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文档简介

第1页共4页……密封装订线……密封装订线……密封装订线……文件编号版本号生效日期文件名项目移交管理程序变更履历版本号变更说明变更时间分发部门业务部□生产部□装配部□注塑部□项目部□设备部□物流部□质量部□采购部□行政部□综合管理部总经办□财务部□编制审核批准编制日期审核日期批准日期……密封装订线……密封装订线……密封装订线……1目的/Purpose合理规范项目的移交流程——项目部将已量产的项目转交给公司品质相关部门进行生产维护和持续改善。2范围/Scope本程序适用于公司所有项目的移交。3术语与定义/TerminologyandDefinition名称定义备注新项目开发新项目开发由项目部主导,APQP小组成员共同协作完成。项目开发任务中出现任何问题,小组所有成员都有责任提出改善需求和提供改善支持。量产的项目指已获得客户正式PSW批核、不限期和数量的临时PSW批核项目4职责/Responsibility部门/岗位职责描述项目部1项目部为移出项目的主体;2主导项目的资料收集,并发布移交准备通知给相关部门;3组织项目移交评审,并发布项目移交信息给相关部门。质量部质量部为承接项目的主体;2进行项目移交评审,承接移交的项目;3负责后续项目的量产维护和持续改善。相关部门参与项目转量产评审确认相关部门参与项目转量产评审确认5程序内容/Procedure5.1新项目转量产的条件5.1.1AAR样板已经提交,且已经被客户签回;5.1.2PSW报告已被提交,且已经被客户签回;如果PSW是临时批准状态,则需制定一份《开放问题清单》。5.1.3产品全尺寸OK,PSW批核后连续2批试产,产品的尺寸和功能测试均满足客户的要求。若尺寸、功能偏离客户设计要求,应有客户批核的尺寸、功能偏离申请报告。如偏离申请报告客户仍未批核,则项目部部门负责人需在提交客户的偏离申请报告上签字,并连同与客户沟通的记录一起交予品管部。5.1.4产品环境有害物质符合客户标准要求,塑胶粒子和电镀件ROHS检测结果合格;5.1.5相关辅助检测治具已投入使用,且其相关的量产过程流程图、控制计划、检验标准/操作指引文件已受控发行至现场;5.1.6完成作业指导书、检验标准书等工艺管控/作业操作要求及品质培训和试产总结;5.1.7汽车产品整套APQP策划文件已按要求整理归档,归档要求参见附件8.2《项目开发文件目录》(对没有或者缺失的文件应备注清楚原因、并标识为N/A)满足上述项目转量产的条件后,项目部应提前发通知给质量部及相关部门申请项目移交。5.2项目移交流程5.2.1项目移交节点5.2.1.1PSW正式批核:PSW正式批核起6个月内;5.2.1.2不限期和数量的临时PSW批核:不限期和数量的临时PSW批核起6个月内;5.2.2项目移交通知5.2.2.1满足项目转量产条件后,项目部根据项目实际情况,收集整理项目的APQP文件,填写《项目资料移交清单》,通知产品涉及所有工序的生产部准备项目移交(APQP资料需同时共享给各品管部)。5.2.3项目移交前确认5.2.3.1品管部主管收到移交通知和APQP文件后,应安排对应工程师对产品的模具状态、生产过程、前期开发问题点及APQP文件进行查核确认(重点确认各工序是否存在有待改善的事项和各生产工序已受控文件的可操作性),并在接到通知后1周内一次性反馈问题点给项目部及相关部门。5.2.3.2各生产部主管需在收到移交通知后1周内,回复项目部项目是否可移交,并约定双方都认可的时间进行现场交接。5.2.4项目现场交接5.2.4.1项目部组织项目现场移交会议,与会人员按照《项目转量产交接表》中各项内容进行评审确认,评审结束后相关人员在《项目转量产交接表》的“评审参与者意见”栏签字确认。5.2.4.2项目部将各部门签核后的《项目转量产交接表》提交给总经理批准签核,如总经理同意量产移交则完成移交工作;如总经理不同意,则按其要求改善,改善完成再次发起项目移交评审。5.2.5项目移交后事项5.2.5.1项目部需将《项目转量产交接表》扫描或拍照,再以电子档的形式发邮件知会相关部门的人员,会签的纸质文档由质量部保留;;5.2.5.2交接完成后,书面文件以及相关的电子档文件将全部转由质量部保存;5.2.5.3移交质量部跟进的项目,期间所涉及到的持续改善、工程变更等情况,将全程由质量部跟进完成,但是,若项目需新增工艺或重新开模,新增工艺和重新开模涉及相关事宜由项目部负责跟进完成;5.2.5.4相关记录的保存参照《记录控制程序》(JX/Ⅱ–002)执行6.参见文件6.1《记录管理程序》7.记录7.1《项目转量产交接表》7.2《项目转量产交接清单》流程责任部门作业内容相关记录试产通过试产通过提请转量产提请转量产确认资料确认资料 确认产品及生产过程确认产品及生产过程资料交接资料交接资料整理及归档评审签字资料整理及归档评审签字项目部项目部质量部质量部项目部相关部门质量部相关部门质量部连续2批试产,产品的尺寸和功能测试均满足客户的要求。通知产品涉及所有工序的生产部准备项目移交安排对应工程师对产品的

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