如何大学生创新能力培养

第二节就业导向的胜任特征IT胜任特征第二节就业导向的胜任特征案例：他为什么不能胜任？小A是一所名牌大学计算机专业的毕业生，他思维敏捷，性格温和，为人诚实正直。他在大学四年的期间里表现很突出，连续3年得到了校一等奖学金，也连续3年被同学选为校三好学生。大三的时候一个人组队参加了学校举行的编程设计比赛也成绩不俗，要不是由于在演示的时候过度紧张，发挥失常，他的成绩一定不止是第三名。第二节就业导向的胜任特征某著名个人电脑制造商正是看重了他学习能力强，为人正直，而且还懂得计算机技术才决定以非常好的待遇聘任他为区域销售代表。小A本来对技术类的工作更感兴趣，但是他却被公司提出的高薪打动，欣然接受了这份工作。第二节就业导向的胜任特征新上任的小A非常有信心和干劲，他先是把手下的销售人员召集起来进行培训，主要讲授一些计算机的基本知识和一些非常重要的技术参数，他相信对自己所销售商品以及技术的了解对面向顾客时的推销非常有益处，手下的员工也对这个看法赞同。第二节就业导向的胜任特征但是当小A拿到销售经理下达的当年销售计划书的时候，他却一下子变得急躁、沮丧起来，计划书上沉重的销售任务使刚刚走出学校的小A感觉到从未有过的巨大压力。他紧急地召集员工开会商议此事，会上他的紧张情绪似乎也影响了手下的员工，他们中的一些沉默不语，另一些则明显可以看出对小A的不信任，前些天的技术培训所培养的和谐、默契的工作关系顷刻间被焦虑和猜疑所替代。好不容易把要布置的任务安排完，小A回到自己的办公室，一下子瘫倒在座位上不知所措。第二节就业导向的胜任特征了解相关行业员工胜任特征情况，并通过对照自己的具体情况进行有针对性地培养和提高，不仅有利于我们将来求职，而且对入职后长期绩效的提高以及职业走向、职业规划的选择也大有裨益。因此，我们本章重点介绍一下胜任特征的理论和IT行业胜任特征模型。第二节就业导向的胜任特征一、胜任特征理论概述（一）胜任特征的内涵及特征何为胜任特征？胜任特征是指那些能将某一工作中表现优异者与表现平平者区分开来的个人潜在的、深层次特征，它可以是动机、特质、态度或价值观、某领域的知识、认知或行为技能等任何可以测量的，并能显著区分绩效优劣的个性特征。第二节就业导向的胜任特征胜任特征理论最初源于哈佛大学教授麦克兰德为美国国务院选拔驻外服务信息官所进行的研究，此后他于1973年在《美国心理学》杂志上发表的一篇影响深远的文章——《测量胜任特征而不是智力》，在这篇文章中他正式提出了胜任特征理论。胜任特征具有以下三大特征：1、胜任特征与任务情景紧密联系，具有动态性。即它在很大程度上会受到工作环境、工作条件以及岗位特征的影响。第二节就业导向的胜任特征2、胜任特征与员工的工作绩效有密切的关系，或者从事某种角度来看，它可以预测员工未来的工作绩效。3、胜任特征能够区分组织中的绩效优秀者与绩效一般者。即优秀员工与一般员工在胜任特征上会表现出显著性的差异，组织可以将胜任特征指标作为员工的招聘、考评以及提升的主要依据之一。第二节就业导向的胜任特征（二）胜任特征的构成胜任特征是由各种胜任特征要素构成的，美国HAY公司用著名的“冰山模型”形象地对胜任特征的构成要素进行了阐述，认为胜任特征由以下几个基本要素构成：第二节节就就业业导向向的胜胜任特特征知识技能自我概念社会角色特质动机外显的的内隐的的第二节节就就业业导向向的胜胜任特特征1、知知识：：某一一领域域需要要的消消息；；2、技技能：：掌握握和运运用专专门技技术的的能力力；3、社社会角角色：：个体体对于于社会会规范范的认认知和和理解解；4、自自我概概念：：对于于自己己身份份的直直觉和和评价价；5、特特质：：某人人所具具有的的特征征或其其典型型的行行为方方式；；6、动动机：：决定定外显显行为为的内内在而而稳定定的想想法或或念头头。