化设备点检手段明晰的设备状态看板科学的运转指标分析单击分析故故障原因设备维修科学的维修计划统筹科学的备件计划统筹设备维修管管理最重要要的工作之之一就是编编制设备维维修计划，，把全年的的设备维修修资金均衡衡的落实到到每个月份份，实现科科学的预防防维修。通通过维修计计划预排功功能，系统统可在上一一年度自动动生成来年年的设备维维修计划，，并通过计计划统筹管管理，完美美解决计划划实施的均均衡性问题题。详细的维修施工指导设备维修科学的维修计划统筹科学的备件计划统筹详细的维修施工指导设备维修科学的维修计划统筹科学的备件计划统筹设备维修管管理的另一一个问题就就是备件采采购，由于于备件的加加工周期问问题，我们们需要在维维修计划实实施之前就就做好备件件的采购工工作。而科科学的编制制备件采购购计划，既既可以保障障维修计划划正常执行行，又可以以减少企业业流动资金金占用，为为企业降低低运行成本本，提升企企业盈利能能力。所有有这一切，，通过备件件计划统筹筹，都可以以顺利地完完成。详细的维修施工指导设备维修科学的维修计划统筹科学的备件计划统筹详细的维修施工指导设备维修科学的维修计划统筹科学的备件计划统筹多数的维修修失败，源源自于没有有详细的设设备维修指指导。在设设备维修之之前，系统统可为用户户准备好包包含：维修修项目明细细；领料单单；工时消消耗；技术术标准；作作业标准这这样一个详详细的维修修作业指导导书，并依依据各工种种的人员力力量，自动动编排各工工序及维修修工单的进进度计划，，从而保障障设备维修修的成功实实施。详细的维修施工指导设备维修科学的维修计划统筹科学的备件计划统筹详细的维修施工指导施工之前，，可打印或或导出领料料单及详细细的施工作作业指导书书。并可根根据各工种种的数量，，自动安排排维修工序序进度。维修造价大修工程预算造价编制企业内部数据积累分析在大修工程程预算造价价管理方面面，系统封封装了设备备检修工程程预算定额额站颁布的的《设备检检修工程预预算定额》》，并包含含了编制预预算时从定定额、取费费标准的选选取到定额额项目的套套用，再到到材料分析析、找差、、主材供应应量的确定定，直到工工程取费、、打印输出出，并对下下级提交的的工程预算算进行审核核等全部环环节。对于各行业业及特殊设设备的定额额项目，系系统允许企企业自行增增加补充定定额，确保保了系统的的实用性。。动态材料市场价格导入维修造价大修工程预算造价编制企业内部数据积累分析动态材料市场价格导入维修造价积累入围企企业在备件件采购、修修复、报废废等投标行行为中的历历史数据，，加工分析析后，形成成企业的参参考标底性性价格，供供企业在商商务活动中中参考。大修工程预算造价编制企业内部数据积累分析动态材料市场价格导入维修造价更可以单击击备件名称称，查看该该备件各入入围企业历历次报价数数据大修工程预算造价编制企业内部数据积累分析动态材料市场价格导入维修造价检修定额中中的材料价价格是某一一时点的材材料静态价价格，为了了避免材料料价格波动动对预算造造价结果的的影响，系系统可导入入来自于政政府、行业业、物质供供应部门发发布的动态态材料市场场价格，从从而确保工工程预算造造价的准确确。大修工程预算造价编制企业内部数据积累分析动态材料市场价格导入维修造价大修工程预算造价编制企业内部数据积累分析动态材料市场价格导入备品备件常规备件的机旁管理在备品备件件管理方面面，除了包包含常规的的备件采购购、领用、、调拨、修修复、报废废、统计等等备件管理理功能外，，同样可存存档CAD格式的备备件加工图图纸。另外外，备件的的寿命分析析功能可帮帮助用户更更加合理的的采购与更更换备件。。关键备件的全寿命跟踪备件仓库的货位管理备品备件常规备件的机旁管理关键备件的全寿命跟踪备件仓库的货位管理备品备件常规备件的机旁管理关键键备备件件的的一一件件一一码码管管理理功功能能，，可可实实现现重重要要备备件件采采购购、、使使用用、、维维修修、、报报废废的的全全寿寿命命跟跟踪踪管管理理。。动动态态的的了了解解关关键键备备件件曾曾服服役役过过哪哪个个设设备备？？维维修修情情况况如如何何？？现现在在处处于于什什么么状状态态？？寿寿命命成成本本是是多多少少？？关键备件的全寿命跟踪备件仓库的货位管理备品品备备件件常规备件的机旁管理关键备件的全寿命跟踪备件仓库的货位管理备品品备备件件常规备件的机旁管理备件件仓仓库库的的货货位位管管理理功功能能，，可可协协助助保保管管员员规规范范、、有有序序的的实实施施仓仓库库管管理理工工作作。。