实习队长工作职责

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第一阶段：5月份

工作重心：如何做好实习上岗各项打定

1.队长召集队员开会见面，相互熟悉，互留手机号码，建立实习队群，重申实习管理制度，以严格实习纪律。

2.队长召集队员开会协商租房，研究解决方案，实时落实租房事宜。（医院担心排住宿的实习队）

3.队长临启程前要检查队员是否都配发《毕业实习劳绩考核手册》。

4.队长实时主动与带队老师联系，辅助带队老师做好实习上岗前的会议、行李装车、实习上岗等工作。

其次阶段：6-7月

工作重心：如何快速的适应新环境是工作重心

1.队长要登记队员新换的手机号码，并以电子邮件方式在6月底实时发送给蒋国英老师。

2.队长率领队员要尽快熟谙医院及周边新环境，前两周要每天晚上开短会，互通信息，抑制不适。

3.队长要主动到带教管理部门询问处境及汇报全队学习生活等工作，增加与带教管理部门的沟通。

4.队长要制定本队目标和概括措施：

第一要人人讲素质、讲礼貌、爱学习、肯吃苦，给医院留下好印象，为后面的评优和就业打好根基；

其次要在队内急速掀起学习的风气，队员之间要相互切磋技艺，实现共同提高实践才能的实习目的；

第三要让队员转变为职业人士，牢牢树立纪律意识和严格遵守请假制度，防止旷工等违纪事情发生；

第四要做好正副队长、团支书分工，搞好队员内部团结，针对初期常发生的生活细节纠纷要实时化解；

第五要搞好本队住宿卫生及住宿安好防盗工作，不允许外人进房和留宿，尤其是异性；

5.队长在此期间要每隔两周发一封电子邮件给蒋国英老师汇报全队学习生活处境以及存在的问题。

第三阶段：8-11月

工作重心：如何防止因熟谙后倦态产生的事故旷工恋爱等各违纪处境

1.队长要开会重点强调纪律问题，择时召开队会要求队员自尊自爱、维护个人、全队和学院形象。

2.队长要反复强调工作细心，防止队员由于莽撞而产生医疗事故，定期到护理部了解队员工作处境。

3.队长要加强队员实习管理，定期到各住宿点去巡访，了解队员个人生活处境，掌管全队动态及隐患。

4.队长在此期间要每个月发一封电子邮件给蒋国英老师汇报全队学习生活处境以及存在的问题。

5.队长要促使各住宿点队员实时缴付租房期间产生的水电费用，合理处理好与房东间的费用纠纷问题。

6.队长再次交代队员在轮转时合理保管好《毕业实习劳绩考核手册》，防止材料中途遗失或染污渍。

第四阶段：12-2月

工作重心：如何处理就业求职与实习工作的时间冲突

1.队长要促使队员开头制作个人简历等求职材料，领取并复印《就业推举书》投简历，原件自己保管好。

2.队长要开会再次强调纪律问题，原那么上队员利用自己休息时间就业应聘并交代留神人身财产安好。

3.队长在此期间要最少要发一封电子邮件给蒋国英老师汇报全队就业思想动态、处境以及问题。

4.队长要总结队员前期表现并了解各相关科室对各队员的评价，并发电子邮件给片区管理老师。

第五阶段：2-3月份

工作重心：合理处理实习离岗各项工作

1.队长要合作学院做好"优秀实习生"评比工作，凡队长未按要求发电邮和工作的一律取消评优资格。

2.队长要收齐全队《考核手册》，统一按照要求去盖章及做总鉴定，并实时带回学校交给实习管理办公室盖章。

3.队长要交代队员离开医院后，要实时到队优点领取盖好章及登记好劳绩的《毕业实习劳绩考核手册》。

4.队长要代表全队写"感谢信",率全队到带教管理部门致谢，感谢实习期的辛勤付出，留下好印象。

5.队长要队员做好离开前等各项工作，如住宿卫生清扫、钥匙转交、物品清点及押金水电等费用结算。