第二节节就就业业导向向的胜胜任特特征二、IT业业胜任任特征征模型型的分分析（一））IT业胜胜任特特征胜任特征内涵界定行为指标成就导向对成功具有强烈的渴求，不满足于现状，总是给自己设定较高目标，喜欢完成具有挑战性的任务，并且要求自己克服障碍1、把创造更好的业绩作为追求的目标，只有成功才能让子满足；2、野心勃勃，渴望成功，敢于冒险，愿意接受挑战；3、工作执着，为了成功能约束自己的行为，希望得到公正的评价；4、在失败面前不低头，乐观地对待挫折，对未来充满信心，对成功有自豪感。第二节节就就业业导向向的胜胜任特特征胜任特征内涵界定行为指标创新变革能力在工作中能够发现新的问题，提出新的解决办法，乐于接受组织、环境的变化和新思想，敢于尝试1、尝试新的方法，并能处理好新方法带来的风险；2、解决问题时能够产生新想法、新思路；3、以弹性、变通和灵活的方式解决复杂的问题；4、工作思路开阔，勇于尝试新的工作方法，不墨守成规，勇于接受新思想。沟通应变能力能够准确的倾听，把握他人话语的意思，明确、清晰地表达自己的想法和意见，能够察觉内外部环境的变化，因势利导，在不同环境中调整自身行为的能力1、明确、清晰地表达自己的想法和意见；2、能够在别人谈话时精力集中、有耐心；3、能较快地适应环境变化，当面对冲突事件，能够妥善处理；4、能良好的控制个人情绪，不让其他方面的不良情绪影响工作。第二节节就就业业导向向的胜胜任特特征胜任特征内涵界定行为指标自信敏锐对自己的能力充满信心，相信自己的判断和直觉，对问题本质和他人的情绪和情感的认识有超乎常人的敏感性1、充分地了解自我的能力，对自身有正确的估计和积极的肯定，对自己的缺点有清醒的认识，不逃避；2、在面对不同意见时，能够保持冷静心态，坚持自己意见，在困难的时候，能够以自己坚定的决心给下属以信心和鼓励；3、能够快速地、准确地认清事情和问题的本质；4、能够敏感地觉察到他人的情绪和情感变化。以上4种胜任任特征征不但但对于于我们们在IT业就业业求职职非常常重要要，而而且对对于日日后的的工作作表现现、职职业长长期发发展都都具有有长久久的影影响。。因此此，同同学们们一定定要注注意培培养上上述的的这些些胜任任特征征，为为将来来求职职和长长远职职业生生涯做做好准准备，，打牢牢基础础。第二节节就就业业导向向的胜胜任特特征1、成就就导向向：案例：：野心心勃勃勃的梦梦想家家巴拉昂昂是一一位年年轻的的媒体体大亨亨，靠靠推销销装饰饰肖像像画起起家，，在不不到10年年的时时间里里，迅迅速跻跻身于于法国国50大富富翁之之列，，1998年因因前列列腺癌癌在法法国博博比尼尼亚医医院去去世。。临终终前，，把他他4.6亿亿法郎郎的股股份献献给博博比尼尼亚医医院，，用于于前列列腺癌癌的研研究，，另有有100万万法郎郎作为为奖金金，奖奖给揭揭开贫贫困之之谜的的人。。第二节节就就业业导向向的胜胜任特特征巴拉昂昂去世世后，，法国国《科科西嘉嘉人报报》刊刊登了了他的的一份份遗嘱嘱。他他说，，我曾曾是一一个穷穷人，，去世世时却却以一一个富富人的的身份份进入入天堂堂的。。在跨跨入天天堂门门槛之之前，，我不不想把把我成成为富富人的的秘诀诀带走走，现现在秘秘诀就就锁在在法兰兰西中中央银银行我我的一一个私私人保保险箱箱内，，保险险箱的的三把把钥匙匙在我我的律律师和和两位位代理理人手手中。。谁若若能通通过回回答穷穷人最最缺少少的是是什么么而猜猜中我我的秘秘诀，，他将将能得得到我我的祝祝贺，，但是是他可可以从从那只只保险险箱里里荣幸幸地拿拿走100万法法郎，，那就就是我我给予予他的的掌声声。第二节节就就业业导向向的胜胜任特特征巴拉昂昂逝世世一周周年纪纪念日日，律律师和和代理理人按按巴拉拉昂生生前交交代在在公正正部门门的监监视下下打开开了那那只保保险箱箱，在在48561封来来信中中，有有一位位叫蒂蒂勒的的小姑姑娘猜猜对了了巴拉拉昂的的秘诀诀。蒂蒂勒和和巴拉拉昂都都认为为穷人人最缺缺少的的是野野心，，即成成为富富人的的野心心，而而不是是其他他的。。蒂勒勒说：：“每每次，，我姐姐姐把把把他他11岁的的男朋朋友带带回家家时，，总是是警告告我说说不要要有野野心！！不要要有野野心！！我想想或许许野心心可以以让人人得到到自己己想得得到的的东西西。””第二节节就就业业导向向的胜胜任特特征巴拉昂昂的谜谜底和和蒂勒勒的回回答见见报后后，引引起不不少的的震动动，这这种震震动甚甚至超超出法法国，，波及及英美美。