《内部审计在企业的作用（论文）6100字》

内部审计在企业的作用目录TOC\o"1-3"\h\u5708引言 引言20世纪80年代至今，经过三十多年的改革开放，中国的经济总量和发展规模不断扩大，GDP和进出口对外贸易额等已经超越日本，同时也已成为世界经济发展最快的国家之一。随着中国资本市场监管机制逐步健全、市场竞争环境变得更为有序、公司法人管理结构日益完善，中国企业面临的经营环境发生了很大变化[1]。面对全球经济一体化进程加快、企业之间的竞争加剧等情况，企业必须提高自身的管理能力。而强化公司内部监督、加强风险管理和提高综合运营能力是现代企业经营中面临的永恒的重心和主题。作为公司管理的重要组成部分的内部审计，将在现代企业的风险管理中将扮演更加重要的角色。面对不断变化的经济社会环境带来的机遇和挑战，企业必须建立与经济发展相适应的法人管理结构和现代企业制度。其中最重要的就是内部审计制度，通过完善管理环境，提高内部审计有效性，使内部审计在公司管理中真正发挥作用，提高企业的竞争力，实现企业目标。1内部审计的定义及内容内部审计是指在本组织内开展独立和客观的监督和评价活动，负责财务责任的经济组织，监督和审查公司的业务条件，开展独立的谈判和核查活动[2]。在现代企业制度中，自我管理和自我控制职能得到加强，内部审计加强了公司的监督管理，加强了公司治理，提高了公司的基本竞争力，并统一了公司的发展。由于各种因素，目前大多数企业没有健全的内部审计系统和内部控制系统。内部审计的重要性没有得到确认，内部审计师的质量也不高，影响到公司的正常运作。因此，在实际发展过程中，公司必须建立一个健全的内部审计机制，该机制应基于实际条件，以实现金融稳定，确保信息的一致性和信息披露的完整性为目标。减少业务风险，严格测试和评估内部条件，并提出相应的预防措施，以促进本组织的健康发展。由于中国和全球市场的缓慢一体化，企业治理在现阶段已成为中国公司治理的一项任务。在公司内部审计过程中，质量控制仍然不足。在这一背景下，应努力改进内部审计，确保内部审计工作的质量，并不断促进内部审计工作的顺利进展。

2内部审计在公司管理中的作用随着时代不断发展，社会经济生活发生了很大变化，相应地使受托责任的范围不断扩大，现代内部审计已成为监督受托责任履行的一种重要手段。内部审计的服务对象也扩展到董事会、各经营管理层等企业组织的各个层面，在公司管理中发挥了重要作用。2.1内部审计有利于确保内部控制的有效性根据公司管理的概念，公司内部的各个层级中均存在着受托责任关系，如股东对高管层的受托责任、高管层对一般管理层的受托责任。这些受托责任的实现需要完善的内部控制系统作为保障。审计公司的内部控制是内部审计的职能之一，审计内容包括公司内部控制制度是否健全、是否存在重要缺陷以及在经营活动中执行是否有效[3]。有效的内部审计可以对公司内部控制运行起到良好的监督和促进作用。内部审计由于所处的特殊环境，熟悉公司管理的各项流程和经营活动的关键环节，再加上审计人员系统的专业知识结构，使得内部审计可以通过设计有针对性的审计程序对公司的内部控制进行审计，从内部控制制度的健全性、内部控制制度执行的有效性等方面对内部控制发表意见，同时提出可行的建议和措施来完善公司的内部控制制度，确保公司内部控制制度有效运行。2.2内部审计有利于提高会计信息质量公司的利益相关者由于利益的不一致对会计信息会产生不同的需求，而由于信息的不对称，这些不同的需求不能同时得到满足，这时就需要一种监督机制来提高会计信息质量。内部审计通过对公司财务状况进行审计，向利益相关者提供真实可靠的财务信息。内部审计由于在组织中的特殊位置，熟悉公司管理的各个关键环节，使其有能力识别财务信息中的舞弊情况。另外，内部审计还可以通过建立切实可行的制度，在事前对财务信息舞弊进行控制，从而提高会计信息的质量。2.3内部审计有利于强化公司的风险管理现代企业由于所处的各种环境瞬息万变，使企业无时不刻不面临风险问题，风险管理已成为现代公司管理的核心。内部审计机构和人员由于服务的内向性对公司面临的风险有更清楚的认识。同时相对独立性又使内部审计能够从公司全局的角度，对风险进行全面客观的分析和评价。具体来说就是内部审计通过对公司的业务活动进行观察，向公司高级管理层报告经营活动中存在的不合理之处，并提出纠正和防范建议，帮助公司进行风险应对，提高公司风险管理水平[4]。