现场施工安全自查报告8篇

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名目第1篇施工现场平安管理问题的调研报告第2篇施工现场平安管理问题调查报告第3篇建筑施工现场平安自检自查报告第4篇施工现场平安管理问题调研报告第5篇施工现场平安管理问题调研报告范文第6篇施工现场平安自检自查报告第7篇施工现场平安管理问题的调研报告范文第8篇电力系统施工现场平安自查报告

【第1篇】施工现场平安管理问题的调研报告

2022关于施工现场平安管理问题的调研报告范文

在经济进展快速的今日，报告不再是罕见的东西，写报告的时候要留意内容的完整。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是我整理的关于施工现场平安管理问题的调研报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

建筑施工的项目平安管理涉及方方面面，“平安出效益”越来越成为建筑施工企业同行的共识。随着国家建设事业的进展，项目施工平安管理的不断规范，建筑施工单位在平安生产方面的投入也在不断加大，总的平安生产形势有肯定好转，但不少地方依旧严竣，工伤死亡事故还是频频发生，而且大多数的死亡事故都是发生在一般的操作工人中。事故给死者家庭造成极大的损害，同时给企业造成肯定程度的损失，给社会也造成不良的影响。

一、当前施工现场存在的问题

当前施工现场存在的问题详细表现为：

1、施工现场工人的平安生产意识淡薄。

首先是思想上不重视，存在着一些平安隐患。众所诸知，目前施工企业雇用的劳务工基本上都是一些没有组织的散工，而且多是刚参与工作的农夫工，他们平安意识差，缺乏基本的平安学问和操作技能，“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象时有发生。据统计，建筑行业70％以上的事故都是因“三违”造成的。

2、岗前系统的平安培训教育不够。

时间短，效果差。岗前平安教育没有真正落实，即使有也多是流于形式，工人的平安生产意识没有得到有效的提高。同时民工的流淌性大，往往一个民工同时在几个工地干活，没有相对的稳定，造成管理上的困难。

3、现场的平安管理不到位。

平安生产责任制没有真正落实也是造成事故的缘由之一。施工现场的平安管理是一种动态管理，建筑施工现场物的担心全因素在削减，但人的担心全行为却没有得到有效的监控。工地上虽都配备了肯定比例的专职平安员，但有的平安员责任心不强，没有真正履行职责起到巡查纠错的作用。

4、建设单位任意压缩工期，平安资金不到位。

当前，不少工程由于建设单位任意压缩工期，使得本已紧急的工期变得更加紧迫，无形中加重了工人的劳动强度，增加了不少加班时间，特殊是大量夜间施工频繁，增加了平安隐患。有的建设单位平安资金不到位，使得必要的平安投入捉襟见肘，安防设施大打折扣，甚至不符合平安规范。

二、面对现状。如何规范劳务市场

加强平安的管理，提高工人的平安生产意识和削减事故的发生，笔者以为：培育劳务公司是方向，平安培训教育是重点。

1、成立一批劳务公司。

政策扶持培育劳务市场，让劳务市场真正自由发育，为施工企业供应劳务用工。

1）由劳务公司与施工单位签订劳务用工合同，明确责、权、利关系。劳务公司与劳务工人签订平安方面的协议，让工人真正意识到各自的平安生产责任，自己对自己的行为负责；与工人签订劳动协议，为民工购买保费较低的集体人身意外险，无事保平安，一旦发生意外，民工也可获得肯定的补偿，企业亦可削减损失。责任的明确也有助于提高工人的平安生产意识。

2、加强教育培训，提高工人的平安生产意识和操作技能。

1）让行业协会真正发挥应有的作用，成立特地的工人培训基地。全部劳务公司的劳务工人都必需经一段时间的平安及操作技能培训，并经考核取得合格证后方能聘请上岗作业，而不是目前三几天的“速成班”。由于在如此短暂的时间内是不行能将一个刚洗脚上田的农夫改造成为一个遵章守纪的操作工人的。

2）施工现场的`平安教育的落实，包括进场“三级教育”及班前教育。只有系统的培训与潜移默化的教育相结合才能有效地提高工人的平安生产意识和自我爱护意识。

3、落实平安生产责任制，明确各级管理人员的平安职责。

严格执行平安技术规范及平安施工方案、措施，不断完善施工现场的平安防护设施；发挥现场专职平安员的动态管理作用，准时发觉施工现场的担心全因素，制止工人担心全的行为。同时落实门卫制度，凭上岗证及工地出入卡（胸卡）进出工地，防止未经教育或非本工地的民工流窜入工地。

4、加强建设工程的工期管理。

对于工期不合理、违反工程建设客观规律、盲目赶工期抢进度的工程，政府主管部门要加强监督，必要时予以订正。当前的建筑市场都是卖方市场，建设单位说了算，工期也由建设单位定，施工单位不敢不从。事实证明，盲目赶工期抢进度不但对平安管理不利，对于工程质量更是后患无穷。而平安资金的不到位也使施工单位在平安设施的投入上“力”不从心。

“平安生产，人命关天”。为确保人民生命财产平安，《建设工程平安生产管理条例》明确了工程建设中各相关责任主体的法律责任。信任，在政府、行业、企业以及全社会的共同努力下，建筑施工平安管理必将迎来一个崭新的局面。

【第2篇】施工现场平安管理问题调查报告

建筑施工的项目平安管理涉及方方面面，平安出效益越来越成为建筑施工企业同行的共识。随着国家建设事业的进展，项目施工平安管理的不断规范，建筑施工单位在平安生产方面的投入也在不断加大，总的平安生产形势有肯定好转，但不少地方依旧严竣，工伤死亡事故还是频频发生，而且大多数的死亡事故都是发生在一般的操作工人中。事故给死者家庭造成极大的损害，同时给企业造成肯定程度的损失，给社会也造成不良的影响。

一、当前施工现场存在的问题

当前施工现场存在的问题详细表现为：

1、施工现场工人的平安生产意识淡薄。

首先是思想上不重视，存在着一些平安隐患。众所诸知，目前施工企业雇用的劳务工基本上都是一些没有组织的散工，而且多是刚参与工作的农夫工，他们平安意识差，缺乏基本的平安学问和操作技能，三违(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象时有发生。据统计，建筑行业70%以上的事故都是因三违造成的。

2、岗前系统的平安培训教育不够。

时间短，效果差。岗前平安教育没有真正落实，即使有也多是流于形式，工人的平安生产意识没有得到有效的提高。同时民工的流淌性大，往往一个民工同时在几个工地干活，没有相对的稳定，造成管理上的困难。

3、现场的平安管理不到位。

平安生产责任制没有真正落实也是造成事故的缘由之一。施工现场的平安管理是一种动态管理，建筑施工现场物的担心全因素在削减，但人的担心全行为却没有得到有效的监控。工地上虽都配备了肯定比例的专职平安员，但有的平安员责任心不强，没有真正履行职责起到巡查纠错的作用。

4、建设单位任意压缩工期，平安资金不到位。

当前，不少工程由于建设单位任意压缩工期，使得本已紧急的工期变得更加紧迫，无形中加重了工人的劳动强度，增加了不少加班时间，特殊是大量夜间施工频繁，增加了平安隐患。有的建设单位平安资金不到位，使得必要的平安投入捉襟见肘，安防设施大打折扣，甚至不符合平安规范。

二、面对现状。如何规范劳务市场

加强平安的管理，提高工人的平安生产意识和削减事故的发生，笔者以为：培育劳务公司是方向，平安培训教育是重点。

1、成立一批劳务公司。

政策扶持培育劳务市场，让劳务市场真正自由发育，为施工企业供应劳务用工。

1)由劳务公司与施工单位签订劳务用工合同，明确责、权、利关系。劳务公司与劳务工人签订平安方面的协议，让工人真正意识到各自的平安生产责任，自己对自己的行为负责;与工人签订劳动协议，为民工购买保费较低的集体人身意外险，无事保平安，一旦发生意外，民工也可获得肯定的补偿，企业亦可削减损失。责任的明确也有助于提高工人的平安生产意识。