一一些好好莱坞坞的新新贵和和其他他行业业几位位年轻轻的富富翁就就此话话题接接受电电台的的采访访时，，都毫毫不掩掩饰地地承认认：野野心是是永恒恒的特特效药药，是是所有有奇迹迹的萌萌发点点；某某些人人之所所以贫贫困，，大多多是因因为他他们有有一种种无可可救药药的弱弱点，，即缺缺乏野野心。。第二节节就就业业导向向的胜胜任特特征2、创新新变革革能力力指能够够提出出新观观点、、新想想法，，能够够接受受改变变和敢敢于进进行尝尝试的的能力力和勇勇气。。创新新变革革能力力对于于大学学生来来说是是极为为重要要的一一项能能力，，尤其其是对对那些些希望望进入入高科科技行行业就就业的的学生生来说说。科科技的的发展展日新新月异异，一一个新新的想想法就就可能能产生生一个个新的的产品品，甚甚至促促生一一个新新的产产业，，创意意的力力量不不可小小觑。。英国国作家家J.K罗琳琳在写写出《哈利利.波特特》之前前是个个经济济窘困困的单单身母母亲，，要靠靠救济济金来来抚养养年纪纪尚幼幼的女女儿，，她虽虽说是是个作作家，，但是是一本本书也也没有有出版版过。。第二节节就就业业导向向的胜胜任特特征但是在在她偶偶尔一一次坐坐火车车时得得到灵灵感写写出《《哈利利.波波特》》之后后，马马上风风靡全全球，，其所所有《《哈利利.波波特》》系列列小说说被翻翻译成成6多多种语语言，，在200多个个国家家和地地区累累计销销售量量达2亿多多册。。《哈哈利.波特特》电电影也也被哥哥伦比比亚公公司搬搬上屏屏幕，，广受受欢迎迎，甚甚至现现在还还有人人准备备筹建建哈利利.波波特主主题公公园。。第二二节节就就业业导导向向的的胜胜任任特特征征据财财经经杂杂志志《《福福布布斯斯》》2005年年统统计计的的数数字字显显示示，，J.K罗罗琳琳的的身身价价高高达达10亿亿美美元元，，甚甚至至比比英英女女王王还还要要富富有有。。由由此此，，我我们们可可以以知知道道创创新新和和变变革革的的力力量量是是多多么么强强大大。。同同时时，，身身处处瞬瞬息息万万变变的的信信息息社社会会也也要要求求大大学学生生在在工工作作后后能能够够有有着着开开放放的的思思想想，，对对于于组组织织内内部部以以及及外外部部大大环环境境发发生生的的变变化化能能够够乐乐观观积积极极地地接接受受，，做做事事能能够够变变通通，，不不遵遵循循守守旧旧，，这这样样才才能能成成为为现现代代企企业业需需要要的的人人才才。。第二二节节就就业业导导向向的的胜胜任任特特征征3、沟沟通通应应变变能能力力，，指指员员工工不不仅仅能能够够和和他他人人进进行行无无障障碍碍、、准准确确地地交交流流，，而而且且能能对对环环境境的的变变化化做做出出适适当当的的回回应应，，调调节节自自身身的的行行为为，，控控制制自自己己的的情情绪绪。。沟沟通通应应变变能能力力不不但但对对于于非非技技术术工工作作的的人人比比较较重重要要而而且且对对于于从从事事技技术术类类工工作作的的人人也也比比较较重重要要。。因因为为：：（（1））现现在在的的工工作作不不论论是是做做管管理理、、业业务务支支持持，，或或者者是是做做技技术术都都是是按按照照职职能能、、任任务务的的划划分分与与其其他他人人组组成成团团队队进进行行工工作作的的。。因因此此，，做做技技术术工工作作的的员员工工也也需需要要和和团团队队中中的的其其他他成成员员、、其其他他有有关关团团队队的的成成员员进进行行沟沟通通，，参参与与到到产产品品从从设设计计、、市市场场到到销销售售、、维维护护的的全全过过程程。。第二二节节就就业业导导向向的的胜胜任任特特征征这时时沟沟通通应应变变能能力力好好的的员员工工就就能能更更好好地地完完成成任任务务，，而而沟沟通通应应变变能能力力欠欠佳佳的的技技术术员员往往往往会会茶茶壶壶里里煮煮饺饺子子-----肚肚子子里里有有，，但但是是倒倒不不出出来来。。