管理会计复习思考题解

《管理会计》复习思考题解第一章管理会计概述一、单选题1、管理会计的形成与发展经历了那三个阶段（）。A、执行性管理会计阶段、决策（现代）管理会计阶段、战略管理会计阶段B、传统管理会计阶段、现代管理会计阶段、战略管理会计阶段C、传统管理会计阶段、现代管理会计阶段、战略管理会计阶段D、古代管理会计阶段、近代管理会计阶段、现代管理会计阶段TOC\o"1-5"\h\z2、执行性管理会计阶段的基本特征是（）。A、成本控制B、预测、决策C、重视环境适应性D、重视执行过程3、现代管理会计阶段的基本特征是（）。A、预测、决策B、成本控制C、重视环境适应性D、战略管理4、战略管理会计阶段的基本特征是（）。A、重视环境适应性B、战略管理C、成本控制D、预测、决策5、管理会计的目标是（）A、确定各项经济目标、合理使用经济资源、调节控制经济活动、评价与考核经济业绩B、确定各项经济目标、进行会计核算、分配经济资源、评价与考核经济业绩C、确定战略目标、合理使用经济资源、实施成本控制、评价与考核经济业绩D、确定各项经营目标、进行会计核算、调节控制经济活动、评价与考核经济业绩6、管理会计的职能有（）A、决策职能、规划职能、控制职能、评价职能B、规划职能、核算职能、监督职能、决策职能、评价职能C、决策职能、核算职能、控制职能、评价职能D、决策职能、规划职能、核算职能、评价职能7、管理会计的服务侧重于（）。A、企业内部的经营管理B、外部集团、C、债权人D、股东二、判断题1、管理会计的一般性假设的主体假设、持续经营假设、会计分期假设、货币时间价值假设与财务会计的基本假设相同。（）2、财务会计的服务侧重于企业内部的经营管理，管理会计的服务侧重于企业外部相关利益团体。（）三、问答题什么是管理会计？比较管理会计与财务会计的异同。第二章管理会计基本方法及应用一、成本性态分析方法及应用（一）单项选择题：1、按照管理会计的解释，成本的相关性是指（）。A.与决策方案有关的成本特性B.与控制标准有关的成本特性C.与资产价值有关的成本特性D.与归集对象有关的成本特性2、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（）。A.成本的性态B.成本的可辨认性C.成本的经济用途D.成本的目标3、在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（）。A.回归直线法B.散布图法C.高低点法D.直接分析法4、当相关系数r等于+1时，表明成本与业务量之间的关系是（）。A.完全正相关B.基本正相关C.完全无关D.基本无关5、在不改变企业生产经营能力的前提下，采取降低固定成本总额的措施通常是指降低（）。A.酌量性固定成本B.约束性固定成本C.半固定成本D.单位固定成本6、单耗相对稳定的外购零部件成本属于（）。A.技术性变动成本B.酌量性固定成本C.约束性固定成本D.约束性变动成本7、下列项目中，只能在发生当期予以补偿，不可能递延到下期的成本是（）。A.期间成本B.间接成本C.产品成本D.直接成本8、为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一般是指（A）。A.单位变动成本B.变动成本总额C.变动成本的总额与单位额D.变动成本率9、在应用高低点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的依据是（）。A.最高的业务量B.最高的成本C.最高的业务量和最高的成本D.最高的业务量或最高的成本10、完全成本法的产品制造成本与变动成本法产品制造成本的差异等于（）。A、固定性制造费用总额B、变动性制造费用总额C、制造费用总额D、固定成本总额11、MH公司产销A产品100件，取得销售收入40000元。耗费直接材料10000元，直接人工3000，变动制造费用2000元，固定制造费用5000元，销售及管理费用10000元（其中：变动部分3000元，固定部分7000元）。完全成本法下产品成本总额应为（）。A、20000元B、15000元C、18000元D、30000元12、MH公司产销A产品100件，取得销售收入40000元。耗费直接材料10000元，直接人工3000，变动制造费用2000元，固定制造费用5000元，销售及管理费用10000元（其中：变动部分3000元，固定部分7000元）。变动成本法下产品成本总额应为（）。A、15000元B、20000元C、18000元D、30000元13、MH公司产销A产品100件，取得销售收入40000元。耗费直接材料10000元，直接人工3000，变动制造费用2000元，固定制造费用5000元，销售及管理费用10000元（其中：变动部分3000元，固定部分7000元）。完全成本法下期间费用总额应为（）。A、10000元B、12000元C、7000元D、15000元14、MH公司产销A产品100件，取得销售收入40000元。