2、加强教育培训，提高工人的平安生产意识和操作技能。

1)让行业协会真正发挥应有的作用，成立特地的工人培训基地。全部劳务公司的劳务工人都必需经一段时间的平安及操作技能培训，并经考核取得合格证后方能聘请上岗作业，而不是目前三几天的速成班。由于在如此短暂的时间内是不行能将一个刚洗脚上田的农夫改造成为一个遵章守纪的操作工人的。

2)施工现场的平安教育的落实，包括进场三级教育及班前教育。只有系统的培训与潜移默化的教育相结合才能有效地提高工人的平安生产意识和自我爱护意识。

3、落实平安生产责任制，明确各级管理人员的平安职责。

严格执行平安技术规范及平安施工方案、措施，不断完善施工现场的平安防护设施;发挥现场专职平安员的动态管理作用，准时发觉施工现场的担心全因素，制止工人担心全的行为。同时落实门卫制度，凭上岗证及工地出入卡(胸卡)进出工地，防止未经教育或非本工地的民工流窜入工地。

4、加强建设工程的工期管理。

对于工期不合理、违反工程建设客观规律、盲目赶工期抢进度的工程，政府主管部门要加强监督，必要时予以订正。当前的建筑市场都是卖方市场，建设单位说了算，工期也由建设单位定，施工单位不敢不从。事实证明，盲目赶工期抢进度不但对平安管理不利，对于工程质量更是后患无穷。而平安资金的不到位也使施工单位在平安设施的投入上力不从心。

平安生产，人命关天。为确保人民生命财产平安，《建设工程平安生产管理条例》明确了工程建设中各相关责任主体的法律责任。信任，在政府、行业、企业以及全社会的共同努力下，建筑施工平安管理必将迎来一个崭新的局面。

【第3篇】建筑施工现场平安自检自查报告

建筑施工现场平安自检自查报告1

项目部11月27日上午召开了项目部会议，依据市安监总站对在建房进行暗访抽查的活动，项目经理在会议上布置及组织人员检查，检查人员有xx等对2标工程进行一次全面的平安、消防自查，自查内容如下：

一、查：现场设备使用状况：

现我2标地块的全部大型机械设备塔吊、人货梯、井架及其他中小型设备进行检查，检查中发觉部分切割机无手柄开关，已要求施工单位马上整改，各类特种操作人员证件齐全，并有记录。

二、查：各类重大危急源掌握状况：

本工程现危急源主要监控室a8—4、1—6#楼外脚手架拆除，a9—3、9—11#楼外脚手架拆除，拆除时都有现场平安员负责监控，拉设警戒线，并有拆除前平安交底记录。

三、查：施工现场平安：

1、平安管理：对施工队伍的平安交底，各工种的平安技术交底，三级平安教育，特种作业持证上岗、证件有效期等均有记录。

2、施工用电：查了接地接零爱护系统，配电箱、开关箱。现场照明、每日巡察记录。掌握闸刀、插座表示等。

四、查：现场防火布置

1、危急品仓库及氧气乙烷已经做了平安、防火警示牌。灭火器数量基本配足。

2、现场木材堆放处已增加灭火器，消防灭火器并有专人负责管理。

五、查：生活区和办公区域：

1检查每间宿舍内是否有电线乱拖乱拉现象，是否有人使用热得快、电炒锅及不合格拖线板等，检查后发觉此现象基本杜绝。

2、生活区域、食堂卫生，食堂留样菜等记录均有。

在此次检查发觉中施工现场临时堆放材料处没按要求增加放置消防器。民工宿舍内乱拖乱拉现象基本杜绝，但宿舍清洁还需改善。项目部人员将不定期对现场、宿舍的平安、消防等检查，发觉整改的施工单位，项目部将作出经济惩罚或清场处理。

建筑施工现场平安自检自查报告2

我单位成立了“自检自查”平安检查小组，对大庆敖包风电场（48mw）风机基础承台工程施工平安进行检查，以确保国庆节期间生产和其他活动的顺当开展。

自检自查小组成员

组长：

副组长：

组员：

检查小组对一下建筑施工平安进行自检自查

一、平安管理检查

1、平安生产责任制

已建立平安生产责任制、各种规章制度、平安技术操作规程

2、专项方案

有关平安专项方案经监理单位审核批准，已按要求进行落实到位。

3、分项工程技术交底

已对施工人员进行书面施工平安交底

4、平安检查

有进行定期平安检查，对检查出的隐患做到准时整改

5、平安教育

对施工人员进行平安教育，已按时完成了平安培训工作。

二、文明施工检查

1、现场围挡

围挡的材料稳定、干净，沿工地四周设置，围挡高度1.2米

2、施工材料堆放

材料按平面布局堆放，料堆挂名称、品种、规格等标牌

3、现场防火

有消防措施、制度完善，配备灭火器。

三、现场施工用电检查

施工临时用电接地均按规范要求设置，并进行复查，外电防护已有相关防护措施，配电箱开关箱符合三级配电两级爱护要求，电源箱有箱门，并由专职电工进行维护和管理，现场照明有回路及漏电爱护。

四、平安防护检查

进入现场的施工人员必需佩带平安帽，已按要求落实到位。

五、施工机具检查

圆盘锯、手持电动工具、电焊机、潜水泵等施工机具均做到爱护接零及漏电爱护，机械操作设有操作规程。

建筑施工现场平安自检自查报告3

xx供销家园工程于六月三日按六月平安月要求进行了全面自检，工程的平安，质量均符合规范要求，现就工程的平安自检自查状况汇报如下：

一、平安管理检查

1、已建立平安生产责任制，各种规章制度，平安技术操作规程。

2、平安专项方案已按要求进行落实到位。

3、已对施工人员进行书面平安交底，做好平安台账记录。

二、文明施工检查

1、施工材料，构配件已根据要求进行堆放。

2、迎街面围墙拆除部分已进行封闭处理。

三、平安防护检查

1、通道口已搭设防护棚，楼梯口按规范设置防护栏杆，采光井已搭设脚手架。

2、外架悬挑部分已铺设脚手板。

3、外架搭设高度，平安网绑扎已按规范要求进行整改。

4、进入现场的施工人员必需佩戴平安帽已落实到位。

5、施工现场已挂平安警示标志牌。

四、施工用电检查

1、施工机械已做接地爱护，保证了“一机一闸一漏电”爱护。

2、配电箱开关箱符合三级配电，两级爱护要求。

3、现场用电管线以架空，并做绝缘爱护。

4、个别私拉乱接现象已对其进行批判教育。

【第4篇】施工现场平安管理问题调研报告

建筑施工的项目平安管理涉及方方面面，"平安出效益'越来越成为建筑施工企业同行的共识。随着国家建设事业的进展，项目施工平安管理的不断规范，建筑施工单位在平安生产方面的投入也在不断加大，总的平安生产形势有肯定好转，但不少地方依旧严竣，工伤死亡事故还是频频发生，而且大多数的死亡事故都是发生在一般的操作工人中。事故给死者家庭造成极大的损害，同时给企业造成肯定程度的损失，给社会也造成不良的影响。

一、当前施工现场存在的问题

当前施工现场存在的问题详细表现为：

1、施工现场工人的平安生产意识淡薄。

首先是思想上不重视，存在着一些平安隐患。众所诸知，目前施工企业雇用的劳务工基本上都是一些没有组织的散工，而且多是刚参与工作的农夫工，他们平安意识差，缺乏基本的平安学问和操作技能，"三违'(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象时有发生。据统计，建筑行业70％以上的事故都是因"三违'造成的。

2、岗前系统的平安培训教育不够。

时间短，效果差。岗前平安教育没有真正落实，即使有也多是流于形式，工人的平安生产意识没有得到有效的提高。同时民工的流淌性大，往往一个民工同时在几个工地干活，没有相对的稳定，造成管理上的困难。

