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文档简介
下半年个人工作计划(通用10篇)制定方案前,要分析讨论工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个方案的。下面我为大家带来下半年(个人(工作方案)),盼望大家喜爱!
下半年个人工作方案1
一、本学期工作目标
1、加强老师专业培训,关心老师快速成长。
2、抓实教学活动研讨,以点带面促进全园整体教学水平的提高。
3、加大家长工作的宣扬力度,结合《指南》精神,推动家园全都的和谐(教育)。
4、加强幼儿区域嬉戏和户外活动的监督,保证幼儿嬉戏时间,充分满意幼儿嬉戏愿望。
5、重视平安、保健,为幼儿全面打造平安健康的教育环境。
6、组织老师参观学习,让老师走出去多参观多学习。
7、开展教研活动,加强同行间的沟通,开拓老师的视野,进一步推动我园教育教学工作的进展。
二、工作(措施)
规范常规教学,优化课程体系
1、加强日常教育教学活动的监督和管理,在一日活动正常化的基础上,督促老师备好课、上好课、乐观开展随堂听课、评课活动,要求老师每周互听互评课不得少于一节;每月上交质量较高的教学笔记、教案。
2、深化开展区角、体育、户外等嬉戏活动,乐观创设适合幼儿年特点的嬉戏活动内容,把嬉戏化教学渗透到各项教育活动。乐观开展幼儿体育熬炼活动,加强嬉戏活动的指导,通过嬉戏活动的开展,让幼儿在满意欢乐的同时,增长学问和(阅历),获得各种力量的进展。
3、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班级工作规范化,幼儿一日教育教学活动优质化,同时也促使老师更加专业化。
三、本期月工作支配
八月份
1、全员进行分办工作,各班老师进行班级卫生打扫。
2、组织全园老师对本班进行主题墙与区角环境布置。
3、组织老师学习《指南》,开展丰富多彩的教研活动。
4、老师按时完成各项班级方案、教案、领取教材及教学用具。
九月份
1、各班幼儿进行常规训练,培育良好的区域常规。
2、各班其次周开展家长会,推举产生家委会名单,召开幼儿园家委会会议。
3、组织老师开展(简笔画)基本功训练。
4、迎“(老师节)”开展老师才艺比拼。
十月份
1、有业务园长带头进行推门课听课、评课活动。
2、老师进行早读书识字嬉戏竞赛。
3、各班结合(重阳节)开展敬老活动。
十一月份
1、各班老师进行公开课竞赛。
2、各班老师组织幼儿进行“庆(元旦)”联欢活动。
十二月份、元月份
1、开展元旦庆祝活动。
2、各项(工作(总结))、资料整理。
3、学期总结,各班老师对幼儿进行评估总结。
下半年个人工作方案2
有了具体的(销售工作方案)便是胜利的开头。我做的是服装销售,在这个竞争较大的市场中,我的服装销售工作方案更加具体详细地体现。
一、项目介绍
由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧急也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。
我的项目是做服装行业,开个女式服装店。
在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。由于,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,简单进入也简单启动。而且自己对服装也有点感爱好,算是爱好与事业相结合吧,呵呵。
二、店面的选址
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以肯定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发觉在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海进展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题,
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景宽阔。最终我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大公路,平常无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。四周又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费劲旺盛。另外我发觉这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀有。平常也很少有人光顾。由于这里虽然居民多但大都是一般老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费力量为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必需待前面几项步骤都完成后才能进行。由于,一旦与房东签约之后,就开头支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办-理等,这里我就不在熬述了),都先预备好了。在与房东签约时,租期不要太短,假如只签一年,可能一年后才要开头回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较抱负的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租始终在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。
三、店面的装潢
