绿色矿山的企业文化

绿色矿山的企业文化第1章企业文明专篇

第一节企业理念一、 企业总体开展思绪树立新思想、实施新战略、树立新小河二、 企业愿景绿色小河、科技小河、诚信小河、小康小河、谐和小河三、 企业目的做强小河、造福员工四、 企业开展方略心齐人和、平安消费、创新提升、共同富有五、 企业使命报效国度、惠及员工六、 企业肉体诚信严谨、勾搭贡献、节省务虚、创新出色自强不息、坚忍不拔、七、 企业作风不干那么已、干就干好八、 企业品德理念爱岗敬业、有企如家、同心同德、无私贡献真诚守信、心口如一、奉公违法、伸张正义九、 企业运营理念人人一丝不苟、个个当家理财、不花该省的钱、不省该花的钱十、企业平安理念平安第一、超前预防、贯串全程、关键落实带着感情抓平安、珍爱生命保平安居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安平安第一、消费第二坚决不产带血的煤十一、企业管理理念从微观处着眼、从纤细处着手、任务流程化、精细化绩效承诺、奖罚清楚、以法治企、精益管理十二、企业开展理念务虚、创新、拼搏、奋进十三、企业环保理念绿色矿山、环保家园、营建谐和环境构建平安矿区十四、企业普法理念人人学法、人人懂法、人人违法、人人护法十五、企业爱心思念天下一家、爱心无价、用心做事、用心生活十六、企业质量理念明天的质量就是明天的市场十七、企业规范化理念事事有规范、人人抓落实没有做不好的规范、只要尽不到的责任十八、企业科技理念迷信、严谨、务虚、超前十九、企业创新理念抢先一步、胜人一筹二十、企业人才理念不识人才是尽职、糜费人才是尽职、量才录用是天职二十一、企业竞争理念竞争激起动力、竞争早就强者二十二、企业培训理念成功企业注重培训、优秀员工终身学习二十三、企业销售理念定单是生活饭碗、用户是衣食父母二十四、企业效劳理念用户需求是我们的追求、用户满意是我们的目的二十五、企业餐饮理念树立休闲化、文明型、浪费型餐厅二十六、企业中心价值观用心做事、追求出色二十七、企业哲学人企合一、顺势而行、迷信开展、善行成器二十八、企业主传达语勇担责任、成就理想二十九、员工品德规范社会私德篇：爱党爱国知法违法明礼诚信见利思义勤劳好学自尊自强严于律己宽以待人知荣明耻扬善去恶助桀为虐见义勇为移风易俗崇尚迷信扫除黄害远离赌毒言行文明礼貌推让厉行浪费维护环境热爱团体保护公物热心公益贡献爱心职业品德篇：以人为本平安第一爱企如家爱岗敬业实事求是坚持原那么公允正派遵章守纪勾搭协作民主友善管理有方务虚高效业务知晓技术精深执行规范保证质量换位思索效劳周到追求出色敢为人先尽心履职快乐任务化解矛盾维护动摇家庭美德篇：孝敬父母尊崇师长兄弟姐妹相亲相爱夫妻对等珍爱家庭互敬互信相濡以沫婚姻自在方案生育男女一样优生优育教育子女以身作则忌宠忌暴宽严适中节省传家勤劳致富理财有方消费有度邻里之间互谅互让关心尊重自相残杀三十、员工守那么荣辱与共、同甘共苦、同心同德、胸怀全局、克已奉公、爱岗敬业、遵制违法、公允竞争、弘扬邪气、节省奋发、勤学进取、以诚待人非已勿取、非礼勿施、双赢协作、共谋开展三十一、文明八字箴言诚：忠实、热忱、坦诚；勤：勤劳、勤劳、节省；卓：出色、卓识、卓著；信：信仰、信誉、信心、决计；明：黑暗正大、明察明断；智：智慧、明智；乐：快乐、失望；和：和气、人和、谐和。第二节企业文明论坛

