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文档简介
[突出重围
后来居上]
——郑东新区市场展望
(一)郑东住宅市场类别第一季度第二季度第三季度第四季度面积均价面积均价面积均价面积均价2004————————316952774111049338920051204373378166778340319780533112932853681增幅————————524.09%19.36%164.10%8.62%2006269657315535526934215173413476————增幅123.90%-6.60%113.02%0.53%161.50%4.98%————1、高位盘整郑东新区市场展望(一)郑东住宅市场郑东新区市场展望以上数据中住宅体量占比90%以上,故此表可作为住宅市场的参考依据。从2004年郑东新区开始销售统计起,可以看出该区域房地产销售在面积总量和均价变化趋势上,是以05年为爆发年,而06年同比05年既已增长较弱。考虑到郑州整体市场在06年仍为高速增长,那么郑东新区在06年的市场表现上相对平稳。个案突破则需要创新。郑东新区市场展望(一)郑东住宅市场入住率初步成熟观望氛围<10%08年以后可能再持续1年以上当前市场观望气氛浓厚的主要原因在于人气差,而根据一般城市发展规律,郑东新区的初步成熟尚须3-5年时间。2、人气不足郑东新区市场展望因此,07-08年郑州大西区房地产市场进入高速发展期,这对全市房地产市场格局产生明显影响。由于市场总量的上限,市场竞争更加激烈,郑东新区的相对优势将有所减弱。土地供应商品房供应量市场去化期限影响17平方公里土地3400-5000万平方米6年以上长期冲击郑州市场8000亩土地1000万以上平方米2年以上短期冲击郑州市场3、热点转移郑东新区市场展望(一)郑东住宅市场类别代表项目根本原因市场推广难度低阿卡迪亚、绿城高性价比市场推广难度大运河上郡、大地东方名都中低品质重塑形象联盟新城三期先期产品设计失败郑东新区营销费用投入较少的项目以阿卡迪亚为代表。阿卡迪亚是郑东新区的样板工程。而销售困难的项目产品品质均差,如运河上郡和大地东方名都,容积率高,产品设计粗糙,即使低价仍市场推广举步为艰。最为代表的为联盟新城,由于一、二期产品的市场口碑远低于预期,三期产品风格完全与一、二期产品割裂,推倒重来的塑造新产品。4、产品至上郑东新区市场展望(一)郑东住宅市场代表楼盘售价产品总价联盟新城、百合公寓第一大街、绿地老街均价:4000-8600别墅、类别墅低密度洋房等现多为50万以上本区域高端项目出售总量超过4000套,这是市场高认可度的基础。5、高端云集郑东新区市场展望(一)郑东住宅市场1.板块高端形象有较高市场认可度,富人区概念成为无可比拟的优势。2.郑东新区住宅价格已拉高,未来2—3年将处于盘整状态,涨价空间有限。3.郑东新区住宅市场人气短时间难以剧增,观望气氛继续存在。4.受郑州大市场环境制约,开发的分散,热点的转移,成交将趋缓。5.产品主义时代到来,品质产品将成为畅销的硬性指标。6.投资客趋于饱和,自用客将成为唱响郑东的主角。07—08年郑东住宅市场研判郑东新区市场展望综上上,,由由于于市市场场增增速速的的减减弱弱主主要要表表现现在在增增速速上上,,且且所所受受负负面面影影响响非非致致命命因因素素,,故故同同比比发发展展速速度度仍仍会会有有所所增增长长。。预预计计,,07-08年年郑郑东东新新区区的的住住宅宅市市场场仍仍有有上上升升空空间间,,表表现现将将会会基基本本平平稳稳。。而而由由于于高高价价和和实实景景的的凸凸显显,,投投资资客客占占比比将将会会减减弱弱,,市市场场自自用用客客主主导导。。郑东东新新区区市市场场展展望望(二二))郑郑东东商商业业市市场场以上上统统计计显显示示,,郑郑东东新新区区商商业业严严重重过过剩剩,,其其规规划划商商业业体体量量是是依依据据2020年年入入住住150万万人人口口,,而而超超过过150万万平平方方米米的的商商业业在在2010年年前前均均可可上上市市,,完完全全可可满满足足150万万人人口口的的商商业业需需求求。。CBD内部底商约30万平方米60栋办公及商住物业均有底商CBD外部30万平方米以上社区商业规划多超过2平方米/人专业商业超过100万平方米