耗费直接材料10000元，直接人工3000，变动制造费用2000元，固定制造费用5000元，销售及管理费用10000元（其中：变动部分3000元，固定部分7000元）。变动成本法下期间费用总额应为（）。A、15000元B、12000元C、7000元D、15000元15、MH公司产销A产品100件，取得销售收入40000元。耗费直接材料10000元，直接人工3000，变动制造费用2000元，固定制造费用5000元，销售及管理费用10000元（其中：变动部分3000元，固定部分7000元）。产品销售毛利应为（）。A、20000元B、22000元C、10000元D、15000元16、MH公司产销A产品100件，取得销售收入40000元。耗费直接材料10000元，直接人工3000，变动制造费用2000元，固定制造费用5000元，销售及管理费用10000元（其中：变动部分3000元，固定部分7000元）。产品贡献毛益应为（）。A、22000元B、20000元C、10000元D、15000元17、当企业提高管理水平，实现准时生产（零库存）后，用完全成本法计算的营业利润与用变动成本法计算的营业利润差异为（）。A、无差异B、差异等于固定制造费用C、差异等于变动制造费用D、差异等于边际贝献18、因劳动力缺乏，企业生产自动化程度提高时，用完全成本法计算的营业利润与用变动成本法计算的营业利润差异将（）。A、增大B、减少C、不变D、前三种情况都有可能（二）计算题1、设某厂只生产一种产品，第一年、第二年的生产量分别为170000件和140000件，销售量分别为140000件和160000件，存货计价采用先进选出法。单位产品的售价为5元。产品生产成本如下：变动成本3元/件（其中，直接材料1.30元/件，直接人工1.50元/件，变动性制造费用0.20元/件）；固定性制造费用每年的发生额为150000元。销售与行政管理费如下：变动性费用为销售收入的5%,固定性费用每年的发生额为65000元。要求：（1）根据上述资料，分别采用变动成本法和完全成本法计算确定第一年和第二年的净收益（税前利润）。完全成本法计算下的损益表金额单位：元项目第一年第二年销售收入减：营业成本期初存货成本+本期生产成本一期末存货成本营业成本合计销售毛利减：期间费用营业利润变动成本法计算下的损益表金额单位：元项目第一年第二年营业收入减：变动成本变动性生产成本变动性非生产成本变动成本合计贡献毛益减：固定成本固定性生产成本固定非性生产成本固定成本合计营业利润（2）具体说明第一年和第二年分别采用两种成本计算法据以确定的税前利润发生差异的原因。2、要求完成表2-7所示的损益表，然后比较两种方法下的税前利润，并对比较的结果进行原因分析。表2-7按完全成本法计算按变动成本法计算项目金额（元）项目金额（元）销售收入(①)销售收入(⑥)期初库存产品的成本0本期销售产品生产成本(⑦)本期生产产品成本200000变动销售费用10000期末库存产品的成本20000变动管理费用2000本期销售产品生产成本(②)边际贝献（贝献毛益）(⑧)销售毛利60000固定制造费用40000销售费用(③)固定销售费用20000管理费用(④)固定管理费用8000营业利润(⑤)营业利润(⑨)二、本量利分析方法及应用（一）单项选择题1、生产单一品种产品企业，保本销售额=（）。A.固定成本总额：贡献边际率B.保本销售量X单位利润C.固定成本总额：（单价一单位变动成本）D.固定成本总额：贡献边际2、生产多品种产品企业测算综合保本销售额=固定成本总额：（）。A.综合贡献边际率B.贡献边际率C.单价一单位变动成本D.单位贡献边际3、从保本图上得知，对单一产品分析，（）。单位变动成本越大，总成本斜线率越大，保本点越高单位变动成本越大，总成本斜线率越小，保本点越高单位变动成本越小，总成本斜线率越小，保本点越高单位变动成本越小，总成本斜线率越大，保本点越低4、利润=（实际销售量一保本销售量）X（）。A.单位贡献边际B.单位利润C.单位售价D.贡献边际率5、某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本3.5元，单位销售和管理变动成本0.5元，销量为1000件，则其产品贡献边际为（）元。A.2000B.2500C.1500D.35006、下属因素中导致保本销售量上升的是（）。A.产品单价下降B.销售量上升C.固定成本下降D.产品单位变动成本下降7、已知产品销售单价为7.5元，保本销售量为100件，销售额可达1000元，则安全边际率为（）。A.25%B.33.33%C.50%D.20%8、在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是（）。A.贡献边际B.营业利润C.营业毛利D.期间成本9、在下列指标中，可据以判断企业经营安全程度的指标是（）。A.保本作业率B.贡献边际C.保本量D.保本额10、如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同，其他因素不变，则保本销售量（）。下降B.上升C.不变D.