技术标书编制指导

技术标编制培训技术中心2016年12月22023/1/1投标准备阶段1、熟悉招标文件1.1、招标须知1.2、招标范围1.3、技术标编制要求42023/1/11.4、评标办法本阶段主要工作内容2、准备工作2.1、与商务标人员共同召开投标准备会，明确人员分工，各项工作内容初步完成时间。2.2、熟悉图纸，了解工程设计意图，建筑、结构、机电、装饰装修等设计概况，根据设计图纸、招标文件和周边环境等找出工程施工难点和控制重点，制定初步施工方案框架，提出招标文件及图纸疑问。2.3、了解招标工程涉及的当地规范、图集及地方性文件、规定等；了解当地风土人情；了解地勘报告。52023/1/162023/1/13、现场踏勘3.1了解场区周边建筑物情况、道路情况、居民居住情况以及其他特殊类建筑，如加油站、高压线、学校、市政排污口等。3.2根据地勘报告和现场询问，了解待建场区地下地质情况及原有基础状况等。3.3了解拟建建筑与周边相邻建筑物之间关系。3.4初步规划现场平面布置。实施案例——北京实业大厦工程概况：位于朝阳区建国门外大街北侧，东临国贸西配楼，西侧为光华里小区和京伦饭店，北侧为中海广场，属于北京CBD的核心区。地下5层，地上24层，建筑檐高约120m。总建筑面积5.82万m2，其中地下建筑面积1.9万m2，地上建筑面积3.92万m2。本工程B2-B5层为停车库，B1层以商业为主，北侧、东侧预留地下通道，分别与中海、国贸地下商业相连通；3层以下主要以服务功能为主，4层以上为办公区。周边环境概况交通状况本工程处于北京CBD的核心区，周边交通运输极为不便，场内可利用场地狭小，给施工组织管理带来极大难度。经多次踏勘现场，场区西侧光华里小区内道路，上方通讯电缆较多且高度低，无法作为正常运输通道使用，中海广场南侧和国贸西侧道路均不能作为运输通道。场地内情况东侧国贸酒店道路情况西侧光华里小区道路中海广场西侧南侧道路地质状况鉴于本工程地地勘资料不完完备，考虑基基坑施工方案案时，重点借借鉴我司以往往在CBD区域施工类似似工程项目资资料。如LG大厦，基坑深深约25m；银泰中心，，基坑深约23m；目前正在施施工凯特大厦厦，基坑深约约31m等工程。根据我司在CBD区域工程施工工经验，本工工程所处区域域土层分布依依次为：约10m厚砂粘土层，，8m左右厚砂卵石石层，3-4m厚砂粘土层，，7-8m厚砂卵石层。。其中在存在潜水，有微承压水，，24-26m有承压水。根据初设图纸纸，本工程B05层地面顶标高高为-22.08m，根据以往施施工经验，预预计开挖深度度约-23.0m，集水坑底标标高约为-24.5m。4、投标协调会会4.1、根据现场踏踏勘情况、招招标答疑、招招标文件及设设计图纸，再再次召开投标标协调会，明明确施组采用用模板，专项项施工方案、、初步各节点点工期施工控控制计划，细细化各项工作作分工及完成成时间。4.2、多个专业或或多个技术人人员分工编制制的技术标，，明确章节编编码形式及文文字排版格式式；统一文字字、图表等处处理软件的版版本，防止不不同软件相互互导入时出现现格式变化。。122022/12/24序号工作内容负责人初稿完成时间评审时间终稿完成时间备注1桩基、降水、支护及地下工程娄志会2013.11.302013.12.012013.12.05

