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文档简介

企业管理执行力企业管理执行力从澳洲到菲律宾从澳洲到菲律宾从澳洲到菲律宾非凡的执行者非凡的执行者非凡的执行者目录第一部分执行力的相关概念第二部分影片中麦克阿瑟的执行力体现第三部分总结第一部分执行力的相关概念

执行:

不仅只是一个战术层面上的问题,更是一个战略层面上的问题;同时它也是一门学问,一个系统工程。它必须充分融入到一个公司的各个方面,渗透到它的战略、目标、文化等各个方面。执行力:指的就是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。执行力的要素:第一要素:领导者的七条基本行为

(1)了解你的企业和你的员工第二要素:建立文化变革的框架第三要素:绝对不能托付他人的工作——人员的配置(7)了解你自己(6)提高员工能力和素质

(5)对执行者进行奖励

(4)跟进(3)确立明确的目标和实现目标的先后顺序(2)坚持以事实为基础第二部分影片中麦克阿瑟的执行力体现场景一:麦克阿瑟前往澳洲时,在火车上就询问了自己的部下,初步掌握澳洲的军事实力。得到的结果是:整个澳洲只有三万美国人,且大部分是工程师和炮兵,分散在澳洲各地;没有美国步兵团;有将近250架飞机,65架正在维修,122架正在拼装,几乎没有海军;有三十万训练不足的澳洲军队……1、了解你的企业和你的员工场景二:麦克阿瑟与澳洲军部的军官进行交谈,从他的下属那里了解新兵的训练情况,并经常去观看部队的训练。还亲自去飞机场巡视,问候空军部队,并了解空军情况。2、坚持以事实为基础1941年12月7日,太平洋战争爆发了,当时麦克阿瑟正在菲律宾任美军总司令。他率领美军在那里顽强地抗击日本军队激烈地进攻,但是仍然抵御不住。面对这种现实,尽管麦克阿瑟非常不情愿,还是服从离开菲律宾的指令。因为他明白目前的困境并非一两天就能解决,要等待好的时机才能胜利。原本决心与菲律宾共存亡的麦克阿瑟,最后忍着耻辱,为了明天的胜利,选择了离开。

3、确立明确的目标和实现目标的先后顺序

麦克阿瑟抵达澳大利亚,被澳洲人看成是救世主、是美国支援澳大利亚的象征,给危在旦夕的澳大利亚人带来安全感。他发誓说:“我穿过了,我将要回去(Icamethrough,andIshallreturn).”也就从此刻起,麦克阿瑟确立了一个明确的目标——反攻菲律宾。第一步训练步兵、空军第二步说服总统第三步制定战役计划、发动反攻4、跟进

场景一:在菲律宾指挥作战时,麦克阿瑟身为将军,却亲自上战场观战。他去战场的目的不只是为了查看战斗情况,更是为了对军队的战斗情况进行跟进,看军队作战到哪一步了,出现了哪些问题。这是麦克阿瑟“跟进”的体现,而跟进又是取得胜利的保证。场景二:麦克阿瑟了解到在新几内亚战况不利,要包去援助,却发现有不愿打仗的军官,因此他要求包撤去所有不愿打仗的军官,以增强执行力,使自己的决策能够顺利地执行。正是由于麦克阿瑟的不断跟进,才发现了这些问题和隐患,进而加以解决。5、对执行者进行奖励

1、当麦克阿瑟命令他的军官包去援助新几内亚时,为了鼓励包去作战,他说:“包!如果你平安渡过,我会给你杰出服务十字勋章,把你的名字公告在各报章上。”2、当麦克阿瑟在菲律宾取得胜利,前往探望生还者时,他看到了已经伤残的加士图,加士图觉得自己的样子太不体面,麦克阿瑟却紧紧地抱住了他,说:“加士图你从没有像今天那样好看。”这给予了加士图极大的心里安慰与鼓励。3、战争结束,麦克阿瑟重新见到了在战争时期曾经宣布投降的占,非但没有责怪他,相反地,当占提出想要再被征召入伍时,麦克阿瑟表示随时欢迎。这让占内心充满了内疚,又充满了感激,激励着他展开新的生活。6、提高员工能力和素质

你从没碰过这样没头没脑,不够水平的兵,这些军队都是新兵,再训练几星期也不能用。所有军人都是新兵,直到正式上战场。长官,对不起,在二十四小时内,我要运载一旅军人去支援,但都无法使他们登陆。我要你行动,不是要你抱怨。如果我不快马加鞭,海军就会赢了这场战争。没有办不到的,除了珊瑚海和中途岛之外。在视察训练新兵情况时,麦克阿瑟与他的部下有这么一段对话:

