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文档简介

一、5S基本概念二、5S与各管理系统之间的关系三、5S执行技巧四、定置管理实施技巧五、开展5S活动程序开展5S活动讲座内容开展5S活动讲座内容一、5S之定义

整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西;整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生;修养:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。

开展5S活动讲座内容二、5S与各管理系统的关系1、5S之间的关系2、5S与管理合理化之间的关系3、5S与ISO9000之间的关系

开展5S活动讲座内容第1个S整理将有用的东西定出位置放置第5个S修养第4个S清洁第3个S清扫地点物品区分“要用”与“不用”的东西保持美观整洁使员工养成良好习惯遵守各项规章制度将不需要的东西彻底清扫干净第2个S整顿5S之间的关系开展5S活动讲座内容整理管理要与不要的东西整顿清扫清洁修养提高机器设备效率减少空间上的浪费减少时间上的浪费维持工作场所的整洁养成良好的工作习惯减少机器设备的故障率落实机器设备维修保养计划消除品质异常事故的发生提高产品品位及公司形象消除各种污染源提升人员的工作效能消除各种管理上的突发状况介高尚养成人员的自主管理提高物品架子柜子的利用率降低材料半成品成品的库存做好生产前的准备工作缩短换线时间提高生产线的作业效率管理合理化5S与管理合理化关系

5S与ISO9000关系开展5S活动讲座内容

1、内容2、方法3、材料4、成品5、半成品6、文件7、目标结论:5S是ISO9000的基础,也是提高企业的各项管理水平的手段。开展5S活动讲座内容三、5S执行技巧

1、开展整理活动技巧2、开展整顿活动技巧3、开展清扫活动技巧4、开展清洁活动技巧5、开展修养活动技巧开展5S活动讲座内容1、对象:主要在清理现场被占有而无效用的“空间”2、目的:清除零乱根源,腾出“空间”,防止材料的误用、误送,创造一个清晰的工作场所3、整理主要区域4、实施方法4.1深刻领会开展的目的,建立共同认识4.2对工作现场进行全面检查5、实施时注意事项开展整理活动技巧开展5S活动讲座内容1、对象:主要在减少工作场所任意浪费时间的场所2、目的:定置存放,实现随时方便取用3、决定放置场所4、决定放置方法5、定位的方法6、一般定位工具:7、开展活动注意事项