2土建类专项方案魏国伟2013.12.052013.12.062013.12.10

3机电专项方案王晓峰2013.12.042013.12.062013.12.10

4钢结构专项方案陈飞

吴伟杰2013.12.042013.12.062013.12.10

5装饰装修专项方案曹辉2013.12.042013.12.062013.12.10

6BIM应用及信息化管理解复东2013.12.042013.12.062013.12.10

7施工部署及组织魏国伟

徐兵

张军2013.11.252013.11.272013.11.30

8施工总平面布置魏国伟

徐兵

顾新明2013.11.232013.11.242013.11.30

9施工总进度计划魏国伟

张军

许长荣2013.11.252013.11.282013.11.30

10工程重点、难点分析徐兵2013.11.202013.11.222013.11.26

11四新技术应用、环保文明施工措施，如LEED保证措施等张军2013.11.252013.11.272013.11.30

12塔吊、电梯、外架及模板体系等设备选型董年才

魏国伟

张军2013.11.152013.11.182013.11.20

13施工准备及料具、劳动力等资源配备徐兵2013.11.232013.11.272013.11.30

14质量创优保证措施张军2013.11.252013.11.272013.11.30

15总包管理措施、分包管理及内外关系协调措施魏国伟2013.11.252013.11.272013.11.30

16终稿评审

2013.12.10

17终稿完成

2013.12.13

18交商务打印封标

2013.12.14

142022/12/24标书编制阶段162022/12/245、确定投标策策略5.1、招标文件及及招标方要求求5.2、竞争对手：：对手的长处处、短处，我我司的优劣势势，如何弥补补短处，发挥挥长处。5.3、当地市场调调研、现场踏踏勘以及工程程所处地区地地理环境情况况等投标策略会须须由分公司生生产副总牵头头组织召开，，相关条线人人员参加。172022/12/245.4、子分公司对对项目定位5.5、总公司对项项目定位5.6、子分公司对对本项目盈亏亏分析匹配定定位子分公司区域域市场定位及及发展区间需需求，总公司司战略发展目目标。0利润投标越来来越多，市场场规范程度提提升，地产公公司专业化越越来越强，投投标中二三次次经营措施的的预置，是博博取利益的主主要手段。5.7标前决策确立立内容标书文件响应性内容必须遵循的限制条件符合性范畴内的优选条件体现竞争优势的内容针对项目特点吸引业主的优势项强于竞争对手的优势项各类承诺和实现的目标工期、质量、安全等目标和措施主要资源及施工工艺方法项目部署及重点难点和关键点施工部署思路流水段划分重难点、关键工序主要施工方案从评分标准解解析业主的需需求，并有针针对性的响应应，在评审汇汇报中体现分分析和作出判判断资格响应分值占比评标办法分析析评标方法实质性由高到低招标人确定中中标人评标方法投标报价为主主应采取满足招招标文件实质质性要求的，，不低于成本本的报价，响响应低价的相相关组织措施施和原则进行行标书的编制制和准备。可根据具体体条款和分分值关系进进行细分，，结合招标标文件的核核心关系进进行文档梳梳理和响应应性编制安安排施工组织设设计评分施工组织设设计评分施工组织设设计评分施工组织设设计评分对应评标办办法的技术术标施组目目录资信评标办办法实施案例——天津现代城城A区商业裙楼伊势丹B区在建伊都锦商厦厦858城市广场乐宾百货公寓主楼南侧的南京京路西侧的滨江江道北侧的陕西西路东北角的哈哈尔滨道北北段周边环境复复杂。场外交通影影响土方外外运及材料料进场。拟建场地内内可利用空空间狭小。。拟建场地内内的两幢变变配电站搬搬迁时间未未定，影响整体施施工部署，，建议北边边一栋先行行拆迁，为为整个商业业裙楼施工工提供有利利的作业条条件。