3现代企业内部审计的现状及问题3.1现代企业内部审计的现状在目前受到传统商业概念影响的公司内部审计过程中，内部审计管理问题无助于公司的未来发展。首先，公司没有提供必要的法律和监管指导。目前，中国还没有建立一个完整的现代企业体系理论体系。它们受到传统管理模式的影响，尚未建立健全的管理和管理机制。审计审计包括“法定会计师法”和“审计法”，导致内部审计缺乏专业知识。在实施内部审计和内部审计时，这种差异导致内部审计没有理由，减少了审计工作的强度。目前，一些公司尚未建立健全的内部审计部门，公司也没有对内部审计工作感兴趣。他们认为，内部审计是在国家审计的监督下进行的，对公司的生产管理几乎没有影响。根据管理层的理念，没有建立广泛的审计机构，公司也不太关心这些机构。不能在审查组织中发挥重要作用，很难获得公司的批准甚至形成恶性循环。根据内部审计标准，内部审计师协会规定，参与审计的工作人员必须拥有相应的专业知识和高度的职业道德[5]。然而，内部审计员的总体质量并不高，在实际审计过程中，审计人员主要是会计师，没有受过专门的课程培训。此外，中国没有全面的审计标准和守则，也没有对审计员专业标准施加限制，导致审计质量大幅下降。目前，中国内部审计机构主要是一个内部组织，但许多公司控制的公司不认识内部审计的重要性，内部审计缺乏独立性。在长期发展过程中，这是一个错误的财务审计结构，减少了内部审计科的监督职能。3.2现代企业制度下内部审计的问题3.2.1企业内部审计环境对内部审计产生不利影响目前，许多公司在内部审计和政府审计部门之间没有良好的沟通渠道。在公司的内部发展中，管理层的态度、公司文化甚至工作人员的意识都会对内部审计工作产生无形的影响。考虑内部审计工作环境，提高内部审计工作的质量。内部审计是一家控制业务的公司设立的一个。不能利用政府监督的严肃性和公正性来加强内部审计部门的内部独立性。然而，内部审计的作用和价值决定了管理层的客观性和独立性。内部审计环境对内部审计工作至关重要。为了消除内部控制对应用程序内部控制的影响，人们必须依靠外部世界。由于内部审计部直接向管理团队负责，如果管理团队违反法律，这将不可避免地妨碍内部审计部履行职能，内部审计科将发挥作用。3.2.2企业内部审计程序不够规范在公司内部审计中，审计的标准化性质也对审计的顺利进行产生重大影响。只要标准化的审计程序，改进审计工作的质量将继续保持，审计工作将确保公司的生产和业务[6]。审计程序用于审计本组织的主要内部审计，包括审计规划、准备和最后执行以及完成审计报告。这是审计范围内一系列任务的一部分，审计过程的每个方面都很重要。3.2.3企业的内部审计方法不完善公司根据相关国家法律对内部审计管理进行限制，但不计划和部署内部审计管理的内部权力和责任。内部审计科就像内部审计项目。这是一个管理模式，并非所有公司管理层都尊重内部审计。在现阶段，在建立内部审计管理系统和公司现代化速度之间存在着重大的。公司的内部审计方法基本上是合法检查的方法。在审计过程中，内部审计师有不同的审计要求，这将导致不同的内部审计方法以及内容和目的的变化[7]。由于内部审计环境变得更加复杂，公司内部审计工作必然会遇到许多问题。大多数公司根据相关法律和条例设立了内部审计部门，但该部门的独立性没有保证。缺乏内部审计文化和系统规则，说明内部审计科内部审计科的财务能力和责任与公司的日常财务状况和管理系统有关。这使得内部审计和日常财务管理无法满足必要的限制。公司的财务管理存在财务问题。由于内部审计部没有评估和处理剩余工作的适当权力，它无法履行内部审计职能。为了提高内部审计的效率，公司采用适当的内部审计方法，以便在有限的审计资源条件下实现更大的经济效益，并为企业发展提供有效保障。3.2.4企业内部审计人员体系失衡公司在任命审计师之后，很少有条例允许公司向这些人提供动态实时培训。也就不能保证这些内部审计师能够实时了解与国际和国内金融审计有关的政策和市场条件的变化。公司内部审计师的管理无法有效提高内部审计小组的整体质量，也无法满足公司发展的实际需要。公司内部审计工作进展顺利，审计师的质量是一个重要的联系。在公司内部审计工作中，如果审计师在公司内享有很高的地位，那么审计工作自然会得到相应的关注。如果公司内部审计师不给予足够的内部关注，审计工作的影响和权威就无法保证，内部审计工作必然会受到影响。此外，内部审计师的工作技能在内部审计工作中发挥着重要作用。在这一阶段，许多公司的大多数内部审计师都从会计或其他缺乏内部审计经验的职位。