及及时时的的了了解解备备件件存存放放在在哪哪个个仓仓库库中中？？哪哪个个仓仓库库的的哪哪个个货货架架？？哪哪个个货货架架的的哪哪一一行行？？哪哪一一行行货货架架中中的的那那一一列列等等位位置置信信息息。。关键备件的全寿命跟踪备件仓库的货位管理备品品备备件件常规备件的机旁管理关键备件的全寿命跟踪备件仓库的货位管理润滑滑油油脂脂润滑油脂的常规管理润滑滑油油脂脂的的常常规规管管理理方方面面，，包包含含了了油油脂脂的的基基本本信信息息、、油油脂脂采采购购、、油油脂脂领领用用、、油油脂脂调调拨拨、、油油脂脂报报废废等等管管理理功功能能。。润滑油脂的检验化验润滑滑油油脂脂润滑油脂的常规管理润滑油脂的检验化验润滑滑油油脂脂润滑油脂的常规管理润滑滑油油脂脂的的检检验验、、化化验验管管理理，，可可确确保保设设备备的的有有效效润润滑滑。。润滑油脂的检验化验润滑滑油油脂脂润滑油脂的常规管理润滑油脂的检验化验商务务活活动动招标管理中心合同签约中心无论论是是外外委委的的设设备备工工程程维维修修，，还还是是备备件件采采购购与与修修复复，，凡凡是是需需要要进进行行项项目目招招、、投投标标的的，，均均可可以以把把待待招招标标的的项项目目发发送送到到招招标标管管理理中中心心，，对对于于待待招招标标的的项项目目，，在在这这里里由由计计算算机机自自动动生生成成招招标标邀邀请请书书，，邀邀请请书书的的内内容容包包括括待待采采购购与与修修复复的的备备件件明明细细表表、、设设备备工工程程维维修修的的缺缺陷陷项项目目表表等等，，并并通通过过““辅辅助助管管理理系系统统””中中的的““个个人人邮邮件件中中心心””，，自自动动发发送送到到入入围围企企业业信信箱箱中中。。类类似似的的商商务务活活动动，，均均由由计计算算机机自自动动完完成成，，无无需需人人工工干干预预。。商务务活活动动招标管理中心合同签约中心注：：此此WORD文文档档由由计计算算机机自自动动生生成成，，不不需需人人工工打打字字，，有有效效提提升升工工作作效效率率。。商务务活活动动招标管理中心合同签约中心无论论是是外外委委的的设设备备工工程程维维修修，，还还是是备备件件采采购购与与修修复复，，凡凡是是需需要要签签订订商商务务合合同同的的，，都都可可将将项项目目发发送送到到合合同同签签约约中中心心执执行行合合同同签签订订。。在在签签订订合合同同时时，，由由计计算算机机依依据据采采购购、、工工程程维维修修等等企企业业合合同同样样本本，，自自动动生生成成相相关关合合同同并并填填入入合合同同中中的的相相关关条条约约，，确确保保所所签签合合同同的的准准确确性性。。商务务活活动动招标管理中心合同签约中心注：：此此WORD文文档档由由计计算算机机自自动动生生成成，，不不需需人人工工打打字字，，确确保保合合同同的的准准确确性性。。辅助助管管理理协同办公系统TnPM管理推进管控通过过将将OA办办公公自自动动化化与与业业务务管管理理系系统统无无缝缝结结合合，，实实现现了了个个人人日日程程安安排排、、业业务务相相关关邮邮件件自自动动收收发发、、工工作作提提醒醒手手机机短短信信自自动动收收发发、、代代办办工工作作设设置置等等功功能能，，避避免免了了OA系系统统独独立立运运行行时时，，需需要要将将业业务务信信息息手手工工处处理理到到OA系系统统中中的的二二次次操操作作，，从从而而提提高高工工作作效效率率，，减减少少工工作作失失误误。。员工知识技能培训入围企业资质管理设备图纸借阅管理辅助助管管理理协同办公系统TnPM管理推进管控员工知识技能培训入围企业资质管理设备图纸借阅管理辅助助管管理理协同办公系统TnPM管理推进管控中国国设设备备管管理理协协会会为为了了在在国国内内普普及及TnPM管管理理理理论论，，制制订订了了企企业业TnPM管管理理水水平平考考核核管管理理办办法法，，该该办办法法按按照照““五五阶阶六六维维””考考核核方方式式，，将将满满分分为为1000分分的的考考核核标标准准细细分分为为200多多项项，，并并为为每每个个小小的的项项目目配配置置了了考考核核分分数数，，其其主主导导思思想想就就是是企企业业若若想想开开展展好好TnPM管管理理，，应应当当做做什什么么、、由由谁谁来来做做、、标标准准是是什什么么、、如如何何进进行行考考核核等等，，通通过过对对每每一一个个细细小小项项目目的的评评