哈尔滨道地地下市政管管线需处理理。原有建筑物物已拆除，，其桩基需需处理。提前达到销销售节点。。采用全逆作作法地上地地下结构同同步施工，，实现主体体结构早日日封顶，生生产组织是是重点。对项目认知知整体施工思思路——第一次回标标（6.12）1、结构施工采用全全逆作施工工艺本工程采用用地下地上结结构同步施施工的全逆作施工工艺，我司司有丰富的的类似工程程施工经验验。2、地下结构构施工前需需完成的工工作（1）与设计对对接沟通，，优化设计计方案及施施工方案；；（2）地连墙封封闭；地下连续墙墙穿越管线线施工工艺艺.doc（3）降水井施施工及预降降水（疏干）；（4）基坑周边边排水系统统施工；（5）完成地下阶阶段施工方方案的编制制、审核、、论证；（6）其他开挖挖前的节点点验收；（7）塔吊在土方开挖挖前安装完成。场地内局部部地连墙正正在施工南边配电站站搬迁时间间待定原有建筑物物拆除后，，桩基处理理B区四季酒店店计划15年年底开业业工程进展现现状（6.29）设计背景原设计方案案为主楼顺顺作，裙楼楼逆作，地地下4层主楼调整为为全逆作，，地下4层调整为5层变配电站6个月内拆迁迁完成保证销售节节点在原地下4层结构基坑坑支护设计计方案的大大框架下进进行方案深深化与配电站拆拆迁进度结结合利用主楼东东侧环形坡坡道设置出出土通道，，利用变配配电站支撑撑环梁设置置栈桥出土土利用B0板作为材料料堆放场及及车辆运输输道路根据施工需需要，在临临时通道、、材料堆场场等区域设设格构柱立立柱桩，满满足承载需需求为保证结构构稳定，将将B0层自动扶梯梯口临时封封闭利用第十一一中学空地地作为临时时堆土场设计原则初步设计方方案1、裙楼、主主楼全部采采用全逆作作工艺，上上下结构同同步施工。。2、主楼、裙裙楼之间取取消地连墙墙隔断。3、变配电站站后施工区区域，利用用二次退台台放坡，取取消土体加加固或临时时支撑，在在此状态下下裙楼可施施工至B1层梁板，主主楼施工至至B2层梁板。4、变配电站站区域利用用结构梁板板代替支撑撑环梁水平平传力体系系，降低成成本。5、利用主楼楼东侧环形形汽车坡道道区，形成成支撑环梁梁，设置坡坡道至基坑坑内，加快快土方挖运运。6、首先施工工主楼核心心筒区域B1层，将其作作为转换层层，再施工工B0层结构。7、全逆作区区域利用一一柱一桩代代替部分原原设计工程程桩。8、一柱一桩桩采用钢筋筋混凝土二二次叠合形形成竖向结结构。9、一柱一桩桩桩型与原原设计方案案桩型相匹匹配，不另另增加桩型型，避免试试桩成本及及施工周期期。10、根据现场场情况和设设计进展，，已具备桩桩基施工条条件。整体施工部部署及组织织逆作施工关关键工序控控制变配电站保保护及地下下管线的搬搬迁南京路地铁铁保护场内外交通通运输现场安全文文明施工管管理工程管控重点编制内容及及要求1.1、符合招标标文件的规规定，对招招标文件提提出的要求求做出明确确、具体的的承诺。1.2、施工组织织设计应从从技术上、、组织上和和管理上论论证工期、、质量、安安全、文明明施工、环环境保护、、投标报价价六大目标标的合理性性和可行性性。1.3、编写内容容应重点突突出、核心心部分深入入、篇幅合合理、图文文并茂。涉涉及专业工工程需由专专业工程师师配合编制制，根据工工程特点、、难点及控控制重点在在施工组织织设计中有有体现。1、编制总体体原则382022/12/24其它：如招标文件件没有限定定，可在技技术标扉页页编制技术标导读读，该导读以以招标文件件评标办法法为主导，，注明每个个评分点的的主要内容、、所在章节节及页码。1.4、编制施工工组织设计计应考虑以以下因素：：、项目招标标文件及资资料；、招标文件件答疑及澄澄清；、招标工程程现场实际际情况；、有关投标标竞争对手手优劣信息息；、现行的相相关国家标标准、行业业标准、地地方标准及及企业施工工工艺标准准；、企业的质质量管理体体系、环境境管理体系系和职业健健康安全管管理体系文文件；、企业的技技术力量、、施工能力力、施工经经验、机械械设备状况况和自有的的技术资料料；、企业决策策层对投标标的决策意意见；、企业管理理层对招标标文件的分分析研究结结果。