车间调度岗位工作职责

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篇一:车间调度工作职责范文

1、自觉遵守、推行公司及部门的各项管理制度,负责检查监视公司管理制度的执行处境。察觉违反制度的处境需立刻记录,告知违规者,并根据考核规定提出处理观法,经车间主任批准后公布。

2、根据生产部下达的《月生产（筹划）》及前道工序的概括处境于每日下午四点前编制《车间三日滚动（筹划）》,经车间主任批准后在生产看板上公布其次天的（工作筹划）。

3、跟踪检查每日生产完成处境,对未能完成筹划的处境举行分析,并填制《生产延误日报表》。

4、由于设计更改、物料供给或生产部指令等理由,应根据要求实时调整作业筹划,同时报车间主任审批。

5、辅助班组长与技术、物供等相关部门举行协调沟通,努力解决影响生产进度的问题。当确认问题无法解决的时候,务必实时向车间主任汇报。

6、和负责生产线的检验人员保持紧密联系,实时了解生产线各类质量问题,并辅助检验人员分析质量问题产生的理由。对人为理由造成的质量问题在《车间人为质量问题记录表》登记,并根据质量管理的相关规定对责任人提出处理观法,报车间主任审批后公布在质量看板上。

7、根据检查察觉的质量问题以及质量保证部提出的质量整改要求,实时安置整改责任人,规定整改完成时间,并负责监视、检查整改完成处境。

8、每日负责组织生产线早会:传达公司或部门的工作精神、（总结）前一天的工作得失、安置当天的工作。务必反复强调生产过程中的重要问题,正确引导员工,扶助其树立和公司步调一致的价值观。

9、统计各种车辆实际生产工时,对每辆车的生产工时做细致记录,在生产完毕后填制《车生产工时报表》。作为生产根基数据,以便确定工时定额及工资调配。

10、根据员工日常的工作表现,《优秀小组与员工评定管理手段》按照,评出每月(周)优秀班组与员工,经车间主任批准后实时公布于看板上。

11、在生产过程中值得表扬和宣传的先举行为,有权提出概括的赏赐建议,经车间主任审核、生产部长批准后实施。

12、每月对当月生产处境举行统计、分析,并向车间主任提交书面的《月生产总结报告》。

13、负责车间现场5管理工作,保证生产车间的感激有序。检查现场管理的实施处境,凡察觉不符合要求的务必要立刻告知责任班组负责人,并要求限期整改。同时根据相关考核手段提出处理观法,报车间主任批准后公布。

14、辅助车间主任编制生产线各类管理制度,负责给员工讲解制度要求并推动制度的实施。

篇二:

1、负责车间生产调度,合理化派工;

2、实时监控修理进度,实时变更管理看板信息,确保按工期要求完工;

3、负责派工电脑及管理看板的日常维护;

4、每周将相关处理事项记录呈报车间主管签发及上报;

5、根据考勤记录安置修理人员工作、排班工作任务;

6、定期举行员工工时统计定期统计员工工作绩效率;

7、负责保障车间各工种之间的工作贯穿;

8、负责于s/a之间的沟通。

篇三:

1、工作职责

1.1生产调度员在生产调度长的率领下工作。

1.2负责全公司日常生产、安好的协调调度和记录、统计、分析工作。

1.3做好“上传下达”工作。负责实时切实地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等;负责向有关领导实时汇报生产处境及主要生产数据。

1.4随时掌管生产、安好动态;对主要设备、系统的运行处境举行重点了解,察觉问题应实时如实逐级上报

1.5各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的处境应实时向调度室报告并说明理由,调度员应按程序实时向有关领导汇报。

1.6合作有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊处境安置等工作。

1.7负责建立完整的原始记录,实时提出调度报表和生产、安好动态分析资料,做到汇报实时、数字切实、内容完整、问题真实。

1.8定时检查调度室通讯设备,确保能够正常使用,各种信息能够实时传达成位。

1.9对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关处境和变动要实时了解掌管。

1.10完成领导安置的其它工作。

2、工作权限

2.1有权向供给统计资料的部门提出报表格式要求。

2.2有权要求供给统计资料的部门按时供给。

3、工作要求

3.1工作目标

3.1.1完成部门下达的安好经济指标。

3.1.2实时传达各级部门的信息,保证工作的正常开展

3.1.4按时完成各种统计报表的统计工作。

3.2工作依据《公司生产调度管理制度》

4、上岗条件

4.1根本条件

4.1.1具有中专及以上学历,具有初级及以上专业技术职称。

4.1.2从事煤矿生产统计工作1年以上。

4.1.3身体健康,能适应本岗位工作。

4.2专业学识

4.2.1了解煤矿各专业根基学识。

4.2.2熟谙安好生产规程以及与安好生产有关的其它技术规程。

4.2.3掌管企业生产、技术的各项规章制度。

4.3实际技能

4.3.1熟谙全公司机构组织设置及其职能与主要负责人。

4.3.2具有确定的统计分析才能。

4.3.3熟谙各生产单位的工艺流程和生产环节

4.3.4有较强的语言、文字表达才能,纯熟掌管一般公文的书写格式,并能独立撰写一般性阅历、总结材料。

篇四:

1、负责公司车辆的保养、修理、调度、保险理赔、违章办理;;

2、登记司机出勤处境,记录司机的出车处境及车辆的动态处境;

3、检查车辆行驶路线的合理性,时效性;

4、平衡司机的工作量,做好调度记录统计;辅助车队长根据客户的运输要求,安置促使检查司机/车辆的随车;

5、辅助车队长根据客户的运输要求,安置促使检查司机/物品;

6、管理安置统计好车辆的年审,二维及日常修理保养;

7、辅助车队长组织安置