计算机软件工程管理与运用毕业论文范文

计算机软件工程管理与运用毕业论文范文摘要：随着科技水平的开展，计算机软件技术已经逐渐深入到社会的各行各业，不仅促进了行业结构调整、推动了产业变革、改变了生产方式，而且开始逐步转变人们的生活方式。为更好地推动计算机软件项目的开展，清晰计算机软件项目管理的脉络，笔者根据相关文献，从计算机软件管理概述出发，对其应用进行了探讨。

关键词：软件技术；计算机；软件管理

1计算机软件项目管理概述

1.1组织机构管理

对于计算机软件项目来说，其并不是由单一的技术研发而组成的，而是波及多个职能部门，波及技术研发、风险控制、后期管理与运维等一些列管控步骤，正是这些职能部门和管理过程共同构建了计算机软件项目的管理工作，而其最初始、最根本的管理那么是组织机构管理，也就是从组织架构层面进行管理。除了软件项目开发所包含的技术开发推广等核心业务外，还有技术人员的配置安顿，部门的协同开展以及公司开展所要的章程制度，这些都属于组织机构管理，这些是计算机软件项目管理的根底管理工作。

1.2软件项目技术人员管理

对于大多数的计算机软件项目工作来说，一个工程的开始到完成波及的人员非常广泛。就拿软件开发工作来说，其就包含了技术人员、程序开发人员、分析人员、风控人员以及档案管理人员。因此，在进行计算机软件项目管理时，管理重点就在于人员管理。对于不同的岗位，应配置不同的技术人员，而不同的部门之间也需要协同管理，将人管好，从而才能够确保各部门之间协同合作，确保计算机软件项目正常运转。人员管理是复杂的、长期的，既要让技术人员能够在其位、当其职，也要不断地提高管理人员的管理素养，确保管理工作能够正常推进。管理人员需要熟悉团队中的每一个人，对于人员的素养、人员职业能力熟记于心，能够让这些员工待在适宜的岗位，保证技术开发和后期运维工作能够顺利展开，不断提升管理能效。

1.3与市场和客户的交互信息管理

计算机软件项目管理是一个持续的、连贯的过程，并不是技术研发完毕管理工作就结束了，计算机软件研发只是初始阶段，后期还需要进行市场的投放和运维，计算机软件后期的推广运维关系该技术能否适应市场，是否能够在剧烈的技术竞争中占有一席之地。因此，为了能够做好计算机软件项目管理工作，必须做好市场交互信息管理工作，通过掌握市场动态明确客户需求，并且根据客户需求进行技术研发，从而让计算机软件能够获得更大的市场空间，也为后期的技术研发争取更多的研发根底。也正是因为信息交互的'重要性，当前大多数企业都会将信息交互作为管理的重中之重。而对于计算机软件项目来说，管理工作绝不只是简单的技术研发而已，闭门造车是无法在市场上存活的，只有清晰开展脉络，明确市场需求，才能获得市场青睐，才能研发出更加合乎市场需求的产品，才能让计算机软件更具吸引力、更具价值导向。因此，在进行计算机软件项目管理时，必须要将信息交互管理作为管理重点，充沛利用大数据对信息进行收集、分析和处理。

1.4软件开发过程的可持续性管理

软件开发是一个连续性的过程，而且在这个时间维度内，计算机软件技术是不断升级和突破的。一个软件和技术的出现会在技术环境允许的情况下不断进行优化，并逐渐走向成熟，而且这种技术的成熟是一个相对迟缓的过程。在技术或软件成熟后，也必须对其进行运营和维护，保持其拥有一个良好的运营环境。而技术在经过成长期和成熟期之后，也会因为环境变化以及其他现实原因而进入衰败期，也就是该技术逐渐走向衰老、走向凋零的过程。在计算机软件技术的研发期、成长期、成熟期以及衰败期，每个时期都需要进行精心的管理运维，而长期性和连贯性也是计算机软件管理的重要特征。持续性管理能够提高计算机软件的寿命，也能够为客户提供更好、更优质的效劳，同时也能够为后期的技术开发提供技术根底和数据支持。

