宝供物流转型

战略转型----从物流到供应链物流管理1班20009094102彭有缘宝供物流公司简介宝供物流企业集团有限公司（P.G.LOGISTICSGROUPCO.,LTD）创建于1994年，总部设在广州，是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团，是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司，也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业。公司自创办以来，一直致力于推动中国现代物流的发展和进步，宝供模式已成为中国现代物流发展的主流模式。公司业务范围当前，公司已在全国65个城市设有7个分公司、8个子公司和50多个办事处，形成了一个覆盖全国并开始向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的国际化物流运作网络和信息网络，与国内外近百家著名企业结成战略联盟（其中包括宝洁、飞利浦、联合利华、安利、通用电器、松下、三星、东芝、LG、壳牌、丰田汽车、雀巢、卡夫等52家世界500强企业），为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、储存、分销、加工、包装、配送、信息处理、信息服务、系统规划设计等供应链一体化的综合物流服务。2002年12月宝供集团被中国物流与采购联合会命名为“中国物流示范基地”，成为入选的唯一一家第三方物流企业。同时也是中国物流百强企业、中国5A级物流企业。2004年，宝供集团以其雄厚的实力及现代物流经营理念，取得当时国内唯一广州←→上海（现改为深圳←→上海）行邮特快专列的独家经营权，该专列全程按特快客车运行图运行，可为社会各企事业单位提供行李、包裹、邮件及其他大宗货物的铁路快速运输服务、区域接取送达服务以及包括储存、包装、装卸、配送、物流加工、信息咨询等一体化的综合物流服务。

宝供物流成功因素不断创新经营理念，促进物流经营的现代化。充分发挥第三方物流服务的优势，增强企业的市场竞争力。建立先进的物流信息系统和运作网络，不断提高物流服务效率。努力开发智力资源，为拓展业务提供高素质的人才支持通过高起点招聘、加强培训、完善用人机制和激励机制，宝供集团逐步建立起一支高素质的专业人才队伍。宝供物流新背景物流行业的整体利润日益摊薄。