不确定11、在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（）。A.变动成本法B.完全成本法C.吸收成本法D.制造成本法12、保本作业率与安全边际率之间的关系是（）。A.两者之和等于1B.前者一般大于后者C.后者一般大于前者D.两者相等13、销售量不变，保本点越高，则能实现的利润（）。A.越小B.不变C.越大D.不一定14、某企业只生产一种产品，月计划销售1000件，单位变动成本10元，月固定成本4000元，欲实现利润4000元，则单价应为（）。A.18B.20C.16D.2215、销售收入为20万元，贡献边际率为60%，其变动成本总额为（）万元。A.8B.12C.4D.1616、单价单独变动时，会使安全边际（）。A.同方向变动B.不一定变动C.不变D.反方向变动17、下列因素单独变动时，不对保利点产生影响的是（）。A.销售量B.目标利润C.成本水平D.单价18、某企业每月固定成本1000元，单价10元，计划销售量600件，欲实现目标利润800元，其单位变动成本为（）元。A.10B.9C.8D.7（二）计算题1、某企业2007年的利润表显示：产品销售收入为800000，产品销售成本为600000元（其中：变动成本占70%），管理费用、销售费用和财务费用共250000元（其中：固定成本占60%）。企业净亏损50000元。经财务人员分析，企业亏损的原因是对产品的广告宣传不够，2008年若增加20000元的广告费，可使销售量大幅提高，就能扭亏为盈，该计划已经得到公司领导批准。要求：（1）2008年该公司的保本销售额是多少？（2）若计划2008年实现利润70000元，则其销售额应为多少？2、某企业产品的单位售价为10元，单位产品变动成本为7元，全月固定成本42000元，全月预计销售量25000件。要求：（1）计算以下各项指标：①保本量；②安全边际；③预计销售量下的利润。（2）如果单位产品售价提高到12元，全月预计销售20000件，计算：①保本量；②安全边际；③预计销售量下的利润。3、某企业产销甲、乙两种产品，产品的单位售价分别为2元和10元，边际贡献率分别是20%和10%，全年固定成本为45000元。假设全年甲、乙两种产品预计分别销售50000件和30000件，要求：计算以下各项指标：（1）企业盈亏临界点销售额（2）分别计算甲产品和乙产品的保本量和保本额（3）安全边际额（4）预计利润第三章短期决策分析的方法一、单选题1、有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（）。A、估算成本B、重置成本C、机会成本D、沉没成本2、企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（）元时，应停产该种产品。A、2001B、3100C、1999D、29003、在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（）。A、正常价格B、单位产品成本C、单位变动生产成本D、单位固定成本4、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法5、在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，即（）。A、增量成本B、加工成本C、机会成本D、专属成本6、成本无差别点业务量是指能使两方案（）。A、标准成本相等的业务量B、变动成本相等的业务量C、固定成本相等的业务量D、总成本相等的业务量7、通常情况下，下列成本不可以作为定价基础的是（）。A.变动成本B.固定成本C.制造成本D.完全成本8、按照边际分析法，当收入函数和成本函数均为可微时（）。A、边际利润为0时的价格就是最优售价B、边际利润为大于0时的价格就是最优售价C、边际利润最大时的价格就是最优售价D、边际利润为1时的价格就是最优售价9、在价格决策中，某产品的有关资料如下：销售单价363534333231预计销量400440480520540570利润增加额28020012040-280-210如采用边际分析法定价，则该产品的最优售价为（）A、31B、32C、33D、3610、企业按照其产品在市场上的知名度和消费者中的信任程度来制定产品价格的方法，属于（）A、高位定价B、双位定价C、尾数定价D、声望定价二、计算题1、某企业每年生产1000件甲产品，单位成本为18元/件（其中单位固定性制造费用2兀/件），售价为20兀/件。企业目前已具备将80%的甲产品深加工为乙产品的能力，单位变动加工成本为5元/件，乙产品售价为30元/件。假定乙产品的废品率为1%。要求：就以下互不相关的情况，用差量损益分析法为企业做出是否深加工甲半成本的决策，并说明理由。（1）：深加工能力无法转移；（2）深加工能力可用于对外承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元；（3）同（1），如果追加投入5000元专属成本，可深加工100%，并使废品率降低为零。差量损益分析表单位：元、一一方案项目深加工为乙产品直接出售甲半成品差量相关收入