丹尼斯等四大商业步行街约50万平方米;宝龙商业25万平方米等。正常需求(人均1平米)20万平方米(08年计划入住20万)60万平方米(2010年计划入住60万)1.总总量量过过剩剩郑东东新新区区市市场场展展望望2.举举步步维维艰艰具有有郑郑东东新新区区商商业业代代表表性性的的项项目目,,四四大大商商业业步步行行街街均均未未上上市市,,宝宝龙龙销销售售举举步步为为艰艰,,去去化化占占比比不不足足一一成成,,余余量量超超过过20万万平平方方米米,,销销售售陷陷入入困困局局。。郑东东新新区区市市场场展展望望(二二))郑郑东东商商业业市市场场3.定定位位粗粗糙糙开发发商商多多为为短短期期行行为为,,多多以以圈圈钱钱为为目目的的,,缺缺乏乏长长期期目目标标,,因因而而产产品品定定位位粗粗糙糙,,导导致致多多数数商商业业经经营营雷雷同同,,无无特特色色可可言言,,无无系系统统的的招招商商策策略略,,后后期期亦亦缺缺乏乏经经营营管管理理。。郑东东新新区区市市场场展展望望(二二))郑郑东东商商业业市市场场(1)地地气气———区域域不不成成熟熟包括括从从硬硬件件((市市政政设设施施、、城城市市环环境境、、人人口口数数量量等等))到到软软件件((政政策策法法规规的的引引导导配配合合))的的多多方方面面欠欠缺缺。。(2)人人气气——市民认可度低低新区商业在过过往常常乏善善可陈,其前前景又不够明明朗,因而市市民对新区的的认可度需要要一个逐渐改改进的长期过过程。4.遭遇瓶颈颈郑东新区市场场展望(二)郑东商商业市场4.遭遇瓶颈颈(3)商气——商家进驻欲低低商业的本质就就是赢利,对对于没有相当当数量人口保保障的区域,,商家们往往往不愿冒此风风险前进。(4)财气——面临城市其他他商圈的竞争争压力郑州已形成大大大小小的各各样商圈,各各商圈均有其其形成、发展展、存在的合合理性,要想想突围而出,,困难较大。。郑东新区市场场展望(二)郑东商商业市场1.郑东新区区的商业将长长期过剩,尤尤其在07-08年,郑郑东新区商业业完全处于起起步阶段。2.未来3——5年内郑东东商业市场将将陷入困局,,价格战是不不可避免的,,形势严峻!!07—08年年郑东商业市市场研判郑东新区市场场展望综上,由于整整个商业物业业供求比在阶阶段性和长期期性上,均严严重失衡,故故07-08年郑东新区区商业大环境境将较为萧条条。未来商战战必将激烈导导致价格战的的不可避免。。大面积的临临街底商缺乏乏统一招商与与经营的管理理。新商业项项目必须居有有准确的商业业定位,以实实现差异化竞竞争,并有较较容易接受的的推广理念,,方能有效吸吸引商业物业业的投资客群群。郑东新区市场场展望[人无我有差异取胜]——项目产品品定位建议鉴于郑州房地地产市场激烈烈的竞争局面面,必须在产产品上创新,,在定位上突突破,全面走走一条差异化化路线。项目产品定位位建议依托(1)CBD最后一一块宝地(2)加拿大大生活元素打造一处超生生态人居典范范关键词:山地地景观错层层建筑(一)住宅部分项目产品定位位建议人无我有—山山地景观郑州现在尚无无山地景观住住宅,采用山山地景观可以以快速形成产产品优势,同同时符合开发发商来自北美美的风情气质质。