南海项目部QC演讲文稿

缩短吸收塔安装时间小组简介南海发电一厂二期扩建工程共两台机组，我公司承建其两台机组的湿法烟气脱硫工程，整个脱硫安装系统主要由吸收塔、烟道及辅助机械设备组成，工期为“13+2”个月，而其中吸收塔的安装工作量大，且施工工序较多，造成施工难度大且施工不能按时进行。因此，为使安装安全、优质、高效、按期完成，特成立了南海项目部吸收塔安装QC小组，成员如下：小组名称南海项目部吸收塔安装QC小组课题登记号小组类型现场型活动次数6次成立时间2009年01月02日组长袁明金本课题活动时间2009年01月02日-2009年04月28日小组成员：成员姓名性别年龄文化程度职务或职称组长袁明金男33本科南海项目部技术负责顾问吴伟林男36本科南海项目部项目经理顾问曾源辉男高中南海项目部施工部经理组员严远强男高中机务经理组员王光杰男高中机务班长组员吴昊男27大专机务技术员制表：吴昊2009年2月表一小组简介1)工期紧迫：两台脱硫机组的安装工期为“13+2”个月，还受土建专业施工进度的影响，无法按计划进行安装施工；2）现场环境：由于脱硫岛施工区域比较狭小，且地面因土建专业基础开挖而比较松软，造成安装机械设备无法站立；3）安装工序：吸收塔的安装工序比较繁琐；在筒体安装完毕后，需交防腐专业进行塔内防腐，然后自上而下进行塔内部件的安装，内部件安装完毕后拆除内部脚手架，交防腐专业进行塔内底板的防腐。4）此项目是安装公司所接的第四个烟气脱硫工程，已具备一定的安装经验，进一步改善施工工艺、提高安装经验，并创造更高的经济效益。选题理由1．吸收塔材料由甲方供货，散片逐层吊装，共12层；2．脱硫岛系统整体设备及基础布置密集，且场地松软不平整，不便于安装机械设备的站位；3．吊装量较大，吊装危险系数增加；4．分专业进行施工，进度难以控制；5．部分塔内部件需厂家自行安装或指导安装，协调不便；6．工序较多，工程量大，所需工期长。现状调查序号工序名称方法天数备注1吸收塔底板及地脚螺栓安装散片吊装72吸收塔筒体安装散片吊装503吸收塔内部防腐454吸收塔内部件安装吊装385吸收塔平台栏杆完善吊装66吸收塔油漆人工涂刷4共计：150天表二制表：吴昊2009年2月根据上述现状，若按现有安装方案执行，每个吸收塔全部安装完成需150天，组成如下：现状调查将吸收塔安装时间从150天缩短到120天。150天120天现状

目标制表：吴昊2009年2月图1目标设定1．本QC小组成员大多为安装公司恒运及清河项目分部技术或生产骨干，有较高的技术和业务水平，这给问题的解决及目标实现提供了必要的保证。2．根据现状调查分析得知，只要设法减少吸收塔筒体、吸收塔内部防腐及吸收塔内部件安装时间，目标就可以实现了。目标依据针对吸收塔筒体及内部件安装时间过长问题，我们从人员、环境、机械、设备及方法等5个方面进行了原因分析，因果分析图见图2。人员环境机械设备方法施工人员积极性不高无激励机制场地狭小路面不平整材料堆放受限需要二次倒运机械使用时间长、费用高新员工多熟练工少安装效率低路面不平整二次倒运难度大机械使用效率低未进行精心计划，交叉作业占用机械吊装机械设备选型设备需要校正散件变形设备制造未进行严格质量把关设备到货延误安装工序较多各道工序衔接不上采用散件吊装方法防腐施工未能按时完成厂家工代未能按时入场安装方案未根据现况进行优化吸收塔筒体及内部件安装时间过长制图：吴昊2009年2月图2：因果分析图原因分析对因果分析图中的10个末端因素进行验证，找出要因，见表三序号原因验证是否要因1新工人多,熟练工人少项目分部新工人占总工人数30％，比例合适。对新工人加强实操培训可逐步提高新员工的操作技能。否2无激励机制通过教育管理及效益与经济挂钩的方法可解决否3道路不平整，二次倒运难度大可联系业主完善道路否4机械使用未进行精心计划，交叉作业占用机械通过组织，合理安排机械使用，避免交叉作业占用机械否5吊装机械设备的选型针对现场设备及基础布置特点，选用适合的起吊机机型是6设备制造质量未进行严格把关通过加强与甲方沟通，把好设备制造质量关。否7设备到货延误通过与设备供货商沟通，保证设备按时到货否8防腐施工未能按时完成防腐施工如果未能按时完成施工，将直接影响到我方塔内部件的安装是9厂家工代未能按时入场塔内部件除雾器由厂家工代现场指导安装，喷淋层由厂家工代现场自行安装，如果工代不能准时入场，将直接影响工程进度是10安装方案未根据现状进行优化筒体安装采用的是散片逐层吊装的方法，吊装量大，耗费工期较长是表三通过分析验证，得出要因是：吊装机械设备的选型、防腐施工未能按时完成、厂家工代未能按时入场及安装方案未根据现状进行优化。