第一篇新思想新战略新小河——小河煤矿学习实际活动纪实2020年，小河煤矿展开了〝迷信开展观在小河〞主题活动，围绕〝党员干部受教育，迷信开展上水平，员工得实惠，不时破解企业在新终点上完成新跨越目的〞的指点思想，掀起了新一轮束缚思想、更新观念的热潮。束缚思想更新观念深入体会迷信开展观经过几年的风雨兼程，特别是经过近年来的革新改制、兼偏重组，小河煤矿仔细学习实际迷信开展观，依托革新创新，渡过了市场疲软的困难期，打赢了扭亏脱困的攻坚战，跨入了又好又快开展的新阶段。小河煤矿的骄人业绩，惹起了普遍关注，赢得了普遍赞誉。近年来，多位指导先后到小河煤矿调查任务，探望矿工，关心小河煤矿的开展，关注中央民营煤炭工业的开展进程。小河煤矿决策层牢记指导嘱托，深化展开〝迷信开展观在小河〞主题实际活动，经过〝坐上去学、请出去学、走出去学、联络实践学〞等方式，引导员工深入掌握迷信开展观的迷信外延、肉体实质和基本要求。经过学习实际活动，煤矿广阔员工在触及企业迷信开展的一些严重效果上构成了共识：自身积聚弱、资源接替紧张，企业抵御市场风险的才干有待增强；现代企业制度虽已初步树立，但影响迷信开展的体制、机制性阻碍依然存在；近年来，员工生活水平有了很大提高，但与同行业比，员工支出还相对较低，还存在相当数量的困难群体。在小河煤矿决策会上，决策层明白提出了〝树立新思想、实施新战略、树立新小河〞的企业开展战略目的。即围绕〝做强小河、造福员工〞的总目的，片面实施〝心齐人和、平安消费、创新提升、共同富有〞的企业开展新战略，依照〝尽心履职责、自动抓任务、提高执行力、落实全进程〞的行为要求，片面树立〝谐和美妙、强势竞争、充溢生机，殷实小康〞的新小河。与时俱进提升战略片面融入迷信开展观小河煤矿决策层以为，迷信开展观处置的是微观实际效果，每一级中央政府，每一个企业，在阐释迷信开展观时，都会依据自身的要素，总结提炼出适宜自身特征的迷信开展战略。小河煤矿确定的〝做强小河、造福员工〞总目的，从〝做强〞上瞄准了开展的第一要义，从〝造福〞上到达了开展的最终目的，明晰地定位了企业未来的开展方向，展现了迷信开展的绚丽蓝图。〝心齐人和、重建扩源、创新提升、共同富有〞的开展战略，是从全体上完成总目的的途径，指明了开展的殊途同归。〝心齐人和〞，凸显了以人为本的精髓，中心是凝心聚力。〝平安消费〞，突出了可继续平安开展之路，〝平安〞涵盖了〝硬件〞和〝软件〞两个方面的内容。〝硬件〞就是注重井下项目树立。〝软件〞就是注重企业文明树立、制度树立、党的树立、肉体文明树立。〝创新提升〞，全方位实施〝科技兴企〞战略，提升企业中心竞争力。着力在体制机制、企业文明、科技研发、消费组织、平安管理、煤炭营销、本钱和资金控制、质量管理、人力资源开发等方面创新，实施片面开展、继续开展、协调开展、绿色开展、平安开展、谐和开展的全新开展理念，企业开展生机勃勃。〝共同富有〞，表达了迷信开展观的实质要求，中心是不时满足员工对物质生活和肉体生活的需求。小河煤矿员工人均年支出从2003年的15000元上升到2020年的43900元。2020年以来，虽然企业遭到了国际金融危机一定水平的影响，但是小河煤矿指导班子武断地做出了〝珍重点工程、保平安消费、保员工工资和生活〞的重要决策，员工支出没有降低。小河煤矿努力改善员工寓居条件，新建了职工高层公寓楼，室内装备有电视、空调、茶水、报刊并且效劳员们活期为职工清洁被褥，文娱室有台球、乒乓球、扑克、象棋等文娱设备，综合效劳楼内有净衣间、作衣改换间，新建了综合办公楼，办公室内装备有电脑、空调、和现代化办公用品，使管理人员有一个既忙碌又休闲的兽性化任务空间。近年来，小河煤矿加大环境管理力度，管理矸石山，矿区空气质量清楚好转，展开绿化美化活动，建成园林绿化景点，绿化掩盖率较高提升。规划久远推进开展仔细学习实际迷信开展观小河煤矿以〝实施新战略、树立新小河〞为载体，仔细学习实际迷信开展观，依照开展、创新、以人为本的要求，将传统优势与创新优势相结合，努力开拓开展空间，推进了企业经济动摇增长，促进了企业转型跨越下降，完成了煤炭经济开展与环境、生态效益多赢。