7、了了解解你你自自己己当罗斯斯福福总统统亲亲自自听听取取指指挥挥官官们们关关于于太太平平洋洋战战役役的的策策略略意意见见时时,,麦克克阿阿瑟瑟就十十分分有有自自信信能能先先攻攻克克吕吕宋宋岛岛,,在在吕吕宋宋洛洛堤堤滩滩登登陆陆,,还还保保证证能能在在五五周周内内进进入入马马尼尼拉拉。。反反驳驳了了林将军军关关于于先先攻攻台台湾湾,,再再打打吕吕宋宋的的策策略略。。做做出出这这样样的的决决策策,,除除了了麦克克阿阿瑟瑟对菲菲律律宾宾游游击击队队及及海海军军的的信信任任以以外外,,更更是是对对自自己己作作战战指指挥挥能能力力,,对对自自己己在在南南太太平平洋洋作作战战经经验验的的信信任任和和了了解解。。第三部分小小结执行力的强弱弱关键在于是是否能在执行行过程中包含含有执行的要要素,是否始始终如一的贯贯彻。影片中麦克阿阿瑟充分向我我们展示了一一个完美的执执行力,它是是以执行的要要素为基础,,自身的魄力力为影响,只只有在前期工工作(执行的的要素)完备备的时候,才才有足够的筹筹码去赢取胜胜利。“树大有枯枝枝,战略靠执执行”。英特特尔公司副总总裁虞有澄说说过:“英特特尔管理体系系的核心在于于战略和经营营的紧密连结结,我们坚信信,所有的战战略必须转化化为具体的行行动,空谈战战略,将一无无所成”,可可见执行力的的重要性。对对于企业来说说,再完美的的策划或者战战略,如果匹匹配不上好的的执行力,那那也终将逃不不过破产的厄厄运。所以,,不论是在企企业还是军队队里,不论是是在学习还是是工作方面,,不论是在小小事情还是大大事情上,我我们都要重视视执行力。THEEND特技:监制:策划:导演:=谢谢欣赏=编剧:9、静夜四四无邻,,荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中黄黄叶树,,灯下白白头人。。。03:15:1003:15:1003:1512/24/20223:15:10AM11、以我独沈沈久,愧君君相见频。。。12月-2203:15:1003:15Dec-2224-Dec-2212、故人江海海别,几度度隔山川。。。03:15:1003:15:1003:15Saturday,December24,202213、乍见翻翻疑梦,,相悲各各问年。。。12月-2212月-2203:15:1003:15:10December24,202214、他乡生生白发,,旧国见见青山。。。24十十二月20223:15:10上午午03:15:1012月-2215、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。。十二月月223:15上上午午12月月-2203:15December24,202216、行动动出成成果,,工作作出财财富。。。2022/12/243:15:1003:15:1024December202217、做前,能能够环视四四周;做时时,你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。3:15:10上上午3:15上上午03:15:1012月-229、没有失失败,只只有暂时时停止成成功!。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果,但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。03:15:1003:15:1003:1512/24/20223:15:10AM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2203:15:1003:15Dec-2224-Dec-2212、世间成事,,不求其绝对对圆满,留一一份不足,可可得无限完美美。。03:15:1003:15:1003:15Saturday,December24,202213、不不知知香香积积寺寺,,数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2203:15:1003:15:10December24,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。24十十二二月20223:15:10上上午03:15:1012月月-2215、楚塞三湘湘接,荆门门九派通。。。。十二月223:15上上午12月-2203:15December24,202216、少年十五五二十时,,步行夺得得胡马骑。。。2022/12/243:15:1003:15:1024December202217、空山新新雨后,,天气晚晚来秋。。。3:15:10上午午3:15上午午03:15:1012月-229、杨柳散散和风,,青山澹澹吾虑。。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、阅读一一切好书书如同和和过去最最杰出的的人谈话话。03:15:1003:15:1003:1512/24/20223:15:10AM11、越是没有本本领的就越加加自命不凡。。12月-2203:15:1003:15Dec-2224-Dec-2212、越是无能能的人,越越喜欢挑剔剔别人的错错儿。03:15:1003:15:1003:15Saturday,December24,202213、知人者智智,自知者者明。胜人人者有力,,自胜者强强。12月-2212月-2203:15:1003:15:10December24,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。24十十二二月月20223:15:10上上午午03:15:1012月月-2215、最具挑挑战性的的挑战莫莫过于提提升自我我。。十二月223:15上午午12月-2203:15December24,202216、业余余生活活要有有意义义,不不要越越轨。。2022/12/243:15:1003:15:1024December202217、一

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