开展整顿活动技巧开展5S活活动讲座内内容1、对象::主要在消除除工作现场场各处所发发生的“脏脏污”2、目的::a)保持持工作环境境的整洁干干净;b)保持持整理、整整顿成果;;c)稳定定设备、设设施、环境境质量、提提高产品或或服务质量量;d)防止止环境污染染。开展清扫活活动技巧开展5S活活动讲座内内容3、推行方方法3.1例例行扫扫除、清理理污秽3.2调调查脏污污的来源,,彻底根除除3.3废废弃物物放置的区区规划、定定位3.4废废弃物物的处置3.5建建立清清扫准则共共同执行4、开展清清扫活动注注意事项开展清扫活活动技巧(续)开展5S活活动讲座内内容1、对象::透过整洁美美化的工作作区与环境境,而产生生人们的精精力充沛2、目的::a)养成成持久有效效的清洁习习惯b)维持持和巩固整整理、整顿顿、清扫的的成果。3、清洁的的实施方法法3.1整整理、、整顿、清清扫是“行行为动作””清洁则是是“结果””3.2落落实前前3S执行行情况3.3设设法养养成“整洁洁”的习惯惯开展清洁活活动技巧开展5S活活动讲座内内容3.4建建立视视觉化的管管理方式3.5设设定““责任者””,加强管管理3.6配配合每每日清扫做做设备清洁洁点检表3.7主主管随随时巡查纠纠正,巩固固成果4、开展展清洁活动动应注意事事项开展清洁活活动技巧(续)开展5S活活动讲座内内容1、对象::主要在通过过持续不断断的4S活活动中,改改造性、、提升道德品质2、目的::a)养成成良好习惯惯;b)塑造造守纪律的的工作场所所;井井然有序c)营造造团队精神神。注注重重集体的力力量、智慧慧开展修养活活动技巧开展5S活活动讲座内内容3、修养养实施方法法3.1继继续推推动前4S活动3.2建建立共共同遵守的的规章制度度3.3将将各种种规章制度度目视化3.4实实施各种种教育培训训3.5违违犯规规章制度的的要及时给给与纠正3.6受受批评评指责者立立即改正4、开展修修养活动应应注意事项项开展修养活活动技巧(续)开展5S活活动讲座内内容1、定义:定置管理是是企事业单单位在工作作现场活动动中研究人人、物、场所三者关关系,科学学地将物品品放在场所所(空间间)的特定位置的一一门管理科科学。2、类型::a)全系系统定置管管理:b)区域域定置管理理:c)职能能部门定置置管理:d)仓库库定置管理理:e)特别别定置管理理:开展定置管管理活动技技巧开展5S活活动讲座内内容3、定置管管理内容这里所说的的内容就是是根据不同同位置进行行设计的定定置内容。。3.1生生产厂区区的定置内内容3.2车车间定置置内容3.3库库房定置置内容3.4办办公室定定置内容开展定置管理活动技巧(续续))开展展5S活活动动讲讲座座内内容容4、、定定置置管管理理图图对现现场场进进行行诊诊断断、、分分析析、、研研究究后后,,绘绘制制新新的的人人与与物物,,人人与与场场所,,物物与与场场所所的的相相互互关关系系的的定定置置管管理理平平面面图图。。定置置管管理理平平面面图图可可分分为为::车车间间定定置置图图、、区区域域定定置置图图、、办办公公室室定置置图图、、库库房房定定置置图图、、工工具具箱箱定定置置图图、、办办公公室室定定置置图图、、文文件件资资料料柜定定置置图图开展展定置置管管理理活动动技技巧巧(续续))开展展5S活活动动讲讲座座内内容容开展展5S活活动动程程序序决策策调整整/再再计计划划建立立评评价价标标准准再培培训训推广广检查查评评价价总结结培训训设定定目目标标成立立组组织织制定定计计划划试点点再计计划划再总总结结再检检查查/评评价价……………开展展5S活活动动讲讲座座内内容容5S活活动动检检查查表表序号检查内容检查标准检查方法检查结果纠正跟踪1整理1、尚未对身边物品进行整理(1分)2、已整理,但不太彻底(2分)3、整理基本彻底(3分)4、整理较彻底(4分)5、整理彻底(5分)查看现场询问9、静静夜夜四四无无邻邻,,荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中中黄叶叶树,,灯下下白头头人。。。13:29:2313:29:2313:2912/29/20221:29:23PM11、以以我我独独沈沈久久,,愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2213:29:2313:29Dec-2229-Dec-2212、故人江海海别,几度度隔山川。。。13:29:2313:29:2313:29Thursday,December29,202213、乍见翻翻疑梦,,相悲各各问年。。。12月-2212月-2213:29:2313:29:23December29,202214、他他乡乡生生白白发发,,旧旧国国见见青青山山。。。。29十十二二月月20221:29:23下下午午13:29:2312月月-2215、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。十二月221:29下午午12月-2213:29December29,202216、行动出成成果,工作作出财富。。。2022/12/2913:29:2313:29:2329December202217、做前前,能能够环环视四四周;;做时时,你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。1:29:23下下午1:29下下午午13:29:2312月月-229、没有失败,,只有暂时停停止成功!。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果,,但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。13:29:2313:29:2313:2912/29/20221:29:23PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2213:29:2313:29Dec-2229-Dec-2212、世间间成事事,不不求其其绝对对圆满满,留留一份份不足足,可可得无无限完完美。。。13:29:2313:29:2313:29Thursday,December29,202213、不知香积积寺,数里里入云峰。。。12月-2212月-2213:29:2313:29:23December29,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。29十十二月20221:29:23下午午13:29:2312月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接,,荆荆门门九九派派通通。。。。。十二二月月221:29下下午午12月月-2213:29December29,202216、少年十五五二十时,,步行夺得得胡马骑。。。2022/12/2913:29:2313:29:2329December202217、空山新雨雨后,天气气晚来秋。。。1:29:24下下午1:29下下午13:29:2412月-229、杨柳散和和风,青山山澹吾虑。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。13:29:2413:29:2413:2912/29/20221:29:24PM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2213:29:2413:29Dec-2229-Dec-2212、越是无能能的人,越越喜欢挑剔剔别人的错错儿。13:29:2413:29:2413:29Thursday,Decembe

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