如何成为一名经理人

如何成为一名职业经理人2002年8月职业经理人的素质职业经理人的工作目标职业经理人的能力如何做一个成功的职业经理人什么是经理人？营造一个良好的工作环境，通过激发同仁的工作意愿与潜力，达成企业交付的任务的人。厂长，经理，科长，室主任，项目经理……什么是职业经理人？

职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层，他们在道德和专业两个方面具有较高的水准。职业经理具备一定的个人素质和专业技能、管理才能、较强的敬业精神和事业心、丰富的工作经验和深厚的理论功底。职业经理人的成功要素

敏锐的战略眼光灵活的思维方式良好的心理素质卓越的决策能力无穷的个人魅力中外职业经理人的差异

中国经理人西方经理人管理风格父母型成人型能力矩阵事强人弱人事平衡人员任用能力超级管理经验分组讨论：职业经理人的素质职业经理人的素质—职业精神传统管理者职业经理人将自己从事的职业当作事业关注职业声誉、形象和地位强烈的责任感和使命感非常执着，从不轻言放弃将工作当作谋生的手段关注个人的眼前利益将自己的下属当作通向仕途的跳板缺乏韧性，没有原则职业态度、敬业精神较差职业经理人的素质—个人特征传统管理者职业经理人冷静、客观、理性在经营管理中讲原则看问题理性、不受情绪和环境的影响，有持续性对事物有清楚和冷静的认识、预见和准备感性、主观、易冲动决策易受情绪的影响看问题较主观随意、想当然、凭感觉、凭热情对事物缺乏足够的分析、预测及准备职业经理人的素质—职业训练传统管理者职业经理人接受过系统专业的管理训练管理知识及技能扎实、系统善于借助管理技术及工具来经营和管理缺乏管理知识及技能，管理主要靠经验办事凭感觉、悟性、个人才华不具备基本的经营管理训练职业训练靠摸索、自学及传帮带职业经理人人的素质——角色定位位传统管理者者职业经理人人定位于经理理人，职业业白领最高的职业业目标是当当二把手（（总经理））一生就是打打工，不当当老板没有明确的的职业定位位及规划易受外部条条件的影响响及经常性性的变动时常有当老老板的愿望望及冲动职业经理人人的素质——决策特点点传统管理者者职业经理人人讲究科学程程序及体系系注重量化分分析，重事事实与数据据进行多方案案的选择，，方案的操操作性较强强重计划及细细节，考虑虑各种可能能的结果主观、凭直直觉、经验验缺乏科学程程序，随机机性、偶然然性大、可可操作性、、控制性差差考虑理想乐乐观面较多多，考虑风风险较少缺乏长远性性及连续性性职业经理人人的素质——管理手段段传统管理者者职业经理人人重视制度、、体系、组组织，讲原原则、计划划、控制善于通过下下属完成工工作，善于于指导与帮帮助下属十分重视团团队建设和和管理重视人际协协调、讲究究人情管理理，原则性性较差重视权力、、喜欢顺从从多亲力亲为为，事必躬躬亲，亲自自操刀上阵阵补一：个人影响力力的五项基基础职务性权力力（（法定力力）人格性权力力（（吸引力力）褒奖性权力力（（报偿力））惩罚性权力力（（威吓力））专家性权力力（（专家力））补二：个人影响力力运用及效效果影响力类型型员工的工作作满意度员工的工作作表现威吓力、法法定力报偿力、专专家力吸引力低度，低至至中度中度，中至至高度高度无法确定中至高度、、高度高度职业经理人人的素质——工作风格格传统管理者者职业经理人人按工作职责责做事，一一切用职业业原则、职职责要求来来规范和指指导自己的的工作即使是不喜喜欢、不感感兴趣的工工作，只要要是职责要要求的，也也会忠实地地去完成是个好教练练按兴趣做事事，对自己己喜欢的工工作乐此不不彼，比较较随意缺乏以职业业及角色的的深度理解解所从事的的工作大多是能人人补三：舒适区认识舒适区区跳出舒适区区建立新舒适适区职业经理人人的素质——经营哲学学传统管理者者职业经理人人重视体系、、制度及团团队力量注重组织的的整体营运运除了控制及及解决当前前问题外，，更多精力力放在对未未来机会的的把握上重视经验、、人才及个个人智慧，，重视精英英人才的经经营精力多放在在眼前问题题的解决上上注重对企业业的控制在管理中，，中国一直直是人治，，所以比较较注重能人人，而不重重视组织过过程、体系系及制度。。为什么国国内优秀企企业不长久久、大起大大落？