xx公司油气管道完整性管理实施计划(计划时间)

油气输送管道完整性管理实施计划天然气管道现状：我公司天然气管线由锦西化工总厂规划设计院设计，1991年4月由辽宁省工业安装工程公司第七分公司完成管道敷设工作。天然气管线设计压力为1MPa，设计温度为20℃，工作压力为≤0.8MPa，工作温度为常温。管道规格为Φ478mm×8mm，材质为A3钢，外防腐层采用石油沥青+玻璃丝布,管道采用牺牲阳极进行了阴极保护（2014年安装）。管道起点位于锦州20-2天然气分离厂，穿过龙湾南大街后穿山地及农田，穿越铁路，海辰路，进入锦西石化公司，到达方大化工后出土，延管廊至锦西天然气化工有限责任公司。2014年9月1日至2015年3月31日，国家质检总局中国特种设备检测研究院受锦西天然气化工有限责任公司的委托，对天然气管线进行了全面检验。检测主要工作内容有：资料审查、一般性宏观检验、管线腐蚀环境调查、风险评估、管线探查与管道外防腐层状况检测、阴极保护效果检测、管体腐蚀缺陷检测、超声波测厚、路由图绘制、架空段管线宏观检测、焊口超声波检测、腐蚀防护系统综合评价、管系应力分析、剩余强度评估、剩余寿命预测、整改意见。按照《油气输送管道完整性管理规范》（GB32167-2015）之要求，我们需要完成如下工作：1、数据采集与整合（包括数据采集、数据移交、数据存储与更新）2、高后果区识别（包括识别准则、高后果区识别工作的基本要求、高后果区的管理、高后果区识别报告）3、风险评价（包括评价目标评价方法评价流程、风险可接受性、风险再评价、报告）4、完整性评价（包括评价方法及评价周期、内检测、压力试验、直接评价、其他评价、适用性评价、管道继续使用评估）5、风险消减与维修维护（包括日常管理与巡护、缺陷修复、第三方损坏风险控制、白然与地质灾書风险控制、腐蚀风险控制、应急支持、降压运行）6、效能评价7、失效管理8、记录与文档管理9、培训和能力要求对照《油气输送管道完整性管理规范》的要求，逐项落实：“数据采集与整合”。需采集的数据包括中心线、阴极保护、管道设施第三方设施、检测维护、基础地理、运行、管道风险、应急管理等，其中部分数据（如管道设施、应急管理）可以自行完成，其它数据需聘请有资质的检验单位测量，填写）。“高后果区识别”。需要以采集的数据为基础，出具高后果区评价报告。此项工作需聘请有资质的检验单位完成。“风险评价”。此项工作需聘请有资质的检验单位完成。“完整性评价”。此项工作需聘请有资质的检验单位完成。其中“内检测、压力试验”需管道停止供气。“风险消减与维修维护”。日常管理与巡护。我公司已制定了《公司外管线安全巡检管理制度》，落实各部门责任，规定了巡检路线、内容、频次及记录填写等要求。缺陷修复。对已发现的缺陷，按照《设备隐患管理制度》要求，列为设备隐患进行管理，制定修复方案，及时修复。第三方损坏风险控制。《公司外管线安全巡检管理制度》之第三十一条“巡检内容”中已明确要求，“第三十一条.巡线人员应该密切关注管道安全范围内动态、管线沿线地貌变化情况。是否有自然破坏（如雨水、山洪冲刷等）人为破坏（如挖沙、取土、建筑施工及其它改变设计负荷的行为等），如有以下破坏情况，查明原因及破坏程度，并对现场情况照相或录像取证，及时上报。”自然与地质灾害风险控制。《公司外管线安全巡检管理制度》之第三十一条“巡检内容”中已明确要求。腐蚀风险控制。管道安装牺牲阳极。及时修复埋地管道破损防腐层。架空管道每两年涂刷一次防腐涂料。安装绝缘接头两处（锦西石油五厂、202处理厂）。应急支持已编制《天然气管线泄漏应急预案》，每年进行预案更新，并定期组织演练。降压运行在发现管道泄漏时，降压运行，直至漏点处理完毕。装置运行异常时，降压运行，减负荷。