油品调运分公司大车队职责说明书_第1页
油品调运分公司大车队职责说明书_第2页
油品调运分公司大车队职责说明书_第3页
油品调运分公司大车队职责说明书_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版，下载可任意编辑——油品调运分公司大车队职责说明书更多精品来源自报告

油品调运分公司大车队职责说明书

四、大车队

（一）部门职责

部门名称：大车队部门定编/

直接上级：公司分管领导下属部门/

部门主要职能：负责经营性资产管理、车辆管理、运输过程数质量管理、车辆调度及评估

序号职能领域主要职责

1、经营性资产管理

"制定车辆管理的规章制度，并举行监视实施

"负责制定自有车辆的年度修理筹划，审核公司自有车辆修理处境

"负责对公司自有车辆的定期盘点

2、数质量管理

"负责检查装卸车环节的产品质量，确保输送产品质量合格

"负责产品运输过程中的数质量监控

"实时分析任务完成处境、任务未完成理由以及提升措施，并向分管领导反应

"对装卸油品及运输过程中车辆展现的奇怪处境实时处理并上报分管领导

3、产品运输

"负责按照运输规定，完成产品运输

"运输路途中发生延误或者越界，应实时向及车队队长报告并说明理由

4、车辆证照办理

"负责车辆的按期年检和审验工作

"参与单车合作的洽谈工作，并从车队管理方面供给专业观法

"负责对合作单车各项税费、保险费的代缴工作，挂靠费的收取工作，并形成表单传递给财务室

"负责合作单车司机上岗审核工作

"掌管单车和自有车辆证照有效期限，促使驾驶员举行证照更新

5、车辆安好管理

"负责自有车辆配送前的车辆安好检查工作

"监视运输过程中驾驶员的工作，保证驾驶员合规操作

"定期或不定期检查自有车辆安好状况

"定期召开车队安好教导会议，坚韧树立全队"安好第一，预防为主，综合治理"的团队思想

"每周实时向各车辆驾驶员收取行车日志

4、车辆日常修理保养"负责自有车辆和合作单车档案管理工作

"负责车辆的保养、修理、材料配件的购买及管理

"负责监视车辆加油、修理、保养支出处境，并实时报财务室报销

5、车辆评估

"负责建立自有车辆相关运输数据统计，举行单车运量核算、单车保养修理费用核算等

"负责自有车辆考核工作，参与合作单车的考核工作

"负责自有车辆绩效分析、评价和绩效优化系统的建立和执行

"不定期开展对标学习，提升车队管理才能

6、部门根基管理

"明确本部门各项工作分工

"制定本部门工作筹划、目标和任务，并组织实施

"负责本部门业务和行政事务对内、外关系的协调与处理

"积极合作公司、分公司相关部门牵头的工作，保证各项工作高效高质完成

"学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神，开展业务学习，提升职工素质和工作效益

"编制本部门年度财务预算，按照规定的管理制度举行支出

"负责本部门人员考勤管理和工作考核评定

"负责本部门各类办公设备的正常维护和保养

部门协作关系：

内部协调关系：公司所属各部门

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论