392022/12/242.1、根根据据实实际际情情况况制制定定合合理理科科学学的的施施工工方方案案和和施施工工工工艺艺；；2.2、采采用用现现代代工工程程管管理理原原理理、、流流水水施施工工方方法法和和网网络络计计划划技技术术，，组组织织有有节节奏奏、、均均衡衡和和连连续续地地施施工工；；2.3、认认真真编编制制各各项项实实施施计计划划，，严严格格控控制制工工程程质质量量、、工工程程进进度度、、工工程程成成本本，，确确保保安安全全生生产产和和文文明明施施工工，，作作好好环环境境和和历历史史文文物物保保护护；；2、施施工工组组织织设设计计编编制制指指导导思思想想2.4、充充分分利利用用施施工工机机械械和和设设备备，，提提高高施施工工机机械械化化、、自自动动化化程程度度，，改改善善劳劳动动条条件件，，提提高高生生产产率率；；2.5、科科学学安安排排台台风风、、雨雨季季、、夏夏季季高高温温以以及及冬冬期期施施工工，，保保证证施施工工生生产产的的均均衡衡性性和和连连续续性性；；2.6、扩扩大大预预制制装装配配范范围围，，尽尽量量采采用用工工厂厂化化加加工工，，提提高高建建筑筑工工业业化化程程度度；；402022/12/242.7、尽尽可可能能利利用用永永久久性性设设施施和和组组装装式式施施工工设设施施，，科科学学地地规规划划施施工工总总平平面面，，努努力力减减少少施施工工设设施施建建造造量量和和施施工工用用地地；；2.8、优优化化现现场场物物资资储储存存量量，，确确定定物物资资储储存存方方式式，，尽尽量量减减少少库库存存量量和和物物资资损损耗耗。。2.9、编编制制分分部部分分项项工工程程施施工工方方法法时时，，应应有有侧侧重重点点，，对对于于工工艺艺简简单单的的分分部部分分项项工工程程仅仅可可概概括括说说明明。。3、施施工工组组织织设设计计主主要要内内容容（1）编编制制依依据据（（2）工工程程概概况况（（3）组组织织管管理理体体系系（（4）施施工工准准备备及及施施工工部部署署（（5）现场总总平面布布置及临临水临电电布置（（6）主要分分部分项项工程施施工方案案（7）工期保保证措施施（8）技术、、质量保保证措施施（9）安全、、文明施施工、环环保措施施（10）成本控控制措施施（11）服务、、回访及及保修（（12）总平面面布置图图、临水水临电布布置图、、施工进进度计划划及其它它必要的的节点附附图表等等（13）拟采用用的新技技术、新新工艺、、新材料料及新设设备等（（14）招标文文件要求求的其他他附图表表（15）工程建建议等。。412022/12/243.1、编制依依据应包括招招标文件件、设计计图纸、、国家及及地方规规范规程程和政府府规定、、设计采采用图集集、公司司内部文文件等3.2、工程概概况简述工程程规模、、结构形形式和现现场条件件特点分分别介介绍各专专业内容容，建筑筑场地特特点和现现场施工工条件；；分析工工程施工工关键问问题和重重点管控控内容。。3.3、施工管管理组织织机构项目经理理和项目目技术负负责人的的简历及及证书复复印件，，项目管管理机构构设置及及主要管管理人员员的简历历和证书书复印件件。（暗暗标及招招标文件件有特殊殊要求时时按规定定执行。。）各岗岗位职责责及对各各相关部部门的关关系协调调、沟通通和配合合以及对对分包单单位、供供应商的的管理措措施。422022/12/24432022/12/243.4、施工准准备、施施工部署署针对工程程特点，，简述施施工单位位的技术术准备、、生产准准备。概概述工程程质量、、安全、、工期、、文明施施工、环环保目标标，施工工区段划划分，分分部分项项工程插插入施工工原则和和规划等等。大型型机械设设备及精精密测量量装置配配备，劳劳动力投投入、机机械设备备投入、、料具等等资源需需求计划划用表格格形式列列出。