租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择非常重要,所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。譬如,开咖啡店就肯定要找有咖啡店装潢阅历的厂商,开(儿童)美语就必需找有儿童文教装潢阅历的厂商。由于,装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,假如再打掉重做,当然就费钱费时。
下半年个人工作方案3
一、对销售工作的熟悉
1.市场分析,依据市场容量和个人力量,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。
2.适时作出工作方案,制定出月方案和周方案。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人准时跟进。
3.注意绩效管理,对绩效方案、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。
5.不断学习行业新学问,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商需要时能准时作好项目协作,并可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6.先友后单,与客户进展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好伴侣,达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和哄骗,答应客户的要准时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
二、销售工作详细量化任务
1.制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少(访问)20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可支配访问客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人(爱好),预备一些有对方感爱好的话题,并为客户供应针对性的解决方案。
3、从招标网或其他(渠道)多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。
5.填写项目跟踪表,依据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并准时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参加项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9.投标结束,准时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商担当全部或部份设计工作,预备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前支配备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部支配调试人员到现场调试。
12.提前预备验收文档,验收完成后准时收款,保证良好的资金周转率。
三、销售与生活兼顾,欢乐地工作
1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友情,更好的沟通。
客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互(相学)习和沟通,本人也曾参与过类似的聚会,也询问过客户,都很情愿参与这样的聚会,所以本人认为不存在冲突,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更欢乐的环境下进行。
下半年个人工作方案4
为确保公司物流部的工作能顺当正常的开展,为了公司能节省相对成本,也为让公司对我的工作进行考核,我将做好以下方面的方案,来提高工作效率,更好的开展工作,
一.连续提高员工素养,强化员工服务意识人是万物之本,员工是企业生存的命脉,只有企业真正重视员工,关怀员工,让员工感受到企业的暖和,员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素养员工,因此我们必需加强员工培训,提高员工乐观性,增加员工个人素养,使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了,能真正关怀企业,那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺当的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议:
一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和方案任务完成的状况之下;二是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不行。
二.不断完善管理制度由于物流部不是直接制造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的(规章制度)和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,对员工工作乐观性有肯定的影响。对此需不断完善部门管理制度,需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等,
