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文档简介

三治三提活动学习心得体会所谓的“庸懒散”现象，就是指干部职工工作不实，干劲不足，执行不力，治理不严，效率不高等工作态度，这一现象的出现，致使办事拖沓，效劳态度差，工作标准不高，创新力量不强，工作纪律松弛，落实上级要求不到位、不彻底，及其它影响工作绩效，违反工作纪律的行为。

一个单位，假如存在着“庸懒散”的工作现象，必将严峻制约和影响着事业前进的步伐，必需加以治理和改良。通过学习关于“三治三提”有关文件精神，结合实际工作，体会非常深刻，主要有以下几点：

一、在工作中

要敢于担当上级交给的各项工作任务，仔细做好本职工作。在工作中，要准时上下班，工作精力要充足，态度要端正。

二、工作中要锐意进取

积极参与各级各类工程的培训、学习。不断完善和提高自身的学问和业务水平，才能胜任新时期的各项要求。擅长在工作中开拓创新，提出新的思路和见解，在平凡的工作岗位上，做出不平凡的业绩。

三、要以大局意识为重

对上级的决策和部署坚决贯彻落实，对领导交办的工作必需做到准时、精确、有效，按时、按质、按量，不折不扣去完成。

四、要治庸治懒治散树立形象。

治庸治懒，是促进全体员工改良作风、优化效劳的根底所在，也是促进工作落实、推动效能提升的重要前提。不管在哪个岗位，不能仅仅是“过得去”，而必需是“过得硬”，随时随地能成为大家的典范，切实把良好的作风表达到日常的工作和生活中。勇于治“庸”“懒”“散”治治，勇于治“漂”治“浮”，切实做到讲实话、知实情、出实招、办实事、求实效，把时间和精力都放到工作的落实上去。总之，只有不断改良自己的工作作风，不断提升自己的`自身修养，不断增加事业心和责任感，不断提高自己的综合素养，才能胜任新时期的各项工作。

三治三提活动学习心得体会2

“效”，就是效能、效率、效果。治理庸懒散，目的之一就是提效。

效能是根底。提效重在提高公务人员的业务本事、办事力量和效劳水平。应当明确，岗位都是“力量席位”，不是“福利席位”。不管在什么岗位，精确把握相关法律法规政策，娴熟把握应知应会的工作职责技能，努力成为工作岗位上的行家里手，每位公务人员都应不懈努力、孜孜以求。“有了金刚钻，敢揽瓷器活”，工作效能高，效劳水平强。

效率是手段。提效贵在雷厉风行，又好又快。要从管得过多、过细的地方“退位”，要从效劳不快、不好的地方“补位”。一线效劳机构，办事要表达一个“快”字——审批事项能办即办，急事急办；只设路标，不设路障；实行首问负责制，只说怎么办，不说不知道。效劳要表达一个“好”字——变被动式为主动式，一站式办公，“一条龙”效劳，让群众和企业如沐春风。

效果是目的。提效的检验标准是被效劳对象是否满足、是否赞成、是否快乐。效劳群众和企业是公务人员的职责，“天地之间有杆秤，秤砣就是老百姓”。每位公务人员要放下架子，扑下身子；宁可自己辛苦，不让群众犯难；宁可自己麻烦，要让企业便利。群众办事能少跑一趟路，少进一道门，少找一个人，他们就会快乐；企业经营能早办一天证，早奠一天基，早开一

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