3.5、施工现现场平面面布置与与管理说明施工工现场总总平面图图布设原原则，将将施工各各阶段平平面布置置及管理理措施用用文字说说明，包包括大型型机械设设备的选选用、布布置，施施工场区区功能划划分，施施工通道道、生产产及办公公用房规规划，临临水、临临电规划划等，并并用附图图结合表表示，加加以说明明。3.6、施工进进度计划划和保证证措施施工总进进度计划划及次级级进度计计划，论论证进度度计划的的合理性性。442022/12/243.7、分部分分项工程程施工方方法确定各分分部分项项工程的的施工方方法，提提供企业业工艺标标准中相相应的章章节名称称，工程程施工的的重点和和难点，，列出工工程重点点、难点点部位名名称，详详细介绍绍其施工工方法及及保证措措施。3.8、说明本本工程拟拟采用的的新技术术、新工工艺、新新材料和和新设备备，罗列列采用的的新技术术、新工工艺、新新材料和和新设备备名称，，应用部部位，注注意事项项，预测测其经济济效益和和社会效效益。3.9、成本控控制措施施预测成本本控制总总目标及及为实现现总目标标所采取取的技术术措施和和管理措措施。3.10、施工风风险防范范列举可能能发生的的风险，，简述应应对措施施，列举举并评估估各种可可能发生生的风险险，细述述防范对对策和管管理措施施452022/12/243.11、工程创创优计划划及保证证措施创优目标标及过程程路线图图（目标标分解））创优优目标及及过程路路线图（（目标分分解），，采取的的技术、、组织和和经济措措施3.12、工程建建议根据工程程特点，，给出建建设性的的建议和和意见。。462022/12/244.2、未有特特殊要求求的技术术标、除议标标外，一一般不应应在文字字中出现现投标单单位名称称和拟投投入管理理人员姓姓名等带带有企业业特殊标标识的文文字和图图表。、施组组编制制格式式要求求（1）封面面；（（2）页面面；（（3）目录录；（（4）段落落字体体；（（5）编号号472022/12/244.1、暗标标4、施工工组织织设计计格式式要求求按招标标文件件要求求编制制，一一般包包括以以下内内容：：封面面、封封底格格式；；施工工组织织设计计内容容及顺顺序；；页边边距；；字体体；行行间距距及字字间距距；页页眉页页脚；；分页页设置置；不得出出现投投标单单位、、人员员名称称及有有代表表性的的企业业文件件等；装订订样式式；附附图是是否可可用彩彩色打打印及及所用用纸张张规格格。封面（1）如招招标文文件无无要求求，可可采用用右侧侧格式式。（2）若无无投标标工程程效果果图时时，可可采用用公司司图标标，采采用图图标应应清晰晰，色色彩与与VI手册相相符。。（3）排版版时考考虑左左侧装装订线线。（4）采用用精装装版时时，根根据成成版厚厚度（（需确确认使使用纸纸张））确定定侧封封厚度度。482022/12/24小二号黑体小一号黑体小三号黑体优先采用投标工程效果图。页面（1）A4版面页页边距距设置置492022/12/24（2）A3版面页页边距距设置置采用横横版章节分分页为便于于排版版，一一般在在每章章重新新分页页。502022/12/24此为2003版格式式，在在“插插入—分隔符符”菜菜单此为2007版格式式，2003在“插插入””菜单单设置目目录标题格格式设设置及及目录录自动动生成成，目目录一一般不不少于于三级级标题题：章章、节节、小小节。。当招标标文件件中有有特殊殊要求求的内内容，，必须须在目目录中中有体体现，，做到到重点点突出出。512022/12/2412目录格式522022/12/24123532022/12/24456段落、字体体（1）一级标题题段落设置置段前段后后间距均为为12磅，字体为为三号黑体体，居中加加粗；二级级标题设置置为6磅，字体为为四号正文文字体顶格格加黑；下下级标题除除加粗外，，格式同正正文设置；；正文段前前、后间距距均为“0行”，行间间距设置为为1.5倍间距，设设为最小值值，避免插插入图表不不能正常显显示，正文文一般为小小四宋体字字，首行缩缩进2字符。（2）表格中文文字课题、除姓姓名外的名名称类左右右顶格，上上下居中，，其它文字字上下左右右均居中。。