三.加快管理岗位建设我将结合本部门岗位的详细工作状况,逐步优化组织结构,使其基层详细落实、中层监督指导。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。
四.作内容及支配
1、收发货流程进行梳理,改进,并督促物流部员工严格按标准执行,实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误,准时发觉,订正不正确的工作(方法)。2.每日早会非常钟,方案当天的工作支配,及总结上一天的工作完成进度,消失的问题,困难,部门岗位需要帮助协作的支配,表扬有进步,工作较主动乐观等个人,激发员工的工作激情。3.每日下班前检查各项工作完成状况,已完成事项,未完成事项,待办事项,其次日需交接事项或紧急待办事项。检查电源,门窗是否关闭。清洁是否到位等。4.每日开单员下班前检查当天单据的精确 性,完整性,是否按时交财务。检查系统全部单据,有无特别状况,库存有无特别数据。发觉问题马上解决。5.每周/月总结本周/月工作状况,对工作中消失的问题、困难提出可执行建议/方案,对工作中作出成果,有重大进步,为公司提出建议,或努力工作,尽心尽力者赐予表扬或嘉奖。6.各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈设,整个库房保持整齐,干净,有无脏乱现象,货品名,标签,及价格是否全都。7.严格根据仓库管理规程进行日常操作,仓库收发货人员对当日发生的业务必需准时登记,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异,当天发觉有差异数据当日处理,找出缘由,并订正错误。9.仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账,凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号,尺码,价格),凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。10.做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库收发货人员必需对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、吊牌、物全都。如有变动准时向主管领导及相关职能部门反映,以便准时调整。11.库存物资清查盘点中发觉问题和差错,准时查明缘由,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必需按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发觉物料失少或质量上的问题(如受潮或损坏等),准时的用书面的形式向有关部门汇报。
下半年个人工作方案5
围绕学校本学期的工作方案,结合我校的设备条件和师生的实际状况,以网络资源建设为抓手,充分发挥现有电教软件、硬件的作用,努力建设现代化的师资队伍,切实提高我校应用现代信息技术教育教学,实现新的跨越。
一、工作目标
1、加大校内网络建设。完善校内网平台建设,强化网络应用。
2、加强对信息技术课程的教学管理。要求信息技术老师乐观探究构建探究型的教学结构,更新教育模式和方法,培育同学对信息技术的爱好,培育同学良好的信息素养。
3、完善各班级电教设备、多媒体教室使用的管理制度,健全各项电教记录,如老师使用多媒体记录等。提高电教设备的利用率,优化课堂教学。
4、进一步抓好电教常规培训,本学期以校内网平台建设和网站上传资料等为主要内容,提高老师电教运用,使网络真正成为学校教育教学的助手。
5、乐观推动信息技术与学科教学的整合,公开课要尽量上多媒体课,提高全体老师信息技术与学科整合的力量,促使大部分老师都能将信息技术应用到教学改革中去,推动新课程改革的进程。
加强常规工作的管理
订好初期的工作方案和期末的工作总结,电教人员在学期初和学期末做好电教软硬件的整理、检查、发放和收回的登记工作,确保教学的正常使用。乐观准时参与每次的教研活动和会议,准时传达有关精神。能组织学校老师乐观参与各级各类的研讨、培训或评优活动。
二、详细工作
九月份:
1、开学初各班电教管理员培训;
2、制订20__-20__学年第一学期电教工作方案;
3、制作学校各项统计记录、表册;
4、对校内ip地址重新划分。
十月份:
1、完善校内网平台构建;
2、老师信息技术应用大赛;
3、更新校内网站;
十一月份:
1、组织老师参与信息技术校本培训;
2、校内网平台投入应用;
3、更新校内网站。
十二月份:
1、组织老师参与信息技术的校本培训;
2、检查电教设备修理工作,老师电教使用状况;
3、更新校内网站。
一月份:
1、更新校内网站;
2、检查学校的电教管理状况,电教资料登记薄、借阅记录、电教管理员规章,进行检查。
3、撰写本学期电教工作总结
下半年个人工作方案6
一、指导思想
以学校及教务处工作方案为指导,围绕“职教内涵,深化教学改革,全面提高教学质量”这个主题,充分发挥学科和骨干老师的的教学优势,仔细贯彻学校、教务处提出的各项工作目标,强化教学讨论,突出动手技能。在学校现有电子电工试验设备的基础上,仔细做好完善工作。
二、主要工作目标和要点
1.教育教学改革方面
(1)、加强教育教学理论的学习,提高老师专业化水平,使老师树立正确的教育观和成才观,形成良好的职业道德,提高老师教育教学理论水平。以先进教育理念为指导,努力促使本教研组形成教风正、学风浓的氛围,促进教育教学质量的提高。
(2)、全面推行专业工种化教学,专业技能教学实训化,理论实践一体化,逐步形成具有我校特色的“技能型”教学模式,修订《专业课项目教学(实施方案)》。
(3)针对实训同学特点,以就业为导向,以培育应用型人才为己任,乐观进行实训课教学改革,推行电工电子技能训练项目化教改。
2.教研组建设方面
(1)、以教研组活动为载体,打造和谐团结、业务力量强、具有分散力教研组。