（（2））由由于于市市场场环环境境、、行行业业形形势势的的变变革革成成为为经经常常性性的的现现象象，，不不论论你你做做什什么么具具体体工工作作，，你你都都不不可可能能面面临临一一个个长长期期不不发发生生变变化化的的工工作作环环境境，，都都必必须须学学会会如如何何积积极极、、适适当当地地进进行行应应变变。。更更重重要要的的是是，，作作为为一一名名技技术术员员工工，，工工作作强强度度和和难难度度极极大大，，如如何何排排解解较较大大的的工工作作压压力力，，控控制制自自己己的的不不良良情情绪绪就就显显得得比比其其他他类类型型的的员员工工还还重重要要。。第二二节节就就业业导导向向的的胜胜任任特特征征4、、自自信信敏敏锐锐，，这这要要求求员员工工要要对对自自己己充充满满信信心心，，对对事事物物和和他他人人有有较较强强的的理理解解和和认认识识能能力力。。饲料料大大王王刘刘汉汉元元20年年默默默默耕耕耘耘，，将将500元元人人民民币币变变成成了了32.7亿亿元元的的人人民民币币。。正正是是基基于于““我我能能做做好好这这件件事事””的的信信心心激激励励他他年年仅仅20岁岁时时开开始始了了自自己己的的创创业业生生涯涯。。第二二节节就就业业导导向向的的胜胜任任特特征征（二二））针针对对模模型型对对某某高高校校就就业业导导向向胜胜任任特特征征的的分分析析1、、2007年年4月月25日日至至5月月18日日，，在在某某通通信信类类高高校校进进行行的的一一次次关关于于大大学学三三年年级级学学生生（（涉涉及及专专业业有有通通信信工工程程、、计计算算机机科科学学与与技技术术、、光光信信息息科科学学与与技技术术、、信信息息安安全全、、信信息息与与计计算算科科学学，，电电子子商商务务、、工工商商管管理理、、经经济济类类、、英英语语及及日日语语等等））就就业业导导向向胜胜任任特特征征的的问问卷卷调调查查显显示示：：第二二节节就就业业导导向向的的胜胜任任特特征征竞争争意意识识很很强强，，合合作作和和奉奉献献精精神神以以及及竞竞争争挑挑战战意意识识均均比比较较强强，，创创新新意意识识和和勇勇气气略略显显不不足足。。第二二节节就就业业导导向向的的胜胜任任特特征征2005-7-29钱钱学学森森对对温温总总理理说说““现现在在中中国国没没有有完完全全发发展展起起来来，，一一个个重重要要原原因因是是没没有有一一所所大大学学能能够够按按照照培培养养科科学学技技术术发发明明创创造造人人才才的的模模式式去去办办学学，，没没有有自自己己独独特特的的创创新新的的东东西西，，老老是是‘‘冒冒’’不不出出杰杰出出人人才才。。这这是是很很大大的的问问题题。。””2006-11-27温温总总理理在在国国务务院院教教育育工工作作座座谈谈会会上上才才会会说说““我我理理解解，，钱钱老老说说的的杰杰出出人人才才，，绝绝不不是是一一般般人人才才，，而而是是大大师师级级人人才才。。学学生生在在增增多多，，学学校校规规模模也也在在扩扩大大，，但但是是如如何何培培养养更更多多的的杰杰出出人人才才？？这这是是我我非非常常焦焦虑虑的的一一个个问问题题。””第二二节节就就业业导导向向的的胜胜任任特特征征为此此““前前沿沿科科学学””主主编编就就““温温家家宝宝看看望望季季羡羡林林钱钱学学森森””和和““温温家家宝宝：：高高等等教教育育要要提提高高质质量量办办出出特特色色””曾曾点点评评如如下下：：““钱钱学学森森坦坦诚诚建建言言温温家家宝宝语语重重心心长长（总总理理））问问（（各各位位校校长长、、教教育育专专家家））：：如如何何培培养养更更多多的的杰杰出出人人才才？？（专专家家））答答（（笔笔者者代代钱钱老老整整理理））：：1、、““按按照照培培养养科科学学技技术术发发明明创创造造人人才才的的模模式式去去办办学学””；；2、、（（我我国国重重点点大大学学应应具具有有各各自自））““独独特特的的创创新新的的东东西西””。。第二节就就业导导向的胜胜任特征征（1）国国家和社社会方面面：中央央教育科科学研究究所组织织“我国国大学生生创新能能力培养养问题研研究”抓抓住了解解决这个个问题的的一个关关键入口口，即：：从培养养大学生生创新能能力着手手。