项目产品定位位建议人无我有—山山地景观项目产品定位位建议利用建筑错层层,创造流畅畅而富于层次次感空间。人无我有—错错层建筑项目产品定位位建议传承百年木别别墅,于07年进入入郑州,健康环保人居居经典,让“绿城”名名副其实。人无我有—原原木别墅项目产品定位位建议人无我有—原原木别墅项目产品定位位建议人无我有—下下沉式广场项目产品定位位建议(二)商业部分本项目商业体体量较大,优优先选择主流流商业,才能能充分消化。。郑州以“商战战”文明,如如今百货、大大卖场、商业业街竞争激烈烈且均已过剩剩。在这种情情况下,专业业市场是本项项目的优先选选择。项目产品定位位建议让我们把目光光放在风头正正健的汽车市市场。中国目前经济济发展迅速,以前作为奢奢侈品的汽车车,正如王榭榭之燕,飞入入寻常百姓之之家,购车一一族越来越多多,郑州作为为人口最多省省的省会城市市,尤是如此此。主流商业定位位项目产品定位位建议在这里寻找机机会项目产品定位位建议郑州目前北区区已经形成颇颇具规模的汽汽车市场,但但仍有以下问问题困惑市场场。1.鱼龙混杂缺乏乏细分尤其针对高档档车市场,不不能满足商家家的需求,对对外的吸引力力和影响力也也不够,这也也是很多国际际知名牌未进进入郑州的原原因之一。无无形中降低了了郑州市在外外人心目中的的形象。2.服务配套滞后后专业高档车消消费场所,对对配套服务要要求较高,要要满足商家和和消费者两方方面的需求。。那么我们就来来打造一处名名车中心,填填补这方面空空白,这与我我们在CBD的地位匹配配,与我们项项目实力形象象契合.人无我有—世世界名车博览览中心项目产品定位位建议项目产品定位位建议人无我有—世世界名车博览览中心(三)温哥华大厦面临的景况1.楼盘林立立,竞争激烈烈.2.客源稀少少,信心不足足.顺驰大厦5万㎡联合中心6万㎡蓝码大厦5万㎡绿地世纪峰会峰会天下6万㎡总计22万㎡项目产品定位位建议依托枫华工业业园,推广时时走一条“先先有房客再建建房”的宣传传路线,吸引引投资客。枫华工业园规划用地面积积约3平方公公里,建成之后力力争打造打造造中部崛起的的新焦点和新新引擎。工业园面向温温哥华华人企企业招商,这这些企业需要要有常年驻郑郑办事处,需需要为往来大大洋两岸的工工作人员提供供休息的地方方,园内厂区区是不适宜的的,需要一处处高档可靠的的办公下榻之之处,温哥华华大厦应势而而生。人无我有—先先有房客再建建房项目产品定位位建议郑东新区,前前几年由于政政策的支持,,楼市火爆,,投资客云集集。随着近几几年市场逐步步完善和市政政规划往西区区偏移,投资资客热情下降降,特别是入入住率迟迟不不能解决,更更加影响了投投资客信心。。本项目由于枫枫华工业园支支撑,租赁客客源目标清晰晰,数量充裕裕,保质保量量,完全可以以给投资客以以信心。在楼楼市主流由投投资全面转向向自用时代,,我们将温哥哥华大厦主力力客户再次锁锁定为投资客客。人无我有—回回马枪指投资资客项目产品定位位建议人无我有—产权式酒店CBD内环以以及规划中的的外环30栋栋高层均为写写字楼,本项项目定位产权权酒店,在产产品上形成差差异化竞争。。建议产权酒店店做成精装修修形式,以提提升品质提高高售价。项目产品定位位建议[幻化璀璨凝练卓然]——项目市场场定位•2007品牌开创创年•为枫华置业打打造地产品牌牌项目市场定位位房地产品牌构构成五大要素素准确的产品定定位和市场定定位优秀的综合品品质完善的物业管管理服务系统的企业宣宣传科学的企业内内部管理我们该如何建建造品牌?品牌竞争的时时代项目市场定位位其中,面对竞竞争愈加激烈烈的市场和日日益成熟的消消费者,准确的产品定定位和市场定定位是创造品品牌的重要前前提。从规划设计、、户型、功能能设计、环境境设计、配套套设计都要具具备品牌个性性,以符合广广大消费者现现有的需求和和潜在需求。。品牌建立突破破点——用产品开创品品牌之路!