(2)、深化开展以课堂教学为重点的教研活动“向课堂要质量”;讨论“以工种为项目”的(教学方法)和职业鉴定标准;讨论教法、学法及教学评价方式;突出教研重点,重视技能教学,乐观制造条件开展专业技能训练工作;加强与本地电子、电工及相关行业、企业的联系与合作,不断引进新标准、新规范,充实更新教学内容,完善教学方法。
(3)、拟定教研组专业老师业务力量培训方案,鼓舞老师提高自身技能,强化老师专业技能训练,促进我专业“双师型”老师队伍建设。
(4)、结合我校现有教育教学资源,鼓舞和引导本组老师创新教学方式,利用现代教育技术开展在多媒体教学应用、实践活动。
(5)、完善教学质量管理体系。制定《教学考核评价体系》,促进教学质量的稳步提高。教研组建立健全教学规章制度,做到对老师和同学的管理有依据、有落实;严厉 考试纪律,规范各类考试,加强学分管理。
(6)、由于本专业是中央财政重点支持的专业,故严格按《项目实施方案》和《方案书》内容落实好专业进展规划、教学规划、老师培训规划、实训设备规划、同学培育规划、校企结合规划。让专业走出校门,走进企业,造就精品老师、培育精品同学,打造精品专业。
3.其他教学常规方面
(1)、协作教务处,落实教学评价的反馈工作、教学常规管理工作,重点突出教案的统一编写及教学标准统一、同学实训作业的检查工作。
(2)、协作学校做好日常教学巡查、督促工作,重点落实电工电子技能训练项目化教改实施状况及反馈信息。加强对老师的课堂教学和其次课堂的检查及考核力度。
(3)、要求每位老师做到超前备课,规范备课。备课中要体现以同学技能力量为本的教学理念和教改思路,鼓舞和引导本组老师使用电子教案等网络教育资源。
(4)、教学中相互学习关心,做到每人每学期集中听课5次以上,其他听课5节以上(合计10节以上),并加强课后沟通。组内老师常常开展互听活动,并准时沟通总结,形成深厚教研氛围。本期进行优质课竞赛,时间定于第5—8周内完成。由__同志进行一次教学示范课,并指导刘静波同志。期末要求全部老师至少交一篇教学(心得体会)或教学论文(最终学校要汇编成册)。
(5)、本期教研组将组织两次大型的教研活动,把课程改革、教学设计、说课和技能比武、企业实践沟通作为教研的重要内容。
(6)、加强实训室建设和管理,规范教学场地和教学设施,发挥特色实训室的示范作用。要求实训的平安制度上墙。
(7)、建议学校组织老师外出参观考察和行业实践。重在老师学习先进的教学理念和教学阅历。专业课老师到企业实践20天,完成实践日志和实践总结,期末交。
下半年个人工作方案7
一、进一步完善本组实训教学项目方案
实训是本组主要教学内容之一。老师都情愿上理论课而不情愿上实训课,主要缘由之一是理论课有教材可依,而实训课虽然有教材,但教材内容与我校教学实际相差甚远,不有用,绝大部分实训内容要靠老师自己查找资料进行编写,增大了老师的工作量,同时也显得有些盲目性,为了解决这个问题,让各位实训老师在原有实训方案的基础上,进一步完善实训教学项目方案。详细负责人支配如下:陈世富负责《电子装配实训教学项目方案》的编写,亢少锋负责《proteld_p20__实训教学项目方案》的编写,陈绪伟负责《电工实训教学项目方案》的编写。
二、加强听课评课,提升课堂教学水平
本组虽然老师少,但青年老师比例大,课堂教学水平还有提高的空间。听课评课是提高老师教学水平的最简洁而有效的方法。由于本组只有5位课任老师,过去在听课评课这个教研环节上做得不够好。本年度方案每位老师每学期上两次公开课。
详细支配见附表。
三、做好教学常规检查工作
教务处每学期都要进行两次以上的教学常规检查工作。充分利用这个契机,督促本组教世人真备课,仔细批改作业。完成教务处支配布置的各项教育教学任务。
四、深化推广项目教学法,努力提高教学效率
项目教学法已提出了许多年,也是老师公认的一种特别好的教学方法,在发达地区已取得了很好的教学效果,我校也在大力提倡。项目教学法的优点是能充分调动同学学习的乐观主动性,大大提高了同学的学习爱好。但同时也给老师提出了更高要求,那就是要求老师设计出好的教学项目,让同学能在完成项目的过程中把握实践技能和运用理论学问。为此,本组从本学期开头,将深化推广项目教学法。实训课以项目教学法为主,要求理论课老师多做试验,让同学在试验过程中获得学问。
五、调整实训方向,与市技能大赛接轨
电子电工组实训在我校是开展最早的实训课之一,参与省市技能大赛次数最多,获奖人次也最多,可以说是有赛必参与,参与能获奖。
为学校争得了荣誉,同学也学得了实实在在的技能、技术。但纵观__市技能大赛电子电工试题来看,重在比同学对电子套件的组装水平,由于我校电子装配实训主要在万能电路板上装配电子产品,与市技能大赛相差很远。因此,建议学校购买部分电子产品套件,在原有实训项目的基础上,加强套件装配实训,力争在省市技能大赛中取得更好的成果,目标是向一等奖冲刺。加强电工实训,使电工实训更加规范,力争在市技能大赛中实现零的突破。
提升家电修理实训水平,让更多的同学学到技术,把握技能。新学期,会有更多的期望。在胡主任主持的教务处的顽强领导下,我们电子电工教研组全体成员一如既往,努力工作,再接再厉,争取取得更加优异的成果。
下半年个人工作方案8
20__下半年,为进一步贯彻“以病人为中心”的服务总旨,强化基础护理,全面落实护理责任制,整体提升护理服务水平,提高病人满足度。依据护理部有关精神结合我科实际,制定本方案。
一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务。
1.不断强化平安意识教育,发觉工作中的担心全因素时要准时提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织争论学习借鉴,使护理人员充分熟悉护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。
2.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神.
