某公司ji管理及供应链管理知识

第7章ERP相关问题7.1及时生产----JIT7.2全面质量管理---TQM7.6供应连管理---SCM7.8制造业向何处去---新世纪开始的观察与思考MRP和ERP培训教材美新金属有限公司7.1及时生产---JITJIT概述如何实现JITJIT引起的企业变革JIT概述JIT(JustinTime)

是使制造业达到优秀的一种哲理，其基本点是有计划地消除所有的浪费，持续不断地提高生产率。JIT概述--APICS字典的定义JIT是使制造业达到优秀的一种哲理，其基本点有计划地消除所有的浪费，持续不断地提高生产率。这贯穿于成功地执行为生产最终产品所要求的所有活动之中。包括从工程设计到发货的整个过程以及从原材料到产成品进行转变的各个阶段。强调零库存，即只在需要时才有必要的库存；以零缺陷为目标改善产品质量；通过减少准备时间、队列长度和批量缩短提前期；改进操作过程；并且以最小成本来实现这些目标。从广义来说，JIT可应用于各种类型的制造业。车间任务型、流程式以及大批量重复生产型的企业均可应用。JIT概述由以上定义可以看出，JIT并不神秘。与之相反，它的许多基本要素早已在制造企业中存在着。然而，问题在于，除此之外，还有一些不合理的东西存在于传统之中，多少年来，不但没有得到改变，反而成为制造业所崇尚的信条。例如，“越多越好”。JIT概述在这种信条的支配下，库房中存货经常很多，甚至堆积到走廊里，然而物料搬运工和催货人员却还在经常地搜寻着所需的零件。JIT概述在这种信条的支配下，在车间里，工人们以他们所能得到的所有的物料进行着生产活动。由于机器准备时间过长，造成了大于需求的批量。然后，这些物料被送到了仓库，或推到了下一个工序，加入在制品行列，堆积在机器前面。