主要要原因就在在于“能人人”————《中国企企业批判》》职业经理人人的素质职业经理人人的工作目目标职业经理人人的能力如何做一个个成功的职职业经理人人职业经理人人的工作目目标(MONEY)动能(Momentum)方向(Orientation)组织(Networking)教育(Education)产出(Yield)动能(Momentum)树木成长企企业经营营管理成长因素维持因素良好的大环环境适时适量的的农药与员工建立立共同愿景景适时的鼓励励与关怀持续不断的的组织学习习调整薪资发放奖金方向(Orientation)掌握正确的的方向瞄准正确的的目标取得正确的的结果组织(Networking)企业内部高高效的工作作团队企业外部畅畅通的行销销网路散布各地的的客户联谊谊组织教育(Education)提升成员的的专业能力力团队作战能能力团员的道德德操守与工作纪律律分组讨论:职业业经理人如如何用人差一般强差一般优品行能力（道德操守守工作纪律团队合作））用人与教育育、方向差一般强差一般优品行能力（道德操守守工作纪律团队合作））产出(Yield)动能方向组织教育利润目标职业经理人人的素质职业经理人人的工作目目标职业经理人人的能力如何做一个个成功的职职业经理人人分组讨论：：职业经理理人的能力力职业经理人人的职业化化能力是拥有充足足的专业知知识，如商商业知识、、政府法规规、产品行行业知识、、科技知识识、管理知知识等。是敬业的态态度，如积积极热情的的工作态度度、负责守守法、保守守业务机密密、不从事事与公司利利益相违背背的工作，，能与他人人合作，愿愿意栽培部部属等。是纯熟的工工作技能，，包含四个个方面：思思维能力、、组织能力力、绩效管管理能力以以及专业风风采。KAS职业经理人人的工作技技能思维能力组织能力绩效管理能能力专业风采拟定计划制定决策解决问题职业经理人人的工作技技能思维能力组织能力绩效管理能能力专业风采团队建设领导能力培育部属职业经理人人的工作技技能思维能力组织能力绩效管理能能力专业风采制定标准成果管控绩效考核职业经理人人的工作技技能思维能力组织能力绩效管理能能力专业风采主持会议沟通表达个人管理统帅能力疏通、协调能力意志能力应变能力创新开拓能力专业技术能力语言表达能力职业经理人的基本特质职业经理人人的基本特特质统帅能力———运筹帷帷幄洞察全局的的判断当机立断的决决策知人善任决胜千里的组组织指挥意志能力———百折不挠屡败屡战坚定的信念对目标执着的的追求永往直前应变能力———随机应变不例行公事，，不因循守旧旧，不墨守成成规，对复杂的“突突发事件”和和“非规范问问题”果断处处理审时度势，““你变我也变变”但不抛弃原则则，不放弃目目标疏通、协调能能力——游刃有余尊重了解给予索取语言表达能力力——左右逢逢源语言的分量语言的逻辑性性语言的幽默感感包括口头语言言和书面语言言表达能力两两种！！专业技术能力力——扎实全全面职业经理人之之所以能成为为职业经理人人，就在于他他具有经理人人必备的专业业素质，职业业经理人的专专业素质除包包含良好的管管理素质以外外，还包含良良好的业务素素质，这一点点对职业经理理人是非常重重要的。良好好的业务素质质既是职业经经理人准确判判断市场、合合理规划、正正确决策的基基础，更是其其吸引下属，，凝聚团队、、获得尊敬的的核心武器。。创新开拓能力力——锐意进进取是宣传鼓动家家是战略家敢于创新显示个性职业经理人的的素质职业经理人的的工作目标职业经理人的的能力如何做一个成成功的职业经经理人二十一世纪职职业经理人的的必备条件（1）健康管管理（2）时间管管理（3）工作知知识（4）科技管管理

（5）顾客至上上（6）团队精精神（（7）人群群关系（（8）乐乐观进取。（（9）规规律有恒（（10）进修修革新如何做一个成成功的职业经经理人积极的实践有效的学习自我管理及完完善成功职业经理人一.自我管理理目标理念时间榜样目标是什么要成为什么样样的人存在的目的成功是什么为人处事心目中谁是你你的榜样或哪些人的组组合是你的榜榜样抓住时间就是是抓住机会时间的优先顺顺序时间的成本及及产出举事以为人者者，众助之；；举事以自为为者，众去之之《淮南子.