“效能评价”。待取得油气输送管道完整性评价报告后，我公司可通过以下方式定期开展效能评价确定完整性管理的有效性。管理审核可采用内部审核或外部审核方式,发现并改进管理存在的不足；效能评价应考虑针对具体危害因素的专项效能和完整性管理项目的整体效能设定评价指标；应通过对标,査找与行业先进水平的差距；效能评价活动结束后,应出具效能评价报告。失效管理针对天然气管线架空段六处漏点，召开专题分析会，制定检修方案及防范措施。现已安装卡具，修复完毕。按照《隐患管理制度》要求，制定防范措施及检修预案，同时，落实后续评估等事宜。记录与文档管理收集、整理检验报告、检修方案、会议纪要等与天然气管道相关的文档资料。培训和能力要求公司已对天然气管道巡检人员进行培训，并已取得质量技术监督局颁发的《压力管道巡检人员资格证》。为了建立天然气管道完善性管理体制，特制定计划如下：聘请有资质的检验单位对我公司天然气管道进行油气输送管道完整性评价:（1）2017年我公司天然气管道到期检验，计划聘请有资质的检验单位在天然气管道在线检验的同时，完成《油气输送管道完整性管理规范》的要求之1-3项（即：数据采集与整合、高后果区识别、风险评价）。计划时间：2017年3月-2017年8月（2）《油气输送管道完整性管理规范》的要求之第4项“完整性评价”（包括评价方法及评价周期、内检测、压力试验、直接评价、其他评价、适用性评价、管道继续使用评估）。此项工作需聘请有资质的检验单位完成。其中“内检测、压力试验”需管道停止供气。计划时间：如果2017年装置大修，计划在大修天然气管道停气期间，进行“内检测、压力试验等项目”2、“风险消减与维修维护”。计划时间：已完成，进一步完善。（1）日常管理与巡护。我公司已制定了《公司外管线安全巡检管理制度》，落实各部门责任，规定了巡检路线、内容、频次及记录填写等要求。（2）缺陷修复。对已发现的缺陷，按照《设备隐患管理制度》要求，列为设备隐患进行管理，制定修复方案，及时修复。（3）第三方损坏风险控制。《公司外管线安全巡检管理制度》之第三十一条“巡检内容”中已明确要求，“第三十一条.巡线人员应该密切关注管道安全范围内动态、管线沿线地貌变化情况。是否有自然破坏（如雨水、山洪冲刷等）人为破坏（如挖沙、取土、建筑施工及其它改变设计负荷的行为等），如有以下破坏情况，查明原因及破坏程度，并对现场情况照相或录像取证，及时上报。”（4）自然与地质灾害风险控制。《公司外管线安全巡检管理制度》之第三十一条“巡检内容”中已明确要求。（5）腐蚀风险控制。A、管道安装牺牲阳极。B、及时修复埋地管道破损防腐层。C、架空管道每两年涂刷一次防腐涂料。D、已安装绝缘接头两处（锦西石油五厂、202处理厂）。（6）应急支持已编制《天然气管线泄漏应急预案》，每年进行预案更新，并定期组织演练。（7）降压运行A、在发现管道泄漏时，降压运行，直至漏点处理完毕。B、装置运行异常时，降压运行，减负荷。3、“效能评价”。待取得油气输送管道完整性评价报告后，我公司可通过以下方式定期开展效能评价确定完整性管理的有效性。计划时间：2017年8月-2017年10月。（1）管理审核可采用内部审核或外部审核方式,发现并改进管理存在的不足；（2）效能评价应考虑针对具体危害因素的专项效能和完整性管理项目的整体效能设定评价指标；（3）应通过对标,査找与行业先进水平的差距；（4）效能评价活动结束后,应出具效能评价报告。4、“失效管理”。计划时间：已完成，按《油气输送管道完整性管理规范》的要求，进一步完善。（1）针对天然气管线架空段六处漏点，召开专题分析会，制定检修方案及防范措施。现已安装卡具，修复完毕。（2）按照《隐患管理制度》要求，制定防范措施及检修预案，同时，落实后续评估等