3、现场的平安管理不到位。

平安生产责任制没有真正落实也是造成事故的缘由之一。施工现场的平安管理是一种动态管理，建筑施工现场物的担心全因素在削减，但人的担心全行为却没有得到有效的监控。工地上虽都配备了肯定比例的专职平安员，但有的平安员责任心不强，没有真正履行职责起到巡查纠错的作用。

4、建设单位任意压缩工期，平安资金不到位。

当前，不少工程由于建设单位任意压缩工期，使得本已紧急的工期变得更加紧迫，无形中加重了工人的劳动强度，增加了不少加班时间，特殊是大量夜间施工频繁，增加了平安隐患。有的建设单位平安资金不到位，使得必要的平安投入捉襟见肘，安防设施大打折扣，甚至不符合平安规范。

二、面对现状。如何规范劳务市场

加强平安的管理，提高工人的平安生产意识和削减事故的发生，笔者以为：培育劳务公司是方向，平安培训教育是重点。

1、成立一批劳务公司。

政策扶持培育劳务市场，让劳务市场真正自由发育，为施工企业供应劳务用工。

1)由劳务公司与施工单位签订劳务用工合同，明确责、权、利关系。劳务公司与劳务工人签订平安方面的协议，让工人真正意识到各自的平安生产责任，自己对自己的行为负责；与工人签订劳动协议，为民工购买保费较低的集体人身意外险，无事保平安，一旦发生意外，民工也可获得肯定的补偿，企业亦可削减损失。责任的明确也有助于提高工人的平安生产意识。

2、加强教育培训，提高工人的平安生产意识和操作技能。

1)让行业协会真正发挥应有的作用，成立特地的工人培训基地。全部劳务公司的劳务工人都必需经一段时间的平安及操作技能培训，并经考核取得合格证后方能聘请上岗作业，而不是目前三几天的"速成班'。由于在如此短暂的时间内是不行能将一个刚洗脚上田的农夫改造成为一个遵章守纪的操作工人的。2)施工现场的平安教育的落实，包括进场"三级教育'及班前教育。只有系统的培训与潜移默化的教育相结合才能有效地提高工人的平安生产意识和自我爱护意识。

3、落实平安生产责任制，明确各级管理人员的平安职责。

严格执行平安技术规范及平安施工方案、措施，不断完善施工现场的平安防护设施；发挥现场专职平安员的动态管理作用，准时发觉施工现场的担心全因素，制止工人担心全的行为。同时落实门卫制度，凭上岗证及工地出入卡(胸卡)进出工地，防止未经教育或非本工地的民工流窜入工地。

4、加强建设工程的工期管理。

对于工期不合理、违反工程建设客观规律、盲目赶工期抢进度的工程，政府主管部门要加强监督，必要时予以订正。当前的建筑市场都是卖方市场，建设单位说了算，工期也由建设单位定，施工单位不敢不从。事实证明，盲目赶工期抢进度不但对平安管理不利，对于工程质量更是后患无穷。而平安资金的不到位也使施工单位在平安设施的投入上"力'不从心。

"平安生产，人命关天'。为确保人民生命财产平安，《建设工程平安生产管理条例》明确了工程建设中各相关责任主体的法律责任。信任，在政府、行业、企业以及全社会的共同努力下，建筑施工平安管理必将迎来一个崭新的局面。

【第5篇】施工现场平安管理问题调研报告范文

施工现场平安管理问题调研报告范文

在经济飞速进展的今日，报告对我们来说并不生疏，不同种类的报告具有不同的用途。信任很多人会觉得报告很难写吧，下面是我为大家整理的施工现场平安管理问题调研报告范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

建筑施工的项目平安管理涉及方方面面，“平安出效益”越来越成为建筑施工企业同行的共识。随着国家建设事业的进展，项目施工平安管理的不断规范，建筑施工单位在平安生产方面的投入也在不断加大，总的平安生产形势有肯定好转，但不少地方依旧严竣，工伤死亡事故还是频频发生，而且大多数的死亡事故都是发生在一般的操作工人中。事故给死者家庭造成极大的损害，同时给企业造成肯定程度的损失，给社会也造成不良的影响。

一、当前施工现场存在的问题

当前施工现场存在的问题详细表现为：

1、施工现场工人的平安生产意识淡薄。

首先是思想上不重视，存在着一些平安隐患。众所诸知，目前施工企业雇用的劳务工基本上都是一些没有组织的散工，而且多是刚参与工作的农夫工，他们平安意识差，缺乏基本的平安学问和操作技能，“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象时有发生。据统计，建筑行业70％以上的事故都是因“三违”造成的。

2、岗前系统的平安培训教育不够。

时间短，效果差。岗前平安教育没有真正落实，即使有也多是流于形式，工人的平安生产意识没有得到有效的提高。同时民工的流淌性大，往往一个民工同时在几个工地干活，没有相对的稳定，造成管理上的困难。

3、现场的平安管理不到位。

平安生产责任制没有真正落实也是造成事故的缘由之一。施工现场的平安管理是一种动态管理，建筑施工现场物的.担心全因素在削减，但人的担心全行为却没有得到有效的监控。工地上虽都配备了肯定比例的专职平安员，但有的平安员责任心不强，没有真正履行职责起到巡查纠错的作用。

4、建设单位任意压缩工期，平安资金不到位。

当前，不少工程由于建设单位任意压缩工期，使得本已紧急的工期变得更加紧迫，无形中加重了工人的劳动强度，增加了不少加班时间，特殊是大量夜间施工频繁，增加了平安隐患。有的建设单位平安资金不到位，使得必要的平安投入捉襟见肘，安防设施大打折扣，甚至不符合平安规范。

二、面对现状。如何规范劳务市场

加强平安的管理，提高工人的平安生产意识和削减事故的发生，笔者以为：培育劳务公司是方向，平安培训教育是重点。

1、成立一批劳务公司。

政策扶持培育劳务市场，让劳务市场真正自由发育，为施工企业供应劳务用工。

1)由劳务公司与施工单位签订劳务用工合同，明确责、权、利关系。劳务公司与劳务工人签订平安方面的协议，让工人真正意识到各自的平安生产责任，自己对自己的行为负责；与工人签订劳动协议，为民工购买保费较低的集体人身意外险，无事保平安，一旦发生意外，民工也可获得肯定的补偿，企业亦可削减损失。责任的明确也有助于提高工人的平安生产意识。

2、加强教育培训，提高工人的平安生产意识和操作技能。

1)让行业协会真正发挥应有的作用，成立特地的工人培训基地。全部劳务公司的劳务工人都必需经一段时间的平安及操作技能培训，并经考核取得合格证后方能聘请上岗作业，而不是目前三几天的“速成班”。由于在如此短暂的时间内是不行能将一个刚洗脚上田的农夫改造成为一个遵章守纪的操作工人的。

2)施工现场的平安教育的落实，包括进场“三级教育”及班前教育。只有系统的培训与潜移默化的教育相结合才能有效地提高工人的平安生产意识和自我爱护意识。

3、落实平安生产责任制，明确各级管理人员的平安职责。

严格执行平安技术规范及平安施工方案、措施，不断完善施工现场的平安防护设施；发挥现场专职平安员的动态管理作用，准时发觉施工现场的担心全因素，制止工人担心全的行为。同时落实门卫制度，凭上岗证及工地出入卡(胸卡)进出工地，防止未经教育或非本工地的民工流窜入工地。

4、加强建设工程的工期管理。

对于工期不合理、违反工程建设客观规律、盲目赶工期抢进度的工程，政府主管部门要加强监督，必要时予以订正。当前的建筑市场都是卖方市场，建设单位说了算，工期也由建设单位定，施工单位不敢不从。事实证明，盲目赶工期抢进度不但对平安管理不利，对于工程质量更是后患无穷。而平安资金的不到位也使施工单位在平安设施的投入上“力”不从心。

