EPC项目总承包投标工作大纲-施组

目录TOC\o"1-5"\h\z\u目录 ⑨钻机钻头直径的磨损量不得大于1cm，桩长应比设计桩长50cm，并在粉喷桩施工完成后，整理施工原始记录并上报监理工程师，经检测桩体的完整性符合要求后方可进行下一步施工。养护7天，强度达到规范要求后，清理路基顶的表土，再用人工挖设计高，进行平整。然后将粉桩头凿至设计标高，铺设碎石垫层。碎石垫层中粘土含量不应大于5%，垫层厚度和安全宽度均应满足设计图纸或技术规范要求。10.2、拟投入的主要物资计划：由于本次投标处于《预可》后，施工图设计尚未进行，故准确的工程数量还难以知晓，但不论数量如何变化，投入的物质按设计数量加一定的损耗确定采购量，资金严格按资金计划筹措。10.3、拟投入的主要机械、设备计划：见《机械、设备计划表》10.4、劳动力安排计划：见《劳动力曲线表》10.5、确保工程质量的技术措施：“百年大计、质量第一”这是我们每个从事建筑行业人员的口头禅，真正要做到就得从以下方面入手：加强质量管理意识和领导力度，树立质量检验人员权威，建立奖罚分明的质量奖惩措施并严格执行，建立严格的质量监控体系和科学的检测手段。正确处理安全、质量、进度、效益之间的关系，当它们之间发生矛盾时，如何将质量摆在突出的位置是确保质量的决定因素。它们之间的关系即相辅相成，又互相冲突，没有质量的进度是无用功，所以施工必须在确保质量的基础上追求进度，而不是片面地求进度而牺牲质量。如何才能从技术措施上确保质量，首先要充分理解设计意图，熟悉规范条文，选取适宜的施工方法、施工机械，重要的工序做试验段，通过试验取得符合本工程的一些经验数据指导以后的施工。聘用有经验的技术砖家指导施工，反复研读路桥施工通病等方面文献，针对这些通病发生的原因进行研究并指导工程施工，同时应走出去，学习兄弟单位的施工经验和做法，从工法、模具、材料、配方等方面加以改进，不断追求卓越。充分理解规范和技术文件的字的含义，对“必须”“确保”“应该”“宜”等区别对待，特别是强制性条文，在施工中必须不折不扣地落实。本工程的质量难点是如何确保基桩施工质量，一旦基桩出现质量问题，则进度无从谈起，如何确保基桩施工顺利进行并100%合格是本工程进度目标的关键。要达到目的，首先要从设计的详勘开始，将区域内地质情况尽可能地搞准确，在冲孔中要严格控制冲程大小、调制好泥浆各项性能，随时观测地层变化，准备足够的防漏浆材料和备用泥浆，预偏孔时要认真找出偏孔原因并加以克服，当达到终孔标高可以终孔时，还应用小冲程将孔内岩渣冲细改小，以加快清孔时间和清孔效果，二次清孔必须确保灌注前泥浆指标合格，沉渣厚度小于设计值等。水下混凝土的初凝时间应不小于灌注时间，同时应有较好的和易性，确保灌注顺利，所用导管，第一次用前须做气密性试验。本工程路基的质量控制要点是新旧路基的搭接，极易形面路基纵向开裂，因旧路基已趋于稳定，新填的路基不可避免地会出现沉降，这些沉降包括但不限于路基下卧层沉降、填筑体自然沉降等。要确保新路基的工后沉降不影响路基使用功能，要加强以下工作：做好软基处理工作，它的成败是路基质量最大的决定因素，因为复合地基是有沉陷需求的，持别是高填方地带，建议采用刚性地基处理，即用预制管桩加桩帽。第二是确保填料质量和压密度，这是减小自然沉落的不二法门。第三就是在交接面旧路基边坡上开挖台阶，整个旧路基的边坡范围为新旧路基变形的缓冲区。10.6、确保安全生产的技术措施：本项目的最大危险源是交通安全，其次才是施工安全。交通安全包括行车安全，行人安全等，施工安全包涵机械安全、用电安全，高空作业安全，坠落安全、支架安全、起重安全、防护安全等。为此我们将用以下技术措施加以确保：1、充分和交通主管部门沟通，了解地区的交通特点和当民老百姓的出行习惯等交通知识，从技术上编制好疏导方案并附注实施。加强参建人员本身的交通安全意识。2、对施工中的重大安全源如机械安全、坠落安全和防护等安全只有通过加强参建人员安全意识，制订比较严历的奖惩措施，加强安全隐患排查和安全生产巡查等措施加以克服。3、施工的用电安全只有落实用电保护条例，不私拉乱接，制订临时用电方案并按方案架设临时供电线路，用电负荷不得超出线路设计值，经常保持线路的完好特别是托电缆的完好程度，发现有破皮等现象立即处理或更换。4、要确保支架安全，技术措施是从技术上分析出支架的正确受力模式，建立正确受力模型并加以认真计算和验算，要留足一定的安全储备，对支架所用材料应认真验收，对不合格的材料坚决清场。