相关成本其中：加工成本差量损益结论：2、已知某公司只生产一种产品，每年最大生产能力为1200件，年初已与其他企业签订了1000件的产品供货合同该产品平均售价为100元/件，单位成本为80元/件(其中单位固定生产成本30元/件)，现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。分析：(1)剩余生产能力无法转移，追加订货量200件，不追加专属成本；(2)剩余生产能力无法转移，追加订货量200件，但需追加专属成本1000元；(3)同(1)，但剩余生产能力可用于对外出租，可获租金收入5000元。(4)剩余生产能力无法转移，追加订货量300件，因有特殊要求还需追加1000元的专属成本。差量损益分析表单位：元方案项目接受订货不接受订货差量相关收入相关成本其中：增量成本差量损益结论：3、某企业2009年三种产品的损益情况表单位：元项目甲乙丙合计销售收入1000200030006000变动成本600110013003000贡献边际40090017003000固定成本其中：专属成本50020070010012003002400600营业利润-2002005006002010年安排生产的四种方案是：停止甲产品生产，停产后其生产能力无法转移；与2009年一样安排生产；用甲产品的生产能力转产乙产品，可使乙产品的产量增长40%，但甲产品的专属成本应由乙产品负担。用甲产品的生产能力转产丁产品，订货量100件，售价为15元/件，单位变动成本7元/件，除负担甲产品的专属成本外，还需追加专属成本180元。请分析可种方案最优。4、MH公司产销甲产品，预计甲产品的单位制造成本为100元/件，计划产销10000件，计划期的期间费用总额为900000元，该产品适用消费税税率为5%,成本利润率必须达到20%,请运用完全成本加成定价法测算甲产品的单位产品价格。5、MJ公司产销乙产品，预计乙产品的单位制造成本为70元/件，计划产销10000件，固定成本总额为250000元，该产品适用消费税税率为5%,请运用保本点定价法测算乙产品的单位产品最低价格。6、MA公司产销丙产品，本期计划产销10000件，目标利润总额为240000元，完全成本总额为520000元，该产品适用消费税税率为5%，请运用目标利润定价法测算丙产品的单位产品价格。7、MF公司产销丁产品，设计生产能力为12000件，本期计划产销10000件，预计单位产品的变动成本为190元/件，计划期的固定成本总额950000元，该产品适用消费税税率为5%，成本利润率必须达到20%。假定本年度接到一额外订单，订购1000件丁产品，单价300元/件。求：①该企业计划内产品单位价格是多少？②是否应该接受这一额外订单。第四章投资决策方法及应用

（P92-P113）自学第五章预算管理方法及应用一、预测分析（一）单项选择题：1、预测方法分为两大类，是指定量分析法和（）。A、平均法B、定性分析法C、回归分析法D、指数平滑法2、销售预测的非数量分析法不包括（）。A.函询调查法B.推销员法C.产品寿命周期分析法D.趋势预测分析法3、假设平滑指数=0.6,9月份实际销售量为600千克，原来预测9月份销售量为630千克，则预测10月份的销售量为（）。A、618千克B、600千克C、612千克D、630千克4、预测分析的内容不包括（）。A、销售预测B、利润预测C、资金预测D、所得税预测5、下列销售预测方法中，属于定量分析法的有（）。A.德尔菲法B.推销员判断法C.因果预测分析法D.产品寿命周期分析法（二）计算题某企业20X0年至20X4年的有关资料如下表，预计20X5年的产量为3.5万件，试分别用高低点法及回归直线法分析预测20X5年的成本。年度产量（万件）成本（万元）20X0年2.2134020X1年2.0123020X2年2.3140020X3年2.5150020X4年3.01780（1）用高低点法预测20X5年度成本。（2）用回归直线法预测20X5年度成本。年度产量x（万件）成本y（万元）xyX2y220X0年20X1年20X2年20X3年20X4年L二、全面预算（一）单项选择题下列哪项属于专门决策预算（）。A.材料采购预算B.直接材料消耗预算C.产品生产成本预算D.资本支出预算相对固定预算而言，弹性预算（）。A.预算成本低B.预算工作量小C.预算可比性差D.预算范围宽下列哪项不属于零基预算的程序（）。动员企业内部各部门员工，讨论计划期内应该发生的费用项目，对每一费用项目编写一套方案，提出费用开支的目的，以及需要开支的费用数额划分不可避免费用项目和可避免费用项目划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目划分不可提前费用项目和可提前费用项目定期预算编制方法的缺点是（）。A.缺乏长远打算，导致短期行为出现B.工作量大C.形成不必要的开支合理化，造成预算上的浪费D.