“平安生产，人命关天”。为确保人民生命财产平安，《建设工程平安生产管理条例》明确了工程建设中各相关责任主体的法律责任。信任，在政府、行业、企业以及全社会的共同努力下，建筑施工平安管理必将迎来一个崭新的局面。

【第6篇】施工现场平安自检自查报告

xx供销家园工程于六月三日按六月平安月要求进行了全面自检，工程的平安，质量均符合规范要求，现就工程的平安自检自查状况汇报如下：

一、平安管理检查

1、已建立平安生产责任制，各种规章制度，平安技术操作规程。

2、平安专项方案已按要求进行落实到位。

3、已对施工人员进行书面平安交底，做好平安台账记录。

二、文明施工检查

1、施工材料，构配件已根据要求进行堆放。

2、迎街面围墙拆除部分已进行封闭处理。

三、平安防护检查

1、通道口已搭设防护棚，楼梯口按规范设置防护栏杆，采光井已搭设脚手架。

2、外架悬挑部分已铺设脚手板。

3、外架搭设高度，平安网绑扎已按规范要求进行整改。

4、进入现场的施工人员必需佩戴平安帽已落实到位。

5、施工现场已挂平安警示标志牌。

四、施工用电检查

1、施工机械已做接地爱护，保证了"一机一闸一漏电'爱护。

2、配电箱开关箱符合三级配电，两级爱护要求。

3、现场用电管线以架空，并做绝缘爱护。

4、个别私拉乱接现象已对其进行批判教育。

【第7篇】施工现场平安管理问题的调研报告范文

建筑施工的项目平安管理涉及方方面面，“平安出效益”越来越成为建筑施工企业同行的共识。随着国家建设事业的进展，项目施工平安管理的不断规范，建筑施工单位在平安生产方面的投入也在不断加大，总的平安生产形势有肯定好转，但不少地方依旧严竣，工伤死亡事故还是频频发生，而且大多数的死亡事故都是发生在一般的操作工人中。事故给死者家庭造成极大的损害，同时给企业造成肯定程度的损失，给社会也造成不良的影响。

一、当前施工现场存在的问题

当前施工现场存在的问题详细表现为：

1、施工现场工人的平安生产意识淡薄。

首先是思想上不重视，存在着一些平安隐患。众所诸知，目前施工企业雇用的劳务工基本上都是一些没有组织的散工，而且多是刚参与工作的农夫工，他们平安意识差，缺乏基本的平安学问和操作技能，“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象时有发生。据统计，建筑行业70％以上的事故都是因“三违”造成的。

2、岗前系统的平安培训教育不够。

时间短，效果差。岗前平安教育没有真正落实，即使有也多是流于形式，工人的平安生产意识没有得到有效的提高。同时民工的流淌性大，往往一个民工同时在几个工地干活，没有相对的稳定，造成管理上的困难。

3、现场的平安管理不到位。

平安生产责任制没有真正落实也是造成事故的缘由之一。施工现场的平安管理是一种动态管理，建筑施工现场物的担心全因素在削减，但人的担心全行为却没有得到有效的监控。工地上虽都配备了肯定比例的专职平安员，但有的平安员责任心不强，没有真正履行职责起到巡查纠错的作用。

4、建设单位任意压缩工期，平安资金不到位。

当前，不少工程由于建设单位任意压缩工期，使得本已紧急的工期变得更加紧迫，无形中加重了工人的劳动强度，增加了不少加班时间，特殊是大量夜间施工频繁，增加了平安隐患。有的建设单位平安资金不到位，使得必要的平安投入捉襟见肘，安防设施大打折扣，甚至不符合平安规范。

二、面对现状。如何规范劳务市场

加强平安的管理，提高工人的平安生产意识和削减事故的发生，笔者以为：培育劳务公司是方向，平安培训教育是重点。

1、成立一批劳务公司。

政策扶持培育劳务市场，让劳务市场真正自由发育，为施工企业供应劳务用工。

1）由劳务公司与施工单位签订劳务用工合同，明确责、权、利关系。劳务公司与劳务工人签订平安方面的协议，让工人真正意识到各自的平安生产责任，自己对自己的行为负责；与工人签订劳动协议，为民工购买保费较低的集体人身意外险，无事保平安，一旦发生意外，民工也可获得肯定的补偿，企业亦可削减损失。责任的明确也有助于提高工人的平安生产意识。

2、加强教育培训，提高工人的平安生产意识和操作技能。

1）让行业协会真正发挥应有的作用，成立特地的工人培训基地。全部劳务公司的劳务工人都必需经一段时间的平安及操作技能培训，并经考核取得合格证后方能聘请上岗作业，而不是目前三几天的“速成班”。由于在如此短暂的时间内是不行能将一个刚洗脚上田的农夫改造成为一个遵章守纪的操作工人的。

2）施工现场的`平安教育的落实，包括进场“三级教育”及班前教育。只有系统的培训与潜移默化的教育相结合才能有效地提高工人的平安生产意识和自我爱护意识。

3、落实平安生产责任制，明确各级管理人员的平安职责。

严格执行平安技术规范及平安施工方案、措施，不断完善施工现场的平安防护设施；发挥现场专职平安员的动态管理作用，准时发觉施工现场的担心全因素，制止工人担心全的行为。同时落实门卫制度，凭上岗证及工地出入卡（胸卡）进出工地，防止未经教育或非本工地的民工流窜入工地。

4、加强建设工程的工期管理。

对于工期不合理、违反工程建设客观规律、盲目赶工期抢进度的工程，政府主管部门要加强监督，必要时予以订正。当前的建筑市场都是卖方市场，建设单位说了算，工期也由建设单位定，施工单位不敢不从。事实证明，盲目赶工期抢进度不但对平安管理不利，对于工程质量更是后患无穷。而平安资金的不到位也使施工单位在平安设施的投入上“力”不从心。

“平安生产，人命关天”。为确保人民生命财产平安，《建设工程平安生产管理条例》明确了工程建设中各相关责任主体的法律责任。信任，在政府、行业、企业以及全社会的共同努力下，建筑施工平安管理必将迎来一个崭新的局面。

【第8篇】电力系统施工现场平安自查报告

墩浇注混凝土跨线桥施工，施工前，平安施工管理无具体的制度，现场管理人员对施工队交底没有针对性。后由项目部杨泓全总工程师利用晚上空闲时间对施工管理人员和施工人员进行了具体的平安技术交底，并对相关责任人签订了责任状，对施工队施工过程中要留意的事项逐一制定了措施。

3、隐患排查治理和重大危急源监控方面

目前随着我项目部工程接近尾声，重大危急源点主要掌握在良伞立交桥支架模板、跨线二级路混凝土浇注施工的交通平安，以及（伞大桥、良的立交桥、六塘跨线桥）的制梁和运架梁施工外，其他像隧道的重大危急源点基本上已施工完毕，我项目部由韦登斌经理每月组织两次大型的平安生产自查自纠大检查，每周由陆少韦家祥平安副经理带领安质部和工程部组织两次的平安生产自查自纠的小型检查，由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危急源监控状况，并是否准时进行了整改，对不准时整改的单位或个人进行了经济惩罚。

4、平安教育培训和特别工种持证上岗状况

随着平安生产重点由下部结构升至上部结构，我项目部梁部生产大多都是高空作业，平安教育培训工作显得尤为重要，项目部每月都制定了对梁部施工进行一次平安教育培训；对每位现场施工操作人员的持证状况进行审查，现我项目部现场特别工种人员将近200人，现场持证状况来看作到了特别工种100%持证上岗。