如今的小河煤矿，正以崭新的姿态屹立于中国优秀动力企业之林。综合实力片面提升。经过改制重组，企业开展质量不时提高，资本运营取得历史性打破。科技水平不时提高。增强科研管理，加大科研投入，注重人才培育，鼓舞科技创新，构成了产、学、研相结合，重点科研攻关与员工自主创新并举的企业科技创新体系。运营管文迷信规范，现代制度贯串全局。推行了以运营目的责任制为主的财务预算管理，强化了运营业绩考核。严厉资金集中审批和运用预警制度，强化物资消耗定额管理，推行物资代储，严厉实行招招标顺序和价钱商务谈判，有效降低了推销本钱。平安状况稳步好转。着力打造实质平安型矿井，构建职业安康平安管理体系；增强平安文明树立，片面贯彻〝平安第一、超前预防、贯串全程、关键落实〞和〝居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安〞等平安理念；普遍展开了〝人人都是平安员〞、〝人人都是通风员〞活动，扎实推进平安质量规范化树立，树立了平安教育基地——职教大厅。实行社会责任，树立民企风范。第二篇培育新的企业肉体引导小河煤矿又好又快开展企业肉体，是企业在临时的消费运营实际中自觉构成的，经过全体员工认同信守的理想目的、价值追求、意志质量和举动准那么。企业肉体作为企业价值观的中心和制高点，是企业的灵魂和肉体支柱，是企业开展内在的耐久的动力源。每个企业都有各具特征的企业肉体，企业肉体与消费运营不可联系，起到促进企业开展的作用。一、培育〝爱企敬业，创新开展〞的企业肉体是树立同煤特征企业文明的客观要求在企业开展进程当中，企业文明能增强企业的凝聚力和竞争力。正像其它生命体有其自身的基因一样，企业作为一个生命体也有自身的基因，这个基因就是企业文明。企业文明的中心是其思想观念，它决议着企业成员的思想方式和行为方式，可以激起员工的士气，充沛开掘企业的潜能。一个好的企业文明气氛树立后，它所带来的是群体的智慧、协作的肉体、新颖的生机，这就相当于在企业中心装上了一台大功率的发起机，可为企业的创新和开展提供源源不时的肉体动力。以后，在经济全球化迅猛开展、市场竞争不时加剧的明天，树立先进的企业文明，继续提升企业执行力、提高管理水平和创新才干，是小河煤矿做强做大的前提和基础，而树立先进的企业文明，就必需首先培育企业文明的灵魂——企业肉体。企业肉体，作为企业文明的精髓,是企业长盛不衰的法宝。企业文明只要把企业肉体的基因植入到员工思想举动之中，才是真正可以让企业长盛不衰的企业文明。新企业肉体的培育，必将会对企业文明树立起到庞大的促进作用。集团公司第八次决策会强调要在迷信开展观的指点下，完成企业安康、快速、可继续开展，明白了〝树立新思想、实施新战略、树立新小河〞的战略部署，培育〝爱企敬业，创新开展〞的新时代企业肉体。〝爱企敬业，创新开展〞的企业肉体，是小河煤矿全体员工信心和追求的高度概括，是〝勇于贡献，争创一流〞的承袭和开展，是正确反映小河煤矿理想的企业肉体，具有较强的生命力。〝爱企敬业，创新开展〞的企业肉体一旦构成，就会发生庞大的有形力气，就能对全体员工的思想和行为起到潜移默化的作用，大大提高员工自动承当责任和修正团体行为的自觉性，从而自动的关注企业的出路，关心企业的开展，维护企业的声誉，尽己所能为企业做贡献。同时，经过〝爱企敬业，创新开展〞企业肉体的培育和再塑，以此进一步促进企业文明树立，塑造优秀的同煤笼统，增强企业的知名度和佳誉度，从而最终到达提高企业中心竞争力的目的。二、爱企敬业是企业开展的肉体动力爱企敬业是人类社会最为普遍的贡献肉体。它看似伟大，实那么伟大。一个企业，一份职业，一个任务岗位，都是一团体赖以生活和开展的基础保证。