可比性差某企业编制“材料采购预算”，预计第四季度期初存量456千克，季度生产需用量2120千克，预计期末存量为350千克，材料单价为10元，若材料采购货款有50%在本季度内付清，另外50%在下季度付清，假设不考虑其他因素，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为（）元。A.11130B.14630C.10070D.13560下列预算中不是在生产预算的基础上编制的是（）。A.材料采购预算B.直接人工预算C.单位生产成本预算D.管理费用预算下列预算中只使用实物量作为计量单位的是（）。A.现金预算B.预计资产负债表C.生产预算D.销售预算下列选项中一般属于长期预算的有（）。A.销售预算B.财务预算C.管理费用预算D.资本支出预算（二）判断题财务预算是总预算的最后环节。（）定期预算编制方法一般只适用于数额比较稳定的预算项目。（）预算必须与企业的战略或目标保持一致是预算最主要的特征。（）财务部门编制出了对自己来说最好的计划，该计划对其他部门来说，肯定也能行的通。（）单位生产成本预算通常反映各产品单位生产成本，有时还要反映年初年末存货水平。（）在财务预算的编制过程中，编制预计财务报表的正确程序是:先编制预计资产负债表，然后再编制预计利润表。（）连续预算能够使预算期间与会计年度相配合。（）（三）计算题

1、某公司只生产一种产品，计划期间第一季度各月份产品的预计销售量分别为2000件、3000件、3600件，产品预计销售单价为50元。公司的销售货款收回为销售当月60%，次月30%，第3月10%，公司计划期间的期初应收账款余额为22000元，其中上年11月份销售的应收账款4000元，12月份销售的应收账款18000元。要求：（1）确定该企业上年11月份及12月份的销售额；（2）编制该公司计划期第1季度的分月销售预算表。（1）该企业上年11月份销售额=4000/10%=40000（元）该企业上年12月份销售额=18000/40%=45000（元）（2）编制该公司计划期第1季度的分月销售预算表如下：XX公司销售预算表20XX年第一季度金额单位：元项目1月2月3月全季预计销售量（件）销售单价销售收入应收账款期初上年11月销售收现上年12月销售收现1月销售收现2月销售收现3月销售收现季度现金收入合计2、企业期末现金最低余额5000元，银行借款及还本均为1000元的整数倍，贷款年利率为10%，还本时付息，当季现金不足时在季初借入，当季有超额现金盈余时在季末偿还银行借款。请完成如下现金预算表。XX公司现金预算表20XX年金额单位：元项目1季度2季度3季度4季度全年期初现金余额8000(6)(11)(18)(28)加：现金收入(1)(10)96000(19)321000可动用现金合计68000(9)(12)(20)(29)减：现金支出采购材料3500045000(14)35000(30)营业费用(3)3000030000(21)113000购置设备8000800010000(22)36000支付股利2000200020002000(31)现金支出合计(2)85000(13)(23)(32)现金余缺-2000(8)11000(24)(33)通融资金：银行借款(4)15000——(34)归还借款——(15)(25)(35)归还利息——(16)(26)(36)期末现金(5)(7)(17)(27)(37)A公司是一家小型玩具制造商，2009年11月份的销售额为40万元，12月份销售额为45万元。根据公司市场部的销售预测，预计2010年第一季度1~3月份的月销售额分别为50万元、75万元和90万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当月收款的60%，次月收款30%，第三个月收款10%。公司预计2010年3月份有30万元的资金缺口，为了筹措所需资金，公司决定将3月份全部应收账款进行保理，保理资金回收比率为80%。要求：（1）测算2010年2月份的现金收入合计。（2）测算2010年3月份应收账款保理资金回收额。（3）测算2010年3月份应收账款保理收到的资金能否满足当月资金需求。第六章成本控制方法及应用一、单项选择题处于企业成本与费用管理的中心环节，是成本控制重点内容的是（）。厂部的成本费用管理B.班组的成本费用管理C.车间的成本费用管理D.财务部门的成本费用管理本月生产甲产品1000件，实际耗用A材料2000公斤，其实际价格为每公斤20元。该产品A材料的用量标准为2.5公斤，标准价格为每公斤18元,其直接材料数量差异为（）元。—9000B.-10000C.90000D.10000某企业本月预计生产A产品10400件，实际生产8000件，用工10000小时，实际发生固定制造费用190000元，其中A产品的固定制造费用标准分配率为12元/小时，工时标准为1.5小时/件，则以下计算不正确的是（）。固定制造费用耗费差异为2800元的超支差异固定制造费用能量差异为43200元的超支差异固定制造费用成本差异为46000元的超支差异固定制造费用耗费差异为43200元的节约差异固定制造费用的能量差异，可以进一步分为（）。A.闲置能量差异和耗费差异B.闲置能量差异和效率差异C.耗费差异和效率差异D.以上任何两种差异二、判断题车间成本费用管理工作，是在厂长的领导下，由车间成本组或成本核算员负责组织执行的。（）能量差异指的是固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额。）3、正常标准成本应大于理想标准成本。（）二、计算题1、直接材料成本差异的计算分析：MH公司生产甲产品耗用A、B、C三种直接材料，其直接材料标准成本如下表。项目标准