我国已经经提出了了建设创创新型国国家的决决策，这这对培养养大的创创新变革革的社会会环境是是极为有有利的。。即我国国整体环环境上鼓鼓励创新新变革思思想，对对同学们们来讲是是个机遇遇。第二节就就业导导向的胜胜任特征征（2）学校方方面一直在努努力创造造条件，，建立有有创新气气氛的校校园文化化环境，，培养同同学们的的创新欲欲望，鼓鼓励学生生的创新新活动，，保障学学生有条条件参加加学校的的学术活活动和参参与学校校重大的的科研课课题的活活动。（3）学生个人自觉培养自己己的创新变革革精神，积极极参加学校、、社会组织的的创意活动和和比赛。第二节就就业导向向的胜任特征征2、从各专业业对各个胜任任特征自评结结果来看，计计算机类专业业得分最高，，相信我们在在坐的同学们们也不逊色，，我们要充满满自信，在校校期间多珍惜惜大学的学习习生活，努力力培养自己各各方面的能力力。第二节就就业导向向的胜任特征征三、了解求职公司司的胜任特征征模型对于求职的大大学生来说，，能够在进入入面试、笔试试程序之前对对求职公司的的胜任特征模模型有所了解解是非常有益益处的。首先先，你不仅能能根据求职公公司的胜任特特征要求有针针对性地修改改自己的简历历来“投其所所好”——把你具有有的而且也是是公司最看重重的部分重点点突出出来。。更重要的是是也可以通过过其对应聘者者的胜任特征征要求检验自自己是否适合合这个公司的的企业文化和和价值观。第二节就就业导向向的胜任特征征请永远记住，，想方设法辛辛辛苦苦地伪伪装自己，从从而进入一个个不适合自己己的公司，对对一个初入职职场的大学生生来说简直是是噩梦。世界500强强企业中大多多数公司都有有自己的胜任任特征模型，，只要用心、、认真，想查查找求职公司司的胜任特征征模式并不是是很困难的事事情。第二节就就业导向向的胜任特征征我们下面简要要的介绍一些些著名大公司司的胜任特征征要素，你可可以先自我对对照一下，看看看自己比较较符合哪家公公司的口味.不同的企业，，由于自身的的行业差异、、企业文化差差异等原因，，其对应聘者者的胜任特征征要求自然是是不同的，下下面是一些著著名企业的胜胜任特征要素素或模型。第二节就就业导向向的胜任特征征1、摩托罗拉公公司以5个E来要求求应聘者：第一个E—Envision(远见见卓识)：对对科学技术和和公司的前景景有所了解，，对未来有憧憧憬；第二个E—Energy(活力)：：要有创造力力，并且灵活活地适应各种种变化，具有有凝聚力，带带领团队共同同进步；第三个E—Execution(行行动力)：不不能光说不做做，要行动迅迅速、有步骤骤、有条理、、有系统性；；第四个E—Edge(果断)：有有判断力、是是非分明、敢敢于并且做出出正确的决定定；第五个E—Ethics(道德)：：品行端正、、诚实、值得得信任、尊重重他人、具有有合作精神。。第二节就就业导向向的胜任特征征2、IBM公公司则更强调调高绩效，主主要包括以下下3个方面：：“Win”———必胜的决决心；“Execution””——又快又又好的执行能能力；“Team””——团队精精神第二节就就业导向向的胜任特征征3、西门子公司司的基本要求求：良好的考试成成绩；丰富的语言知知识；广泛的兴趣、、强烈的好奇奇心；有改进工作的的愿望；冷静沉着和坚坚毅顽强。第二节就就业导向向的胜任特征征4、华为公司司的基本要求求：良好的思维能能力；成就导向；团队合作；坚韧性；主动性。第二节就就业导向向的胜任特征征5、微软公司对对人才的胜任任特征的要求求归结为9个方面：迅速掌握新知知识的能力；；仅需片刻思考考即可提出尖尖锐问题的能能力；可以在不同领领域的知识中中找出他们之之间的联系；；扫视一眼即可可用通俗语言言解释软件代代码的能力；；关注眼前的问问题，不论是是否在工作中中都能如此；；非常强的集中中注意力的能能力；对自己过去的的工作仍然记记忆犹新；注重实际的思思想观念，善善于表达；勇于面对挑战战，快速反应应。第二节就就业导向向的胜任特征征6、联想公司则则用一下标准准选拔人才：：良好的道德修修养；出色的专业业修养；敬业的职业业态度；危机意识；；竞争意识；；合作意识；；善于学习、、总结。