同时，一个企业，一份职业，一个任务岗位的存在，往往也是人类社会存在和开展的需求。所以，爱企敬业不只是团体生活和开展的需求，也是社会存在和开展的需求。爱企敬业是一种普实的贡献肉体。〝爱〞和〝敬〞都是一个态度，反映的是对这个职位或任务是喜欢还是厌恶；〝企〞和〝业〞是指人所处的单位和所从事的详细任务，爱企敬业是职业品德的基本要求，更是一团体的基本素质，它犹如一道门槛，员工只要爱企敬业，才干真正融入到企业之中。爱企敬业，就是要热爱企业，包括热爱企业的每位成员，保护企业的一草一木，自觉维护企业的笼统，积极为企业开展做贡献，并且看待任何一项任务都是认仔细真、兢兢业业。假设只对自己有利的事努力、仔细地去做，而对与自己切身利益不直接相关的事就敷衍地做，那就不叫爱企敬业。而要做到爱企敬业，同时还要具有那个职业所必需的技艺，具有做好那项任务的身手。这就需求不时学习，不时提高自己的任务才干、思想才干和创新才干，养精蓄锐地做好自己所承当的全部任务。爱企敬业是员任务为企业主人翁的详细表达。每个员工的价值是树立在企业价值之上的，脱离了企业的成功，自我价值的表达便成为空谈，同时，员工完成自我价值也是推进企业开展的基本动力，它们二者是相互依存相互拉动的关系。依托员工办企业，企业开展离不开爱企敬业的员工。任务自身没有贵贱之分，但是关于任务的态度却有上下之别。我们应把企业当作自己的家，将任务当本钱人的事，失职尽责、仔细担任、一丝不苟、有始有终，这是一种最基本的做人之道，也是成就事业的重要条件。从某种意义上讲，爱企敬业就是我们忠实的表达，表达在〝企业是我家，第一为企业〞，表达在〝人人一丝不苟，个个当家理财〞，表达在〝不干那么已，干就干好〞，表达在任务自动、责任心强，还要发扬自动性，养成自觉自动任务的习气，要把团体利益一致到企业利益、团体利益下去，以主人翁的姿态，将身心彻底融入到企业开展之中，一个将企业视为己有，并失职尽责完成任务的人，终将会拥有自己的事业。反之，轻视自己的职业，有着过多的埋怨和消极的心态，将会厌恶现有任务，不思进取，任务积极性也就无从谈起，终其终身也不会有真正的成就。只要忠于自己的任务，与同事们同舟共济，共赴困难，人生才会变得愈加丰满，事业才会变得更有成就感。只需爱企敬业，干什么任务都能取得好效果。干一行爱一行是敬业，学一行精一行更是敬业。爱企敬业不是一句空话，需求全体员工共同努力，需求从大事做起，从自身做起，从开拓创新做起。那么，如何才干爱企敬业呢？爱企敬业就是要尊重自己的任务，忠实自己的任务，在伟大的岗位上做出不伟大的效果。尊重任务，要对任务失职尽责，一丝不苟。爱企敬业，要把团体的利益与企业利益相一致，处处为任务着想，事事从企业利益动身，积极干好自己的本职任务。我们都知道对自己的亲人要忠实，企业的壮大也需求全体员工的忠实。〝做强小河，造福员工〞需求我们的忠实，企业顺利向前开展需求我们的忠实，企业面临困境时更需求我们的忠实——站好每一班岗，做好每一件事，为企业的树立效劳，扎根企业，忠于企业，做一个爱企敬业的员工。三、创新开展是构建谐和企业的微弱引擎十七大报告指出要〝提高自主创新才干，树立创新型国度〞，我们党把创新既作为一个国度一个民族的最高哲学理念和共同文明看法，又作为一项直接的和理想的〝工程〞来加以规划实施，并贯串在全党全民的全部政治生活和经济生活的活动中，这意味着关于人类发明本性的深度开掘和自觉运用。小河煤矿作为民营煤矿企业中的一面旗帜，天经地义应该成为创重生力军，这是企业开展的实质要求。〝创新是一个民族提高的灵魂，是一个国度兴隆兴旺的不竭动力〞，异样，作为企业来讲，创新是企业开展的微弱引擎，在知识经济时代，一个企业不创新就会开张，就会在剧烈的市场竞争中被淘汰出局，纵观国际外知名企业，无一不是紧紧依托自主创新引领企业开展。