兵兵略训》时间—有效利用时时间的12项项关键性原则则信息原则目标原则行动X%原则协作原则集中原则倡导原则计划原则守时原则简单化原则矜持原则形象思维原则则自我管理及自自我完善的其其它建议给每天一个好好的开始避免管理中的的常犯错误尽快建立基本本技能提高工作干劲劲努力培养专业业意识正确对待失败败做一个随和开开朗的上级建议之一———给每天一个个好的开始6.准备一些些好书7.不要灭自自己威风8.尊重家人人9.积极赞美美，吝啬责备备10.运动1.听活泼的的音乐2.选择鼓舞舞性的录音带带3.前晚做好好计划4.给自己打打气5.一直进行行正面思考建议之二—避避免管理中的的常犯错误认为必须亲自自做才能完成成而不把工作作委托给部属属。以自己的方法法来处理事情情。没有明确地公公布工作时间间、地点及承承担者。身为管理者却却不知要做什什么工作。认为接受权限限后就不须报报告，因此从从不向上级报报告及联络。。认为待在公司司便是在工作作，认为活动动四肢便是在在工作。认为管理者的的工作是照本本宣科地执行行上司的命令令，只要不拂拂逆上司，不不被上司斥责责，就尽到管管理者的责任任。阅读理解能力力在外语方面在数学方面在经营方面在话题方面建议之三———尽快建立相相关技能在医学、食物物、运动方面面在兴趣方面在服装、仪容容方面在表现力方面面在专门领域方方面人最重要的便便是要有干劲劲。尤其是管管理者，干劲劲对他更是重重要的。关于干劲的说说明有一棵树叫““干劲”，它它把名叫“理理想"的根，，牢牢地伸入入泥土里，吸吸收一种叫"坚毅"的肥肥料后，终于于成长得相当当雄壮，从大大气中大量吸吸入"认真"的气体，使使树干变得坚坚强无比，并并伸展枝叶，，随着时间的的到来，名叫叫"一鼓作气气"的叶子长长满了一树，，收获的时节节，整棵树结结满了"成果果"与"确实实"的果实。。建议之四———提高工作干干劲把生命赌注于于工作的人。。对自己的工作作觉得自豪的的人。工作时能掌握握先机的人。。工作稳重的人人。工作时以目标标为中心而不不是以时间为为中心的人。。朝高目标迈进进的人。对结果负责任任的人。所得的报酬依依成果而定的的人。认真工作的人人。经常自我提高高能力的人。。建议之五———努力培养专专业意识所谓的专业是是指IQ+EQ+AQ现代社会对职职业的要求不不仅要具有较较高的IQ（（智商）和EQ（情商）），还要具有有较高的AQ（逆商），，即承受失败败和挫折的能能力。一个成成熟的职业经经理应该以坦坦然、平和、、永不言败的的心理去对待待它。当挫折折来自公司内内部时，应坚坚信依靠时间间和努力可以以改变自己的的处境；当挫挫折来自公司司外部时，则则应以坚定、、乐观、勇敢敢的态度去战战胜它。建议之六———正确对待失失败建议之七—做做一个随和开开朗的上级与下属聊一些些工作以外的的事告诉下属自己己面临的问题题培养至少一项项与部属一起起参与的游戏戏或兴趣……二.有效学学习的十大建建议效果比效率重重要过程比结果重重要广度比深度重重要计划比随意重重要数量比质量重重要浏览比精读重重要学习比学历重重要常识比知识重重要思考比阅读重重要终生比一时重重要三.积极实践践学以致用，勇勇于实践勇敢地、愉快快地接受新工工作敢于承担具有有挑战性的任任务在实践中不断断反省尽最大努力创创造性地做好好每一项工作作职业经理的成成功戒律没有创意的鹦鹦鹉无法与人合作作的荒野之狼狼缺乏适应力的的恐龙不愿沟通的贝贝类没有礼貌的海海盗缺少人缘的孤孤猿没有知识的小小孩不重视健康的的幽灵自我设限的家家畜克服不良的工工作习惯，提提高领导魅力力喜欢讲大道理理、空谈懒惰、蛮横、、好斗、好好争论3.缺乏持持久力4.不不懂懂容容忍忍、、缺缺乏乏耐耐心心5.不不知知进进退退6.朝朝三三暮暮四四7.个个人人的的无无序序性性、、做做事事无无目目标标、、无无计计划划8.自自以以为为是是、、独独断断专专行行9.依依赖赖（（上上级级或或下下级级））10.拖拖延延、、等等待待11.不不信信任任别别人人12.不不懂懂自自律律13.贪贪大大求求全全14.以以自自我我为为中中心心15.言言行行不不一一致致16.不不诚诚恳恳、、不不讲讲信信用用17.不不讲讲效效率率18.刻刻板板地地追追求求形形式式克服服不不良良的的工工作作习习惯惯，，提提高高领领导导魅魅力力19.急急功功近近利利20.轻轻率率、、轻轻信信21.先先入入为为主主、、只只看看表表面面22.忽忽略略他他人人感感情情23.不不懂懂沟沟通通24.守守旧旧25.