A材料B材料C材料价格标准①45元/千克15元/千克30元/千克用量标准②3千克/件6千克/件9千克/件成本标准③二①乂②135元/件90元/件270元/件单位产品直接材料标准成本④=£3495元/件2、直接人工成本差异的计算分析：MH公司生产甲产品直接人工标准成本如下表:项目标准标准工资率10.8元/小时单位产品工时用量标准1.5小时/件直接人工标准成本16.2元/件假定公司本月实际生产甲产品8000件，用工10000小时，实际应付直接人工工资110000元。分析甲产品直接人工差异。3、变动制造费用成本的计算和分析：MH公司生产甲产品变动制造费用分配率为3.6元/小时，工时标准1.5小时/件。假定公司本月实际生产甲产品8000件，用工10000小时，实际发生变动制造费用40000元。分析公司变动制造费用差异。4、固定制造费用成本差异的计算分析（1）两差异分析法。MH公司甲产品固定制造费用标准分配率为12元/小时，工资标准为1.5小时/件，甲产品预算产量为10400件，预算工时为15600小时，实际产量为8000件，实际用工10000小时，实际发生固定制造费用190000元。分析其固定制造费用的成本差异。（2）三差异分析法。MH公司甲产品固定制造费用标准分配率为12元/小时，工资标准为1.5小时/件，甲产品预算产量为10400件，预算工时为15600小时，实际产量为8000件，实际用工10000小时，实际发生固定制造费用190000元。分析其固定制造费用的成本差异。5、某企业一产品本月成本资料如下表:项目预算（标准）实际产量—20件总工时1000小时950小时单位产品标准成本实际成本总额直接材料50千克X9元/千克=450元900千克X10元/千克=9000元直接人工45小时X4元/小时=180元3325元变动制造费用45小时X3元/小时=135元2375元固定制造费用45小时X2元/小时=90元2850元合计855元17550元要求：（1）做直接材料成本差异的计算分析；（2）做直接人工成本差异的计算分析；（3）做变动制造费用成本的计算和分析；（4）固定制造费用成本三项差异的计算分析。6、中兴工厂2008年度生产乙产品的固定制造费用实际发生数为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为8小时，标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用差异为零。计算固定制造费用的三差异。★★2011中级《财务管理》考试综合题（本类题共2小题，第一小题10分，第二小题15分，共25分。凡要求计算的项目，均须列出计算过程：计算结果又计量单位的，应予标明，标明的计量单位应与题中所给计量单位相同：计算结果出现小数的，除特殊要求外，均保留小数点后两位小数，百分比指标保留百分号前两位小数。凡要求解释；分析；说明理由的内容，必须有相应的文字阐述）1：E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算，部分预算资料如下：（10分）资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表4所示：表4：2011年各季度末乙材料预计结存量季度1234乙材料（千克）1000120012001300每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2011年度乙材料的采购预算如表5所示:表5项目第一季度第二季度第三季度第四季度全年预计甲产品量（件）320032003600400014000材料定额单耗（千克/件）5****预计生产需要量（千克）*16000**70000加：期末结存量（千克）*****预计需要量合计（千克）17000（A）1920021300（B）减：期初结存量（千克）*1000（C）**预计材料采购量（千克）（D）**20100（E）材料计划单价（元/千克）10****预计采购金额（元）150000162000180000201000693000注：表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量;全年乙材料计划单价不变；表内的‘*’为省略的数值。