项目市场定位位品牌运作策略略企业品牌通过产品体现现项目的扩大大性和散发性性,获得强大大的市场号召召力和竞争力力。企业品牌宣传传暗中迎合,,最终实现销销售和品牌的的双赢。产品品牌“枫华时代””的到来!项目市场定位位新派城市综合合体楼盘赋予独有有的概念,使品牌拥有有强大的市场场感召力!多角度经营的的综合品牌形形象项目市场定位位来自温哥华的的新派城市综综合体项目市场定位位总体品牌推广广主题在制定推广战战略中我们面面临两大难题题◎高端产品缺缺乏品牌支撑撑◎项目产品丰丰富线索冗多多品牌推广策略略项目市场定位位面对东区及郑郑州整体房地地产激烈的竞竞争局面,依依凭常规推广广步骤是不够够的,必须独独辟蹊径,剑剑出偏锋。手法虚实结合合:前期概念炒作作吸引市场眼眼球,后期产产品实质打动动目标客户。形象精神化、、符号化:精神统领高度度,符号深化化形象。核心策略略项目市场定位位品牌推广策略略蝴蝶战略略项目市场定位位蝴蝶战略◆眼球经济,,营造项目精精神符号,以以动物代言,,实现差异营营销。◆蝴蝶是美好好的寓意,传传达美感,体体现高境界的的追求。将我们的项目目幻化成一只只美丽的蝴蝶蝶,作为项目目的精神符号号,传递项目目自然、珍稀、、质朴、高贵贵的品质。为什么是蝴蝶蝶?项目市场定位位每年夏天,来来自世界各地地的很多游客客和昆虫爱好好者都会专程程赴加拿大欣欣赏蝴蝶。全全世界迄今共共发现24000个蝴蝶蝶品种,其中中有297种种栖息于加拿拿大,著名的的银蓝色蝴蝶蝶赫然在列。。这种银蓝色色蝴蝶中的大大多数生活在在加拿大西北北部,它高贵贵、亮丽、炫炫目的外表使使每位一览其其芳容者都为为之倾倒,并并产生想成为为蝴蝶收藏者者的冲动。加拿大2006银蓝色蝴蝴蝶纪念币加拿大政府为为了纪念这一一自然界赐予予人类的精灵灵,特发行“加拿大2006银蓝色蝴蝶纪纪念币”一枚。该枚纪纪念币正面图图案为伊丽莎莎白二世头像像,并刊国名名及面值;背背面图案为一一只轻翔于水水面的银蓝色色蝴蝶近距特特写,并刊年年号。项目市场定位位蝴蝶所引发的的联想……引发联想蝴蝶寓意蝶恋花爱国爱家的情情怀项目市场定位位蝴蝶所引发的的联想……引发联想蝴蝶寓意蝶恋效应对项目高度负负责,认真做好每一一个细节项目市场定位位蝴蝶所引发的的联想……引发联想蝴蝶寓意蝴蝶迁徙飞越重洋,回回报祖国项目市场定位位我们的案名住宅:温温哥华山庄产权酒店:温温哥华大厦商业:温温哥华广场工业园:枫华工业业园◆符合本案的的客观要素,,又符合预期期客户的心理理需求;◆简洁,大气气,琅琅上口口,易于传播播。项目市场定位位推广表现蝴蝶形象的概概念演绎,作作为项目鲜明明的形象识别别,突出项目目自然珍稀、、亲切质朴的的独特气质。。漫天蝶舞项目市场定位位品牌形象表现现[环环相扣引人入胜]——市场推广广策略双赢战战略::项目目品牌牌带动动企业业品牌牌推广内内核::先抛抛诱饵饵以新新派城城市综综合体体亮相相全城城,在在分阶阶段推推出各各个产产品,,形成成产品品间互互动。。市场推推广策策略一、关于推推广策策略思思考项目总总品牌牌引出出项目目子品品牌,,树立立项目目知名名度、、关注注度,,形成成热点点。前期整整体推推广分分三部部分进进行::导入期期蓄水期期开盘期期市场推推广策策略二、推广阶阶段划划分第一阶阶段::导入入期3月18日新派城城市综综合体体4月18日住宅亮亮相5月18日大厦亮亮相6月18日广场和和商业业亮相相项目子子品牌牌亮相相项目总总品牌牌亮相相市场推推广策策略通过项项目导导入期期宣传传,项项目具具备一一定知知名度度,为为开盘盘做前前期的的客户户储备备。时间::7月月18日节点::售楼楼部正正式投投入使使用推广目目标::认知知度+关注注度推广策策略::以温哥哥华易易居会会形式式吸纳纳客户户成为为会员员,认认购书书以护护照形形式发发放,,体现现项目目尊崇崇性、、独特特性和和唯一一性。。