现场目视管理与看板管理

现场目视管理与看板管理

目视管理

目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。

目视管理12

目视管理3

目视管理的水准3个要点无论谁都能判断好坏(或异常与否)能迅速判断,精度高.判断结果不因人而异.

高级水准：管理方法（异常处置等）都列明

初级水准：显示当前状况，使用一种所有工人都能容易理解的形式中级水准：谁都能判断良否（管理范围）

3种水准

目视管理的优点¤目视管理形象直观，有利于提高工作效率¤

透明度高，便于现场人员互相监督，发挥激励作用¤

目视管理有利于产生良好的生理和心理效应

目视管理的作用

迅速快捷地传递信息

形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来

特别强调的是客观、公正、透明化

促进企业文化的建立和形成目视管理的基本要求

推行目视管理，要防止搞形式主义，一定要从企业实际出发，有重点、有计划地逐步展开、在这个过程中，应做到的基本要求是：统一、简约、鲜明、实用、严格。目视管理的基本要求统一，即目视管理要实行标准化，消除五花八门的杂乱现象。简约，即各种视觉显示信号应易懂，一目了然。鲜明，即各种视觉显示信号要清晰，位置适宜，现场人员都能看得见、看得清。实用，即不摆花架子，少花钱、多办事，讲究实效。严格，即现场所有人员都必须严格遵守和执行有关规定，有错必纠，赏罚分明。

目视管理的实例1、生活中的：

交通用的红绿灯

饮水机

排气扇

电脑目视管理的实实例2、工作中的：：区域划线物品的形迹管管理安全库存量与与最大库存量量一般生产区进进入洁净区更更衣示意图进入二更衣间间示意图进洁净区手消消毒仪表针异常标标示进入洁净区人人员控制进入配制除菌间人数≤4人已进入配制除菌间人数122222322422目视管理的常常用工具①红牌牌（红牌作战战）②看板（（看板管理））③信号灯④作业流程程图⑤反面教材材⑥提醒板⑦警示线⑧区域线⑨生产管理理表将需要的东西西放在固定位位置，位置的的四个角可以以用定位线表示出出来。目视管理12种方法定位法标示法将场所、物品品等用醒目的的字体表示出出来。分区法采用划线的方方式表示不同性质的区区域图形法用大众都能识别的图形表表示公共设施施。颜色法用不同的颜颜色表示差差异。方向法指示行动的的方向影绘法/痕迹法将物品的形形状画在要要放的地方方。目视管理12种方法透明法容器物品要要透明，以以便让其他人都了了解其中的的东西。监察法能随时注意意事务的动动向。公告法以公告牌的的形式通知有关人人员。备忘法此方法可避避免忘掉与与他人相关关的事情。。地图法将公司的布布置表示出出来。目视管理----小结目视管理实实施得如何何，很大程程度上反映映了一个企企业的现场场管理水平平。无论是是在现场，，还是在办办公室，目目视管理均均大有用武武之地。在在领会其要要点及水准准的基础上上，大量使使用目视管管理将会给给企业内部部管理带来来巨大的好好处。目视管理做做为使问题题“显露化”的道具，有有非常大的的效果。因因此，发挥挥全员的智智慧，下工工夫使大家家\"都能用、都都好用\"是实施目视视管理的重重要之所在在。看板管理目视化管理理的工具之之一看板管理看板管理：是传递作业业指示的控控制工具，，它能够使使生产的各各个环节按按照指示作作业，并相相互配合，，以有效的的组织物流流的输入、、输出，从从而实现准准时化生产产，和库存存最小化。。看板管理看板管理是是丰田生产产方式的核核心看板管理的的作用（1）传递情报，，统一认识识（2）帮助管理理，杜渐防防漏（3）强势宣导导，形成改改善意识（4）褒优贬劣劣，营造竞竞争的氛围围（5）加强客户户印象，树树立良好的的企业形象象什么是看板板看板就是一一张一张的的小纸片，，上面记载载着各种各各样的要求求和信息。。看板的制作作要求（1）设计合理理，容易维维护l主次分明，，重点突出出；l采用透明胶胶套或框定定位，更换换方便；l活用电脑设设计，容易易更新。l版面、栏面面采用线条条或图文分分割，大方方而又条理理清晰；看板的制作作要求（2）动态管理理，一目了了然l管理人员、、更换周期期明确；l选择员工关关心的信息息、项目；；l动态信息以以目标计划划进度为主主线；l用量化的数数据、图形形，形象地地说明问题题。看板的制作作要求（3）内容丰富富，引人注注目l体现全员参参与；l采用卡通、、漫画形式式，版面活活跃；l多种看板的的结合，有有利于实现现内容的丰丰富化。看板的制作作原则好色--用不同的颜颜色穿插，，用颜色刺激激眼球，让大家都能能看懂。文字→图表→图片→照片→漫画→动画→电影→实物看板管理禁止携带易易燃易爆物物品看板管理理注意意避避开开危危险险场场所所看板板管理理禁止止烟烟火火看板板管理理保护护环环境境自己己动动手手做做看看板板主题题鲜鲜明明整体体横横平平竖竖直直，，局局部部造造型型可可奇奇上下下浇浇花花，，注注意意留留白白看板板管管理理的的内内容容生产产现现场场所所有有的的墙墙壁壁,都可可以以作作为为看看板板管管理理的的场场所所.(产品品质质量量信信息息、、成成品品信信息息、、生生产产信信息息、、机机器器故故障障数数值值、、趋趋势势图图及及目目标标,建议议件件数数)看板板管管理理小结结看板板管管理理就是是把把希希望望管管理理的的项项目目通通过过各各类类管管理理板板显显示示出出来来，，是是众众人人都都知知道道的的管管理理方方法法。。看看板板管管理理是是一一流流现现场场管管理理的的重重要要组组成成部部分分，，是是给给客客户户信信心心及及企企业业内内部部营营造造竞竞争争氛氛围围，，提提高高管管理理透透明明度度的的非非常常重重要要的的手手段段。。看板管管理小结看上去去是一一张张张小卡卡片的的看板板，其背后后却是是管理理进步步的脚脚印。。