JIT概述在这种信条的支配下，供应商越多越好，从供应商那里订购的货物数量越大，则价钱越好。但某些供应商在按时交货或保证质量的问题上是不可信的，所以必须保存大量的安全库存。然后，一旦得到供应商的交货，则必须检验，以确保质量可以接受。JIT概述按JIT的观点，任何活动，只要不为产品增值就是浪费；任何物料的存在，只要没有需求就是浪费。JIT每项要素的终极目标都集中在消除浪费。这实在是再朴素不过的观点了。所以，在一定意义上说，JIT是“返朴归真”。JIT概述以丰田为代表表的日本企业业，向传统挑挑战，实现了了JIT：质量—废品率率从百分比降降到百万分比比存货—不再是是静止的，而而是流动的库存周转率——从1位数提提高到两位数数JIT概述关键在于向传传统挑战，改改变思维方式式：否定大的经济济订货批量否定常规的机机器准备时间间（SMED）否定传统的质质量观点（允允许废品率，，就是允许浪浪费）减少供应商商基数，改改善采购过过程重视全体员员工在整个个生产过程程中的积极极参与JIT概述丰田关于JIT系统的定义义是只在必必要的时间间以必要的的数量生产产必要的物物料。通常常称为“看看板”系统统。JIT概述丰田生产系系统和MRPII系统的目标标是相同的的为企业提供供有效的计计划和控制制工具它们有相同同的计划层层次BP，S&O，MPS它们的区别别在于物料料计划：高度重复生生产Two-Binsystem如何实现JIT人的参与高质量有效的计划划与控制系系统物料的需求求拉动好的供应商商业绩缩短机器准准备时间，，减少加工工批量单元生产(CellularManufacturing)软件(天,重计划,倒冲,供供应商计划划)JIT没有特定的的起点;JIT没有终点人的参与实施JIT是一个自底底向上和自自顶向下相相结合的过过程。没有有广大员工工的积极参参与和献身身精神，JIT只能停留在在理论上。。追求高质量量JIT主张在正确确的时间有有正确的物物料。于是是，质量成成为本质的的问题。坏坏的零件意意味着生产产线的关闭闭。追求高质量量质量在源头头（Qualityatthesource）质量是一个个涉及到每每个人的责责任问题，，把质量的的概念从产产品扩展到到工作过程程是JIT的本本质质。。质检检的的观观点点把把质质量量问问题题从从源源头头移移到到了了产产品品完完成成时时质检检只只能能证证明明产产品品有有问问题题长期期以以来来的的低低标标准准：：允允许许百百分分之之几几的的废废品品率率，，就就是是允允许许废废品品，，默默认认浪浪费费。。零缺缺陷陷生生产产过去去，，企企业业运运作作管管理理人人员员认认为为，，追追求求““零零缺缺陷陷””必必须须付付出出高高代代价价，，而而且且，，从从统统计计规规律律来来说说，，也也是是不不可可能能的的。。于是是，，长长期期以以来来，，人人们们对对质质量量建建立立了了不不言言而而喻喻低低标标准准－－百百分分之之几几的的废废品品率率，，实实际际上上就就是是默默认认废废品品、、允允许许浪浪费费。。零缺缺陷陷生生产产但日日本本的的企企业业运运作作管管理理人人员员应应用用W.E.戴明明的的理理论论，，以以实实践践证证实实了了可可以以以以合合理理的的代代价价达达到到零零缺缺陷陷或或近近似似零零缺缺陷陷。。零缺缺陷陷生生产产“零零缺缺陷陷””，，从从字字面面上上说说，，是是指指产产品品无无缺缺陷陷。。实践践上上，，这这是是一一个个长长期期的的目目标标。。其核核心心的的思思想想是是持持续续不不断断的的努努力力可可以以把把事事情情做做得得完完美美。。零缺缺陷陷生生产产零缺缺陷陷生生产产的的原原则则基基础础是是连连续续地地检检验验，，一一发发现现缺缺陷陷就就及及时时纠纠正正。。零缺缺陷陷生生产产在在进进行行调调整整以以解解决决质质量量问问题题时时，，需需要要关关闭闭生生产产线线。。零缺陷生生产是JIT的重要组组成部分分。有效的计计划与控控制系统统如果没有有一个有有效的计计划与控控制系统统缺料单物料短缺缺和库存存积压常常常同时时出现能力与负负荷不匹匹配经常需要要加班不能按时时交货出了问题题都是别别人的错错有效的计计划与控控制系统统经验告诉诉我们，，制造业业所面临临的挑战战并不在在于简单单的计划划能力，，而在于于重新计计划的能能力面对永恒恒的变化化，可以以保持有有效的计计划吗？？回答是是肯定的的虽然在谈谈到JIT时经常想想到丰田田系统，，但是美美欧日的的企业大大多使用用ERP来实现JIT的计划与与控制有效的计计划与控控制系统统制造业基基本方程程A*B-C=DA：要生产什什么？B：用什么来来生产？？C：有什么？？D：还应得到到什么？？MRP模拟制造造业基本本方程，，在多种种环境中中是最为为有效的的物料的需需求拉动动JIT向传统的的工厂环环境的每每项功能能挑战，，在它的的各项技技术中，，最为高高度可见见的当数数物料移移动的方方式，即即所谓需需求拉动动。物料的需需求拉动动关于JIT和MRPII的关系，，常有一一种误解解，认为为JIT是拉式的的，而MRPII是推式的的，因此此，它们们是对立立的实际上，，JIT消除浪费费的思想想也包容容在MRPII的逻辑之之中。在在实践上上，也存存在着MRPII和JIT的混合系系统当生产批批量减小小时，““推”和和“拉””可以得得到统一一。推式系统统与拉式式系统通常指物物料在车车间里的的两种不不同的移移动方式式。拉式系统统需求拉动动是由需需求者启启动的物物料移动动技术。。按这种种技术，，当下游游工作中中心需要要物料时时，则从从其前面面的上游游工作中中心拉动动物料。。下游工工作中心心的需求求作为授授权上游游工作中中心进行行加工的的依据。。没有来来自下游游工作中中心的需需求，上上游工作作中心不不应生产产任何东东西。9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。14:23:2614:23:2614:2312/29/20222:23:26PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2214:23:2614:23Dec-2229-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。14:23:2614:23:2614:23Thursday,December29,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2214:23:2614:23:26December29,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。29十十二二月20222:23:26下下午14:23:2612月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月222:23下下午午12月月-2214:23December29,202216、行动出出成果，，工作出出财富。。。2022/12/2914:23:2614:23:2629December202217、做前，能能够环视四四周；做时时，你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。2:23:26下下午2:23下下午14:23:2612月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。14:23:2614:23:2614:2312/29/20222:23:26PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2214:23:2614:23Dec-2229-Dec-2212、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。14:23:2614:23:2614:23Thursday,December29,202213、不知香积积寺，数里里入云峰。。。12月-2212月-2214:23:2614:23:26December29,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。29十十二二月月20222:23:26下下午午14:23:2612月月-2215、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。十二月222:23下下午12月-2214:23December29,202216、少少年年十十五五二二十十时时，，步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/2914:23:2714:23:2729December202217、空山新新雨后，，天气晚晚来秋。。。2:23:27下午午2:23下午午14:23:2712月-229、杨柳散散和风，，青山澹澹吾虑。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、阅读读一切切好书书如同同和过过去最最杰出出的人人谈话话。14:23:2714:23:2714:2312/29/20222:23:27PM11、越是没有本本领的就越加加自命不凡。。12月-2214:23:2714:23Dec-2229-Dec-2212