制表：袁明金2009年2月要因确认根据据要要因因，，制制定定如如下下对对策策表表：：表四四制表表：：袁袁明明金金2009年年2月月序号要因对策目标措施地点负责人完成日期1吊装机械设备选型选用塔式起吊机，充分利用其作业半径大的特点提高吊装机械设备的使用率,降低成本针对现场设备及基础布置特点，选定塔吊基础位置脱硫岛现场袁明金2009.02.202防腐施工未能按时完成与防腐单位沟通，确保能按时完成防腐确保塔内部防腐能按时完成派专人跟踪督促项目部严远强2009.04.133厂家工代未能按时入场与甲方沟通，通知厂家工代提前入场厂家工代提前入场，做好安装前准备工作安排车辆倒运项目部严远强2009.04.274安装方案未根据现状进行优化对原安装方案进行优化提高安装效率，减少安装时间1、编制施工计划2、合理安排吊装，避免交叉作业占用吊装机械，提高吊装效率3、分两个工作面平行施工项目部吴昊2009.02.12制定定对对策策对策策实实施施实施施一一：：经小小组组调调查查研研究究，，以以清清河河项项目目吸吸收收塔塔吊吊装装方方法法为为参参考考，，对对吊吊装装方方案案方方案案优优化化，，因因施施工工区区域域设设备备及及基基础础布布置置密密集集，，且且场场地地不不平平整整，，如如果果选选用用汽汽车车吊吊或或履履带带吊吊进进行行吊吊装装，，小小机机型型容容易易卡卡杆杆，，挪挪位位摆摆机机次次数数多多，，吊吊装装效效率率低低；；大大机机型型台台班班多多，，成成本本高高；；最最终终小小组组成成员员一一致致认认定定采采用用式式塔塔式式起起吊吊机机，，充充分分利利用用其其作作业业半半径径大大的的特特点点，，避避免免了了重重复复摆摆机机，，提提高高了了吊吊装装效效率率，，同同时时也也降降低低了了成成本本。。实施施二二：：由班班长长王王光光杰杰负负责责对对参参加加施施工工人人员员进进行行实实操操培培训训，，并并由由技技术术员员对对施施工工人人员员进进行行技技术术交交底底。。实施施三三：：于09年年02月月26日日排排出出施施工工计计划划，，同同时时根根据据施施工工计计划划编编制制出出机机械械使使用用计计划划。。实施施四四：：经项项目目部部合合理理安安排排，，在在施施工工人人员员的的积积极极配配合合之之下下，，吸吸收收塔塔安安装装定定期期完完成成。。效果检检查前期筒筒体安安装采采用塔塔式吊吊机进进行吊吊装，，提高高了吊吊装效效率，，缩短短了筒筒体吊吊装时时间，，筒体体安装装完成成后交交予防防腐施施工，，同时时联系系塔内内部件件厂家家工代代入场场，清清点设设备，，做好好安装装前准准备工工作，，喷淋淋层小小件零零件可可先在在地面面进行行组装装，然然后整整体吊吊装，，待防防腐施施工完完毕后后，可可直接接进行行塔内内部件件的吊吊装，，从而而缩短短了塔塔内部部件的的安装装时间间。效果检检查最终效效果如如下表表：工序工序名称方法天数备注1吸收塔底板及地脚螺栓安装散片吊装52吸收塔筒体安装散片吊装333吸收塔内部防腐304吸收塔内部件安装吊装265吸收塔平台栏杆完善吊装66吸收塔油漆人工涂刷3总计103天效果检检查效果一一：目目标效效果经过以以上完完善，，对改改进效效果进进行如如下对对比：：103天120天150天图2活动前前目标活动后后效果检检查效果二二：安安全效效果采用组组合安安装方方法，，增加加了施施工人人员的的高空空作业业的安安全可可靠性性，满满足了了安全全标准准要求求。效果三三：无无形效效益1）从从本次次QC活动动中吸吸收经经验，，改变变以往往对大大型机机械的的依赖赖，合合理利利用现现有资资源。。2）通通过本本课题题的QC小小组活活动，，提高高了小小组成成员间间团结结协作作的精精神，，激励励了小小组对对QC活动动的兴兴趣，，有效效地推推动了了QC小组组活动动的开开展。。巩固措措施将本吸吸收塔塔安装装方案案作为为下一一个吸吸收塔塔安装装方案案，同同时，，将该该方案案报于于公司司工程程部，，希望望今后后同类类项目目安装装的可可以借借用。。体会及及打算算1、通通过QC小小组活活动，，提高高了小小组成成员的的技术术素质质和工工艺水水平。。2、小小组成成员运运用QC方方法，，通过过提出出问题题、分分析、、解决决，齐齐心协协力一一条心心，锻锻炼大大家