职业训练5案例：郭辉一直觉觉得自己是是个诚实正正直的人，，并一直引引以为荣认认为这是自自己最优秀秀的品质，，但最近他他似乎不知知道自己坚坚持这样是是对还是错错了。当郭郭辉本科毕毕业之后进进入这家成成长度极快快的电子设设备生产商商从事销售售工作的时时候，他认认为是自己己大展拳脚脚的时候了了，他认为为凭借着自自己的专业业知识，踏踏实肯干的的工作态度度，诚信正正直的品质质，一定会会取得好的的工作业绩绩。职业训练5但是他很快快发现自己己错了，公公司里面不不但阿谀奉奉承、献殷殷勤、拍马马屁，派系系斗争百花花齐放，而而且这家公公司是一家家非常注重重结果导向向的公司，，也就是公公司认为过过程如何都都不重要，，最后的结结果才是公公司想要的的。郭辉发发现周围的的老员工似似乎都并不不把工作重重点放在拓拓展销售渠渠道上，而而是对客户户说话虚虚虚实实，销销售之前承承诺多，收收钱之后兑兑现少，而而且为了抢抢生意，送送回扣、喝喝酒请客拉拉关系、造造谣诬陷竞竞争对手这这样的事都都做绝了。。职业发展训训练5而郭辉按照照自己的准准则工作，，对客户诚诚信，不耍耍手腕，尊尊重竞争对对手，说到到做到，但但是到头来来发现自己己的业绩连连那些家伙伙的一半都都不到，郭郭辉现在甚甚至都不知知道这只是是自己公司司的问题还还是整个销销售行业甚甚至社会风风气的问题题。想到当当时公司招招聘的时候候还特意说说明要求员员工要诚信信正直，他他不知道他他、如何是是好，只能能苦笑到：：“唉，难难道我一直直坚信的东东西都是不不现实的，，都是错误误的吗？””职业训练5思考：1、你认为为自身最优优秀的胜任任特征是什什么？你个个人最看重重的胜任特特征是什么么？2、你认为为案例中所所出现的情情况，究竟竟是郭辉本本人错了还还是他的公公司错了，，是销售行行业有问题题还是社会会风气不佳佳？3、如果你你是郭辉，，你现在会会选择怎么么办？4、为了避避免陷入同同样的困境境，自己设设法查找一一下你理想想的就业公公司或单位位的胜任特特征模型，，对比自身身的实际情情况，看看看自己在在哪方面还还存在不足足，同时也也看一看是是否能够认认同该公司司模型中所所要求的内内容。9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。22:29:1822:29:1822:2912/23/202210:29:18PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2222:29:1822:29Dec-2223-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。22:29:1822:29:1822:29Friday,December23,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2222:29:1822:29:18December23,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。23十十二月202210:29:18下下午22:29:1812月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月2210:29下下午12月-2222:29December23,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/2322:29:1822:29:1823December202217、做前，能能够环视四四周；做时时，你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。10:29:18下下午10:29下午22:29:1812月-229、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。22:29:1822:29:1822:2912/23/202210:29