例如：两三年前，一辆载重5吨的7.2米货车从广州到上海的价格是5000～8000元，而现在的价格只有3000元。物流企业缺乏对从上游的原材料供应商、自身内部的生产流程到下游的仓库配送商、承运商直到零售商等环节的全过程整体规划，致使因物流的某个环节压缩成本而导致整体成本上升。随着专业分工的细化和业务外包模式的出现，越来越多的企业将精力专注于核心竞争力，这就要求物流专业企业对整个物流体系提出一个系统的解决方案。宝供向供应链转型大势所趋宝供从物流向供应链转型是宝供从非资产型企业向轻资产型企业成功转型的重要标志，也是宝供实现成为中国“供应链一体化”物流服务提供商的重要载体。宝供从物流向供应链转型，是大势所趋。将售、产、购等单个环节的物流业务作综合性的规划，以自身的专业经验为企业提供更为优化的物流方案，这不仅能为企业压缩物流成本，也使得宝供在物流企业传统的运输费、仓储费等收入的利润空间正在缩小的条件下，获得了一个新的主要利润来源。宝供的发展方向宝供的发展方向缔造国内乃至国际领先的第三方物流企业集团整合社会的、企业内部及企业间的资源加强一体化的、网络的、信息驱动的物流服务稳步推进运输网络、基地、科技、人才和代理分销的五大战略宝供转型优势宝供丰富的专业经验宝供在业内较高的运作水平宝供人力资源水平及由此带来的较高的规划和执行能力宝供转型困难信息的透明化问题合作方相互之间的利益平衡问题宝供供转转型型措措施施为确确保保转转型型，，宝宝供供对对内内采采取取了了三三个个措措施施：：对运运作作资资源源进进行行整整合合宝供供正正投投入入巨巨额额资资金金在在广广州州、、上上海海、、苏苏州州、、合合肥肥等等地地建建设设大大型型的的物物流流基基地地。。加强强信信息息技技术术宝供供正正在在开开发发仓仓库库管管理理系系统统，，并并计计划划实实施施ERP系系统统。。提高高人人员员素素质质宝供供大大力力邀邀请请专专家家加加盟盟，，充充实实物物流流规规划划方方面面人人员员，，并并实实施施其其用用于于加加深深员员工工对对供供应应链链认认识识的的人人员员培培训训计计划划—“北北极极星星计计划划””。。宝供供转转型型措措施施宝供供对对外外力力图图为为转转型型创创造造条条件件：：宝供供将将由由其其主主办办的的第第六六届届物物流流技技术术与与管管理理研研讨讨会会的的主主题题定定为为““供供应应链链变变革革—问题题与与解解决决方方案案””。。宝供供与与IBM联联合合合合作作，，期期望望利利用用IBM在在信信息息技技术术方方面面的的优优势势共共同同切切入入供供应应链链服服务务这这一一市市场场。。对于于IBM，，通通过过与与宝宝供供合合作作使使得得他他们们的的技技术术和和工工具具落落到到实实处处；；对对于于宝宝供供，，希希望望与与IBM合合作作提提升升自自己己的的服服务务。。宝宝供供与与IBM合合作作是是一一种种互互补补关关系系，，IBM提提供供工工具具而而宝宝供供实实施施服服务务，，实实现现共共同同解解决决供供应应链链。。总结宝供自建立以以来在企业战战略方面自始始至终都围绕绕着一个“准准”字。从储储运――物流流――供应链链，从货运代代理――物流流资源整合―――物流资源源一体化，这这种变化源于于对“准”字字的不断认识识，不断理解解和不断实践践。这样一系系列的准确，，就使得宝供供必须组织所所有资源来满满足这一要求求，而只有建建立起一套基基于信息系统统的物流仓、、储、运一体体的，集商流流、物流、信信息流、资金金流一体的现现代化物流运运作网络，才才能在战略定定位的差异化化中取得竞争争优势，从而而连续保持中中国第三方物物流的领先地地位。宝供向供应链链转型可以说说是宝供的核核心价值的转转移，是着眼眼宝供利润来来源的长远目目标。宝供供转型供应链链一旦成功，，宝供将获得得一个新的主主要利润来源源，宝供将走走上变革性的的一步。从此此，宝供物流流在国内乃至至全球的地位位也更上一层层。谢谢观看！Thankyou!9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。00:35:2800:35:2800:3512/24/202212:35:28AM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2200:35:2800:35Dec-2224-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。00:35:2800:35:2800:35Saturday,December24,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2200:35:2800:35:28December24,202214、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。24十十二二月月202212:35:28上上午午00:35:2812月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月2212:35上上午午12月月-2200:35December24,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/240:35:2800:35:2824December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。12:35:28上上午午12:35上上午午00:35:2812月月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。00:35:2800:35:2800:3512/24/202212:35:28AM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2200:35:2800:35Dec-2224-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。00:35:2800:35:2800:35Saturday,December24,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。12月-2212月-2200:35:2800:35:28December24,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。24十二月月202212:35:28上午午00:35:2812月-2215、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。十二月2212:35上上午12月-2200:35December24,202216、少年十十五二十十时，步步行夺得得胡马骑骑。。2022/12/240:35:2800:35:2824December202217、空山新新雨后，，天气晚晚来秋。。。12:35:28上上午12:35上上午00:35:2812月-229、杨柳柳散和和风，，青山山澹吾吾虑。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、阅读读一切切好书书如同同和过过去最最杰出出的人人谈话话。00:35:2800:35:2800:3512/24/202212:35:28AM11、越是没有本本领的就越加加自命不凡。。12月-2200:35:2800:35Dec-2224-Dec-2212、越是无能的的人，越喜欢欢挑剔别人的的错儿。00:35:2800:35:2800:35Saturday,December24,202213、知人人者智智，自自知者者明。。胜人人者有有力，，自胜胜者强强。12月月-2212月月-220