像松下电器、海尔等企业之所以生活至今,缘由就在于其创新肉体长盛不衰，把创新肉体像基因一样植入到企业的细胞当中去。对我们小河煤矿来讲，要确立〝心齐人和，平安消费，创新提升，共同富有〞的企业开展方略，由集约管理向精细化管理、文明强企跨越，这就需求在组织、技术、文明等多方面停止创新，树立谐和美妙、强势竞争、充溢生机、殷实小康的新小河，就必需要创新开展。因此，把〝创新开展〞作为企业肉体之一，是十分准确也是十分必要的。创新，就是要坚持以人为本的迷信开展观，激起全员创新肉体，鼎力推进思想创新、技术创新、组织与制度创新、管理创新、文明创新等，片面增强企业自主创新才干，不时提高企业市场竞争力。思想创新，是一切创新的基础和前提，假定思想成定势，就会严重阻碍创新。技术创新，这是树立创新型企业的关键。以后情势下，我们要进一步树立和健全企业研发机构，增强企业研发条件和人才队伍树立，提高企业对关键技术的研发才干，提高企业对引进技术消化、吸收和再创新的才干，以及企业科技效果产业化的才干，以此促进企业技术创新才干的全体提高。文明创新，就是以价值最大化为导向，对企业文明的创新。我们不但要承袭和发扬我们小河煤矿优秀传统企业文明的精髓，还要普遍自创，吸收他人的精粹，同时我们还要依照新时代新要求，树立有利于自主创新的企业文明，提高员工的科技素养和创新看法，鼓舞和引导全员创新，等等。创新是企业不时开展的动力，企业必需要注重创新开展的战略，突出创新主体位置，配置创新资源、调整创新政策、整合创新体系，增强企业创新才干。要完成创新，就要以大无畏的肉体打破旧思想的羁绊，用新的思绪完成跨越式开展，思绪决议出路，企业财富的源泉蕴藏在企业员工的创新肉体中，企业家的创新表达在他的战略决策上，中层管理人员的创新表达在他怎样调动下属的任务热情上，工人的创新表达在他对操作的改良、自我管理的自觉性上。任何企业的成功，无不是其创新肉体的结果。开展是硬道理，创新才有生命力，创新开展是企业的基本。小河煤矿提出的企业开展方略，也把创新开展摆到重要位置。创新开展是做大做强的不竭动力，经过推进机制、技术、管理和企业文明等多方面的创新，激起内在生机，提升企业的全体实力，从而推进小河煤矿迷信开展，可继续开展。在市场经济的剧烈竞争中，唯有创新，才干生活；唯有创新，才干开展；唯有创新，才干逾越。创新是民族之魂、企业之魂。勇于逾越，追求出色，就必需倡议首创肉体，培育超前看法，不时研讨和掌握新情势，开拓新的运营范围，拓展新的市场空间。不时创新思绪、创新技术、创新工艺、创新管理。从每个细节做起，滴水成河；从每个基础任务做起，堆土成山；从每天任务做起，一日千里。总之，〝爱企敬业，创新开展〞具有深入的外延，它确实立，使我们的企业肉体愈加表达时代性，赋予先进性，具有群众性。我们培育新的企业肉体，既是对公司辉煌历史的总结和升华，又是引领我们开创美妙未来的肉体动力，必将成为推进小河煤矿片面、协调、可继续开展的弱小肉体支柱和不竭的力气源泉。第三篇结构企业实质文明的基础随着企业竞争形状的改动，信息的传递速度和传递量发作基本性改动，人们受教育水平普遍提高，企业管理理念逐渐接近人文关心，企业文明也将向着实质化趋向开展。所谓企业文明的实质化，就是说企业文明愈加注重战略思索，愈加注重企业外部的人文关心，愈加注重企业人格化下的社会行为规范。我们把具有上述三种特征的企业文明归结为企业的实质文明。之所以提出实质文明，是针对企业文明树立存在的效果和企业文明的基本目的提出来的，在树立企业文明的进程中，由于企业开展和经济社会转型的躁动，使得企业文明的树立不时向虚有方向开展，表如今注重内在追求、注重概念创新、注重载体树立、注重笼统包装、注重活动方式的丰厚、注重对外公共关系宣传，而疏忽了人的思想和心灵以及肉体世界等基本性要素的提升。