5、特种设备使用管理状况

由于我项目部特种设备基本上都集中在梁部施工，移动模架每日都必需进行移动模架的平安性能检查，对部分受力构件在浇筑几片梁后，重新对受力杆件的疲惫状况作试验，对不能满意平安性能杆件进行拆换处理，梁场及运架对的特种设备由于路基的影响，6月-8月现基本上处于停工状态，但现场特种设备保养正常。

6、平安投入状况

我项目部在平安投入方面吸取各类工程现场发生的平安教训，在平安生产投入方面不惜成本，确保施工平安，现我项目部全线各工点没有由于平安投入资金不到位而忽视平安的问题，也没有由于平安投入资金不到位而影响施工进度的。

7、应急预案编制及演练状况

依据农夫工的突发意外损害方面所实行措施学问，针对我项目部平安施工生产实际状况，特在宜河六标组织了一次应急急救演练，演练顺当结束，取得了业主、监理现场的认可。

二、存在问题

在这次平安生产大检查中，共发觉问题33项，当即整改15项，限期整改18项。检查中发觉的主要问题是：

1、良伞跨二级路立交桥脚手架未按规定搭设。

2、现场施工用电未按要求设置。（六塘桥桥面、六塘t梁预制场、良伞立交桥）未按“三相五线制”和“三级配电两级爱护”的配电系统要求设置，开关箱未根据“一机、一闸、一漏、一箱”要求设置，用电线路架设不规范，线路有拖地现象存在。

3、施工现场的“四口、五临边”缺少平安防护设施。

4、六塘跨线桥平安防护不到位，临边所设立安破损不符合要求。

5、良伞大桥箱梁预制场特种设备使用管理不规范。

6、灭火器材配备不足、过期，不放在明显位置。

7、针对以上昨检查出的平安隐患，现已全部整改完毕。

三、整改措施

针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，督促企业按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。

1、加强领导、树立平安生产意识。要强化措施，仔细落实平安生产责任制，要把平安生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。要加大平安生产工作力度，仔细贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责的原则，把平安生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。特殊是停产、半停产企业及平安防火重点单位，要严格根据有关规定做好平安生产和平安防火工作。

2、遵章守法，建立健全平安生产规章制度。对平安生产工作的要求，把平安生产工作规章制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好平安生产的宣扬教育培训工作，增加领导和农夫工的平安生产意识和法制观念。

3、常常检查，仔细排查隐患整改隐患。我们对平安生产的检查工作要做到常常化，制度化、规范化，在工作中主要体现一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的平安隐患问题要督促企业加快整改，把隐患毁灭在萌芽中，削减平安生产事故的发生。

4、严明纪律，严厉 责任追究。要做好平安生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要仔细执行事故报告制度，要逐级准时上报，对发生平安生产事故的单位要根据“四不放过“的原则，严厉 追究企业主要负责人和相关责任人的责任，确保国家和人民生命财产平安。

四、平安生产大反思、大检查自查自纠活动取得的成效

通过对我标段内在建施工工点平安生产大反思、大检查自查自纠活动，排解了我公司项目各工点中存在的平安质量隐患，消退了重大平安隐患苗头，杜绝了平安质量事故的发生，尤其在各工区，各部门以及施工队平安隐患排查意识上形成了一股绳。总之，项目部通过此次平安生产大反思、大检查自查自纠活动的开展，有力地促进了现场施工的平安生产工作。现场施工平安生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增加，员工的平安意识得到了明显提升，在全项目范围内形成了深厚的人人讲平安的良好氛围。

【导语】现场施工平安自查报告怎么写受欢迎？本为整理了8篇优秀的现场平安自查报告范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的现场施工平安自查报告，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇施工现场平安管理问题的调研报告第2篇施工现场平安管理问题调查报告第3篇建筑施工现场平安自检自查报告第4篇施工现场平安管理问题调研报告第5篇施工现场平安管理问题调研报告范文第6篇施工现场平安自检自查报告第7篇施工现场平安管理问题的调研报告范文第8篇电力系统施工现场平安自查报告

【第1篇】施工现场平安管理问题的调研报告

2022关于施工现场平安管理问题的调研报告范文

在经济进展快速的今日，报告不再是罕见的东西，写报告的时候要留意内容的完整。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是我整理的关于施工现场平安管理问题的调研报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

建筑施工的项目平安管理涉及方方面面，“平安出效益”越来越成为建筑施工企业同行的共识。随着国家建设事业的进展，项目施工平安管理的不断规范，建筑施工单位在平安生产方面的投入也在不断加大，总的平安生产形势有肯定好转，但不少地方依旧严竣，工伤死亡事故还是频频发生，而且大多数的死亡事故都是发生在一般的操作工人中。事故给死者家庭造成极大的损害，同时给企业造成肯定程度的损失，给社会也造成不良的影响。

一、当前施工现场存在的问题

当前施工现场存在的问题详细表现为：

1、施工现场工人的平安生产意识淡薄。

首先是思想上不重视，存在着一些平安隐患。众所诸知，目前施工企业雇用的劳务工基本上都是一些没有组织的散工，而且多是刚参与工作的农夫工，他们平安意识差，缺乏基本的平安学问和操作技能，“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象时有发生。据统计，建筑行业70％以上的事故都是因“三违”造成的。

2、岗前系统的平安培训教育不够。

时间短，效果差。岗前平安教育没有真正落实，即使有也多是流于形式，工人的平安生产意识没有得到有效的提高。同时民工的流淌性大，往往一个民工同时在几个工地干活，没有相对的稳定，造成管理上的困难。

3、现场的平安管理不到位。

平安生产责任制没有真正落实也是造成事故的缘由之一。施工现场的平安管理是一种动态管理，建筑施工现场物的担心全因素在削减，但人的担心全行为却没有得到有效的监控。工地上虽都配备了肯定比例的专职平安员，但有的平安员责任心不强，没有真正履行职责起到巡查纠错的作用。

4、建设单位任意压缩工期，平安资金不到位。

当前，不少工程由于建设单位任意压缩工期，使得本已紧急的工期变得更加紧迫，无形中加重了工人的劳动强度，增加了不少加班时间，特殊是大量夜间施工频繁，增加了平安隐患。有的建设单位平安资金不到位，使得必要的平安投入捉襟见肘，安防设施大打折扣，甚至不符合平安规范。

二、面对现状。如何规范劳务市场

加强平安的管理，提高工人的平安生产意识和削减事故的发生，笔者以为：培育劳务公司是方向，平安培训教育是重点。

1、成立一批劳务公司。

政策扶持培育劳务市场，让劳务市场真正自由发育，为施工企业供应劳务用工。

1）由劳务公司与施工单位签订劳务用工合同，明确责、权、利关系。劳务公司与劳务工人签订平安方面的协议，让工人真正意识到各自的平安生产责任，自己对自己的行为负责；与工人签订劳动协议，为民工购买保费较低的集体人身意外险，无事保平安，一旦发生意外，民工也可获得肯定的补偿，企业亦可削减损失。责任的明确也有助于提高工人的平安生产意识。

2、加强教育培训，提高工人的平安生产意识和操作技能。

1）让行业协会真正发挥应有的作用，成立特地的工人培训基地。全部劳务公司的劳务工人都必需经一段时间的平安及操作技能培训，并经考核取得合格证后方能聘请上岗作业，而不是目前三几天的“速成班”。由于在如此短暂的时间内是不行能将一个刚洗脚上田的农夫改造成为一个遵章守纪的操作工人的。

2）施工现场的`平安教育的落实，包括进场“三级教育”及班前教育。只有系统的培训与潜移默化的教育相结合才能有效地提高工人的平安生产意识和自我爱护意识。

3、落实平安生产责任制，明确各级管理人员的平安职责。

严格执行平安技术规范及平安施工方案、措施，不断完善施工现场的平安防护设施；发挥现场专职平安员的动态管理作用，准时发觉施工现场的担心全因素，制止工人担心全的行为。同时落实门卫制度，凭上岗证及工地出入卡（胸卡）进出工地，防止未经教育或非本工地的民工流窜入工地。

