公司优秀员工评选实施方案

iiiii>O爱都科技股份有限公司2018年度优秀员工评选方案评选目的为嘉奖在2018年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。一、评选原则以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。二、评选对象在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、 表现优异的先进团体及个人。三、评选方法各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准， 各符合要求的员工提交报名表，1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审，人力部再根据流程，交至各相应领导进行评价、审核，最终由总经理审批评定最终获奖员工。四、评选人数评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行，各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。五、评选流程各符合标准的员工提交报名表一人力部初审一部门领导评价一分管副总评价-总经理评价一得出总分-确定优秀员工名单六、奖项评定标准和程序-员工姓名所在部门及岗位入职时间年月 日项目评定标准分值部门负责人评分分管负责人评分总经理评分综合评定标准项(60%1.认同公司企业文化，积极参于公司组织的各项活动；62.遵守公司各项管理制度，没有受过公司管理处罚；63.能够胜任本职工作，有较强的工作能力，并能独立处理和解决工作中的疑难问题；64.工作态度端正，并能主动承担工作任务，并想法做到最好；65.具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，尽职尽责；66.不计较个人得失，把公司利益放在第一位，具有奉献精神；67.具备良好的团队合作精神，能够团结公司其他成员，与公司各员工融洽相处，群众基础好；68.具备良好的协助性，能够积极主动的配合其他同事完成工作；69.服从上级工作安排，能够出色的完成上级交予的任务，并能够主动汇报工作与承担工作；610.在日常工作中精神饱满，精神面貌佳。6专项评定标准项(40%1.员工有较强的集体荣誉感和团队凝聚力，离职率低；102有效的沟通和适当的授权意识，各部门沟通沟通流畅，获得其他部r、-1AJ、［1ir10门的认可;3.以团队的合作为主要目标，团队业绩突出；104.以公司的发展为重，对公司的业绩负责，整体团队积极参加公司组织的各项活动。10分数合计100最终得分

员工姓名所在部门及岗位入职时间年月 日项目评定标准分值部门负责人评分分管负责人评分总经理评分综合评定标准项(60%1.认同公司企业文化，积极参于公司组织的各项活动；62.遵守公司各项管理制度，没有受过公司管理处罚；63.能够胜任本职工作，有较强的工作能力，并能独立处理和解决工作中的疑难问题；64.工作态度端正，并能主动承担工作任务，并想法做到最好；65.具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，尽职尽责；66.不计较个人得失，把公司利益放在第一位，具有奉献精神；67.具备良好的团队合作精神，能够团结公司其他成员，与公司各员工融洽相处，群众基础好；68.具备良好的协助性，能够积极主动的配合其他同事完成工作；69.服从上级工作安排，能够出色的完成上级交予的任务，并能够主动汇报工作与承担工作；610.在日常工作中精神饱满，精神面貌佳。6专项评定标准项(40%1对本职工作有深刻理解，成绩显着；102.态度良好，具有强烈的使命感和责任感；103在工作过程中，认真负责，敢于承担责任；104有优良的思想品质和个人操守，彳亍事正气，对周围的人具有正能量和带头的作用。10分数合计100最终得分

员工姓名所在部门及岗位入职时间年月 日项目评定标准分值部门负责人评分分管负责人评分总经理评分综合评定标准项(60%1.认同公司企业文化，积极参于公司组织的各项活动；62.遵守公司各项管理制度，没有受过公司管理处罚；63.能够胜任本职工作，有较强的工作能力，并能独立处理和解决工作中的疑难问题；64.工作态度端正，并能主动承担工作任务，并想法做到最好；65.具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，尽职尽责；66.不计较个人得失，把公司利益放在第一位，具有奉献精神；67.具备良好的团队合作精神，能够团结公司其他成员，与公司各员工融洽相处，群众基础好；68.具备良好的协助性，能够积极主动的配合其他同事完成工作；69.服从上级工作安排，能够出色的完成上级交予的任务，并能够主动汇报工作与承担工作；610.在日常工作中精神饱满，精神面貌佳。6专项评定标准