小四字体体的表格高高度一般设设置为0.8cm，高度设为为最小值。。文中表格内内文字均采采用小四字字体，单倍倍行距。图表排版时时最好放在在一页，如如不能时应应做到美观观，严禁一一行分页。。542022/12/24552022/12/24134562022/12/24572022/12/24134编号施工组织织设计按按第X章、第X节、1；或章采采用一、、二，小小节以下下采用：：，最多不不应超过过4级数字编编号，后后续编号号采用（（1）、1）、（a）、a），各段段落之间间必须一一致。582022/12/24、附图表表（1）每个附附图表均均要进行行统一编编号。（2）不满整整页附图图表插入入在施组组中相应应文字说说明位置置，总图图和进度度计划等等插放在在该段文文字后一一页，整整页附图图表不加加页码。。（3）总平面面图和总总进度计计划打印印纸张需需能满足足正常查查看要求求，避免免文字和和纸张不不匹配，，应以施施组文字字为基准准。没有有特殊要要求时可可采用A2甚至更大大纸张，，但在装装订时折折叠到位位，便于于翻阅。。（4）招标文文件没有有特殊要要求时采采用彩色色打印。。（5）有图框框的附图图，图框框内容应应填写完完整。592022/12/24602022/12/245、施工现现场平布布置图5.1、布置原原则、施工平平面布置置应严格格控制在在建筑红红线之内内。、平面布布置要紧紧凑合理理，尽量量减少施施工用地地。、尽量利利用原有有建筑物物或构筑筑物。、合理组组织运输输，保证证现场运运输道路路畅通，，尽量减减少二次次搬运。。、各项施施工设施施布置都都要满足足方便施施工、安安全防火火、环境境保护和和劳动保保护的要要求。（1）除垂直直运输工工具以外外，建筑筑物四周周3m范围内不不得布置置任何设设施。（2）塔吊根根据建筑筑物平面面形式和和规模，，布置在在施工段段分界处处，靠近近料场。。612022/12/24（3）装修时搅拌拌机布置在施施工外用电梯梯附近，施工工道路近旁，，以方便运输输。（4）水泥库选择择地势较高、、排水方便靠靠近搅拌机的的地方。（5）临时水电应应就近铺设。。（6）构件加工堆堆放场地应靠靠近安装位置置附近，减少少场内二次倒倒运。（7）各种材料堆堆场，钢结构构、模板、钢钢筋加工场地地应综合考虑虑、统筹规划划、综合利用用。、在平面交通通上，要尽量量避免土建、、安装以及其其他各专业施施工相互干扰扰。、符合施工现现场卫生及安安全技术要求求和防火规范范。、现场布置有有利于各子项项目施工作业业。622022/12/24、考虑施工场场地状况及场场地主要出入入口交通状况况。、结合拟采用用的施工方案案及施工顺序序。、满足半成品品、原材料、、周转材料、、钢结构构配配件、堆放及及钢结构、钢钢筋运输和加加工需要。满满足大型施工工机械行走和和吊装的需要要。、满足不同阶阶段、各种专专业作业队伍伍对宿舍、办办公场所及材材料储存、加加工场地的需需要。、各种施工机机械既满足各各工作面作业业需要又便于于安装、拆卸卸。、实施严格的的安全及施工工标准，以省省级安全文明明工地为标准准结合公司VI形象手册布置置。632022/12/245.2、布置内容、拟建的建筑筑物或构筑物物，以及周围围的重要设施施。、施工用的机机械设备固定定位置。、施工运输道道路、吊装机机械行走道路路。、临时水源、、电源位置及及铺设线路。。、施工用生产产性、生活性性设施（加工工棚、钢构件件加工拼装场场地、操作棚棚、仓库、材材料堆场、行行政管理用房房、职工生活活用房等）。。5.3、布置步骤确定建筑位置置→塔吊、施施工电梯等大大型机械位置置→现场道路路→钢构件加加工拼装、堆堆放场地→木木工加工场场地→钢筋加加工场地→办办公室、库房房→临时设施施→临时水电电642022/12/245.4、平面图中主主要元素及要要求拟建建筑轮廓廓（分阶段分分别标识）、、大型机械、、临建轮廓、、临水、临电电布设、施工工临时道路及及进入现场市市政通道和出出入口、指北北针、必要的的图例和文字字说明、图框框图签、附图图编号等，图图中反映信息息齐全并力求求简洁。