在审计过程中收集到的不充分的审计证据将对内部审计做法产生非常不利的影响。因此，在公司内部审计工作中，公司需要注意加强对内部审计师的专业技能培训，以提高公司的内部审计水平。4现代企业内部审计的对策4.1完善企业内部审计环境第一，内部审计工作必须引起高级管理层的注意。公司管理层必须始终向公司工作人员通报内部审计工作的重要性和必要性，从而为内部审计工作提供一切必要的审计资源，以确保内部审计数据的准确性[8]。之后，公司需要加强与公司所有部门的沟通与合作。内部审计科应努力通过自己的工作与每个科密切合作，使工作人员了解并支持内部审计工作。公司必须首先建立有利于内部审计的环境。为了提高内部审计工作的可信度，必须充分了解公司的经济环境和发展方向，并加深对内部审计管理的宏观经济关注和理解。为了促进顺利实施内部审计，即使内部审计机构获得独立批准，也难以确保内部审计管理的绝对公平。特别是，通过对网络的技术支持，内部审计机构需要与政府审计工作建立沟通渠道，进一步提高内部审计的公平性，并发挥政府审计机关和职能的作用。在内部审计的基础上，强调审计确保公司发展的有效性。如果内部审计科仍然需要对公司负责人进行直接控制，公司希望能有效利用内部审计科的独立性以及内部审计与政府审计之间的关系。4.2规范内审工作程序审计人员必须遵守审计程序，努力避免主观武断，因为审计工作的质量是一种特定的形式。公司需要制定一个实际的内部审计计划。无论内部审计员的监督还是审计工作计划的设计、审计资金的使用都必须与公司的控制分开。在重复审理之前，该公司将进行相应的工作，确定严格的审计点，收集和起草审计证据，审查审计证据，并核实审计工作的质量，这是关键。建立内部审计管理系统的核心是确保内部审计组织的相对独立性。审计草稿是编写审计报告的基础，应仔细审议审计草稿。记录审计结果和审计工作，执行审计报告和审计结果。内部审计组织对公司负责，必须独立于其他公司。由于内部审计，实际执行与内部审计工作的有效性直接相关。审计项目完成后，内部审计组织必须定期组织工作人员，以跟踪审计结果的执行情况。如果拒绝接受检查，必须对其进行监督，并及时向公司领导人报告，必须寻求公司的帮助。该系统分别建立和建立一个有效的内部内部审计系统，并根据相关国内立法和公司的实际情况向内部设计机构提供设计标准。内部控制系统包括对公司项目和项目负有主要责任的权力和责任的各级系统，包括会计、成本核算、资产清单、内部审计和其他内部审计制度。如一般项目标准的控制。4.3改进审计手段，推进审计信息化目前，在风险审计阶段发展审计，并提供了软件应用程序，例如建立网络作为建立审计信息的基础。作为建立审计信息的驱动力，建立网络是审计信息的基础，审计是项目信息的工作。内部审计员需要加强学习，包括计算机风险分析、分析审计和审计方法，获取先进的审计方法和技术，以及通过审计技术减轻审计风险[9]。审计工具已从人工操作转为计算机信息技术，以进行审计。审计工具变得更加复杂，审计程序更加有效，并进入了一个新的阶段。改进内部审计方法是对审计技术和方法的研究和创新，公司需要加强内部审计。审计资源的重点是学习和获得最新的审计方案，建立审计信息系统，以及利用计算机技术加强审计技术，从而取得了出色的审计结果。4.4加强内审工作队伍建设除了评价专业审计员的专业知识外，还必须强调职业道德和个人道德。该公司必须加强内部审计小组，以提高内部审计工作的质量。只有内部审计科才能认识到内部审计的作用和价值。审计员是内部审计的核心，不仅需要加强对内部审计的关注，而且还要提高内部审计员的地位，加强内部审计的权威和影响。加强内部审计员的质量控制，并建立一个具有良好业务和政治特点的内部审计小组。内部审计员的自我意识被唤醒，在征聘和培训方面，内部审计员对基本业务管理、财务审计、计算机应用和其他技能以及国际商业管理和国际审计方法有明确的了解和理解[10]。作为一个监督公司独立性的组织，内部审计必须具备客观、正直、自我监督和谨慎等基本资格，并且必须具有高度的专业道德，以便向公司提供真正和客观的审查结果。结论本文通过理论与企业实际情况相结合，针对企业内部审计中存在的问题提出应对策略，对提高企业内部审计有效性具有促进作用。同时有助于企业高管层加强内部审计建设，完善公司的法人管理结构，实现公司战略目标。本文将相关理论与企业内部审计案例相结合进行研究，虽然得出了一些结论，但由于自身知识水平的限制，还存在一些不足。如对内部审计与公司管理的关系在理论