第二阶阶段::蓄水水期市场推推广策策略大洋两两岸共共庆,,四个个项目目全球球同步步亮相相8月18日日,工工业园园招商商工作作在温温哥华华正式式启动动,住住宅、、大厦厦、商商业在在郑州州开盘盘销售售。第三阶阶段::开盘盘期开盘时时间::2007年8月18日日推广目目标::认知知度+认可可度推广策策略::品质质促进进销售售市场推推广策策略主题一一:飞飞越太太平洋洋——温温哥华华之旅旅活动形形式::温哥华华依山山傍海海,是是英属属哥伦伦比亚亚省第第一大大城市市,终终年气气候温温和、、湿润润,环环境宜宜人,,是加加拿大大著名名的旅旅游胜胜地。。由于于怡人人的气气候条条件和和得天天独厚厚的自自然美美景,,使温温哥华华成为为最适适合享享受生生活主主义者者的乐乐园。。是目目前世世界上上最适适合居居住环环境的的城市市之一一。我我们以以“飞飞越太平洋洋”为为主题题邀请请购房房者参参加加加拿大大之旅旅,通通过这这此旅旅行,,使人人们加加深对对温哥哥华城城市的的了解解,同同时对对于我我们项项目本本身来来说也也是无无形的的宣传传,强强化人人们对对项目目的品品牌记记忆。。市场推推广策策略三、公开大大事件件活动形形式::在开开盘当当天放放飞蝴蝴蝶,,让轻轻盈多多彩的的蝴蝶蝶漫天天飞舞舞,形形成项项目独独特的的亮点点,折折射出出开发发商拳拳拳爱爱国之之心,,报效效祖国国之心心。主题二二:我我和蝴蝴蝶有有个约约会!!市场推推广策策略三、公开大大事件件费用划划分表表:总营销销费用用:800万时间费用开盘前600万开盘后200万市场推推广策策略四、推广费费用预预算[步步步为赢赢水到渠渠成]——销销售执执行策策略8.18开盘亲切亮亮相温哥华华山庄庄4.18推推住宅宅温哥华华大厦厦5.18推酒店店温哥华华广场场6.18推推商业业品牌统统筹巩巩固9.18强化枫枫华置置业项目主主线项目主主线一、推推盘策策略销售执执行策策略在区域域竞争争激烈烈的局局面下下,建建议““低开开高走走”,,打造造既有有品质质又不不拒人人千里里之外外的高高性价价比产产品。。二、价价格策策略温哥华华山庄庄花园洋洋房::5000元/㎡联排别别墅::8000元/㎡独栋别别墅::12000元/㎡温哥华华大厦厦建议做做精装装修提提升品品质建议价价格6500元/㎡销售执执行策策略三、入入市策策略当前政政策规规定,,正式式销售售前不不允许许以认认购、、排号号等任任何形形式收收取定定金,,如何何在这这种情情况下下进行行有效效蓄水水,我我们建建议采采用加加入“温哥华易易居会”的形式锁定定意向客户户。2007年年3月18日前成立立“温哥华华易居会””。3.18--7.15,对来访访客户进行行登记,有有兴趣的客客户可以免免费入会。。7.16--7.18,成立““温哥华易易居会贵宾宾俱乐部””,会员均均可参加,,加入需交交纳人民币一万万元,凭证证参加温哥哥华所有项项目重要信信息发布会会及各种答谢酒会会。7.19--8.17,接受贵贵宾俱乐部部成员报名名,发放俱俱乐部成员员证件,为为增加趣味味性和凝重性性,建议证证件做成护护照形式。。8.18项项目开盘,,贵宾俱乐乐部成员优优先选房并并享受贵宾宾优惠,购购房者一万万元折抵购房款,,未能选到到满意房源源者如数退退还。销售执行策策略在项目整合合推广中““蝴蝶”是是项目的符符号,为了了深化符号号化概念,,我们将打打造郑州最最具个性化化售楼部::◆售楼部位置置建议设在在现商业地地块东北角角农业路沿沿线,有效效拦截区域域内高端客客户,并且且设有开阔阔的广场,,满足举办办活动和停停车位需要要。◆售楼部造型型采用蝴蝶蝶造型,门门前建造蝴蝴蝶精神堡堡垒,以鲜鲜明的形象象吸引眼球球。◆在售楼部部内开辟辟蝴蝶展展示区,,渲染出出一种自自然、平平和、返返璞归真真的氛围围。