经典S培训资料管理

5S管理培训教材一、前言厂房环境维持的5S，是从制造业的工作环境中发展出来的，服务业公司也可以从他们的“生产线”中看到相似的环境。这项活动用不着涉及新的管理技术及理论，那些习惯于与最新科技并驾齐驱的管理人员都惊异为何要搞这些活动。然而，一旦他们了解这些活动的内容及关联时，将会对这些活动能带给现场惊人的利益而感到兴奋。2023/1/105S管理培训教材二、如此的制造现场存在那些问题？————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————2023/1/105S管理培训教材这是在未进行5S培训时的状况：2023/1/105S管理培训教材2023/1/105S管理培训教材三、以上种种不良现象均会造成浪费，这些浪费包括：资金浪费效率浪费人员浪费品质浪费士气浪费成本浪费场所浪费2023/1/105S管理培训教材四、什么是5S

为治疗上述疑难杂症，我们开出一剂药方：5S。即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五项。5S活动就是要为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。5S的倡导者相信，保持工厂的干净整洁、物品摆放有条不紊，一目了然，能最大程度地提高工作效率和员工士气。让员工工作得更安全、更舒畅，可将资源浪费降到最低点。2023/1/101.整理（SEIRI）.含义:区分必要与不必要，坚决扔掉不必要物品.目的：腾出空间；防止误用，误送；塑造清爽的工作场所。.实施要点（见表1：物品分类保管场所确定表）全面检查

指定要与不要的标准按标准清除每日自我检查5S管理培训教材2023/1/105S管理培训教材表1物品分类保管场所确定表

2023/1/105S管理培训教材2.整顿（SEITON）.含义：必要的物品定置摆放，加以标识，使用时随手拿到。.目的：消除寻找浪费；工作场所清楚明了；消除过多积压物品。.实施要点：落实整理工作明确三要素原则场所、方法、标识明确三定原则：定点、定量、定容大量使用目视管理，见图1—图42023/1/105S管理培训教材图1定位置表示