支架搭设人员必须是熟练工，并有较强的责任心，支架搭设好后不但须验收，还要进行预压，预压的目的一是检验支架刚度，再就是消除支架的非弹性变形。5、对起重作业，一是要做到设备合格，不使用带病机械，所有进场作业机械必须有年检合格证，比较可靠的机况，对龙门吊等大型特殊设备，还要向当地特检所报检和验收，取得合格证等手术后方可作业，对钢丝绳等易损件要经常检查，破损严重必须及时更换，钢丝绳的安全系数一定要取够，要区分不向捻向、不同工况钢丝绳其安全储备是不同的，对重大构件起吊前应试吊并验算关键参数。10.7、确保工期的技术措施：本工程突出特点是工期特别紧，其中交叉口更甚，工期最紧的是进场时不具备改道条件，即有道路两边的填土高度又比较高的如K10+984.067桥；K11+360林桥江桥；K13+640桥；K15+353.965桥及K17+221桥，这里最复杂的是林桥江，该处即为跨水桥梁，有水中墩作业，还有就是要把旧桥上部构造换掉，将原来的两柱墩加长为叁柱墩，比建新桥更复杂。还有就是鲤鱼江大桥，该桥大部分为水中墩，且需租地引入便道方可进行钢平台搭设，还要对旧桥进行检测和加固。交叉路口段的施工牵涉到的工序较多，交通疏导压力又大，所以确保了交叉口的施工即是确保了整个工程的进度，拟采取如下措施加以确保：1、加强同设计沟通及早开始交叉路口的路基填筑，软基处理采用较快速的行之有效的处理方案，不惜加大投入，尽早创造条件，让桥梁尽早开工。2、能进行交通改导和疏导的尽量想办法疏导，见缝插针式地开创作业面，技术、管理人员应经常深入工地调查研究，提供所有可提供的方案措施，为开创工作面扫清一切障碍。3、认真编制施工计划，并留有一定的富余量，随时或在工序转序时对照原计划进对比，及时修正计划，寻找延期原因，制订追赶计划，确保总工期如期实现。4、充分做好施工准备，这是一项工程能顺利开展的主要因素，施工准备包含对方案的准备、对工、料、机的准备、对可能出现的困难和安全瘾患的思想准备，对资金的准备等，只有做到了这些，工作才能有条不紊在开展，进度才能和计划相吻合。5、技术人员深入施工现场，对发生的技术问题及时解决，加快质检速度，在过程中即对质量进行控制，让监理验收一次性通过，避免发生返一现象等。6、根据总体进度计划网络图编制详细的设备、材料、人员和资金使用计划，强调计划的严肃性和周密性，将业主和监理的要求进一步完善，优化施工方案设计，加强工序之间的衔接，精心组织，精心施工，确保施工计划的如期实现。10.8、确保文明施工的技术措施：10.8.1、实现文明施工目标的技术措施：我公司文明施工的目标是：受当地政府部门通报批评率为零，争创“文明样板”施工工地。我们将严格按照招标文件有关章节具体要求和我单位有关文明施工的具体规定，制定严格的项目经理部文明施工管理条例和计划，全体进场员工必须认真遵守、严格执行，坚决做到文明施工，充分体现出我单位现代化施工企业的精神风貌。进场后统一围蔽材料，统一宣传绘画，美化办公、生活环境，让全体参建人员有一个良好的心情，统一文明用语，统一文明用词，在紧张的施工中不忘精神文明建设。加强和周边单位、百姓间的联系，减少摩擦，真正做到“建一项工程，交一方朋友，树一座丰碑、赢一片市场”严格执行报检制度，所有工序都必须经得监理认可，杜绝野蛮施工。10.8.2、实现环保施工目标的技术措施：环保目标：受地方政府部门书面投诉率为零。整个施工过程中，环境保护措施如下：①项目经理部建立相应机构及规章制度，专人专项随时检查和定期组织大检查，环境保护工作与项目经理部及各作业队效益挂钩，奖优罚劣。②施工中，密切与当地政府联系，并取得工作上的支持，注意使用的乡村道路及施工便道的养护，及时洒水养护，减少粉尘对环境和周围居民生活的影响。③在施工期间，对易飞扬的粉尘材料在运输和堆放时进行覆盖，防止粉尘对环境造成污染。④加强施工现场管理，保持施工现场整洁，做到材料堆放整齐，机械设备停放有序，特殊施工地段有明显标志。⑤注意保护自然资源。生活污水、生活垃圾按规定排放或堆放，粪便集中处理，防止污染水源。钻孔施工过程中的泥浆采取集中处理，以免污染周围的环境和水源。⑥认真了解施工区域内可能存在的电信、电力、自来水等管线，并在施工中给予高度重视与保护，发现不明的管线及时上报驻地监工程师并记录在档，按监理工程师指令进行管线保护并开展后续工作。⑦泥浆经过处理后排放。泥浆排放严格按照环境、水利部门的具体要求执行，陆地上的泥浆经沉淀后用汽车运到指定位置，水上泥浆排放采用泥浆船运输到环保、水利部门指定的位置。