如招招标文件无明明确要求，平平面图应分阶阶段、分功能能分别绘制基基础、结构及及装修阶段，，临水、临电电等；其它节节点附图均应应有编号，编编号根据附图图所在章节编编顺序号。不同阶段平面面图凸显重点点不同，在线线条、文字、、色彩等方面面有主次，力力求最直接表表达平面布置置意图，必要要的文字说明明不可或缺。。652022/12/24地下室结构边边线用地红线主楼结构边线线裙房结构边线线材料加工场场内环形通道道标段分界线办公区围墙材料加工区662022/12/24标段分界线的的界定不同标段大门门位置的开设设与场内环形形通道的布置置692022/12/24BIM技术的应用6、施工进度计计划6.1、施工进度计计划首先要响响应招标文件件，结合公司司投标策略，，初定总工期期。6.2、施工进度计计划要包含总总工期，出±0.0，裙房结构，，结构封顶，，装修、钢结结构以及甲方方直接分包/指定分包等专专业工程插入入时间，招标标文件要求明明确的节点目目标工期；塔塔吊、施工电电梯等大型机机械进退场计计划，分阶段段验收计划，，跨年度工程程春节放假时时间等。6.3、进度计划采采用PKPM、梦龙清华斯斯维尔等专业业软件编制，，一般除了甘甘特图计划，，还应有网络络图计划，网网络计划中明明示关键线路路。6.4、进度计划网网络要打印在在一页，字体体不小于五号号，关键线路路工序采用红红色加黑字体体，甘特图及及网络图标识识明晰。702022/12/24712022/12/24标书递交后工作标后工工作投标策策略的的解析析二次询询标的的准备备配合完完成标标后合合同草草拟及及洽谈谈从评分分标准准解析析业主主的需需求，，并有有针对对性的的响应应，在在评审审汇报报中体体现；；从方案案优选选、资资源优优势、、项目目运行行风险险等角角度解解析。。从竞争争对手手优劣劣势方方面解解析，，增加加得分分点，，提高高得分分率。。通过后后期策策划分分析，，评估估甲方方需求求，制制定多多重方方案备备选，，从不不同侧侧重点点分析析其利利弊，，为后后期询询标答答辩做做好准准备。。如天津津现代代城A区项目目，因因变电电站拆拆除时时间未未知，，影响响项目目整体体推进进，我我司提提出经经济合合理的的缓解解措施施，在在降低低成本本投入入的同同时尽尽早投投入施施工。。1、投标标策略略的解解析做好标标书文文件的的解析析准备备；做好方方案优优选和和备选选，提提高契契合度度。针对变变更或或更改改情况况，做做出响响应和和打好好伏笔笔。可以从从多种种方案案中比比选，，确立立方案案的优优劣及及合理理化建建议等等方面面作些些备注注和应应对策策略分分析2、二次次询标标的准准备对评标标后的的剖析析和总总结；；业主与与我方方的底底线及及试探探、沟沟通；；如上海海经纬纬G地块，，询标标中与与甲方方沟通通单项项任务务完成成时间间节点点，与与甲方方沟通通后深深度了了解甲甲方意意图，，进行行现场场优化化，调调整人人工湖湖完工工时间间及方方式，，达到到双赢赢，同同时与与竞争争对手手拉大大差距距。在反复复拉锯锯过程程中占占据主主动优优势。。从公司司层面面多角角度分分析，，确立立技术术措施施服务务与低低成本本报价价，并并有盈盈利空空间，，且可可实施施3、中标标后配配合合合同草草拟以以及洽洽谈9、递交交标书书后工工作9.1、参与与开标标，记记录开开标过过程和和各家家投标标单位位评分分。9.2、询标标、答答辩、再次次深入入分析析工程程特点点、难难点和和标书书中施施工部部署及及关键键施工工工艺艺，准准备后后期询询标工工作。。、审查查投标标文件件，找找出不不足，，根据据需要要补充充、完完善，，力求求在询询标答答辩中中对投投标书书再行行完善善。782022/12/248、移交交、配配合商商务部部进行行封标标具体工工作根根据与与商务务部沟沟通处处理，，配合合商务务部进进行封封标工工作。。、参与与询标标，并并对招招标单单位、、评标标机构构提出出的问问题进进行解解答和和分析析。