名企参考：绝味鸭脖组织结构及部门职责

绝味食品股份有限公司组织结构及部门职责目录一、组织结构 2二、主要部门职责 31、 总经理办公室 32、 投资证券中心 33、 生产管理中心 44、 品质保证部 45、 营销管理中心 56、 财务管理中心 57、 研发中心 68、 人力行政中心 69、 管理学院 710、 审计部 7

绝味食品股份有限公司组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责总经理办公室（1）负责总经理办公会议的组织；（2）负责执行董事会下达的年度经营管理计划；（3）负责监督总部各部门、各分子公司对经营目标与管理目标的实施情况；（4）负责业务规章制度的拟定、组织实施并对其执行情况进行检查；（5）负责公司内部各中心的沟通协调；（6）负责公司行政性文件、公司会议材料的草拟；（7）负责公司公章管理与文件的收发并协助各部门制作文件.投资证券中心（1）及时向公司有关部门收集信息披露所要求的各种资料，按照有关法定程序，做好公司临时报告和定期报告编制及披露工作；（2）负责股权融资及其他相关工作；（3）负责公司董事会日常工作事务；（4）负责董事会、监事会、股东大会的召开及相关文件的准备、整理、归档工作；（5）负责公司股东、董事、监事、外部机构与公司管理层之间交流经营管理情况的衔接；（6）负责信息披露及投资者关系管理；（7）负责公司投资项目的策划和投资项目的可行性、投资风险、投资回报等事项的研究、评估；（8）负责投资项目的实施、监控、管理等事务；（9）负责公司法律事务；（10）负责商标、专利等知识产权的申办和维护；（11）公司交办的其他工作。生产管理中心（1）负责公司物流计划、生产运营、供应链及基础建设管理工作；（2）负责公司整体生产资源的合理规划与调配；（3）负责产品质量、工艺技术、产品研发、食品安全等方面的监督管理；（4）负责采购工作的计划编制、实施及效果监督；（5）负责各企业、部门上报的物品采购计划审批；（6）负责采购产品成本控制；（7）负责供应商的管理及评定。品质保证部（1）负责公司质量管理体系建立、运行、监督与改进；（2）负责食品安全管控、原材料及产品品质检验等事务；（3）负责对供应商的经营资质和产品质量进行严格的审核；（4）负责协同业务部门到供应商实地审核；（5）负责不定期和定期对门店产品进行质量抽查；（6）负责组织规范门店质量安全管理和人员质量安全操作的培训；（7）负责评估产品质量安全风险；（8）负责产品的监督和测量，按计划和规定对产品进行抽查送检；（9）负责对不合格产品的管理与控制、质量事故的处理等；（10）负责公司各项质量管理制度的制定和推广、确保产品质量稳步提高、规范各厂部和门店的质量管理。营销管理中心（1）负责公司的中长期品牌战略、营销战略和销售战略的实施和督导；（2）负责销售各环节的安全运行；（3）负责制定渠道拓展模式与策略；（4）负责公司市场营销活动；（5）负责门店拓展的规划管理与评估；（6）负责门店标准化营运的检核与辅导；（7）负责客户投诉的调查和处理；（8）负责加盟商的准入退出评估、加盟商动态评估、加盟商管理输出等。财务管理中心（1）负责公司的财务管理、会计核算管理、财务预决算管理、资金管理、纳税管理；（2）负责编制财务报表、财务分析；（3）负责编制并实施公司的现金流计划；（4）负责筹集公司经营和发展所需资金；（5）负责财务盘点，建立和保管会计档案资料等。研发中心（1）负责根据公司发展战略制定公司技术发展和产品开发规划；（2）负责公司研发团队建设；（3）负责新产品信息的收集、整理、运用；（4）负责新产品的研发及设计、系列化产品的开发工作；（5）负责产品研发人员、设备设施的管理；（6）负责公司技术标准化管理及专有技术管理；（7）负责新工艺、新技术的引入及生产技术难题的攻关；（8）承担公司产品试制过程的管理及生产、运行过程的技术保障.人力行政中心（1）负责公司管理人员、技术人员的招聘、考核、晋升、奖惩、辞退等工作；（2）负责人力资源规章制度的拟定、组织实施并对其执行情况进行检查监督；（3）负责公司生产岗位工资政策的拟定和执行情况的监督检查、人力资源开发和培训、全员劳保政策和福利管理、社会统筹保险管理等工作；（4）负责公司行政管理相关制度拟定、监督及执行；（5）负责对各类办公事务进行计划、组织、协调、控制等管理工作；（6）负责网络设施的运行及维护，管理软件的开发和安装；（7）负责企业网站（包括OA）的技术支持和管理。管理学院（1）负责公司培训体系、制度的建立和完善；（2）负责公司员工的培