人力资源计划编列课件

2007年人力資源計劃編列《ＡＢＣＤ表填寫說明》2007年人力資源計劃編列1組織規模是否需要調整？求取整備人力資源掌握現有人力狀況組織清楚下一個階段的組織目標組織確認接下來所需的員工人數及種類在年度終了前企業應依照營業狀況訂定出下一年度每位員工的不同額度組織架構、組織機能組織規模是否需要調整？求取整備人力資源掌握現有人力狀況組織清21.部門機能說明-Ａ．組織機能說明書

2.組織調整建議-Ｂ．組織現況及調整建議

3.部門人力編制-Ｃ．部門人員編制表

4.人力淨需求-Ｄ．要員編制計劃表

5.後續行動計劃之提出5-1聘用新人計劃5-2升遷計劃5-3訓練舊員工新技術5-4訓練與發展計劃5-5生產力提昇計劃人力規劃的擬定與實施步驟一1.部門機能說明-Ａ．組織機能說明書人力規劃的擬定與實施3ＡＢＣＤ表全廠彙總步驟二（以台灣亞光為例）ＡＢＣＤ表全廠彙總步驟二4人力資源行動計劃提出步驟三（以台灣亞光為例）人力資源行動計劃提出步驟三52007年人力資源計劃編列《ＡＢＣＤ表填寫說明》2007年人力資源計劃編列6顯華你完成的部分貼在此頁Ａ．組織機能說明書２００７年度人力資源計劃顯華Ａ．組織機能說明書２００７年度人力資源計劃7現狀現狀8現狀現狀9二合一顯華你完成的部分貼在此頁二合一顯華10Ｂ．組織現況及調整建議

一、現況組織二、組織問題點三、理想組織四、調整著眼點註：若無組織調整建議者，此表可免填。２００７年度人力資源計劃(續)Ｂ．組織現況及調整建議一、現況組織２００７年度人力資源計劃11範例範例12Ｃ．部門人員編制表NO工作職稱編制職稱工作內容概要最低資位人數教育程度經驗預計編制現有1人資課主管課長1.人事政策之擬定2.人力規劃3.部門統籌及管理4.人事規章制度之設計等等

11本科或研究所五年以上人事管理工作經驗(需含二年以上主管經驗)2人力規劃與訓練發展管理師

10本科

3薪資管理與人力分析管理師

11大專

4招募任用與員工關係副管師

11大專

5總務與外勞管理副管師

11大專

6總務庶務事務員

33大專

7總機技術員

11高中

8清潔技術員

67國中

合計

1515

２００７年度人力資源計劃(續)針對部門現有之人員編制狀況填寫，直接單位需涵蓋直（技術員、作業員）、閒接人力（管理職、事務員）。

Ｃ．部門人員編制表NO工作職稱編制工作內容概要教育程度經驗現13Ｄ.要員編制計劃表

２００７年度人力資源計劃(續)職稱現有要員人數擬增減要員人數（減少者用’－’號表示）理由審核意見人力規劃與訓練發展管理師0.51因應未來人力擴增後人才培育方案之規劃與執行確有必要由專責人員負責，建制留才、育才完善環境，避免核心人力流失

計劃要員總人數：15D表僅針對直間接部門內間接人力（管理職、工程師級、管理師級、事務員）之增補做要員編制計劃，現場單位之技術員、作業員、工程員等直接要員計劃則由生管ｉｅ編入【直接要員計劃表】中即可Ｄ.要員編制計劃表２００７年度人力資源計劃(續)人力規劃14以台灣亞光為例以台灣亞光為例15以台灣亞光為例直接要員招聘流程以台灣亞光為例直接要員招聘流程16人力資源ＡＢＣＤ表《擲交人資課日程：12月19日》人力資源ＡＢＣＤ表172007年人力資源計劃編列《ＡＢＣＤ表填寫說明》2007年人力資源計劃編列18組織規模是否需要調整？求取整備人力資源掌握現有人力狀況組織清楚下一個階段的組織目標組織確認接下來所需的員工人數及種類在年度終了前企業應依照營業狀況訂定出下一年度每位員工的不同額度組織架構、組織機能組織規模是否需要調整？求取整備人力資源掌握現有人力狀況組織清191.部門機能說明-Ａ．組織機能說明書

2.組織調整建議-Ｂ．組織現況及調整建議

3.部門人力編制-Ｃ．部門人員編制表

4.人力淨需求-Ｄ．要員編制計劃表

5.後續行動計劃之提出5-1聘用新人計劃5-2升遷計劃5-3訓練舊員工新技術5-4訓練與發展計劃5-5生產力提昇計劃人力規劃的擬定與實施步驟一1.部門機能說明-Ａ．組織機能說明書人力規劃的擬定與實施20ＡＢＣＤ表全廠彙總步驟二（以台灣亞光為例）ＡＢＣＤ表全廠彙總步驟二21人力資源行動計劃提出步驟三（以台灣亞光為例）人力資源行動計劃提出步驟三222007年人力資源計劃編列《ＡＢＣＤ表填寫說明》2007年人力資源計劃編列23顯華你完成的部分貼在此頁Ａ．組織機能說明書２００７年度人力資源計劃顯華Ａ．組織機能說明書２００７年度人力資源計劃24現狀現狀25現狀現狀26二合一顯華你完成的部分貼在此頁二合一顯華27Ｂ．組織現況及調整建議

一、現況組織二、組織問題點三、理想組織四、調整著眼點註：若無組織調整建議者，此表可免填。２００７年度人力資源計劃(續)Ｂ．組織現況及調整建議一、現況組織２００７年度人力資源計劃28範例範例29Ｃ．部門人員編制表NO工作職稱編制職稱工作內容概要最低資位人數教育程度經驗預計編制現有1人資課主管課長1.人事政策之擬定2.人力規劃3.部門統籌及管理4.人事規章制度之設計等等

11本科或研究所五年以上人事管理工作經驗(需含二年以上主管經驗)2人力規劃與訓練發展管理師

10本科

3薪資管理與人力分析管理師

11大專

4招募任用與員工關係副管師

11大專

5總務與外勞管理副管師

11大專

6總務庶務事務員

33大專

7總機技術員

11高中

8清潔技術員

67國中

合計

1515

２００７年度人力資源計劃(續)針對部門現有之人員編制狀況填寫，直接單位需涵蓋直（技術員、作業員）、閒接人力（管理職、事務員）。

Ｃ．部門人員編制表NO工作職稱編制工作內容概要教育程度經驗現30Ｄ.要員編制計劃表

２００７年度人力資源計劃(續)職稱現有要員人數擬增減要員人數（減少者用’－’號表示）理由審核意見人力規劃與訓練發展管理師0.51因應未來人力擴增後人才培育方案之規劃與執行確有必要由專責人員負責，建制留才、育才完善環境，避免核心人力流失

計劃要員總人數：15D表僅針對直間接部門內間接人力（管理職、工程師級、管理師級、事務員）之增補做要員編制計劃，現場單位之技