2计算机软件项目管理与应用路径

2.1科学制订软件风险管理措施

风险是客观的，也是常态化的，对于计算机软件项目管理来说，风险点较多，风险元素复杂，如果不提高风险管控措施，不提高计算机软件管理的容错率，则在遭受风险侵蚀时必然会出现较大的损失，造成较为严重的后果。因此为了能够进一步提高计算机软件项目的管理能效，切实发挥风险管控的作用，肃清计算机软件的开展运行环境，必须要制定合理的、系统的、全面的风险管控措施。示例，在数据信息的处理上，计算机软件技术最为关键的就是保留数据信息，如何防止数据信息丧失、如何防止数据信息泄露都是管理人员需要深入思考的，因为一旦出现数据信息问题，则就可能影响整个计算机软件的研发和推广，轻那么会出现计算机软件漏洞、数据丧失，重那么导致整个软件无法使用，无法进入市场。因此，为了能够有效爱护数据信息，有效对风险因素进行预警和处理，就必须建立风控体系，通过这种风控体系控制计算机软件开发的相关风险，提高其管理容错率。鉴于此，加强计算机软件风险管理是十分重要的。在进行软件研发时，开发人员需要具备一定的风险控制意识，积极做好软件管理方面的风险管理工作，在设计软件工程初期构建风险管理系统，对可能出现的风险集中进行收集管控，同时制订针对性的控制风险措施，通过科学、合理的方式有效地防备风险、转移风险。综上所述，制订预防风险措施必须重视管理系统的应用，最大限度地发挥计算机软件的作用，同时还要增强工作人员的风险管控意识，通过进行自我专业学习，提高专业技术水平，增强风险意识，具备做好风险管理工作的技能，逐渐打消风险，提升计算机软件设计阶段风险预防的重视程度。

2.2将计算机软件应用于管理机制中

目前，我国的计算机软件已经在大范围内被使用，尤其是在管理机制中，通过使用计算机的软件和管理系统，建立科学、有效的管理制度，明确各个岗位的工作任务。同时，管理人员可以通过计算机软件科学、合理地分配工作，计算岗位工资，还可以根据不同的使用需求调整工作内容，合理安顿工作事项。通过管理机制的合理安顿，能够有效提高管理工作的效率，更加方便、快捷地管理工程和员工。但是，在使用计算机软件的过程中，还需要不断完善管理体系。由此可见，只有不断地开发、研制更加先进的计算机软件，才能满足客户不断变化的需求，提高计算机软件项目的管理效率。随着人们日常需求的不断增长，计算机软件管理机制也要不断完善，以满足用户的需求，提高使用率。

2.3提高计算机技术的研发效率，提高管理能效

随着科技水平的不断提高，现在的计算机软件更加方便、快捷，从而越来越多的领域开始运用计算机软件，从而可以使相关人员更加全面地掌握工作内容、实时获取数据信息，不再受地点、时间的限制，不仅能够增加员工之间的联系，同时还促使客户通过使用计算机软件进行沟通交流，及时传递信息，提高交易和合作的效率。不论从任何角度来说，当前计算机技术已经成为时代的开展最重要的技术，已经改变了生产方式、生活模式，而且其在各行各业的应用也越来越深入、越来越广泛，根本已经覆盖了绝大多数行业。而各行各业也因为计算机软件技术的应用提高了生产能效，改变了管理方式，甚至可以说计算机技术在行业内的应用已经在很大程度上推动了产业结构优化，有效提升了产业的整体水平。当然，也只有让计算机技术得到不断升华，不断进行技术突破，才能利用研发层面的优势提高管理能效。同时，也需要让更多的人能够提高自身的计算机技术水平，让更多的人能够熟练地掌握计算机技术，应用计算机软件，从而才能从基本上发挥计算机软件项目的能效，为人们的生产生带来更多的便利[1]。

3结语

随着信息时代的到来，我国已然进入信息时代，计算机软件技术也获得了快速开展，在各行各业扮演着重要的角色，而计算机技术以及计算机软件项目管理也越来越受到人们的关注。对于计算机软件项目管理来说，其本身是一个长期的、持续的、连贯的过程，在计算机的研发阶段、成长阶段、成熟阶段以及后期的衰退阶段，计算机软件项目管理都发挥了巨大的作用。从组织机构管理到人员管理，从人员管理到交互信息