4、加强建设工程的工期管理。

对于工期不合理、违反工程建设客观规律、盲目赶工期抢进度的工程，政府主管部门要加强监督，必要时予以订正。当前的建筑市场都是卖方市场，建设单位说了算，工期也由建设单位定，施工单位不敢不从。事实证明，盲目赶工期抢进度不但对平安管理不利，对于工程质量更是后患无穷。而平安资金的不到位也使施工单位在平安设施的投入上“力”不从心。

“平安生产，人命关天”。为确保人民生命财产平安，《建设工程平安生产管理条例》明确了工程建设中各相关责任主体的法律责任。信任，在政府、行业、企业以及全社会的共同努力下，建筑施工平安管理必将迎来一个崭新的局面。

【第2篇】施工现场平安管理问题调查报告

建筑施工的项目平安管理涉及方方面面，平安出效益越来越成为建筑施工企业同行的共识。随着国家建设事业的进展，项目施工平安管理的不断规范，建筑施工单位在平安生产方面的投入也在不断加大，总的平安生产形势有肯定好转，但不少地方依旧严竣，工伤死亡事故还是频频发生，而且大多数的死亡事故都是发生在一般的操作工人中。事故给死者家庭造成极大的损害，同时给企业造成肯定程度的损失，给社会也造成不良的影响。

一、当前施工现场存在的问题

当前施工现场存在的问题详细表现为：

1、施工现场工人的平安生产意识淡薄。

首先是思想上不重视，存在着一些平安隐患。众所诸知，目前施工企业雇用的劳务工基本上都是一些没有组织的散工，而且多是刚参与工作的农夫工，他们平安意识差，缺乏基本的平安学问和操作技能，三违(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象时有发生。据统计，建筑行业70%以上的事故都是因三违造成的。

2、岗前系统的平安培训教育不够。

时间短，效果差。岗前平安教育没有真正落实，即使有也多是流于形式，工人的平安生产意识没有得到有效的提高。同时民工的流淌性大，往往一个民工同时在几个工地干活，没有相对的稳定，造成管理上的困难。

3、现场的平安管理不到位。

平安生产责任制没有真正落实也是造成事故的缘由之一。施工现场的平安管理是一种动态管理，建筑施工现场物的担心全因素在削减，但人的担心全行为却没有得到有效的监控。工地上虽都配备了肯定比例的专职平安员，但有的平安员责任心不强，没有真正履行职责起到巡查纠错的作用。

4、建设单位任意压缩工期，平安资金不到位。

当前，不少工程由于建设单位任意压缩工期，使得本已紧急的工期变得更加紧迫，无形中加重了工人的劳动强度，增加了不少加班时间，特殊是大量夜间施工频繁，增加了平安隐患。有的建设单位平安资金不到位，使得必要的平安投入捉襟见肘，安防设施大打折扣，甚至不符合平安规范。

二、面对现状。如何规范劳务市场

加强平安的管理，提高工人的平安生产意识和削减事故的发生，笔者以为：培育劳务公司是方向，平安培训教育是重点。

1、成立一批劳务公司。

政策扶持培育劳务市场，让劳务市场真正自由发育，为施工企业供应劳务用工。

1)由劳务公司与施工单位签订劳务用工合同，明确责、权、利关系。劳务公司与劳务工人签订平安方面的协议，让工人真正意识到各自的平安生产责任，自己对自己的行为负责;与工人签订劳动协议，为民工购买保费较低的集体人身意外险，无事保平安，一旦发生意外，民工也可获得肯定的补偿，企业亦可削减损失。责任的明确也有助于提高工人的平安生产意识。

2、加强教育培训，提高工人的平安生产意识和操作技能。

1)让行业协会真正发挥应有的作用，成立特地的工人培训基地。全部劳务公司的劳务工人都必需经一段时间的平安及操作技能培训，并经考核取得合格证后方能聘请上岗作业，而不是目前三几天的速成班。由于在如此短暂的时间内是不行能将一个刚洗脚上田的农夫改造成为一个遵章守纪的操作工人的。

2)施工现场的平安教育的落实，包括进场三级教育及班前教育。只有系统的培训与潜移默化的教育相结合才能有效地提高工人的平安生产意识和自我爱护意识。

3、落实平安生产责任制，明确各级管理人员的平安职责。

严格执行平安技术规范及平安施工方案、措施，不断完善施工现场的平安防护设施;发挥现场专职平安员的动态管理作用，准时发觉施工现场的担心全因素，制止工人担心全的行为。同时落实门卫制度，凭上岗证及工地出入卡(胸卡)进出工地，防止未经教育或非本工地的民工流窜入工地。

4、加强建设工程的工期管理。

对于工期不合理、违反工程建设客观规律、盲目赶工期抢进度的工程，政府主管部门要加强监督，必要时予以订正。当前的建筑市场都是卖方市场，建设单位说了算，工期也由建设单位定，施工单位不敢不从。事实证明，盲目赶工期抢进度不但对平安管理不利，对于工程质量更是后患无穷。而平安资金的不到位也使施工单位在平安设施的投入上力不从心。

平安生产，人命关天。为确保人民生命财产平安，《建设工程平安生产管理条例》明确了工程建设中各相关责任主体的法律责任。信任，在政府、行业、企业以及全社会的共同努力下，建筑施工平安管理必将迎来一个崭新的局面。

【第3篇】建筑施工现场平安自检自查报告

建筑施工现场平安自检自查报告1

项目部11月27日上午召开了项目部会议，依据市安监总站对在建房进行暗访抽查的活动，项目经理在会议上布置及组织人员检查，检查人员有xx等对2标工程进行一次全面的平安、消防自查，自查内容如下：

一、查：现场设备使用状况：

现我2标地块的全部大型机械设备塔吊、人货梯、井架及其他中小型设备进行检查，检查中发觉部分切割机无手柄开关，已要求施工单位马上整改，各类特种操作人员证件齐全，并有记录。

二、查：各类重大危急源掌握状况：

本工程现危急源主要监控室a8—4、1—6#楼外脚手架拆除，a9—3、9—11#楼外脚手架拆除，拆除时都有现场平安员负责监控，拉设警戒线，并有拆除前平安交底记录。

三、查：施工现场平安：

1、平安管理：对施工队伍的平安交底，各工种的平安技术交底，三级平安教育，特种作业持证上岗、证件有效期等均有记录。

2、施工用电：查了接地接零爱护系统，配电箱、开关箱。现场照明、每日巡察记录。掌握闸刀、插座表示等。

四、查：现场防火布置

1、危急品仓库及氧气乙烷已经做了平安、防火警示牌。灭火器数量基本配足。

2、现场木材堆放处已增加灭火器，消防灭火器并有专人负责管理。

五、查：生活区和办公区域：

1检查每间宿舍内是否有电线乱拖乱拉现象，是否有人使用热得快、电炒锅及不合格拖线板等，检查后发觉此现象基本杜绝。

2、生活区域、食堂卫生，食堂留样菜等记录均有。

在此次检查发觉中施工现场临时堆放材料处没按要求增加放置消防器。民工宿舍内乱拖乱拉现象基本杜绝，但宿舍清洁还需改善。项目部人员将不定期对现场、宿舍的平安、消防等检查，发觉整改的施工单位，项目部将作出经济惩罚或清场处理。

