生产管理培训教程产品开发与设计

第三章产品开发与设计产品战略是企业经营战略的核心，产品开发是产品战略的首要环节产品开发是指从研究选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工艺制造设计，直到投入正常生产的一系列决策过程。目的：提供满足市场需要的产品和服务，保持竞争优势。第一节产品战略决策产品战略决策的含义新产品的选择新产品的评价方法产品战略的制定一、产品战略决策的含义产品战略决策决定企业新产品或新服务项目的引进、现有产品的改良或改组以及过时产品的淘汰。这是企业生产与运作管理中永远不会完结的一项经常性工作。二、新产品选择作为一个企业或经营组织，若忽视了对新产品及其服务的不断引进，那么它将会失去生存的活力而走向衰竭，乃至消亡。因此，一个企业要想继续生存和发展就不能没有新产品的引入。新产品的概念所谓新产品，就是指在原理、结构、性能、材质和用途等某一方面或几方面，与老产品有本质的不同或显著的差异，具有一定的先进性和独创性。－先进性：由新技术、新材料产生的先进性，或由已有技术、经验技术和改进技术综合产生的先进性。－独创性：由于采用新技术、新材料或引进技术所产生的全新产品或在某一市场范围内属于全新产品。2.新产品的种类全新产品改进产品换代产品三、新产品的评价方法多指标评分法盈亏平衡分析法

参见p42例3-1和3-2

四、产品战略的制定产品寿命周期阶段的预测及确定生产进出战略1.产品寿命周期阶段的确定方法：通过销售和利润增长幅度来判断销售额增长幅度大－－成长阶段销售额稳定且增长幅度疲软－－成熟阶段销售额连续下降时－－衰退阶段2.生产进出战略早进晚出早进早出晚进晚出

|投入期|成长期|成熟期|饱和期|衰退期|

|早进晚出

|早进早出|

|晚进晚出|第二二节节产产品品的的开开发发与与设设计计产品品开开发发的的动动力力模模式式新产产品品开开发发设设计计的的过过程程现代代设设计计技技术术在在产产品品设设计计中中的的应应用用一、、产产品品开开发发的的动动力力模模式式市场场导导向向型型（MarketDriven)MarketR&DproductionMarket技术术导导向向型型（TechnologyandInnovationDriven)TechnologyProductionMarket技术术导导向向型型创创造造市市场场，，市市场场导导向向型型适适应应市市场场二、、新新产产品品开开发发设设计计的的过过程程产品品构构思思（（Ideas)产品品可可行行性性研研究究（（Feasibility,Doesthefirmhaveabilitytocarryoutideas)产品品功功能能设设计计（（FunctionalSpecification)产品品制制造造设设计计(Howtheproductwillbemade)设计计审审核核（（Designreview)测试试（（Doestheproductmeetcustomerexpectation)进入入市市场场及及评评估估（（IntroductionandEvaluation)三、、现现代代产产品品设设计计的的新新思思路路并行行工工程程（（Concurrentengineering)产品品设设计计与与工工艺艺设设计计的的结结合合（（DFM））计算算机机辅辅助助设设计计（（CAD））成组组技技术术（（GroupTechnology））1.并并行行工工程程传统统：：串串行行并行行工工程程是是指指从从产产品品开开发发的的初初始始阶阶段段，，就就由由开开发发设设计计人人员员、、工工艺艺技技术术人人员员、、质质量量控控制制人人员员、、生生产产制制造造人人员员、、营营销销人人员员，，有有时时甚甚至至还还加加上上协协作作厂厂家家、、用用户户代代表表共共同同工工作作，，使使每每个个部部门门在在产产品品开开发发初初期期就就可可以以从从各各自自的的角角度度出出发发，，评评价价设设计计是是否否合合理理、、可可行行。。产品品价价格格和和成成本本确确定定的的方方法法：：传统统－－－－成成本本加加法法cost-plusapproach并行行－－－－价价格格减减法法price-minusapproach2.Designformanufacturing把产产品品设设计计作作为为制制造造工工艺艺设设计计的的第第一一步步，，产产品品设设计计必必须须从从““易易于于制制造造””、、““经经济济地地制制造造””的的角角度度出出发发.3.Computer-aideddesignUseofacomputertointeractivelydevelop,designanddocumentproducts.4.GroupTechnologyAproductandcomponentcodingsystemthatspecifiesthetypeofprocessingandtheparametersoftheprocessing;itallowssimilarproductstobegrouped.成组组技技术术是是利利用用零零件件的的相相似似性性（（形形状状、、尺尺寸寸、、加加工工过过程程））来来进进行行多多品品种种小小批批量量生生产产的的科科学学方方法法。。最最初初，，它它主主要要作作为为一一种种工工艺艺组组织织方方法法，，用用来来合合理理组组织织生生产产技技术术准准备备及及生生产产过过程程管管理理。。随随着着零零件件分分类类编编码码系系统统的的不不断断完完善善以以及及成成组组技技术术与与计计算算机机应应用用结结合合，，成成组组技技术术的的应应用用已已经经扩扩展展到到产产品品设设计计、、工工艺艺设设计计、、生生产产计计划划、、设设施施布布置置等等环环节节。。9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。09:48:5609:48:5609:4812/25/20229:48:56AM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2209:48:5609:48Dec-2225-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。09:48:5609:48:5609:48Sunday,December25,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2209:48:5609:48:56December25,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。25十二二月20229:48:56上上午09:48:5612月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月229:48上上午12月-2209:48December25,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/259:48:5609:48:5625December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。9:48:56上上午午9:48上上午午09:48:5612月月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。09:48:5609:48:5609:4812/25/20229:48:56AM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2209:48:5609:48Dec-2225-Dec-2212、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。09:48:5609:48:5609:48Sunday,December25,202213、不知知香积积寺，，数里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2209:48:5609:48:56December25,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。25十二二月20229:48:56上上午09:48:5612月-2215、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。十二月229:48上上午12月-2209:48December25,202216、少年十五五二十时，，步行夺得得胡马骑。。。2022/12/259:48:5609:48:5625December202217、空山新雨雨后，天气气晚来秋。。。9:48:56上上午9:48上上午09:48:5612月-229、杨柳散散和风，，青山澹澹吾虑。。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、阅读一一切好书书如同和和过去最最杰出的的人谈话话。09:48:5609:48:5609:4812/25/20229:48:56AM11、越是没有有本领的就就越加自命命不凡。12月-2209:48:5609:48Dec-2225-Dec-2212、越是无能能的人，越越喜欢挑剔剔别人的错错儿。09:48:5609:48:5609:48Sunday,December25,202213、知知人人者者智智，，自自知知者者明明。。胜胜人人者者有有力力，，自自胜胜者者强强。。12月月-2212月月-2209:48:5609:48:5