销售执行行策略四、销售售道具物业形态销售面积销售金额住宅5万㎡3亿产权酒店1.5万㎡1亿总计6.5万㎡4亿注:商业业部分以以招商形形式进行行,不在在销售计计划之列列。销售执行行策略五、销售售计划销售经理1人销售主管1人驻场策划1人销售助理2人置业顾问15——20人共计:20——25人人员配置置工作原则则1.均实实行竞争争上岗制制,能者者上,末末位淘汰汰。2.原则则上每类类产品配配置5名名销售顾顾问,在在执行中中各个推推广重点点有所先先后,根根据情况况机动调调整,更更利于工工作人员员对项目目整体的的了解和和价值的的挖掘。。3.全面面采用易易居中国国无限局局域网销销售系统统,独有有销控优优势,提提高工作作效率。。4.销售售员上岗岗可由开开发商选选定。销售执行行策略六、案场场组织及及管理[来之能能战战之能胜胜]——团队队组建、、精诚合合作以项目组组形式进进行工作作管理和和对接项目总监监:臧俊俊策划总监监:赵晖晖销售总监监:金琪琪昌销售案场场人员配配置销售经理理:1名名销销售主主管:11名销售助理理:2名名驻驻场策划划师:11名销售代表表:155—20名(划分为为3组,,每组55—7人人)团队组织织架构团队组建建项目总监监臧俊职务务:易居居中国/郑州公公司常务务副总策策划总总监岗位位:高级级操盘手手风格:““稳、准准、狠、、细、变变”稳:以项目安安全作为为根本前前提,稳稳步推进进,最大大程度地地规避各各类风险险和副作作用。准:在充分了了解市场场的基础础上,设设计最适适合地块块特征和和开发商商需求的的产品,,并制定定精准的的营销战战略与手手段。狠:不鸣则已已,一鸣鸣惊人。。在重要要的营销销节点,,调动和和组织各各类资源源,实施施集中攻攻坚战役役,在区区域市场场遥遥领领先。细:强调细节节、强调调执行,,打组合合拳。在在营销的的每个环环节追求求细腻、、完美,,精益求求精,获获得最理理想效果果。变:随时随地地根据市市场的变变化调整整实施方方案,以以“变””制“变变”,永永远做市市场的先先行者。。项目总监监简介团队组建建主要服务务客户::上海金桥桥出口加加工区房房地产公公司(沪交所所上市公公司)上海房地地集团公公司上海中华华企业股股份公司司(沪交所所上市公公司)上海置业业有限公公司(香港联联交所上上市公司司)上海上实实集团(香港联联交所上上市公司司)山东鲁能能集团中信集团团华南公公司工作经历历:96年从从事房地地产业,,近10年地产产经验((2年开开发商,,8年代代理商))在上海海一线房房地产营营销公司司任策划划总监多多年,有有20余余个项目目的操作作经验,,类别包包括公寓寓、别墅墅、商业业与写字字楼。97年策策划的““上海新新家坡””(12万平方方米最高高档公寓寓)获上上海市楼楼盘销售售金额第第一名。。98年策策划的““金桥桥湾”((40万万平方米米低档小小区)获获上海市市楼盘销销售面积积前三名名。99年--2000年年,策划划了上海海置业的的“绿洲洲”系列列楼盘((绿洲城城市花园园20万万平方米米,绿洲洲紫荆花花园15万平方方米,绿绿洲长岛岛花园40万平平方米,,绿洲比比华利花花园600套别别墅),,4个项项目均创创造了优优异的销销售业绩绩。同期期还策划划了上海海春城((40万万平方米米)、虹虹桥中华华园(300套套别墅)),市场场反映良良好。2001-2004年年,在青青岛、苏苏州、深深圳等地地操作各各类高档档物业。。将先进进地区的的经验与与项目当当地情况况完美结结合,具具有无可可比拟的的独特优优势。2004年10月起,,调任易易居中国国郑州分分公司。。对城市市公园项项目进行行定位校校正。精精心策划划了全国国首创的的“先住住后付””营销活活动,当当月销售售248套,占占当月全全市成交交量的1/4.