建筑施工现场平安自检自查报告2

我单位成立了“自检自查”平安检查小组，对大庆敖包风电场（48mw）风机基础承台工程施工平安进行检查，以确保国庆节期间生产和其他活动的顺当开展。

自检自查小组成员

组长：

副组长：

组员：

检查小组对一下建筑施工平安进行自检自查

一、平安管理检查

1、平安生产责任制

已建立平安生产责任制、各种规章制度、平安技术操作规程

2、专项方案

有关平安专项方案经监理单位审核批准，已按要求进行落实到位。

3、分项工程技术交底

已对施工人员进行书面施工平安交底

4、平安检查

有进行定期平安检查，对检查出的隐患做到准时整改

5、平安教育

对施工人员进行平安教育，已按时完成了平安培训工作。

二、文明施工检查

1、现场围挡

围挡的材料稳定、干净，沿工地四周设置，围挡高度1.2米

2、施工材料堆放

材料按平面布局堆放，料堆挂名称、品种、规格等标牌

3、现场防火

有消防措施、制度完善，配备灭火器。

三、现场施工用电检查

施工临时用电接地均按规范要求设置，并进行复查，外电防护已有相关防护措施，配电箱开关箱符合三级配电两级爱护要求，电源箱有箱门，并由专职电工进行维护和管理，现场照明有回路及漏电爱护。

四、平安防护检查

进入现场的施工人员必需佩带平安帽，已按要求落实到位。

五、施工机具检查

圆盘锯、手持电动工具、电焊机、潜水泵等施工机具均做到爱护接零及漏电爱护，机械操作设有操作规程。

建筑施工现场平安自检自查报告3

xx供销家园工程于六月三日按六月平安月要求进行了全面自检，工程的平安，质量均符合规范要求，现就工程的平安自检自查状况汇报如下：

一、平安管理检查

1、已建立平安生产责任制，各种规章制度，平安技术操作规程。

2、平安专项方案已按要求进行落实到位。

3、已对施工人员进行书面平安交底，做好平安台账记录。

二、文明施工检查

1、施工材料，构配件已根据要求进行堆放。

2、迎街面围墙拆除部分已进行封闭处理。

三、平安防护检查

1、通道口已搭设防护棚，楼梯口按规范设置防护栏杆，采光井已搭设脚手架。

2、外架悬挑部分已铺设脚手板。

3、外架搭设高度，平安网绑扎已按规范要求进行整改。

4、进入现场的施工人员必需佩戴平安帽已落实到位。

5、施工现场已挂平安警示标志牌。

四、施工用电检查

1、施工机械已做接地爱护，保证了“一机一闸一漏电”爱护。

2、配电箱开关箱符合三级配电，两级爱护要求。

3、现场用电管线以架空，并做绝缘爱护。

4、个别私拉乱接现象已对其进行批判教育。

【第4篇】施工现场平安管理问题调研报告

建筑施工的项目平安管理涉及方方面面，"平安出效益'越来越成为建筑施工企业同行的共识。随着国家建设事业的进展，项目施工平安管理的不断规范，建筑施工单位在平安生产方面的投入也在不断加大，总的平安生产形势有肯定好转，但不少地方依旧严竣，工伤死亡事故还是频频发生，而且大多数的死亡事故都是发生在一般的操作工人中。事故给死者家庭造成极大的损害，同时给企业造成肯定程度的损失，给社会也造成不良的影响。

一、当前施工现场存在的问题

当前施工现场存在的问题详细表现为：

1、施工现场工人的平安生产意识淡薄。

首先是思想上不重视，存在着一些平安隐患。众所诸知，目前施工企业雇用的劳务工基本上都是一些没有组织的散工，而且多是刚参与工作的农夫工，他们平安意识差，缺乏基本的平安学问和操作技能，"三违'(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象时有发生。据统计，建筑行业70％以上的事故都是因"三违'造成的。

2、岗前系统的平安培训教育不够。

时间短，效果差。岗前平安教育没有真正落实，即使有也多是流于形式，工人的平安生产意识没有得到有效的提高。同时民工的流淌性大，往往一个民工同时在几个工地干活，没有相对的稳定，造成管理上的困难。

3、现场的平安管理不到位。

平安生产责任制没有真正落实也是造成事故的缘由之一。施工现场的平安管理是一种动态管理，建筑施工现场物的担心全因素在削减，但人的担心全行为却没有得到有效的监控。工地上虽都配备了肯定比例的专职平安员，但有的平安员责任心不强，没有真正履行职责起到巡查纠错的作用。

4、建设单位任意压缩工期，平安资金不到位。

当前，不少工程由于建设单位任意压缩工期，使得本已紧急的工期变得更加紧迫，无形中加重了工人的劳动强度，增加了不少加班时间，特殊是大量夜间施工频繁，增加了平安隐患。有的建设单位平安资金不到位，使得必要的平安投入捉襟见肘，安防设施大打折扣，甚至不符合平安规范。

二、面对现状。如何规范劳务市场

加强平安的管理，提高工人的平安生产意识和削减事故的发生，笔者以为：培育劳务公司是方向，平安培训教育是重点。

1、成立一批劳务公司。

政策扶持培育劳务市场，让劳务市场真正自由发育，为施工企业供应劳务用工。

1)由劳务公司与施工单位签订劳务用工合同，明确责、权、利关系。劳务公司与劳务工人签订平安方面的协议，让工人真正意识到各自的平安生产责任，自己对自己的行为负责；与工人签订劳动协议，为民工购买保费较低的集体人身意外险，无事保平安，一旦发生意外，民工也可获得肯定的补偿，企业亦可削减损失。责任的明确也有助于提高工人的平安生产意识。

2、加强教育培训，提高工人的平安生产意识和操作技能。

1)让行业协会真正发挥应有的作用，成立特地的工人培训基地。全部劳务公司的劳务工人都必需经一段时间的平安及操作技能培训，并经考核取得合格证后方能聘请上岗作业，而不是目前三几天的"速成班'。由于在如此短暂的时间内是不行能将一个刚洗脚上田的农夫改造成为一个遵章守纪的操作工人的。2)施工现场的平安教育的落实，包括进场"三级教育'及班前教育。只有系统的培训与潜移默化的教育相结合才能有效地提高工人的平安生产意识和自我爱护意识。

3、落实平安生产责任制，明确各级管理人员的平安职责。

严格执行平安技术规范及平安施工方案、措施，不断完善施工现场的平安防护设施；发挥现场专职平安员的动态管理作用，准时发觉施工现场的担心全因素，制止工人担心全的行为。同时落实门卫制度，凭上岗证及工地出入卡(胸卡)进出工地，防止未经教育或非本工地的民工流窜入工地。

4、加强建设工程的工期管理。

对于工期不合理、违反工程建设客观规律、盲目赶工期抢进度的工程，政府主管部门要加强监督，必要时予以订正。当前的建筑市场都是卖方市场，建设单位说了算，工期也由建设单位定，施工单位不敢不从。事实证明，盲目赶工期抢进度不但对平安管理不利，对于工程质量更是后患无穷。而平安资金的不到位也使施工单位在平安设施的投入上"力'不从心。

"平安生产，人命关天'。为确保人民生命财产平安，《建设工程平安生产管理条例》明确了工程建设中各相关责任主体的法律责任。信任，在政府、行业、企业以及全社会的共同努力下，建筑施工平安管理必将迎来一个崭新的局面。

【第5篇】施工现场平安管理问题调研报告范文

施工现场平安管理问题调研报告范文

在经济飞速进展的今日，报告对我们来说并不生疏，不同种类的报告具有不同的用途。信任很多人会觉得报告很难写吧，下面是我为大家整理的施工现场平安管理问题调研报告范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

建筑施工的项目平安管理涉及方方面面，“平安出效益”越来越成为建筑施工企业同行的共识。随着国家建设事业的进展，项目施工平安管理的不断规范，建筑施工单位在平安生产方面的投入也在不断加大，总的平安生产形势有肯定好转，但不少地方依旧严竣，工伤死亡事故还是频频发生，而且大多数的死亡事故都是发生在一般的操作工人中。事故给死者家庭造成极大的损害，同时给企业造成肯定程度的损失，给社会也造成不良的影响。

一、当前施工现场存在的问题

当前施工现场存在的问题详细表现为：

1、施工现场工人的平安生产意识淡薄。

首先是思想上不重视，存在着一些平安隐患。众所诸知，目前施工企业雇用的劳务工基本上都是一些没有组织的散工，而且多是刚参与工作的农夫工，他们平安意识差，缺乏基本的平安学问和操作技能，“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象时有发生。据统计，建筑行业70％以上的事故都是因“三违”造成的。