3、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
4.、完善护理文件记录,削减平安隐患。规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确 、准时、完整”,
5、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反应力量。
二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。
1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院
宣教及健康教育。
2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,仔细执行各项护理操作告知程序,敬重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。
3、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬鼓舞,对服务质量差的护士赐予批判教育。
三、深化开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程,明确岗位责任。
1.对各班职责进行修订,转变排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理有用。
2、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制。为患者供应整体护理服务,亲密观看患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者平安,体现人性化的护理关怀。
3、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、力量强的护士负责,体现能级对应。
四、护士实行绩效安排
安排原则:效率、质量优先,按劳安排,兼顾公正、公正。
安排依据:病人满足度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。
五、加强患者健康教育
1.由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我
预防、用药的留意事项,向病人做具体的讲解,对患者开展健康教育和康复指导,供应心理护理。
2.每月召开一次护办会,每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人满足度调查,仔细听取患者对优质护理工作的看法和建议。对存在的问题准时反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满足度。
六、新业务、新技术
1、重点进展小儿康复保健,选派1-2名护士进修小儿康复保健
2、增加科研意识,力争年内开展新技术1-2项。
下半年个人工作方案9
20__年,在医院各级领导关怀支持下,儿科病房环境设施得到了很大改善,在这一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,依据护理部20__年护理工作方案,结合本科室实际工作,特制订20__下半年儿科护理工作方案如下:
一、加强医德医风建设,提高病员满足度
1、对住院病人发放满足度调查表,评比护士,进行鼓舞。并对满足度调查中存在的问题,落实整改措施。
2、规范护士的语言行为,在日常工作中落实护士文明用语。
3、严格新安排护士岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育,以及护理基础学问、专科学问、护理技术操作的考核,合格者才能准予上岗。
4、科室定期召开工休座谈会,征求病人看法,解决问题。
二、开展责任制整体护理,改善临床护理服务
1、试行开展责任制整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为患儿进行整体护理。
2、组织学习《儿科学》,熟识有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的力量,促进患儿早日康复。
2、让有阅历的老护士为新护士讲课,传授整体护理阅历。如遇模糊概念,大家一起争论,共同解决问题。
3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。
三、重视护理人员素养培育
以《第五版基础护理学》为基础,不断学习业务学问。加强十一项护理技术及急救力量训练,增高护理质量,培育一支业务技术精,素养高的护理队伍。
1、制定20__下半年训练方案,由科室业务力量突出的护士担当培训老师。加强十一项护理技术,提高小儿头皮静脉穿刺胜利率,加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关(法律学问),并敏捷运用到工作中去。鼓舞护士自学并做好(读书笔记)。
2、高年资护士加强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。
3、对在历次考核中成果优秀护士大力表扬,赐予嘉奖,激发护士(爱岗敬业)热忱,更好的为患儿供应爱心服务。
四、加强基础护理,规范工作秩序。
1、严格执行消毒隔离制度。每次操作前洗手;做好每天治疗室病房空气消毒,严防医源性感染。
2、切实做好晨晚间护理,基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。
3、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查房等制度。
下半年个人工作方案10
为了使各项工作达到可持续进展,争创三级妇幼保健院,在仔细总结分析阅历的基础上,依据医院护理工作五年规划要点及三级妇产医院评审要求,将20__下半年新生儿科护理工作方案拟定如下:
一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务。
1、不断强化平安意识教育,发觉工作中的担心全因素时要准时提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织争论学习借鉴,使护理人员充分熟悉护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。
2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。
3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神.
4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
6、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及力量,使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。
7、完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理
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