销售总监监金琪昌学历:大大学(同同济大学学房地产产经营管管理)特点:擅擅长中大大型综合合住宅项项目的操操作,有有6年超超过50万平方方米的操操盘经验验,熟悉悉工程开开发和与与销售的的衔接,,擅长销销售团队队组织和和管理,,对客户户心理的的把握具具有自己己独到的的见解,,利用公公司资源源和优势势,打造造销售专专业化、、服务人人性化、、信息科科技化的的实战能能力强的的精英团团队。团队组建建销售总监监简介参与操作作楼盘::《胜利家家园》体体量量:5万万方《恒大--翰锦锦苑》体量:10.7万方《上海大大公馆》》体量:4.5万万方《宝地绿绿洲城一一期》体量:10.5万方《中信泰泰富—老老西门新新苑一期期》体体量量:5.7万万方《中兴财财富国际际公寓》》体体量量:4.7万方方《汉飞··城市公公园》体量:12万方方《汉飞··城市经经典》体量:13万方方《盛地··新时空空大厦》》体量:2万方策划总监监赵晖拥有6年的房地地产策划划经验,深谙郑州州房地产产市场,,理论与与实践相相结合,对所策划划环节具具有较强强的执行行掌控能能力,尤其对大大型活动动具有较较为丰富富的策划划组织经经验.对对所策划划项目富富有责任任心,能能够在压压力下工工作,并并带领团团队勇于于创新精精神.参与操作作楼盘::中凯城市市之光〖东西大大街改造造最大项项目〗金色家园园〖西开发发区最大大住宅项项目〗东方金典典〖郑州最最大别墅墅项目〗〗家和万世世〖郑州首首家TOWNHOUSE社区区〗盛世年华华〖郑东新新区16栋高层层小户型型,20万平米米大社区区〗济源长基基国际广广场〖沿街商商铺加住住宅〗济源凯旋旋城商业业步行街街〖济源首首席一站站式休闲闲购物中中心〗济源隆兴兴·水岸岸香洲〖济源首首席河畔畔度假社社区〗汉飞城市市经典现正操作作项目盛地·新新时空大大厦现正操作作项目团队组建建策划总监监简介代理佣金金:总销销售金额额的1—1.5%(包括整整合推广广、销售售代理))溢价佣金金:另行行协商合作报价价对于追循实效效、珍视视品牌的公司易居中国国将是最最值得信信赖的战战略伙伴伴!谢谢观赏赏Theend9、静夜四四无邻,,荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中中黄叶叶树,,灯下下白头头人。。。08:05:4208:05:4208:0512/24/20228:05:42AM11、以我我独沈沈久,,愧君君相见见频。。。12月月-2208:05:4208:05Dec-2224-Dec-2212、故人江海海别,几度度隔山川。。。08:05:4208:05:4208:05Saturday,December24,202213、乍见翻翻疑梦,,相悲各各问年。。。12月-2212月-2208:05:4208:05:42December24,202214、他乡生白发发,旧国见青青山。。24十二月月20228:05:42上午08:05:4212月-2215、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。十二月228:05上上午12月-2208:05December24,202216、行动动出成成果,,工作作出财财富。。。2022/12/248:05:4208:05:4224December202217、做前前,能能够环环视四四周;;做时时,你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。8:05:42上上午8:05上上午午08:05:4212月月-229、没没有有失失败败,,只只有有暂暂时时停停止止成成功功!!。
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