资料二：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。要求：（1）确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值（不需要列示计算过程）（2）计算E公司第一季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付款金额。（3）计算乙材料的单位标准成本。（4）计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异。（5）根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。第七章责任会计方法及应用一、单选1、某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为4000件，单位成本200元，实际产量4500件，成本180元，则该成本中心的预算成本节约率为（）。A.10.0%B.11.1%C.9.8%D.10.1%2、最适宜作为考核利润中心负责人业绩的评价指标是（）。A、利润中心边际贡献B、利润中心可控边际贡献C、利润中心部门边际贡献D、利润中心净利润3、最适宜作为考核利润中心盈利能力的评价指标是（）。A、利润中心边际贡献B、利润中心可控边际贡献C、利润中心部门边际贡献D、利润中心净利润4、最适宜作为利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是（）。A、利润中心边际贡献B、利润中心可控边际贡献C、利润中心部门边际贡献D、利润中心净利润5、作为利润中心的业绩考核主标，“部门经理边际贡献”的计算指标是（）。A、销售收入总额一变动成本总额B、销售收入总额一该利润中心负责人可控固定成本C、销售收入总额一变动成本总额一该利润中心负责人可控固定成本D、销售收入总额一变动成本总额一该利润中心负责人可控固定成本一该利润中心负责人不可控固定成本6、不影响剩余收益的因素是（）。A、经营利润B、经营资产C、规定或预期的最低投资报酬率D、利润留存比率7、在计算剩余收益指标时，“最低投资报酬率”通常可以采用（）。A、企业整体的最高期望投资报酬率B、企业平均资本成本C、企业整体的最低期望投资报酬率D、国家统一规定的行业平均利润水平8、投资中心的投资额为100000元，最低投资报酬率为20%，剩余收益10000元，则该投资中心的投资报酬率为（）。A、10%B、20%C、30%D、40%9、在投资中心的考核指标中，能使个别投资中心的利益与整个企业的利益统一起来的指标是（）。A、投资报酬率B、可控成本C、利润总额D、剩余收益10、在下列各项内部转移价格中，既能够较好满足供应方和使用方的不同需求又能激励双方积极性的是（）。（2008考题）A、市场价格B、协商价格C、双重价格D、成本价格11、当某种产品存在完全竞争的外部市场时，制定内部转移价格的最好依据是（）。A、市场价格B、协商价格C、双重价格D、成本价格12、制定内部转移价格协商价格的下限是（）。A、市价B、单位标准成本C、单位变动成本D、单位制造成本二、判断1、成本中心当期发生的所有可控成本之和是该责任中心考核和控制的主要内容。（）2、企业职工个人不能构成责任实体，因而不能成为责任控制体系中的责任中心。（）6、只要制定出合理的内部转移价格，就可以将企业大多数生产半成品或提供劳务的成本中心改造成自然利润中心。（）7、［判断］为了体现公平原则，企业内部交易双方所采用的内部转移价格必须一致，否则将有失公平。（）8、责任中心是指承担一定经济责任的企业司内部（责任）单位。（）9、对于一个独立的企业而言，几乎所有的成本都是可控的。（）10、责任中心的不可控成本都是固定成本。（）11、在其他因素不变的条件下，投资中心剩余收益的大小与企业投资人要求的最低报酬率呈反相关。（）三、计算题1、某成本中心生产A产品，预算产量为3500件，单位成本为150元，实际产量为4000件，单位成本为145.5元，计算该成本中心的预算成本节约额和预算成本节约率。2、某企业内部甲车间是人为利润中心，本期实现内部销售收入200万元，销售变动成本为120万元，甲车间主任可控固定成本为20万元，不可控但应由该由该中心负担的固定成本10万元。计算该利润中心的考核指标。3、D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：资料一：甲利润中心营业收入为38000元变动成本总额为14000元利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。资料二：乙利润中心负债人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。资料三：D公司利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12%。要求：（1）根据资料一计算甲利润中心的下列指标：边际贡献