不不思思考考、、无无好好奇奇心心26.考考虑虑问问题题不不系系统统、、不不深深入入，，鼠鼠目目寸寸光光，，无无主主见见27.对对下下级级轻轻易易放放松松要要求求甚甚至至自自己己首首先先打打破破原原则则28.手手段段欠欠灵灵活活29.评评价价和和参参与与自自己己不不了了解解的的事事务务30.议议论论他他人人31.不不分分轻轻重重缓缓急急32.不不善善总总结结：：不不知知道道好好在在哪哪里里，，差差在在哪哪里里，，甚甚至至在在同同一一个个问问题题上上重重复复犯犯错错误误。。最后后——发发展展无无止止境境能人人时时代代制度度时时代代文化化时时代代能人人治治厂厂——感感觉觉经经验验管理理模模式式——科科学学规规范范企业业文文化化——无无为为而而治治经验验管管理理科学学管管理理现代代管管理理适应应学学习习创创新新归一一规矩矩规律律规则则规范范规划划归一一目前前，，90%以以上上的的企企业业处处于于这这阶阶段段二十十一一世世纪纪是是职职业业经经理理人人的的年年代代这是是目目标标，，此此时时才才能能享享受受到到经经营营管管理理的的乐乐趣趣努力力做做一一个个成成功功的的职职业业经经理理人人！！从现现在在做做起起谢谢谢各各位位！！9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。22:40:5222:40:5222:4012/23/202210:40:52PM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2222:40:5222:40Dec-2223-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。22:40:5222:40:5222:40Friday,December23,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2222:40:5222:40:52December23,202214、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。23十十二二月月202210:40:52下下午午22:40:5212月月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月2210:40下下午12月-2222:40December23,202216、行动出成果果，工作出财财富。。2022/12/2322:40:5222:40:5223December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。10:40:52下下午10:40下午22:40:5212月-229、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。22:40:5222:40:5222:4012/23/202210:40:52PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2222:40:5222:40Dec-2223-Dec-2212、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。22:40:5222:40:5222:40Friday,December23,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2222:40:5222:40:52December23,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。23十十二二月202210:40:52下下午午22:40:5212月月-2215、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。十二月2210:40下下午12月-2222:40December23,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/23