、根据据询标标答辩辩结果果和要要求进进行询询标回回复。。重点点针对对甲方方提出出异议议和需需要补补充完完善内内容。。9.3、找寻寻竞争争对手手标书书，进进行详详尽解解读。。9.4、进行行投标标分析析，查查找标标书中中不足足以及及亮点点，与与竞争争对手手标书书进行行对比比，找找出优优劣势势，形形成分分析记记录，，制定定相应应改善善对策策和提提升措措施，，以提提高后后期标标书编编制水水平。。9.5、召召开开投投标标分分析析会会，，通通报报投投标标结结果果及及原原因因分分析析，，参参会会人人员员提提出出改改进进意意见见和和建建议议。。792022/12/24总结结802022/12/24标书书编编制制关关键键控控制制点点812022/12/241、响响应应性性2、合合理理性性3、前前瞻瞻性性优秀秀标标书书具具备备的的基基本本特特性性1、协协调调处处理理好好各各方方关关系系1.1、要要理理顺顺与与业业主主之之间间的的关关系系。。1.2、要要理理顺顺同同代代理理招招标标单单位位之之间间的的关关系系。。822022/12/241.3、要要理理顺顺同同评评委委之之间间的的关关系系。。1.4、要要理理顺顺同同标标书书编编制制人人员员的的关关系系。。无论是是业主主还是是招标标代理理单位位，乃乃至项项目周周边单单位，，均要要梳理理好关关系，，关系系梳理理是投投标过过程中中关键键工作作之一一，也也是获获取关关键商商业情情报主主要途途径。。832022/12/243、技术术编制制的水水平将直接接体现现建筑筑施工工单位位技术术水平平的高高低，，施工工经验验是否否丰富富，好好的施施工组组织设设计将将直接接影响响是否否中标标，可可以最最大限限度地地提升升项目目经济济效益益。2、投标标策略略投标策策略是是整个个投标标工作作中最最精髓髓部分分，体体现了了投标标人的的智慧慧和综综合实实力，，体现现了对对项目目实施施过程程发展展趋势势的预预判。。842022/12/244、与投投标预预算书书的结结合是投标标报价价决策策的根根本性性依据据，投投标预预算书书编制制的精精确与与否，，至直直接体体现建建筑施施工单单位水水平的的高低低、施施工经经验的的丰富富与否否，直直接影影响到到是否否中标标。5、企业业生产产资源源的调调配标书编编制，，要结结合企企业施施工生生产及及其他他方面面的工工作，，投标标工作作是一一个系系统工工程，，同企企业的的施工工生产产能力力和资资源以以及其其他工工作相相辅相相成、、互相相关联联。852022/12/249、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。03:28:0203:28:0203:2812/24/20223:28:02AM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2203:28:0203:28Dec-2224-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。03:28:0203:28:0203:28Saturday,December24,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月-2212月-2203:28:0203:28:02December24,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。24十二月月20223:28:02上午03:28:0212月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月223:28上上午午12月月-2203:28December24,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/243:28:0203:28:0224December202217、做做前前，