2、岗前系统的平安培训教育不够。

时间短，效果差。岗前平安教育没有真正落实，即使有也多是流于形式，工人的平安生产意识没有得到有效的提高。同时民工的流淌性大，往往一个民工同时在几个工地干活，没有相对的稳定，造成管理上的困难。

3、现场的平安管理不到位。

平安生产责任制没有真正落实也是造成事故的缘由之一。施工现场的平安管理是一种动态管理，建筑施工现场物的.担心全因素在削减，但人的担心全行为却没有得到有效的监控。工地上虽都配备了肯定比例的专职平安员，但有的平安员责任心不强，没有真正履行职责起到巡查纠错的作用。

4、建设单位任意压缩工期，平安资金不到位。

当前，不少工程由于建设单位任意压缩工期，使得本已紧急的工期变得更加紧迫，无形中加重了工人的劳动强度，增加了不少加班时间，特殊是大量夜间施工频繁，增加了平安隐患。有的建设单位平安资金不到位，使得必要的平安投入捉襟见肘，安防设施大打折扣，甚至不符合平安规范。

二、面对现状。如何规范劳务市场

加强平安的管理，提高工人的平安生产意识和削减事故的发生，笔者以为：培育劳务公司是方向，平安培训教育是重点。

1、成立一批劳务公司。

政策扶持培育劳务市场，让劳务市场真正自由发育，为施工企业供应劳务用工。

1)由劳务公司与施工单位签订劳务用工合同，明确责、权、利关系。劳务公司与劳务工人签订平安方面的协议，让工人真正意识到各自的平安生产责任，自己对自己的行为负责；与工人签订劳动协议，为民工购买保费较低的集体人身意外险，无事保平安，一旦发生意外，民工也可获得肯定的补偿，企业亦可削减损失。责任的明确也有助于提高工人的平安生产意识。

2、加强教育培训，提高工人的平安生产意识和操作技能。

1)让行业协会真正发挥应有的作用，成立特地的工人培训基地。全部劳务公司的劳务工人都必需经一段时间的平安及操作技能培训，并经考核取得合格证后方能聘请上岗作业，而不是目前三几天的“速成班”。由于在如此短暂的时间内是不行能将一个刚洗脚上田的农夫改造成为一个遵章守纪的操作工人的。

2)施工现场的平安教育的落实，包括进场“三级教育”及班前教育。只有系统的培训与潜移默化的教育相结合才能有效地提高工人的平安生产意识和自我爱护意识。

3、落实平安生产责任制，明确各级管理人员的平安职责。

严格执行平安技术规范及平安施工方案、措施，不断完善施工现场的平安防护设施；发挥现场专职平安员的动态管理作用，准时发觉施工现场的担心全因素，制止工人担心全的行为。同时落实门卫制度，凭上岗证及工地出入卡(胸卡)进出工地，防止未经教育或非本工地的民工流窜入工地。

4、加强建设工程的工期管理。

对于工期不合理、违反工程建设客观规律、盲目赶工期抢进度的工程，政府主管部门要加强监督，必要时予以订正。当前的建筑市场都是卖方市场，建设单位说了算，工期也由建设单位定，施工单位不敢不从。事实证明，盲目赶工期抢进度不但对平安管理不利，对于工程质量更是后患无穷。而平安资金的不到位也使施工单位在平安设施的投入上“力”不从心。

“平安生产，人命关天”。为确保人民生命财产平安，《建设工程平安生产管理条例》明确了工程建设中各相关责任主体的法律责任。信任，在政府、行业、企业以及全社会的共同努力下，建筑施工平安管理必将迎来一个崭新的局面。

【第6篇】施工现场平安自检自查报告

xx供销家园工程于六月三日按六月平安月要求进行了全面自检，工程的平安，质量均符合规范要求，现就工程的平安自检自查状况汇报如下：

一、平安管理检查

1、已建立平安生产责任制，各种规章制度，平安技术操作规程。

2、平安专项方案已按要求进行落实到位。

3、已对施工人员进行书面平安交底，做好平安台账记录。

二、文明施工检查

1、施工材料，构配件已根据要求进行堆放。

2、迎街面围墙拆除部分已进行封闭处理。

三、平安防护检查

1、通道口已搭设防护棚，楼梯口按规范设置防护栏杆，采光井已搭设脚手架。

2、外架悬挑部分已铺设脚手板。

3、外架搭设高度，平安网绑扎已按规范要求进行整改。

4、进入现场的施工人员必需佩戴平安帽已落实到位。

5、施工现场已挂平安警示标志牌。

四、施工用电检查

1、施工机械已做接地爱护，保证了"一机一闸一漏电'爱护。

2、配电箱开关箱符合三级配电，两级爱护要求。

3、现场用电管线以架空，并做绝缘爱护。

4、个别私拉乱接现象已对其进行批判教育。

【第7篇】施工现场平安管理问题的调研报告范文

建筑施工的项目平安管理涉及方方面面，“平安出效益”越来越成为建筑施工企业同行的共识。随着国家建设事业的进展，项目施工平安管理的不断规范，建筑施工单位在平安生产方面的投入也在不断加大，总的平安生产形势有肯定好转，但不少地方依旧严竣，工伤死亡事故还是频频发生，而且大多数的死亡事故都是发生在一般的操作工人中。事故给死者家庭造成极大的损害，同时给企业造成肯定程度的损失，给社会也造成不良的影响。

一、当前施工现场存在的问题

当前施工现场存在的问题详细表现为：

1、施工现场工人的平安生产意识淡薄。

首先是思想上不重视，存在着一些平安隐患。众所诸知，目前施工企业雇用的劳务工基本上都是一些没有组织的散工，而且多是刚参与工作的农夫工，他们平安意识差，缺乏基本的平安学问和操作技能，“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象时有发生。据统计，建筑行业70％以上的事故都是因“三违”造成的。

2、岗前系统的平安培训教育不够。

时间短，效果差。岗前平安教育没有真正落实，即使有也多是流于形式，工人的平安生产意识没有得到有效的提高。同时民工的流淌性大，往往一个民工同时在几个工地干活，没有相对的稳定，造成管理上的困难。

3、现场的平安管理不到位。

平安生产责任制没有真正落实也是造成事故的缘由之一。施工现场的平安管理是一种动态管理，建筑施工现场物的担心全因素在削减，但人的担心全行为却没有得到有效的监控。工地上虽都配备了肯定比例的专职平安员，但有的平安员责任心不强，没有真正履行职责起到巡查纠错的作用。

4、建设单位任意压缩工期，平安资金不到位。

当前，不少工程由于建设单位任意压缩工期，使得本已紧急的工期变得更加紧迫，无形中加重了工人的劳动强度，增加了不少加班时间，特殊是大量夜间施工频繁，增加了平安隐患。有的建设单位平安资金不到位，使得必要的平安投入捉襟见肘，安防设施大打折扣，甚至不符合平安规范。

二、面对现状。如何规范劳务市场

加强平安的管理，提高工人的平安生产意识和削减事故的发生，笔者以为：培育劳务公司是方向，平安培训教育是重点。

1、成立一批劳务公司。

政策扶持培育劳务市场，让劳务市场真正自由发育，为施工企业供应劳务用工。

1）由劳务公司与施工单位签订劳务用工合同，明确责、权、利关系。劳务公司与劳务工人签订平安方面的协议，让工人真正意识到各自的平安生产责任，自己对自己的行为负责；与工人签订劳动协议，为民工购买保费较低的集体人身意外险，无事保平安，一旦发生意外，民工也可获得肯定的补偿，企业亦可削减损失。责任的明确也有助于提高工人的平安生产意识。

2、加强教育培训，提高工人的平安生产意