⑧施工场地区域内的生活区、施工区等场地以城市标准按环保部门的要求进行垃圾、污水、粪便等杂物处理，粪便修筑化粪池进行处理，并做好绿化工作。⑨所有临时工程、临时设施及临时弃土都要在工程全部完工后清除并恢复原貌。10.9、工程施工的重点和难点及保证措施：本工程的重点是如何确保工期，如何比较好地控制投资不超过估算。因为《预可》是按工期17个月进行工程建设费估算的，随着工期的压缩（7个月的施工期，中间还有一个雨季），材料周转由N次降为一次，这部分费用增大N倍，机械特别是桩机只能施工2~3条就要退场，设备、人员的进退场费成倍增加，还有就是为了缩短路基沉降时间，有些措施不得不采取，如软基处理方式的改变等。本工程的难点是如何在工期内组织施工？如何在交通干绕很大的条件下井然有序地开展施工？如何加快进度？如何确保在溶岩地区基桩快速完成且合格率100%？如何提供后勤保障特别是资金保障。10.9.1、工程施工的重点保证措施：10.9.1.1、工期保证措施：1）实现工期目标的技术措施我们的工期目标是确保本工程在计划工期7个月内完成的前提下，力争提前完成计划任务。确保工期的措施如下：工前期准备施工进场的前期准备工作是控制工期的重要环节，是保证各施工作业面顺利开展的前提条件。我单位承诺，中标后将立即组建精干、高效的项目管理机构进驻工地，各职能部门各司其职，有计划、有目标的共同完成施工前期的准备工作，以确保工程的顺利开工。前期要开展的工作即设计的详勘，交通疏导方案经市交通行政主管部门审批，基桩通用图。施工方面各种方案的编写，材料采购，组织专业队伍进场，资金准备等。②施工计划的保证施工计划是确保本工程按期完成的前提和基础，如我单位中标，公司将严格按照本投标文件所确定的设备、人员进驻现场，组建项目部，项目部根据总体进度计划网络图编制详细的设备、材料、人员和资金使用计划，强调计划的严肃性和周密性，将业主和监理的要求进一步完善、优化施工方案设计，加强工序之间的衔接，精心组织，精心施工，确保施工计划的如期实现。③资金的保证充分利用业主的材料预付款，做到专款专用，且我单位将充分调动本单位内部流动资金支持项目的建设工作，如若需要采取在银行信贷的方式，确保项目运转资金。④人员的保证调遣本单位最优秀的管理人员和最优秀的技术工人来参加建设，信守合同，保证质量。10.9.1.2、工程建设费的控制：构成工程成本的主要部分是材料，为了控制工程建设费用不超过估算，首先应从材料采购入手，充分了解市场行情，货比三家，大宗材料采购借助公司的采购平台，通过大批量采购有议价空间的有利条件，尽量降低材料成本。从设计方面降低成本：充分利用设计与施工捆帮在一起的优势，在不降低安全储备，满足现行规范标准和业主的要求的前提下，优化设计，找到方案最优和最经济的结合部。从施工方案的比选上降低造价，要做到这一点，就要要求方案设计者有比较丰富的施工经验，有可比较的方案储备，同时对各种方案的经济性有比较清晰认识，所以我们将在全公司内选派有丰富阅历的施工技术人员担钢本项目的技术负责人和工程部经理。10.9.2、工程施工难点的保证措施：本工程从施工的角度对于我们来说不够难度，没有出现高、长、特等技术复杂的桥隧。从技术的角度，只有溶岩地区施工桩基这一项稍有困难，但对于像我们这种大型施工企业应该说是完成可以克服，只是可能耗费时间和资源，但本工程由于工期的原因，要克服还真有点难度，因为溶岩地区基桩施工由于基岩面起伏较大，岩面倾斜较大，岩洞、土洞分布情况要完全搞清楚十分耗时（本工程没有时间去进行该项工作），所以在施工过程中将不可避免地会发生偏孔、漏浆、卡锤、塌陷等现象，只要这些现象发生，处理起来十分耗时，而本工程就是时间十分紧迫。所以，在详勘阶段，尽可能摸清地质状况，尽可能排除不良地质对工程进度大的影响因素，尽量将不可避免的困难提前预告。第二就是选派有丰富灰岩经验的基桩施工人员从事基桩施工，并加强施工人员责任心，加强技术管理、服务力度，配备先进的施工机械，通过这些措施加以确保。为了加快进度，前期的工作开展尤为重要，我们要充分利用开始的时间，分秒必争地展开工作，也就是说在临时设施没有完成的情况下，我们要不等不靠，那怕是租住宾馆，也要将人员拉上去，设计人员抢攻设计，施工人员一边施工调查，一边做施工准备，同时还要和各方特别是和交通主管部门沟通，尽快改道疏导交通，争取早目开工工期较紧的交叉口节点，同时要与地方征地主管部门沟通征地事宜，这些工作的开展都有赖于项目班子的坚强领导和分