实质文明需求构建基础，这个基础同时是企业创立、动摇、开展所需求基本性支撑。这个基础不但可以支撑企业日常运转，最为关键的是在企业面临应战和危机时发扬作用，使企业化危机为机遇，化应战为打破。我们说实质文明需求的基础应该具有上述功用，那么，从企业的构成看，哪个局部可以担此重担呢，唯有人力资源可以发扬这样一个基础性作用。这是由于人力资源不只是企业文明的表达和实施主体，同时人力资源也是企业一切活动的主体，因此，构建实质文明的基础就只能选择人力资源。基于上述两方面的理由，可见选择人力资源作为构建实质文明的基础，从人力资源的思想、情感、心灵等肉体世界方面入手，是构建实质文明基础的最正确切入点和抓手。构建实质文明需牢记二个观念，掌握好九方面的任务关系。一个观念是企业文明不能一挥而就，需求企业几代人的共同努力，逐渐沉淀提升才干构成；另一个观念是企业文明既是指导人的文明，也是群众的文明，但指导的引领示范作用更具有影响力。处置好九方面的关系包括：一是留意制度树立对人力资源肉体世界的影响，在制度树立进程中要凝聚员工的思想，关注员工的肉体世界，在制度执行进程中充沛思索员工的情感和心灵，使制度的执行发扬拉近企业与员工的情感丰厚员工心灵的作用；二是企业战略不只关注人力资源的配置，而且应该严密结合员工职业生涯开展规划，实在关心员工的终极关心，使企业战略愈加表达企业的人文情操。三是留意营建安康向上的人际关系环境，安康向上的人际关系，可以引导员工思想情感的升华，给员工家庭般的暖和；四是搭建充溢萎靡不振的事业平台，不时激起员工的任务动力和热情，使每位员工感到自己对企业的价值并遭到一定；五是结构公允公正透明的竞争环境，不时激起员工潜力，维护好每位员工的竞争生机和任务积极性；六是丰厚待遇内容，注重物质和肉体两个层面的结合，注重待遇延伸到对员工亲人和家庭的关心；七是树立有效的鼓舞约束机制，鼓舞文明认同行为，不给破坏企业文明的行为无隙可乘；八是推行规范化管理，树立外部良性任务次第，对外树立谦逊、亲和、担任的企业笼统和企业员工笼统，特别是关于退休、离任、跳槽的员工，应在情感和事业等方面给予关心和支持，把他们视为内在的绵延不时的企业资源；九是留意总结阅历吸取经验，渐进推进企业理念和企业肉体的提炼，企业理念和肉体的提炼不在于概念如何，而真正在于企业的行为是不是曾经表达和贯彻那些理念，是不是人们在日常的任务生活中曾经表现出来，当企业和员工的自觉行为与企业文明目的趋向分歧时，企业的肉体和理念无需宣传而可以呼之欲出。唯有构筑坚实的实质文明基础，企业文明才干向实质方向开展，企业文明才干与企业的目的相分歧，企业才干冷静应对各种应战，在市场中显出异乎寻常的竞争力和顺应力。第四篇小河煤矿倾力打造文明谐和新矿山小河煤矿坚持以人为本，增强员工思想品德树立，不时提升员工素质，倾力打造文明谐和新矿山。创先争优建新功在创先争优活动中，小河煤矿及时召开了发动会，制定下发了«小河煤矿创先争优活动的实施方案»、«小河煤矿深化展开创先争优活动全纪实管理制度»等文件，展开了管理干部承诺践诺、创立管理干部文明岗和管理干部先锋岗等主题活动。设立井下管理干部效劳站，应用硐室放置饮水机、急救箱、针线盒等，处置了员工的需求。改善民生促谐和该矿成立了以员工心思咨询效劳中心、青年失业指点效劳中心、管理干部效劳站为一体的综合效劳区，为员工群众提供心思咨询、政策解疑、青年失业创业等〝一站式〞效劳。建成了宽阔的停车场，处置了员工跑家难效果。发扬爱心家园的作用，增强〝煤海阳光〞和〝煤海希望〞两个救助基金会以及爱心