图2显示板**暂放区2023/1/105S管理理培培训训教教材材图3区区划划线线图图4区区划划线线白色色：：半半成成品品固定定位位表表示示2022/12/295S管理理培培训训教教材材3.清清扫扫（（SEISO））.含义义：：清清除除工工作作场场所所内内的的脏脏污污，，并并防防止止脏脏污污的的发发生生，，保保持持工工作作场场所所的的干干净净亮亮丽丽。。.目目的的：：好好的的环环境境令令人人心心情情愉愉快快；；减减少少脏脏污污对对品品质质的的影影响响；；减减少少工工业业伤伤害害事事故故。。.实实施施要要点点：：建建立立清清扫扫责责任任区区执行行例例行行扫扫除除，，清清理理脏脏污污调查查污污染染源源，，杜杜绝绝或或隔隔离离建立立清清扫扫基基准准，，作作为为作作业业规规范范2022/12/295S管理理培培训训教教材材表2清清扫扫作作业业规规范范事事例例2022/12/295S管理理培培训训教教材材4.清清洁洁（（SETKETSU））含义义：：将将上上面面3S的做法制制度化、、规范化化、并贯贯彻实施施。目的：维维持3S实施要领领：落落实实前3S工作决定5S时间制定评比比方法制定奖惩惩制度，，加强执执行高层主管管带头巡巡视2022/12/295S管理培培训教教材5.素素养（（SHITSUKE））.含义：：养成成好习习惯，，依规规定行行事，，培养养积极极进取取的精精神。。.目的的：培培养具具有好好习惯惯的遵遵守规规则的的员工工；营营造团团体精精神.实施施要领领：制制定服服装、、仪容容识别别证标标准制定共共同遵遵守的的有关关规则则、规规定制定礼礼仪守守则教育训训练2022/12/295S管理培培训教教材五.5S关系图图整理素养2022/12/295S管理培培训教教材六.5S的推行行1.成成立推推行组组织（（见图图5））工模部部行政部部营运部部工程部部分厂2022/12/295S管理培培训教教材2.宣宣传教教育3.目目标制制定4.实实施4.1样样板区区域选选定4.2样板板区域域内推推行5S4.2.1员工教教育4.2.2定点点摄影影（同同方向向、同同地点点）4.2.3工厂厂“洗洗澡””运动动（全全体彻彻底大大扫除除）4.2.4“三要素素”、“三三定”的展展开2022/12/295S管理理培培训训教教材材4.2.5建建立立地地面面划划线线及及物物品品标标识识（（见见图图3、、图图4））4.2.6作作5S日常常确确认认表表及及实实施施4.3样样板板区区阶阶段段性性交交流流会会4.4全全员员的的5S实施施（（划划分分责责任任区区））4.5考考核核评评分分及及竞竞赛赛4.5.1检检查查表表（（见见表表3））4.5.2部部门门隐隐患患整整改改计计划划（见见表表4））2022/12/295S管理培训教材材表5：5S检查表2022/12/295S管理培训教材材2022/12/295S管理培训教材材2022/12/295S管理理培培训训教教材材表4：：**部部门门5S隐患患整整改改计计划划2022/12/295S管理理培培训训教教材材4.5.3部门门5S趋势势图图》根根据据标标准准要要求求，，至至少少应应有有三三个个月月的的分分趋趋势势。。》曲线图图及表格格放置于于工作地地目视管管理板上上2022/12/295S管理培训教教材七.实施事事例与成果果1.排除除资源的浪浪费、空间间的浪费》因机械设设备清扫，，找出了油油压装置的的渗漏，并并予以彻底底清扫，修修理，使全全厂一年内内节省近万万元。》全厂进行行整理，清清理出数十十万的费料料。2.作业效效率的提高高》5S开展6个月月后，公务务课发放工工具及配件件速度提升升30%3.慢性品品质不良的的减少》开展5S活动一年以以来，工程程不良率由由原来的平平均0.4%下降到到0.25%以下，，其中比重重最大的异异物混入不不良下降73%，该该不良的客客户投诉也也下降了60%。2022/12/295S管理培训教教材4.设备慢慢性多发故故障的减少少》从清扫点点检开始设设备小缺点点的改善，，以及日常常点检，定定期点检的的水准提高高使全厂设设备的突法法故障减为为原来的1/10。。5.更换生生产线时间间缩短的改改善》以整理、、整顿为第第一步彻底底实施缩短短更换生产产线时间，，工厂平均均更换生产产线时间（（平均每次次）由10分降降到8分。。2022/12/295S管理培训教教材八、结束语语开展5S活动容易，，但长时间间的维持必须靠良好好的素养。。靠一年一一度或不定定期的厂房大大扫除，不不管当时打打扫得有多多干净彻底，，也无济于于事，很快快又会又脏脏乱依旧。要要使现场有有较5S活动计划循循序渐进地进行行。坚持下下去，总有有一天，人人们会惊奇地地发现，推推行5S活动，竟是是这麽合情合理理，效果卓卓著2022/12/292022/12/299、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。19:51:5919:51:5919:5112/29/20227:51:59PM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。12月月-2219:51:5919:51Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。19:51:5919:51:5919:51Thursday,December29,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2219:51:5919:51:59December29,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。29十二月月20227:51:59下午19:51:5912月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月227:51下下午12月-2219:51December29,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/2919:51:5919:51:5929December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。7:51:59下午7:51下下午19:51:5912月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。19:51:5919:51:5919:5112/29/20227:51:59PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2219:52:0019:52Dec-2229-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。19:52:0019:52:0019:52Thursday,December29,202213、不知知香积积寺，，数里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2219:52:0019:52:00December29,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。29十十二月20227:52:00下午19:52:0012月-2215、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。十二月227:52下下午12月-2219:52December29,202216、少年十五五二十时，，步行夺得得胡马骑。。。2022/12/2919:52:0019:52:0029December202217、空山新新雨后，，天气晚晚来秋。。。7:52:00下午午7:52下午午19:52:0012月-229、杨杨柳柳散散和和风风，，青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。19:52:0019:52:0019:5212/29/20227:52:00PM11、越是没没有本领领的就越越加自命命不凡。。12月-2219:52:0019:52Dec-2229-Dec-2212、越是无能的的人，越喜欢欢挑剔别人的的错儿。19:52:0019:52:0019:52Thursday,December29,202213、知人者智智，自知者者明。胜人人者有力，，自胜者强强。